Carpathia Consulting Group

25/02/2026

Wczoraj pojawiły się wyniki w ramach 3 tury naboru dotacji na wdrożenie modelu GOZ-transformacji. Na 173 oceniane wnioski dotacje uzyskało jedynie 35 czyli 20,2% spośród złożonych wniosków. Tylko wnioski z maksymalną punktacją (22 na 22 punkty mogły otrzymać dofinansowanie). Niestety dotacje na GOZ to kolejny bardzo trudny konkurs

Link do wyników:https://fepw.parp.gov.pl/storage/grants/documents/822/Lista-ocenionych-projektow-24_02_2026.pdf

Jak wypadły projekty opracowane przez Carpathia Consulting Group?
ŚWIETNIE!!!!
Złożyliśmy 2 wnioski, obydwa uzyskały dofinansowanie, do Klientów CCG trafiło nieco ponad 5% pieniędzy z całej puli (83 mln)

Zdradzimy tajemnicę sukcesu – za opracowanie modeli GOZ-transformacji odpowiadała spółka technologiczna CCG – INSTYTUT PRZEMYSLOWY. Pozwoliło to na:
· uznaliśmy, że zysk nie jest w opracowaniu modeli GOZ, ale w pozyskaniu dotacji na ich wdrożenie. Stąd modele GOZ były przygotowywane bardzo wnikliwie i szczegółowo
· osoby pracujące przy opracowywaniu wniosków na wdrożenie to były te same osoby opracowujące model – więc znały go doskonale
· opracowanie modeli GOZ na bardzo wysokim poziomie zaawansowania – bardzo konkretne i bardzo techniczne. Poziom zaawansowania znacząco wykraczał poza wymagania standardowe modelu – gdyż celem nadrzędnym było pozyskanie dofinansowania na wdrożenie modelu, a nie samo opracowanie ogólnikowego dokumentu
· nie współpracowaliśmy z ekspertami od GOZ piszącymi ogólniki bez parametryzacji – bo takich ekspertów jest najwięcej na rynku, ale jakość ich pracy jest słaba. Niestety liczą na łatwy zarobek bez większego wysiłku

Dlaczego o tym piszę – bo te wyniki to potwierdzenie, że jednak rzetelna praca popłaca, W ciągu ostatnich 2 lat przygotowaliśmy 16 modeli GOZ-transformacji. Aby zrobić to rzetelnie „odpuściliśmy” kilka innych projektów (w tym ścieżkę SMART) – bo mając ograniczone zasoby nie mogliśmy podołać wszystkim wyzwaniom.
Wychodzi jednak, że była to słuszna decyzja 😊

Już w czerwcu kolejna tura składania wniosków na wdrożenie modeli GOZ-transformacji – liczymy na podtrzymanie dobrej passy 😊

This link will take you to a page that’s not on LinkedIn

21/02/2026

Rozpoczynam nowy cykl: CZEGO CI KONSULTANT OD DOTACJI NIE POWIE…..
Temat:
DLACZEGO NIE POWINNIŚCIE SKŁADAĆ WNIOSKÓW O DOTACJE NA WZORNICTWO W 2026 ROKU?

Wstęp:
Od 19 lutego 2026 można składać wnioski na dotacje w zakresie wzornictwa przemysłowego dla firm prowadzonych przez kobiety. W ramach dotacji można uzyskać do 3 mln PLN dofinansowania na doradztwo w zakresie wzornictwa i inwestycje w sprzęt niezbędny do wdrożenia tego wzornictwa. P**a to 50 mln PLN, wnioski można składać do 20 maja 2026 r. Piszą o tym portale internetowe, gazety itp.

Jest to drugi nabór dedykowany firmom dla kobiet – pierwszy skończył się bardzo kiepsko:
1. W naborze z 2025 roku wpłynęło 235 wniosków na łączną kwotę dofinansowania przekraczającą 380 mln PLN (przy puli 60 mln PLN)
2. Pieniądze dostało 28 projektów na 235 złożonych – pozytywnie oceniono 11,9% wniosków. Co istotne wydano jedynie 48,4 mln PLN z puli 60 mln. Oznacza to, iż pomimo odrzucenia ponad 88% projektów (!!!) w puli zostało prawie 12 mln PLN niewykorzystanych środków
3. Co istotne – żeby można było złożyć wniosek należy zapłacić za audyt i strategię wzorniczą – ceny są od 20 do 50 tys., średnia cena to 30 tys. PLN. Czyli 235 firm wydało na ten cel ze swoich środków ponad 7 mln PLN (235 X 30 000 PLN/firma) ……………………….

Parametry naboru 2026 i kalkulacja w tym zakresie:
• P**a jest 50 mln. Przy założeniu, że średnia dotacja wyniesie 1,6 mln (tak wynika z naboru w 2025 roku: 380 mln/235 wniosków) dotacji starczy dla około 30 firm
• Ilość wniosków – zakładać należy od 200 do 300 – przyjmijmy 250 wniosków. Z tego około 100-150 wniosków to będą wnioski poprawiane z 2025 roku (spośród 200 odrzuconych wniosków 50-75% złoży wniosek ponownie). Do tego dojdzie 100-150 nowych wniosków
• JAKA JEST SZANSA NA UZYSKANIE DOTACJI? RACHUNEK JEST BARDZO PROSTY: 30/250 = 12%. Sposób liczenia: wpłynie 250 wniosków, dotację uzyska 30…..

KOSZTY DO PONIESIENIA:
• Audyt i strategia wzornicza: 30 tys. PLN netto
• Opracowanie wniosku o dofinansowanie: 5 tys. PLN netto
SUMA WYDATKÓW FIRMY WNIOSKUJĄCEJ: 35 TYS. PLN

PODSUMOWUJĄC: FIRMA SKŁDAJĄCA NOWY WNIOSEK MUSI WYDAĆ OKOŁO 35 TYS. PLN, A NA 88% BĘDĄ TO PIENIĄDZE, KTÓRE PRZEPADNĄ…..

Będę wdzięczny za udostępnienie tego posta innym firmom, gdyż często są mamieni obietnicami dotacji, a szanse są jakie są.
Nie widzę problemu z tym, że firma ryzykuje swoje pieniądze (te 35 tys. PLN), natomiast powinna zostać rzetelnie poinformowana przez konsultanta od dotacji jakie ma realne szanse na sukces….. A jest z tym zazwyczaj bardzo kiepsko……

Dlaczego o tym piszę - bo kontaktowało się w temacie tego naboru kilka firm i były głęboko zaskoczone, gdy im przedstawialiśmy ww. analizę. Ich zaskoczenie było tym wyższe, gdyż firmy od dotacji (z którymi rozmawiały wcześniej) przedstawiały tą dotację w zupełnie innym świetle.....

18/02/2026

Dziś Urząd Marszałkowski ogłosił nabór wniosków dla firm na zakup MAGAZYNÓW ENERGII
Składanie wniosków potrwa do 31 marca, p**a dla firm wynosi 78,7 mln PLN

PODSTAWOWE INFORMACJE:
1. KTO SIĘ MOŻE STARAĆ
· prowadzenie działalności min. 12 miesięcy na terenie Podkarpacia
· Firmy małe, średnie i duże
· Projekt dotyczy WYŁĄCZNIE rozbudowy istniejących instalacji OZE o magazyny energii elektrycznej/cieplnej – jeśli firma nie ma instalacji OZE – jest WYKLUCZONA

2. POZIOM DOTACJI:
A) W ramach pomocy de minimis (limitowanej): MSP 60% dotacji, duże 40% dotacji
B) W ramach innej pomocy publicznej (tzw. GBER):
• mikro i małe firmy – 50 %,
• średnie firmy – 40 %,
• duże firmy – 30 %

3. PARAMETRY MAGAZYNU
moc magazynu energii elektrycznej poniżej 1 MWe
moc magazynu energii nie powinna przekraczać sumy mocy jednostek wytwórczych w danej instalacji OZE
pojemność magazynu energii elektrycznej ≤ 1,5× mocy OZE, z której będzie zasilany,
wyłączone jest wsparcie w zakresie magazynów energii działających dla instalacji typu „off grid”.

Parę słów komentarza:
· Termin jest sztywny – Urząd Marszałkowski jest znany z tego, że nie przesuwa terminów naborów
· Zarówno projekt, jak i rozliczenie są wymagające – dlatego należy się zastanowić nad projektami na małe magazyny energii (np. 40 kWh).
· Konieczna jest współpracy z Wykonawcą OZE – należy do wniosku dołączyć m.in. schemat istniejącej instalacji OZE, dokumentację techniczną magazynu oraz połączenia magazynu energii z instalacją OZE
· CCG – minimalna wielkość instalacji OZE, gdzie możemy się zabrać do pracy to 80 kW – dopiero przy takiej instalacji praca nad wnioskiem jest zasadna ekonomicznie (w ocenie CARPATHIA CONSULTING GROUP).
· Mamy przestrzeń do przyjęcia 5-6 Klientów – bo pomimo tego, że nabór jest ogłoszony dopiero dziś, to Klienci CCG byli nieco wcześniej o parametrach konkursu dotacyjnego informowani - i jest już sporo firm "zabukowanych" do składania wniosków

30/01/2026

ZESTAWIENIE DOTACJI NA I PÓŁROCZE 2026 w załączniku graficznym.
Rok 2026 należy ocenić jako jeden z najsłabszych pod kątem dotacji - duża ich część została wyczerpana, a na ich miejsce weszły niskooprocentowane pożyczki (których nie obsługujemy).

Z tematów, które budzą największe zainteresowanie:
a) magazyny energii
- Moc magazynów energii elektrycznej przewidziana do dofinansowania stanowi nie więcej niż 1 MW
- Moc magazynu energii nie powinna przekraczać sumarycznej mocy wszystkich jednostek wytwórczych pracujących w danej firmie – na moment składania wniosku
- Projekty muszą się zakończyć do 28 czerwca 2028. To bardzo mało czasu – bo rozstrzygniecie to III kwartał 2026 plus kilka m-cy na podpisanie umowy
- Dofinansowanie – od 30 do 50% (30% firmy duże, 40% średnie, 50% małe)

b) Fundusz Bezpieczeństwa i Obronności
Nie będą to dotacje jakie znamy - będą to niskooprocentowane pożyczki, formą wsparcia jest również objęcie udziałów w spółkach celowych. Natomiast punktem wyjścia jest posiadanie w portfolio technologii lub produktu, którym jest zainteresowane Wojsko Polskie - stąd wcześniej należy już zacząć rozmawiać z oficerami

c) Ścieżka SMART
SMART jest trudnym projektem, bez mocnej innowacji nie jest możliwe pozyskanie dotacji

17/10/2025

Ośrodek Terapii COGITO organizuje w sobotę za tydzień Dzień Otwarty - gdzie można wziąć BEZPŁATNY udział w warsztatach czy konsultacjach -czy to dotyczących siebie czy to członków rodziny.
Stąd jeśli wiecie o kimś, komu takie wsparcie by się przydało - przekażcie to dalej - wolnych miejsc zostało już niewiele......
Miejsce: Rzeszów, Ul. Warszawska 82

10/10/2025

CIEKAWE DOTACJE NA NAJBLIŻSZE PÓŁ ROKU
1. DOTACJA NA FOTOWOLTAIKĘ I TERMODERNIZACJĘ (Kredyt Ekologiczny nabór IV)
Dofinansowanie +/- wynosi od 55 do 65%. W praktyce dotacje można dostać na:
• termomodernizację (m.in. ocieplenie, wymianę drzwi/okien/bram, wymiana kotłowni, wymiana oświetlenia, wymiana wentylacji)
• fotowoltaikę - do wielkości dotychczasowego zużycia energii
• magazyn energii
Uwaga: w sytuacji gdy są nowe obiekty to gdy w audycie wynika, że nie jest zasadna termomodernizacja (bo obiekt nowy) to można wziąć dotację na samą fotowoltaikę

Co istotne:
• Jest to dotacja wypłacana w formie umorzenia kapitału kredytu (dlatego nazwa kredyt ekologiczny)
• Konieczne jest przeprowadzenie audyt energetycznego (koszt 15-20 tys. PLN)
• Konieczne jest pozyskanie promesy bankowej
• Minimalna wartość inwestycji to 2 mln PLN
Żeby się wyrobić (audyt i promesa) należałoby w ciągu najpóźniej 2-3 tygodni podjąć decyzję o działaniu.

2. DOTACJA NA TARGI ZAGRANICZNE (Promocja marki innowacyjnych MŚP" – nabór IV)
Dofinansowanie wynosi 50% i dotyczy stricte imprez wskazanych w załączniku (żadnych innych).
Dofinansowanie jest do:
• koszty wynajmu, budowy i obsługi stoiska wystawowego podczas uczestnictwa przedsiębiorstwa w danych targach lub danej wystawie;
• koszty rezerwacji powierzchni wystawienniczej,
• koszty podróży służbowych pracowników uczestniczących w targach lub misjach gospodarczych poza granicami Rzeczypospolitej Polskiej;
• koszty organizacji pokazów, prezentacji i degustacji w zakresie promocji marki produktowej zorganizowanych podczas misji gospodarczej;
• koszty przygotowania i przeprowadzenia kampanii promocyjnej w związku z udziałem w targach i organizacją wyjazdowych misji gospodarczych
Wymagania:
• firma usługowa lub produkcyjna
• musi mieć 20% eksportu co najmniej
• w sprawozdaniach PNT (składanych do Urzędu Statystycznego) firma wykazała, że prowadziła prace B+R lub wdrażała innowacje. Uwaga: złożonych już formularz PNT nie można korygować
UWAGA: wbrew pozorom czasu nie jest wiele - bo do wniosku potrzebujemy szczegółowe zestawienie wydatków - więc od bidy trzeba mieć oszacowane koszty stoiska czy wynajmu powierzchni

3. DOTACJA NA ZAKUP SAMOCHODÓW ELEKTRYCZNYCH
Nabór jest prowadzony ciągle - od maja.
Dofinansowanie maksymalne:
• dla aut o DMC od 3,5 do 12 ton - 400 tys. PLN na 1 pojazd
• dla aut o DMC powyżej 12 ton - 750 tys. PLN na 1 pojazd

Dofinansowanie:
• firmy duże: 30%
• firmy średnie: 50%
• firmy małe: 60%
Od dofinansowania należy odjąć koszt zakupu analogicznego auta spalinowego.

Czyli w praktyce:
• auto elektryczne koszt 500 tys.
• % dofinansowania: 60%
• koszt analogicznego auta spalinowego: 250 tys.
Dofinansowanie: 500 tys. minus 250 tys. X 60%. Zatem dotacja wynosie 150 tys. tj. 30% wartości pojazdu elektrycznego

Uwaga: średni zasięg auta o DMC między 3,5 a 12 ton to 200 km

4. DOTACJE NA ZAKUP OPROGRAMOWANIA DO ZARZĄDZANIA PRODUKCJĄ (DIGIT)
Można dostać 50% dofinansowania (max. 850 tys. PLN)
Dotacja jest na:
• oprogramowanie - półkowe lub dedykowane
• wdrożenie
• szkolenie
• sprzęt niezbędny do jego wdrożenia (serwery, komputery, tablety przyprodukcyjne)

Oprogramowanie ma stricte dotyczyć produkcji lub działań wspierających:
• magazynowanie
• pakowanie
• projektowanie produkcji
• kontrola jakości
• transport wewnętrzny

Może się starać o to firma, która:
• działa 5 lat na rynku
• dotacja jest nie większa niż 30% obrotów

Co istotne:
• wsparcie w ramach pomocy de minimis
• wypłata dotacji - wyłącznie w formie refundacji

5. DOTACJA NA ZAKUP MAGAZYNÓW ENERGII (tylko dla podkarpackich firm)
Na tą chwilę wiadomo tylko, że p**a środków to 80 mln PLN i nabór potrwa do końca marca 2026 r.

08/08/2025

W zakresie dzisiejszej AFERY związanej z KPO i tzw. programem HORECA:
Tak sobie ujadają politycy, dziennikarze i kto tam jeszcze lubi ujadać:
• CWANIACTWO!
• Kasa idzie na jachty, odżywcze piwo, sauny, usługi cateringu, strefy SPA!!!!
• Państwo, które ma pieniądze na kupowanie przedsiębiorcom jachtów i wyposażanie im „apartamentów” pod wynajem, musi być bogate.
• Włos się jeży na głowie
https://wiadomosci.gazeta.pl/wiadomosci/7,114884,32163168,kurs-brydza-i-glamping-z-alpakami-ludzie-wsciekli-na-dotacje.html =BoxMMtImg1
https://www.onet.pl/informacje/onetwiadomosci/afera-wokol-srodkow-z-kpo-donald-tusk-zabral-glos/b22f4jc,79cfc278

Tymczasem:
a) KPO stworzył rząd P*S. W KPO jest szczegółowo opisane czego mają dotyczyć poszczególne projektu, w tym program dotyczący wsparcia dla turystyki
b) Celem Inwestycji jest wsparcie przedsięwzięć MŚP mających na celu rozszerzenie lub zmianę profilu dotychczasowej działalności prowadzonej w sektorach: hotelarstwo, gastronomia (HoReCa), turystyka lub kultura, czyli w sektorach najbardziej dotkniętych pandemią COVID19 w Polsce. Można było maksymalnie dostać 540 tys. dotacji, preferowane były firmy gdzie w latach COVID obroty spadły o 30% lub więcej
c) Konkurs został ogłoszony przez PARP: 03.04.2024 r. – czyli już za władzy obecnego rządu. Oczywiście na bazie zapisów z KPO. To w ogłoszeniu konkursu są wszystkie szczegóły i detale
d) Konkurs dopuszczał m.in. zakup jachtów czy rowerów pod najem – właśnie w kontekście dywersyfikacji działalności dla firm/branż dotkniętych pandemią. Stąd projekt pt. zakup jachtu za 500 tys. żeby go wynajmować na Solinie czy Mazurach – projekt absolutnie wpisujący się w zasady i cele konkursu (np. kurs nauki w brydża już tak ładnie się nie wpisuje)
e) W oparciu o dokumentację konkursową Wnioskodawcy (zazwyczaj z pomocą firm konsultingowych) przygotowywali wnioski, które były oceniane przez niezależnych ekspertów w oparciu o publicznie dostępne kryteria
f) Wbrew pozorom z konkursem było mnóstwo zawieruchy, mnóstwo problemów i uzupełnień- z prostego konkursu zrobił się konkurs bardzo „upierdliwy”
g) Słowa premiera „Nie zaakceptuję żadnego marnowania środków z Krajowego Planu Odbudowy. Dowiedziałem się o możliwych nieprawidłowościach, o niechlujności czy głupio rozdawanych środkach. Ministerstwo już wiedziało o tym od pewnego czasu, przeprowadzana jest kontrola w PARP” – TYLKO TU NIE MA WYJŚCIA – JEST ZŁOŻONY WNIOSEK, PRZEPROWADZONA OCENA, PODPSIANA UMOWA, ZROBIONE PRZETARGI, WYPŁACONE ŚRODKI….. MLEKO SIĘ WYLAŁO.

Dlaczego o tym piszę – bo czy Wnioskodawcy czy firmy konsultingowe dostosowują się do zasad gry – nie im oceniać czy te reguły są głupie czy nie – od tego są rządzący. A wydźwięk jest taki, jakby to przedsiębiorcy mieli za to beknąć

Dla jasności: CCG NIE NAPISAŁO ŻADNEGO PROJEKTU W RAMACH TEGO KONKURSU – MAŁE ŚRODKI I UPIERDLIWE ZASADY

A czy zasady były jawne i uczciwie dla wszystkich – NIE. Byli równi i równiejsi, ale to już chyba jest wnikliwie badane

27/01/2025

Dziś trochę nietypowo - Ośrodek Terapii COGITO (www.cogito.rzeszow.pl), z którym powiązany jest personalnie właściciel CCG wydał BEZPŁATNY poradnik dla dzieci "Jak radzić sobie z emocjami". Z informacji przekazywanych przez psychologów/psychoterapeutów Ośrodka wynika, że coraz więcej dzieci ma kłopot z emocjami.
Poradnik ma minimalną ilość tekstu, ładną grafikę - wszystko po to, żeby dzieciaki mogły go samodzielnie przeczytać.
Zawiera on proste, wartościowe wskazówki, które w przystępny sposób wyjaśnią dzieciom w wieku 6-11 lat jak działają emocje i jak nimi "zarządzać".

Przeczytanie i stosowanie tych rad z pewnością przyniesie korzyści zarówno dzieciom, jak i rodzicom. Wskazane jest, żeby dziecko wspólnie z rodzicem przeczytało poradnik i żeby przegadać co trudniejsze wątki.

Jeśli macie dzieciaki w tym wieku - zachęcam do lektury. Jeśli nie macie - udostępnijcie proszę znajomym, którzy takie dzieci mają. Im więcej osób skorzysta, tym lepiej!

Poradnik jest dostępny online. Możesz go pobrać klikając tutaj:https://www.cogito.rzeszow.pl/upload/files/terapia_dzieci/15/jakradzicsobiezemocjami.pdf

02/01/2025

W załączniku zestawienie dotacji, które są obsługiwane przez CCG w 2025 roku.

Z punktu widzenia większych dotacji inwestycyjnych (powyżej 1 mln PLN) dedykowanych dla firm produkcyjnych (główna grupa Klientów CCG) JEST TO LISTA ZAMKNIĘTA. Wbrew informacjom podawanym w mediach – środki z KPO były w niewielkim stopniu dedykowane dla firm (dużą część kasy skonsumowało przetwórstwo spożywcze, część poszła na turystykę i ochronę środowiska).

Co również istotne – dla części projektów są to już OSTATNIE NABORY W PERSPEKTYWIE FINANSOWEJ 2021-2027:
- Wzornictwo w MSP
- Automatyzacja i robotyzacja MSP
- GOZ w MSP
- Kredyt Ekologiczny
Owszem mogą się pojawić dodatkowe nabory w latach 2026 czy 2027 – natomiast będą to raczej nabory finansowane z oszczędności w wydatkowaniu środków bądź z przesunięć.

Stąd jeśli ktoś planuje w istotnym stopniu finansować rozwój firmy z pomocą funduszy UE – to niestety rok 2025 jest chyba ostatnim „zasobnym” w nabory.

A jakie są szanse – no cóż – nabory są mocno rozciągnięte w czasie – wniosków będzie sporo. Należy oczekiwać, iż dotacje zostaną przyznane dla około 20% firm ubiegających się o dotacje. Oczywiście wskaźniki skuteczności w pozyskiwaniu dotacji CCG ma istotnie wyższa od średniej „rynkowej” – natomiast nie oznacza to, że będzie łatwo.

Kiedy się kontaktować z CCG – co najmniej 2-3 m-ce przed upływem terminu składania wniosku!!! Wynika to z faktu, iż mamy sporo pracy, a na część naborów jest już lista „oczekujących”.

Może ww. treść nie napawa optymizmem, ale korzystając z okazji życzę dużo dobrego w 2025 roku w imieniu Swoim i Zespołu CARPATHIA CONSULTING GROUP

18/12/2024

Koszmar handlowca:
A. 15 zapytań mailowych o zrealizowanie usługi - 15 odpowiedzi odmownych
B. 34 telefony od potencjalnych Klientów z zapytaniem o możliwość współpracy:
- 18 informacji zwrotnych, ze współpraca taka nie jest zasadna
- 12 informacji, że współpraca jest zasadna, ale szanse na uzyskanie korzyści dla Klienta są niskie i nie rekomendujemy współpracy
- 4 informacje zwrotne pozytywne i umówienie się na spotkanie
C. 6 propozycje pozycji wsparcia w pozyskiwaniu Klientów za wynagrodzenie od uzyskanego przychodu z Klienta - wszystkie spotkały się z odmową
Do tego odejście od stołu negocjacyjnego przy dogadanej współpracy ze względu na roszczeniowość Klienta....

Jaka to może być firma - pewnie jakiś monopolista bądź spółka Skarbu Państwa....

O jakiej firmie mowa?
To opis kontaktów Klientów z CCG (z ostatnich kilku tygodni) - takie informacje zwrotne płyną do potencjalnych Klientów informacje ze strony CCG - 90% firm nawiązujących współpracę jest odsyłanych z kwitkiem (pomimo tego, że prawie wszystkie telefony są z polecenia).

Dlaczego tak?
Bo CCG chce zarabiać, a zarabia jedynie wówczas gdy projekt otrzymuje dofiansowanie. A większość tematów niestety nie rokuje - bo dotacji jest coraz mniej, a statystycznie na 1 dotację jest 5-7 chętnych.

To dlaczego jest ciągły wysyp ofert od firm zajmujących się pozyskiwaniem dotacji UE?
W sumie to nie do końca wiemy - ale możemy domniemywać, że w ich modelu biznesowym zarabianie nie jest skorelowane z pozyskaniem dotacji.... Oczywiście może być też inaczej - młode firmy na dorobku muszą jakoś Klientów pozyskiwać.

JAK REAGUJĄ KLIENCI NA ODMOWĘ WSPÓŁPRACY?
Są 3 typy Klientów:
- Klient docenia szczerość i wyciąga wnioski
- Klient jest niezadowolony - bo nie usłyszał tego co chciał - szuka dalej firmy, od której usłyszy to co chce (są dotacje, szanse wysokie, składajmy)
- Klient w dotacje nie wierzy - ale naganiacze do niego wydzwaniają i chce informacje od nich zweryfikować. Więc po informacji, ze szanse znikome Klient ma poczucie ulgi

PAMIĘTAJMY - W DOTACJACH UE TO NIE POZYSKANIE KLIENTA JEST KLUCZOWE, A ZAROBEK NA KLIENCIE - W PRZYPADKU CCG JEST TO POZYSKANIE DOTACJI. Jest to model WIN-WIN.

FIRM, KTÓRE ZARABIAJĄ BEZ POZYSKIWANIA DOTACJI - SUGERUJEMY UNIKAĆ.

29/11/2024

Dziś są wyniki II naboru wniosków w ramach "Gospodarka o obiegu zamkniętym w MŚP, Etap I – Opracowanie modelu biznesowego GOZ-transformacji".
CCG złożyło 7 wniosków, 7 wniosków uzyskało dofinansowanie - 100% skuteczności. Poprawie opracowany model GOZ-transformacji stanowi branę do dotacji inwestycyjnej w maksymalnej wysokości 3,5 mln PLN

7 to szczęśliwa liczba CCG - w 2023 roku też złożyliśmy 7 wniosków na projekty GOZ i też 7 uzyskało dofinansowanie:)

Co istotne wykonawcą planowanych do opracowania "Modeli biznesowych GOZ-transformacji" jest spółka technologiczno-audytowa CCG: www.insytutprzemyslowy.pl
Dotacje pozyskaliśmy dla firm:
- LEDOLUX
- FRONTRES
- DELTA
- GOLBALUX
- SPAW-MET
- ALDREW
- A&P PALETY
Gratulujemy Klientom oraz Sobie:)

A lista rankingowa jest dostępna pod adresem:
https://fepw.parp.gov.pl/storage/grants/documents/773/1.3.-FEPW-Lista-ocenionych-projektow-16.07.2024-19.09.2024-r_29112024.pdf

08/11/2024

CARPATHIA CONSULTING GROUP wraz z firmą FIM CONSULTING SP. Z O.O. zaprasza do udziału w bezpłatnym seminarium:

PRZYCHODY ROSNĄ A ZYSKI MALEJĄ. JAK ZWIĘKSZYĆ ZYSKOWNOŚĆ TWOJEJ FIRMY?
+
FUNDUSZE UNIJNE DLA FIRM W 2025 ROKU

Seminarium odbędzie się 26.11.2024 r. godz. 09:00 – 13:00
Miejsce:
Sala szkoleniowa w Hotelu Grein, al. Tadeusza Rejtana 1, 35-326 Rzeszów
Ilość miejsc jest ograniczona i decyduje kolejność zgłoszeń. Zgłoszenia należy przesyłać do 22.11.2024

Dla kogo jest to seminarium:
• Firmy powyżej 5 000 000 przychodów
• Właściciele/ Zarządy /Dyrektorzy firm
• Firmy z sektora MSP z Podkarpacia
• Część dotycząca dotacji interesująca będzie głównie dla firm produkcyjnych

Dlaczego warto:
• CCG przedstawi dotacje UE 2025 „bez lukru” – konkretne omówienie dotacji ze wskazaniem kto ma szanse i dlaczego niektóre dotacje są „lipne”
• FIM CONSULTING przedstawi rozwiązania i narzędzia do zarządzania zyskiem i przychodową stroną biznesu

Dla jasności - to nie jest seminarium sprzedażowe czy promocyjne - ma ono stricte na celu przedstawienie pewnej wiedzy merytorycznej. W ocenie CCG są to tematy które interesują (a przynajmniej powinny interesować) większość firm.

PROGRAM SEMINARIUM:
1. Podstawy Systemowego Zarządzania Zyskiem
• Definicja i cele zarządzania zyskiem
• Systemowe podejście do zarządzania
• Rola danych w podejściu systemowym
2. Case Study: Implementacja Systemowego Zarządzania Zyskiem, źródła, analiza i wykorzystanie danych w firmach produkcyjnych
• Studium przypadku udanej implementacji
• Wykorzystanie danych do identyfikacji efektywności procesów
• Cel zbieranie danych w procesie produkcyjnym
• Skąd dane brać i co robić jak ich brakuje?
• Zarządzanie na podstawie realnych danych zarządczych, a nie tylko intuicji
• Analiza przyczyn straty zysku – jak wycieka zysk z Firmy
• Wyzwania i korzyści związane z wdrożeniem systemowego zarządzania zyskiem

3. Fundusze Unijne dla firm w 2025 roku
• Na co zwrócić uwagę podczas ubiegania się o dotacje w 2025 roku
• Dotacje na automatyzację i robotyzację
• Dotację na termomodernizację i fotowoltaikę
• Dotacje na wzornictwo przemysłowe
• Dotacje na innowacje
• Dotacje na Gospodarkę o Obiegu Zamkniętym
• Najczęściej popełniane błędy w pozyskiwaniu i rozliczaniu dotacji UE
4. Podsumowanie/pytania
(w planie zawarte są 2 przerwy 15 minutowe)

Zapraszamy i oby do zobaczenia.