Enky Consulting

16/08/2023

Rozwijasz firmę w sektorze żywności? Chcesz wykorzystać możliwości pozyskiwania dotacji i wsparcia publicznego?

Już w piątek 18.08 o 10:00 zapraszamy na spotkanie online, które dotyczące dostępnych rodzajów pomocy publicznej, płynących z nich korzyści oraz przykłady ich wykorzystania w organizacjach sektora produkcji i przetwórstwa żywności.

Aby wziąć udział w wydarzeniu należy wypełnić formularz zgłoszeniowy - https://www.zywnoscwim.pl/szczeg-y-wydarzenia-i-rejestracja/iii-spotkanie-online-dla-liderow-inteligentnych-specjalizacji

Spotkanie poprowadzi Łukasz Czech - doświadczony ekspert ds. sektora rolnego i żywnościowego, który ma bogate doświadczenie w prowadzeniu projektów publicznych i pozyskiwaniu dofinansowań dla producentów i przetwórców żywności. Jako właściciel firmy AgroWe - tak się żyje na tej wsi, zrównoważonego fintechu dedykowanego temu sektorowi. Łukasz kieruje zespołem specjalistów w produkcji żywności, agronomii i wsparciu publicznym. Współpracuje z producentami, uniwersytetami i startupami w opracowywaniu innowacyjnych rozwiązań badawczych oraz zapewnia kompleksową usługę, obejmującą propozycję, badania terenowe, zarządzanie projektami i finansowanie.

Rodzaje pomocy publicznej, korzyści z niej wynikające oraz przykłady ich wykorzystania w organizacjach sektora produkcji i przetwórstwa żywności.

05/05/2023

Już w najbliższy piątek odbędzie się kolejny Warsztat start-upowy dla Studentów! 🔥 🔥 🔥
Jeśli masz pomysł na biznes, ale nie wiesz jak go zrealizować albo szukasz inspiracji na własny start-up to wydarzenie jest właśnie dla Ciebie!
Podczas spotkania zdobędziesz cenne informacje jak rozwinąć model biznesowy, jak zweryfikować jego potencjał na rynku i sprawdzisz się w pracy z modelem Lean Canvas.
Zapisy oraz więcej informacji znajdziesz na naszej stronie internetowej: https://www.zywnoscwim.pl/szczeg-y-wydarzenia-i-rejestracja/warsztat-start-upowy-dla-studentow-2
Liczba miejsc ograniczona 😊

Spotkanie dedykowane jest dla Studentów zainteresowanych inkubacją pomysłów biznesowych w w ramach Inteligentnej Specjalizacji „Żywność Wysokiej Jakości”, którzy podczas warsztatu będą mogli zdobyć istotną wiedzę dot. rozwoju start-upów oraz zdobyć cenne umiejętności praktyczne...

24/04/2023

Jak optymalizacja procesów biznesowych wpływa na kulturę organizacyjną?

W dzisiejszym, szybko zmieniającym się środowisku biznesowym, optymalizacja procesów biznesowych jest niezbędna do utrzymania konkurencyjności i osiągnięcia sukcesu. Optymalizacja procesów biznesowych to praktyka analizowania i ulepszania istniejących procesów biznesowych w celu zwiększenia wydajności, redukcji kosztów i poprawy satysfakcji klienta. Może to obejmować usprawnienie przepływu pracy, eliminację zbędnych czynności oraz automatyzację powtarzalnych zadań.

Jednakże, podczas gdy korzyści z optymalizacji procesów biznesowych są oczywiste, ważne jest, aby rozważyć jej wpływ na kulturę organizacyjną. Kultura organizacyjna odnosi się do wspólnych wartości, przekonań, postaw i zachowań, które definiują firmę i jej pracowników. Silna kultura organizacyjna może prowadzić do zwiększenia zaangażowania pracowników, produktywności i ogólnej wydajności firmy.

Jak więc optymalizacja procesów biznesowych wpływa na kulturę organizacyjną? Jeśli chcecie dowiedzieć się więcej na ten temat, zapraszamy do artykułu, który napisała nasza Specjalistka ds. Marketingu - Kamila Ołdakowska.

Serdecznie zapraszamy!

https://enkyconsulting.com/jak-optymalizacja-procesow-biznesowych-wplywa-na-kulture-organizacyjna/

W dzisiejszym, szybko zmieniającym się środowisku biznesowym, optymalizacja procesów biznesowych jest niezbędna do utrzymania konkurencyjności i osiągnięcia sukcesu. Optymalizacja procesów biznesowych to praktyka analizowania i ulepszania istniejących procesów biznesowych w celu zwiększe...

17/04/2023

Procesy biznesowe a zrównoważony rozwój – jak optymalizacja procesów wpływa na środowisko i społeczeństwo?

Obecnie, coraz więcej przedsiębiorstw jest świadomych konieczności prowadzenia swojej działalności w zgodzie z zasadami zrównoważonego rozwoju, czyli zachowując równowagę między aspektami ekonomicznymi, społecznymi jak i środowiskowymi. Jednym z ważniejszych narzędzi w tym obszarze są procesy biznesowe, które prowadzą do realizacji zamierzonego celu biznesowego.

W najnowszym artykule, który napisał nasz Business Analyst - Simon Fongang przedstawimy, co firmy mogą zyskać dostosowując procesy biznesowe do zasad zrównoważonego rozwoju oraz pokażemy jakie narzędzia i metody stosować, aby usprawnić te procesy przy zachowaniu pozytywnego wpływu na środowisko i społeczeństwo.

Jeśli chcecie więcej dowiedzieć się o tym temacie, zapraszamy na:

https://enkyconsulting.com/procesy-biznesowe-a-zrownowazony-rozwoj-jak-optymalizacja-procesow-wplywa-na-srodowisko-i-spoleczenstwo/

Obecnie, coraz więcej przedsiębiorstw jest świadomych konieczności prowadzenia swojej działalności w zgodzie z zasadami zrównoważonego rozwoju, czyli zachowując równowagę między aspektami ekonomicznymi, społecznymi jak i środowiskowymi. Jednym z ważniejszych narzędzi w tym obszarze s...

10/04/2023

Automatyzacja i robotyzacja to procesy, które od dawna zmieniają sposób działania firm. Oba terminy odnoszą się do wykorzystania technologii, takich jak roboty, programy komputerowe i systemy informatyczne, aby zastąpić pracę człowieka w niektórych zadaniach lub nawet w całym procesie. Poprzez wprowadzanie tego rodzaju zmian firmy mogą znacząco zwiększać efektywność swoich procesów biznesowych.

Jakie wiążą się z nimi korzyści i wyzwania? Na to pytanie odpowiedzi udzieliła nasza Junior Business Analyst - Hanna Suchocka, w nowym artykule, do którego serdecznie zapraszamy!

https://enkyconsulting.com/automatyzacja-i-robotyzacja-w-firmach-jakie-korzysci-i-wyzwania/

Automatyzacja i robotyzacja to procesy, które od dawna zmieniają sposób działania firm. Oba terminy odnoszą się do wykorzystania technologii, takich jak roboty, programy komputerowe i systemy informatyczne, aby zastąpić pracę człowieka w niektórych zadaniach lub nawet w całym procesie. P...

05/04/2023

Zaczyna się właśnie Twoja droga z nową firmą lub marką? Świetnie! 🧠

Oto co nasz Brand Director - Oscar Alexander Krysik ma do powiedzenia:

"Ostatnio wrzuciłem wpis o tym na co zwrócić uwagę, wymyślając nazwę nowej firmy lub marki.

Skupmy się teraz na kolejnym kroku - logo. Logo to podstawowy element wizualny Twojego biznesu, dlatego warto zadbać o każdy detal. W tym wpisie przedstawię Ci pięć kluczowych aspektów, które powinieneś uwzględnić w briefie na logo.

Co oferujemy: Nasze logo powinno nawiązywać do tego, co oferujemy. Jeśli jesteśmy w branży jogi, możemy użyć motywu kwiatu lotosu. A jeśli prowadzimy firmę transportową, warto zastanowić się nad wykorzystaniem strzałek.

Wartości marki: Twoje logo powinno odzwierciedlać wartości Twojej marki. Chcesz kojarzyć się z profesjonalizmem i bezpieczeństwem? A może z ekstremalnymi doznaniami? To ważne, aby odpowiednio dobrać kierunek, który nada charakter Twojemu logo.

Czcionka: Wybór odpowiedniej czcionki jest kluczowy. Zwykle wyróżniamy pięć typów:

- szeryfowe (np. Times New Roman, są bardzo czytelne i sugerują klasykę, elegancję, ale za to są mało nowoczesne)

- bezszeryfowe (np. Helvetica, są proste i nowoczesne i dlatego często występują w start-upach, natomiast mniej się wyróżniają przez szerokie zastosowanie)

- skryptowe (odręczne - np. Segoe Script, są pisane kursywą i mają przypominać pismo odręczne, dzięki czemu przyjmują trochę "ludzkich" aspektów, wzbudzając emocje i skojarzenie z rękodziełem. Natomiast, często są mniej czytelne i nie nadają się to pisanie długich tekstów)

- gotyckie (np. Cambridge - ornamentalne i sugerują siłę)

- ozdobne (mieszczą wszystkie wyjątkowe i unikalne kreacje, które nie mieszczą się w pozostałych kategoriach - jeśli decydujemy się na taką czcionkę, to sugerowałbym podesłanie kilku przykładów, tak aby nakierować grafika).

Każda z nich ma swoje wady i zalety, dlatego warto zwrócić na nie uwagę.

Kolor(y): Kolor to jeden z najważniejszych elementów Twojego logo. Musi pasować do wartości Twojej marki i mieć odpowiednie znaczenie. Na przykład kolor niebieski kojarzy się z lojalnością, a czerwony z energią.

Własny smaczek: Ostatni, nie mniej ważny element, to dodanie czegoś od siebie. Nie bójmy się powiedzieć co nam się podoba a co nie, jeśli bardzo lubimy trójkąty powiedzmy o tym, jeśli podobają nam się motywy roślinne, powiedzmy o tym. Każde logo jest bytem kreatywnym i dodanie elementów od siebie, powoduje, że mocniej się z nim identyfikujemy a w końcu to nasz biznes, więc logo też musi być dla nas.

PS. Ten wpis dotyczy rekomendacji dla nowych marek, lub ewentualnie marek, które są mało rozpoznawalne. Rzadko zdarza się sytuacja, w której warto zmienić logo, które jest rozpoznawalne w grupie docelowej."

Co myślicie o wypowiedzi naszego eksperta? Dajcie znać w komentarzach! 💡Żeby lepiej poznać wszystkich naszych ekspertów, zapraszamy na:

https://enkyconsulting.com/o-nas/

03/04/2023

Jak wykorzystać trendy digitalizacyjne w biznesie?

Tempo digitalizacji w biznesie wzrosło gwałtownie w ciągu ostatnich kilku lat i zmieniło sposób działania przedsiębiorstw. Digitalizacja otworzyła nowe możliwości wzrostu, innowacji i oszczędności, ale stworzyła również wyzwania dla firm, które nie są w stanie dostosować się do tych trendów.

W najnowszym artykule, który napisała nasza Specjalistka ds. Marketingu - Kamila Ołdakowska, zbadamy w jaki sposób przedsiębiorstwa mogą wykorzystać trendy cyfryzacji do osiągnięcia swoich celów strategicznych, a także przedstawimy przykłady praktycznych zastosowań poprzez cztery konkretne case studies:

https://enkyconsulting.com/jak-wykorzystac-trendy-digitalizacyjne-w-biznesie/

Tempo digitalizacji w biznesie wzrosło gwałtownie w ciągu ostatnich kilku lat i zmieniło sposób działania przedsiębiorstw. Digitalizacja otworzyła nowe możliwości wzrostu, innowacji i oszczędności, ale stworzyła również wyzwania dla firm, które nie są w stanie dostosować się do ty...

31/03/2023

Za nami drugi warsztat dla Liderów Inteligentnej Specjalizacji województwa warmińsko-mazurskiego „Żywność Wysokiej Jakości”, który odbył się 27 marca w Kuźni Społecznej w Olsztynie! 💡

Celem wydarzenia było zaprezentowanie dobrych praktyk i narzędzi pozwalających na skuteczne realizowanie projektów w ramach Inteligentnej Specjalizacji. W trakcie spotkania uczestnicy mieli okazję wymienić się doświadczeniami oraz wziąć udział w warsztatach i prezentacjach przygotowanych przez ekspertów z różnych dziedzin.

Podczas wydarzenia przedsiębiorcy mieli okazję poznać alternatywne formy produkcji żywności oraz innowacyjne narzędzia i strategie dostępne na rynku, które mogą usprawnić pracę przedsiębiorstw oraz sprawić, że ich produkty są bardziej wartościowe dla konsumentów. W ramach spotkania poruszono także tematy związane z aspektami sprzedażowo-marketingowymi oraz efektywnymi strategiami promocyjnymi. Jednym z głównych punktów programu była prezentacja możliwości rolnictwa ekologicznego oraz korzyści wynikających z prowadzenia ekologicznej produkcji.

Dziękujemy serdecznie wszystkim uczestnikom warsztatu za ich zaangażowanie i aktywny udział w spotkaniu. Mamy nadzieję, że spotkanie było dla Państwa okazją do poznania ciekawych ludzi oraz nawiązania wartościowych współprac. Dzięki Państwa wkładowi warsztat był inspirującym doświadczeniem, które pozwoli nam dalej działać na rzecz rozwoju regionu i tworzenia innowacyjnych rozwiązań! 🧠

30/03/2023

"Żyjemy w czasach dynamicznych zmian i przyspieszonego postępu technologicznego, które zmuszają przedsiębiorstwa do ciągłego dostosowywania się. Jednak statystyki pokazują, że aż 70% inicjatyw transformacyjnych nie odnosi oczekiwanych rezultatów. Dlaczego tak się dzieje, skoro przemysł 4.0 otwiera przed nami tak wiele możliwości?"

Nasz ekspert i Partner Zarządzający - Michał Mądry był ostatnio na konferencji Production Manager - Production 4.0, gdzie przeprowadził keynote "Jak liderzy przemysłu 4.0 transformują swoje organizacje" z EY Academy of Business Polska.

Konferencja Production 4.0 to wydarzenie, na którym producenci i menedżerowie branży produkcyjnej spotykają się, aby omówić najnowsze trendy i rozwiązania w dziedzinie produkcji, związane z tzw. "Czwartą Rewolucją Przemysłową" - czyli z automatyzacją, digitalizacją i cyfryzacją procesów produkcyjnych.

Jest nam niezmiernie miło, iż przez takie doświadczenia nie tylko Michał może przekazać swoją widzę, ale także cały nasz zespół zyskuje, a także uczy się! 💡

27/03/2023

Transformacja cyfrowa i ochrona prywatności to dwa kluczowe tematy, które obecnie stanowią wyzwanie dla wielu organizacji i jednostek. ⚙️

Z jednej strony, rozwój technologii cyfrowych i cyfryzacja różnych dziedzin życia przynoszą wiele korzyści, takich jak szybszy dostęp do informacji, wygodniejsze i efektywniejsze korzystanie z usług czy usprawnienie pracy. Z drugiej strony, zwiększa się ilość danych osobowych, które są przechowywane, przetwarzane i wykorzystywane przez różne podmioty, co z kolei niesie ze sobą ryzyko naruszeń prywatności i bezpieczeństwa danych.

W kontekście transformacji cyfrowej pojawiają się więc istotne pytania i wyzwania dotyczące ochrony prywatności i bezpieczeństwa danych: "Jakie narzędzia i procedury powinny zostać zastosowane, aby zminimalizować ryzyko naruszeń prywatności?", "Jakie praktyki i standardy powinny być stosowane przez organizacje, aby zapewnić odpowiedni poziom ochrony danych osobowych swoim klientom i użytkownikom?", "Jakie regulacje prawne są obecnie obowiązujące w tym zakresie i jakie zmiany w tym zakresie można przewidzieć w przyszłości?" 🧠

Jeśli chcecie poznać odpowiedzi na te, jak i inne pytania z tego zakresu, zapraszamy do artykułu, który napisała nasza specjalistka ds. Marketingu - Kamila Ołdakowska. 💡

https://enkyconsulting.com/transformacja-cyfrowa-vs-ochrona-prywatnosci/

Transformacja cyfrowa i ochrona prywatności to dwa kluczowe tematy, które obecnie stanowią wyzwanie dla wielu organizacji i jednostek. Z jednej strony, rozwój technologii cyfrowych i cyfryzacja różnych dziedzin życia przynoszą wiele korzyści, takich jak szybszy dostęp do informacji, wygodn...

24/03/2023

Jak zdefiniować cele biznesowe, aby optymalizować procesy w firmie?

Wiele firm chce zwiększyć swoją efektywność i skuteczność w dostarczaniu usług swoim klientom. Jednym ze sposobów na osiągnięcie tego celu jest optymalizacja procesów biznesowych. Jednak zanim zaczniemy optymalizować procesy, musimy zrozumieć cele biznesowe naszej firmy.

Czy Twoja firma chce zwiększyć sprzedaż, zmniejszyć koszty, poprawić jakość usług, zwiększyć lojalność klientów lub osiągnąć coś innego? To kluczowe pytanie, które powinniśmy sobie zadać, aby zdefiniować cele biznesowe naszej firmy.

Zdefiniowanie celów biznesowych pozwala nam na określenie, jakie procesy należy optymalizować. Na przykład, jeśli celem Twojej firmy jest zwiększenie sprzedaży, powinniśmy skoncentrować się na procesach związanych z generowaniem leadów, zarządzaniem sprzedażą i obsługą klienta. Natomiast, jeśli celem jest poprawa jakości usług, powinniśmy skupić się na procesach związanych z jakością usług i satysfakcją klientów.

Dzięki zdefiniowaniu celów biznesowych, możemy skupić się na najważniejszych procesach i zoptymalizować je, aby osiągnąć pożądane wyniki. Optymalizacja procesów biznesowych może prowadzić do poprawy efektywności, zmniejszenia kosztów i zwiększenia satysfakcji klientów.

W Enky Consulting zawsze zaczynamy od zdefiniowania celów biznesowych, aby dopasować nasze działania do potrzeb klientów i osiągnąć najlepsze wyniki! 💡

Jeśli chcesz, aby Twoja firma osiągnęła sukces, zacznij od zdefiniowania celów biznesowych i zoptymalizuj procesy, aby osiągnąć swoje cele.

Jeśli Twoja firma będzie potrzebować pomocy, jako Enky Consulting przejdziemy z Tobą proces od początku do końca, zapewniając kompletną i profesjonalną wiedzę z zakresu analizy biznesowej, niezbędną do utrzymania nowego procesu w firmie. 🧠

Jeśli chcecie dowiedzieć się więcej o naszych usługach, zapraszamy na:

https://enkyconsulting.com/uslugi/

20/03/2023

Jak wykorzystać zarządzanie zasobami ludzkimi do skutecznego zarządzania transformacją biznesową?

Transformacja biznesowa jest kluczowym procesem dla każdej firmy, która chce zachować swoją pozycję na rynku i rozwijać się w dynamicznym środowisku biznesowym. Jest to proces, w którym firma wprowadza zmiany w swojej strategii, strukturze, procesach i kulturze organizacyjnej, w celu dostosowania się do zmieniających się warunków rynkowych i zwiększenia swojej konkurencyjności.

Jednym z kluczowych czynników, który może wpłynąć na powodzenie transformacji biznesowej, jest zarządzanie zasobami ludzkimi (HRM).

W naszym nowym artykule zajmiemy się omówieniem, w jaki sposób wykorzystać zarządzanie zasobami ludzkimi do skutecznego zarządzania transformacją biznesową.

Jeśli chcecie dowiedzieć się więcej o tym, jak wykorzystać zarządzanie zasobami ludzkimi do skutecznego zarządzania transformacją biznesową, zapraszamy do artykułu, który napisała nasza ekspertka i Project Coordinator - Magda Grunwald-Sikora:

https://enkyconsulting.com/jak-wykorzystac-zarzadzanie-zasobami-ludzkimi-do-skutecznego-zarzadzania-transformacja-biznesowa/

Transformacja biznesowa jest kluczowym procesem dla każdej firmy, która chce zachować swoją pozycję na rynku i rozwijać się w dynamicznym środowisku biznesowym. Jest to proces, w którym firma wprowadza zmiany w swojej strategii, strukturze, procesach i kulturze organizacyjnej, w celu dostos...