Ciprian Cucu

Website

Ciprian Cucu TRANSFORMA MODUL IN CARE LIVREZI PROIECTE

Workshopul e partea usoara. Votul de incredere arata cm stam, de fapt.Azi am tinut un follow-up, sub forma de retrospec...
14/10/2026

Workshopul e partea usoara. Votul de incredere arata cm stam, de fapt.

Azi am tinut un follow-up, sub forma de retrospectiva. De la workshop pana acum:

Ce a mers bine: discutia a continuat si d**a ce s-a inchis apelul.
Ce a fost mai greu: calendarul. Intentiile bune se lovesc de un inbox plin, iar inboxul, de obicei, castiga.
Ce urmeaza: mai putine idei, mai multi responsabili. Pasi mici, cu termene clare.

La final, ca de fiecare data, un vot de incredere. Daca iese sub pragul stabilit, ne oprim si cautam ce ar face lucrurile sa fie reale: actiuni concrete, sprijin, alte prioritati.

De ce il tin la fiecare follow-up:
1. Oamenii pot sa spuna deschis ce gandesc.
2. Apar solutii simple. Nu sunt solutii magice, nu rezolva tot, dar ele exista.
3. Toti pleaca mai increzatori.

Workshopul aprinde scanteia. Follow-up-ul o tine vie.

Ce te-a ajutat ca ce se hotaraste intr-un workshop sa se si intample in activitatea de zi cu zi? Obiceiurile mici conteaza cel mai mult.

Ai livrat la timp, in buget, conform cerintelor. Si totusi, sponsorul e nemultumit.Cea mai buna solutie ramane un proiec...
13/10/2026

Ai livrat la timp, in buget, conform cerintelor. Si totusi, sponsorul e nemultumit.

Cea mai buna solutie ramane un proiect ratat daca asteptarile nu au fost puse pe masa. Gandeste-te la o prezentare: slide-uri impecabile, iar sponsorul voia o decizie.

Nimeni nu a stabilit de la inceput cm arata "bine". Asa ca urmareste 3 lucruri: ce se astepta el, ce a cerut si ce ai livrat. Apoi aliniaza-le pe toate 3 cu beneficiarul, inainte sa livrezi.

Pare mult de munca. Si este. Dar daca sari peste pasul asta, imprumuti timp cu dobanda, iar dobanda o platesti in eroisme: ca sa repari o perceptie gresita.

Cand ai livrat bine si tot ai dezamagit? Fie ca vorbim de o implementare mare sau de o initiativa mica, chiar si de o prezentare. Mi-ar placea sa aud o poveste buna.

N-ai lipsit doar de la o sedinta. Ai transmis un semnal despre cat de important e, pentru tine, ce fac ei.10 minute la s...
11/10/2026

N-ai lipsit doar de la o sedinta. Ai transmis un semnal despre cat de important e, pentru tine, ce fac ei.

10 minute la sprint review spun echipei mai multe despre prioritatile tale decat orice email, orice raport, orice all-hands.

Ai vazut vreodata cm scade energia unei echipe d**a ce sponsorul a lipsit de prea multe ori de la review? Mi-ar placea sa aud cm a fost.

10/10/2026

La Elsima, ne place să fim mereu la curent cu tot ce este nou și relevant pentru domeniul nostru. Echipa noastră participă la Business Forward, un eveniment unde ideile bune devin strategii de succes! 💡
Multumim Raiffeisen Bank si Social Innovation Solutions pentru ocazia de a participa la bootcamp-ul Business Forward Romania
Ciprian Cucu, Vlad Turcanu analizeaza, dezbat si valideaza strategiile de viitor alaturi de mentori.

Daca transformarea ta nu a generat inca o scadere in productivitate si in rezultate, inseamna ca n-a inceput cu adevarat...
10/10/2026

Daca transformarea ta nu a generat inca o scadere in productivitate si in rezultate, inseamna ca n-a inceput cu adevarat.

Scaderea asta are un nume, curba J. Majoritatea transformarilor nu mor in luna 6. Mor in saptamana 2, exact cand numerele scad prima data, iar cineva intra in panica si da inapoi, in loc sa ofere suportul necesar ca lucrurile sa se intample.

Pun pariu ca ai o poveste cu o transformare oprita prea devreme.

Cea mai proasta (pardon, nefericita) favoare pe care o poti face unui manager e sa-l scutesti de consecinte.Lasa echipa ...
09/10/2026

Cea mai proasta (pardon, nefericita) favoare pe care o poti face unui manager e sa-l scutesti de consecinte.

Lasa echipa sa-i spuna direct, in fata, cand o decizie a dat gres, nu pe la spate. A-l proteja de conversatia aia nu e bunatate, e reteta ca aceeasi greseala sa se repete si la sprintul urmator.

Sunt curios daca asta iti aduce aminte de ceva anume.

Transformarea ta nu esueaza pentru ca oamenii ii rezista. Esueaza pentru ca nimeni nu asculta rezistenta aia.Am vazut ac...
08/10/2026

Transformarea ta nu esueaza pentru ca oamenii ii rezista. Esueaza pentru ca nimeni nu asculta rezistenta aia.

Am vazut acelasi tipar intr-o echipa de 10 oameni si intr-un rollout de 200: rezistenta asta nu inseamna ca oamenii au ceva cu tine sau cu initiativa ta, e exact locul unde planul inca nu se potriveste cu realitatea.

Ce incearca sa-ti spuna rezistenta din echipa ta, chiar acum? Mi-ar placea sa aud.

Companiile il premiaza pe pompierul de serviciu. Ar trebui sa-l premieze pe cel care s-a asigurat ca nu ia foc nimic.Tes...
07/10/2026

Companiile il premiaza pe pompierul de serviciu. Ar trebui sa-l premieze pe cel care s-a asigurat ca nu ia foc nimic.

Testerul care prinde un defect cu o seara inainte de lansare primeste aplauze. Inginerul care a construit procesul ca defectul sa nu apara niciodata nu primeste nimic.

Pe care dintre ei il promoveaza compania ta? (Glumesc, nu raspunde la asta. E o capcana.)

Exact instinctul care te-a facut un manager bun iti ucide acum echipa agila.Vezi ceva in stand-up, un numar care nu se l...
06/10/2026

Exact instinctul care te-a facut un manager bun iti ucide acum echipa agila.

Vezi ceva in stand-up, un numar care nu se leaga, un risc pe care nimeni nu l-a semnalat. Reflexul vechi e sa rezolvi tu, pe loc. Noul tau rol e sa taci si sa lasi echipa sa rezolve, mai ales cand are deja toate competentele si autonomia necesare s-o faca.

Care a fost ultimul lucru pe care l-ai reparat tu, desi echipa avea toate competentele sa-l rezolve singura? Spune-mi si mie.

Un PM bun ajunge sa nu mai fie necesar. Intentionat.Lucrez cu o echipa care a prins ritmul mai repede ca oricare alta. C...
05/10/2026

Un PM bun ajunge sa nu mai fie necesar. Intentionat.

Lucrez cu o echipa care a prins ritmul mai repede ca oricare alta. Cineva mi-a spus acolo: "e incredibil cm 2 lucruri mici, facute constant, in fiecare saptamana, schimba totul."

Ce sarcina mai tii tu, desi echipa ta ar putea s-o preia singura? Mi-ar placea sa aflu.

Address

Cara Anghel Nr 10
Bucharest
061645

Opening Hours

Monday 09:00 - 17:00
Tuesday 09:00 - 17:00
Wednesday 09:00 - 17:00
Thursday 09:00 - 17:00
Friday 09:00 - 17:00

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Ciprian Cucu posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Shortcuts

Share