Cojocariu Emanuel

Cojocariu Emanuel Intuiție → inspirație → acțiune🚀
(1)

După ani de zile în horeca în Belgia, am înțeles ceva important: nu trebuie să schimbi obiceiul clientului. Trebuie să i...
03/09/2026

După ani de zile în horeca în Belgia, am înțeles ceva important: nu trebuie să schimbi obiceiul clientului. Trebuie să intri în el.

Belgianul are câteva obiceiuri alimentare foarte puternice.

Pâine și broodjes.
Koffiekoeken.
Cafea.
Gustări rapide pe parcursul zilei.

Datele de consum confirmă ceea ce văd și eu zilnic în magazin: 8 din 10 belgieni consumă cel puțin o gustare într-o zi obișnuită, iar în Flandra consumul de pâine este de aproximativ 101 g/persoană/zi.

Și aici am învățat una dintre cele mai importante lecții de business:

Nu încerca să educi o piață întreagă să mănânce ceea ce vrei tu. Adaptează produsul tău la ceea ce piața consumă deja.

De aceea, la Pretzel King mă uit tot mai mult la covrig nu doar ca la un produs românesc.

Îl văd ca pe o platformă.

Poate deveni un Pretzel Broodje pentru prânz.
Un PretzelDog pentru o gustare rapidă.
Un Sweet Pretzel lângă cafea.
Sau un produs simplu, cald, pe care îl iei și pleci.

Asta înseamnă pentru mine adaptarea unui produs la o piață nouă: păstrezi identitatea produsului, dar înțelegi comportamentul clientului.

După aproape 8 ani de Pretzel King în Belgia, încă studiez ce cumpără oamenii, când cumpără și de ce cumpără.

Pentru că uneori următorul produs câștigător nu trebuie inventat.

Trebuie doar să observi mai bine clientul.

Surse date consum: Sciensano – Belgian National Food Consumption Survey 2022–2023 și VLAM.

Astăzi vreau să distrug 6 dintre cele mai folosite scuze:1. „Nu am timp.”    Dar astăzi ai stat poate ore întregi pe Fac...
02/09/2026

Astăzi vreau să distrug 6 dintre cele mai folosite scuze:

1. „Nu am timp.”
Dar astăzi ai stat poate ore întregi pe Facebook, TikTok sau Reels. Timp ai. Doar că nu ai făcut din ceea ce vrei o prioritate.
2. „Nu sunt suficient de deștept.”
Nu trebuie să fii cel mai deștept. Trebuie să fii constant. Consecvența bate de multe ori talentul.
3. „Nu știu de unde să încep.”
Nimeni nu știe exact de unde să înceapă. Începi, înveți, greșești, corectezi și te familiarizezi cu procesul pe parcurs. Nu aștepta să ai planul perfect.
4. „Acum nu este momentul potrivit.”
Momentul perfect probabil nu va veni niciodată. Oamenii care au reușit nu au așteptat ca toate condițiile să fie perfecte. Au început și au rezolvat problemele pe parcurs.
5. „Voi începe luni.”
Ai spus asta și lunea trecută. Poate și cu o lună înainte. Dacă este important pentru tine, de ce să aștepți până luni? Începe astăzi.
6. „Am încercat deja și nu a ieșit.”
Aproape orice om care a construit ceva a avut încercări care nu au funcționat. Diferența este ce faci după eșec: renunți sau înveți ceva și încerci din nou?

Eu cred într-un principiu simplu:

Mai puține scuze. Mai multă acțiune.

Salvează postarea asta. Poate într-o zi o să ai nevoie să ți-o amintești.

.com

Ai un business la început de drum? Sau ai o idee de business pe care încă nu ai avut curajul să o transformi în realitat...
26/08/2026

Ai un business la început de drum? Sau ai o idee de business pe care încă nu ai avut curajul să o transformi în realitate? Atunci pe 27 septembrie locul tău este alături de noi.

La ANTREPRENORI ÎN ACȚIUNE nu vrem să vorbim doar despre succes. Vrem să vorbim despre drumul până acolo: începuturi, greșeli, decizii, probleme, soluții și lecții învățate din experiență.

Voi fi acolo alături de alți antreprenori și profesioniști, fiecare dintr-un domeniu diferit, pentru a împărtăși din experiența acumulată și pentru a răspunde întrebărilor celor care sunt acum la început.

Noi, speakerii, participăm gratuit. Nu suntem plătiți pentru prezență. Facem acest lucru pentru că vrem să ne implicăm în comunitate și să oferim mai departe din ceea ce am învățat.

Taxa de participare este de 50 € și contribuie la acoperirea costurilor sălii, organizării și degustării oferite în cadrul evenimentului.

Dacă ai deja un business, dacă ești la început sau dacă ai un plan pe care vrei să-l transformi într-o afacere, vino să ne cunoaștem.

Poate pleci de acolo cu o idee nouă.
Poate cu un contact important.
Poate cu răspunsul la o problemă care te ține pe loc.

27 septembrie 2026 | 13:00
Noir&Blanc – Salle des événements
Beaulieustraat 6, 1830 Machelen

LOCURILE SUNT LIMITATE. Rezervă-ți locul din timp:

Telefon: 0032 0483 12 22 71
E-mail: [email protected]

Inspirație. Oameni. Conexiuni. Dar, mai ales, acțiune.

Planul B pare siguranță. Uneori este doar permisiunea de a renunța la Planul A.„Nu există putere de creativitate, hotărâ...
18/08/2026

Planul B pare siguranță. Uneori este doar permisiunea de a renunța la Planul A.

„Nu există putere de creativitate, hotărâre și angajament mai mare decât cea a unei persoane care nu este distrasă de un plan B.”

Nu înseamnă să fii inconștient.
Nu înseamnă să riști totul fără să calculezi consecințele.

Înseamnă că, atunci când ai decis că un obiectiv contează cu adevărat, nu mai consumi jumătate din energie pregătindu-ți ieșirea.

Îți asumi riscul. Îți faci calculele. Îți protejezi responsabilitățile. Dar apoi te concentrezi pe execuție.

Am observat și la mine că atunci când îmi las prea multe portițe deschise, apare foarte ușor gândul: „Dacă nu merge, fac altceva.”

Iar acel „altceva” poate deveni exact motivul pentru care primul lucru nu merge.

Pentru mine, lecția nu este „nu avea niciodată un plan B”.

Este mai degrabă:

Construiește Planul A suficient de bine încât să nu depinzi psihologic de Planul B.

Asumă-ți riscuri calculate, nu riscuri prostești.

Și, odată ce ai ales direcția, vezi cât de departe poți ajunge dacă încetezi să mai cauți permanent ieșirea.

Tu cm funcționezi mai bine: cu un Plan B pregătit sau cu toată energia pusă în Planul A?

DACĂ NU MĂ CONVINGI ÎN PRIMELE 5 SECUNDE, M-AI PIERDUT.Asta e una dintre ideile care mi-au rămas în minte din ceea ce ci...
17/08/2026

DACĂ NU MĂ CONVINGI ÎN PRIMELE 5 SECUNDE, M-AI PIERDUT.

Asta e una dintre ideile care mi-au rămas în minte din ceea ce citesc acum.

Trăim într-o lume în care toți cer atenție.

Afacerile vor clienți.
Creatorii vor vizualizări.
Politicienii vor voturi.
Oamenii vor să fie ascultați.

Dar există o problemă:

Atenția nu ți se cuvine. Trebuie să o câștigi.

În social media, primele 5 secunde pot decide dacă omul rămâne sau pleacă.

De aceea, „Bună ziua, astăzi vreau să vă vorbesc despre…” probabil nu mai este cea mai bună introducere.

Intră direct în subiect.

Spune problema.
Fă promisiunea.
Pune întrebarea incomodă.
Arată contradicția.

Dă-i omului un motiv să mai rămână încă 5 secunde.

Dar ideea care mi se pare și mai importantă este alta:

„Atenția ar putea fi cel mai generos cadou pe care îl poate oferi cineva.”

Așa că înainte să cerem atenția oamenilor, poate ar trebui să ne punem o întrebare:

Ceea ce spunem merită timpul pe care îl cerem de la ei?

Eu unul o să încerc să-mi pun întrebarea asta înainte de fiecare video și fiecare postare.

Acum sunt curios: tu ai continuat să citești după primele 5 secunde?

12/08/2026

Dacă nu enervezi pe nimeni, există riscul să nu contezi pentru nimeni.

Ideea asta din Jurnalul unui CEO de Steven Bartlett mi-a atras atenția:

„Unii oameni te vor iubi. Unii te vor urî. Unora pur și simplu nu le va păsa.”

Și aici este problema.

În business, în marketing și chiar atunci când îți construiești un brand personal, încercarea de a fi pe placul tuturor poate fi una dintre cele mai proaste strategii.

Dacă spui numai lucruri cu care toată lumea este de acord, probabil că nimeni nu va avea un motiv suficient de puternic să te țină minte.

Nu înseamnă să provoci scandal de dragul scandalului.

Înseamnă să ai o poziție.
Să spui clar ce crezi.
Să accepți că unii vor fi de acord și alții nu.

Pentru mine, întrebarea interesantă nu mai este:

„Oare o să supăr pe cineva?”

Ci:

„Ceea ce spun este suficient de important încât să provoace o reacție?”

Pentru că între iubire și critică există ceva mult mai periculos pentru orice brand:

INDIFERENȚA.

Nu este o virtute să fii sărac. Și nu este o rușine să vrei să fii bogat.Am citit astăzi un capitol intitulat „Dreptul d...
08/08/2026

Nu este o virtute să fii sărac. Și nu este o rușine să vrei să fii bogat.

Am citit astăzi un capitol intitulat „Dreptul de a fi bogat” și mi-a rămas în minte o întrebare:

De ce ne este uneori rușine să spunem că vrem mai mulți bani?

Ni s-a spus de multe ori să ne mulțumim cu ceea ce avem. Că banii nu aduc fericirea. Că dorința de a avea mai mult înseamnă lăcomie.

Eu cred că trebuie făcută o diferență importantă:

Banii nu sunt scopul. Sunt un instrument.

Îți pot cumpăra timp.
Îți pot oferi acces la educație.
Îți permit să călătorești și să cunoști lumea.
Îți permit să ai grijă de sănătatea ta.
Îți dau capital să construiești.
Îți oferă libertatea de a alege.
Și îți dau posibilitatea să oferi mai mult oamenilor pe care îi iubești.

Una dintre ideile puternice ale capitolului este că omul are trei dimensiuni care trebuie dezvoltate împreună: trupul, mintea și sufletul.

Pentru trup ai nevoie de hrană bună, odihnă și condiții bune de viață.

Pentru minte ai nevoie de educație, cărți, experiențe, călătorii și timp să înveți.

Pentru suflet ai nevoie, printre altele, să poți iubi și să poți dărui.

Iar toate acestea, într-o lume reală, necesită într-o anumită măsură și resurse.

Asta nu înseamnă că banii te fac automat fericit, valoros sau împlinit. Poți avea milioane și să fii sărac în multe alte privințe.

Dar nici să romantizăm lipsurile nu mi se pare corect.

Eu vreau bani.

Vreau să câștig mai mult.
Vreau să construiesc mai mult.
Vreau să mă dezvolt mai mult.
Vreau libertatea de a alege.
Vreau să pot oferi mai mult familiei mele.
Vreau să pot ajuta fără să mă întreb de fiecare dată dacă îmi permit.

Și nu văd nimic rușinos în asta.

Dorința de a deveni bogat nu trebuie să însemne dorința de a acumula bani fără sfârșit. Poate însemna pur și simplu dorința de a avea resursele necesare pentru a deveni ceea ce ești capabil să devii.

Poate că problema nu este că vrem prea mult.

Poate că problema este că prea mulți oameni au fost învățați să se simtă vinovați pentru că vor mai mult de la viață.

Tu ce crezi: trebuie să învățăm să ne mulțumim cu ceea ce avem sau să urmărim cât de departe suntem capabili să ajungem?

Un business nu se construiește când ai chef. Se construiește mai ales în zilele în care n-ai chef.În spatele unei vitrin...
06/08/2026

Un business nu se construiește când ai chef. Se construiește mai ales în zilele în care n-ai chef.

În spatele unei vitrine pline și al unui magazin deschis la timp sunt multe lucruri pe care clientul nu le vede.

Dimineți începute devreme. Producție. Furnizori. Angajați. Facturi. Greșeli. Clienți nemulțumiți. Decizii bune și decizii pe care ai vrea să le iei din nou.

Dar după anii petrecuți construind un business în Belgia, un lucru mi-a devenit foarte clar:

Nu câștigă neapărat cel care are cea mai bună idee. Câștigă cel care reușește să transforme ideea într-un sistem și să-l îmbunătățească permanent.

În perioada asta exact asta fac la Pretzel King.

Nu mă mai întreb doar: „Cum vindem mai mult?” Ca n.a, e vacanță și vânzările au mai scăzut …

Mă întreb:
„Cum construim ceva care să funcționeze mai bine, mai simplu și să poată fi multiplicat?”

Asta este următoarea etapă.

Nu un magazin mai aglomerat.
Ci un business mai bun.

14 PRINCIPII DE BUSINESS PE CARE AȘ FI VRUT SĂ LE ÎNȚELEG MAI DEVREME.Îl urmăresc și îl admir pe Alex Hormozi pentru fel...
01/08/2026

14 PRINCIPII DE BUSINESS PE CARE AȘ FI VRUT SĂ LE ÎNȚELEG MAI DEVREME.

Îl urmăresc și îl admir pe Alex Hormozi pentru felul simplu și direct în care vorbește despre business.

Am dat peste o serie de principii de-ale lui și mi-am dat seama că unele dintre ele valorează mai mult decât multe cursuri întregi.

Le las aici. Pentru mine, dar poate și pentru tine.

1. VINDE CELOR CARE AU BANI, PÂNĂ CÂND AI CAPITALUL NECESAR SĂ VINZI TUTUROR.

„Sell to the rich until you have the money to sell to the poor.”

La început ai nevoie de marjă, nu doar de volum. Construiește capital, experiență și sisteme. Apoi poți ataca piața mare.

2. NU DUCI LIPSĂ DE INFORMAȚIE. DUCI LIPSĂ DE PRIORITĂȚI.

Probabil știi deja suficiente lucruri ca să treci la următorul nivel.

Problema este: ce execuți?

3. O AFACERE ESTE DOAR ATÂT DE PUTERNICĂ PRECUM CEA MAI SLABĂ VERIGĂ A EI.

Poți avea produs extraordinar.

Dacă marketingul, vânzarea, oamenii, producția sau distribuția nu funcționează, acolo se va opri creșterea.

Găsește blocajul. Repară-l. Apoi caută următorul.

4. FIECARE OM PE CARE ÎL ANGAJEZI TREBUIE SĂ RIDICE MEDIA ECHIPEI.

Nu angaja doar pentru că ai nevoie de „încă cineva”.

Întrebarea corectă este:
„După această angajare, compania mea devine mai bună?”

5. CU CÂT AI NEVOIE DE MAI MULTE REGULI, CU ATÂT TREBUIE SĂ TE ÎNTREBI DACĂ AI OAMENII POTRIVIȚI.

Oamenii competenți au nevoie de obiective clare, responsabilitate și sisteme bune.

Nu de cineva care să le spună permanent ce să facă.

6. BANII PE CARE VREI SĂ-I CÂȘTIGI SUNT, DE MULTE ORI, DINCOLO DE CÂTEVA CONVERSAȚII DIFICILE.

Un preț pe care trebuie să-l mărești.

Un contract pe care trebuie să-l renegociezi.

Un angajat nepotrivit.

Un client căruia trebuie să-i spui „nu”.

Un partener cu care trebuie să clarifici lucrurile.

Evitarea conversațiilor dificile poate costa enorm.

7. DACĂ VREI SĂ DEVII MAI MARE, DEVINO MAI BUN.

„Better leads to growth. Bigger leads to bloat.”

Nu încerca doar să mărești compania.

Îmbunătățește produsul.
Serviciul.
Oamenii.
Marja.
Sistemele.
Experiența clientului.

Creșterea sănătoasă vine după.

8. NU EXISTĂ NEAPĂRAT UN GLONȚ DE ARGINT.

Rezultatele extraordinare apar din 100 de lucruri mici făcute foarte bine.

1% aici.
2% acolo.
Un proces mai bun.
Un cost eliminat.
O conversie mai mare.
Un angajat mai bun.

Și continui.

9. TREBUIE SĂ LAȘI UNELE INCENDII SĂ ARDĂ.

Nu orice problemă este o urgență.

Dacă tu, ca antreprenor, stingi fiecare foc, vei deveni pompierul propriei companii în loc să fii omul care o construiește.

10. BRANDUL ESTE ASOCIEREA PE CARE OAMENII O FAC ÎN MINTEA LOR.

Când cineva aude numele companiei tale, care este primul lucru la care vrei să se gândească?

Acolo începe brandul.

11. ÎNTREABĂ-TE CONSTANT:

„DE CE NU AM PUTEA FACE ASTA DE 10 ORI MAI BINE SAU DE 10 ORI MAI MULT?”

Nu pentru a munci de 10 ori mai mult.

Ci pentru a te obliga să gândești diferit.

Poate ai nevoie de alt sistem.
Alt produs.
Alt canal.
Alt om.
Alt model de business.

12. MAI BINE 100 DE ORE INVESTITE ÎNTR-UN LUCRU EXCEPȚIONAL DECÂT 100 DE LUCRURI FĂCUTE MEDIOCRU.

Focusul este un avantaj competitiv.

Puține lucruri.
Dar foarte bine făcute.

13. OAMENII NU VOR MAI MULTE SECUNDE DE VALOARE.

VOR MAI MULTĂ VALOARE PE SECUNDĂ.

Se aplică în marketing.
În video.
În vânzări.
În ședințe.
În comunicare.

Elimină ceea ce nu aduce valoare.

14. DE CELE MAI MULTE ORI NU AVEM NEVOIE SĂ ÎNVĂȚĂM CEVA NOU.

AVEM NEVOIE SĂ NI SE REAMINTEASCĂ CEEA CE ȘTIM DEJA.

Și mai este o idee de la Hormozi care mi-a rămas în minte:

„Rich people buy time.
Poor people buy stuff.
Ambitious people buy skills.
Lazy people buy distraction.”

Oamenii bogați cumpără TIMP.

Oamenii săraci cumpără LUCRURI.

Oamenii ambițioși cumpără ABILITĂȚI.

Oamenii comozi cumpără DISTRAGERE.

Nu trebuie să fii de acord cu fiecare propoziție.

Dar merită să te întrebi:

TU CE CUMPERI CEL MAI MULT ÎN PERIOADA ASTA?

Timp?
Lucruri?
Abilități?
Sau distragere?

Eu mai adaug o întrebare:

Dacă afacerea ta nu ar avea voie să crească prin mai multe ore de muncă, ci doar prin decizii mai bune, ce ai schimba de luni dimineață?

Salvează postarea.

Iar dacă știi un antreprenor căruia i-ar prinde bine aceste 14 principii, trimite-i-o.

Sursa ideilor: Alex Hormozi.

Address

Ooststraat 45
Piatra Neamt
8800

Opening Hours

Monday 08:00 - 18:00
Tuesday 08:00 - 18:00
Wednesday 08:00 - 18:00
Thursday 08:00 - 18:00
Friday 08:00 - 18:00

Telephone

+32485432886

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Cojocariu Emanuel posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Business

Send a message to Cojocariu Emanuel:

Shortcuts

Share