CymbiaCoaching

CymbiaCoaching Sharing insightful ideas from an international coach to empower individuals to achieve their goals.

Cumva, pare simplu să fii profesor.Cumva, pare că toți se pricep la educație.Cumva, pare că profesorii ar trebui să supl...
28/05/2026

Cumva, pare simplu să fii profesor.
Cumva, pare că toți se pricep la educație.
Cumva, pare că profesorii ar trebui să suplinească toate rolurile pe care copiii/studenții nu le-au avut acasă.
Cumva, pare că profesorii trebuie să fie și buni psihologi.
Cumva, pare că trebuie să fie și cercetători.
Cumva, pare că trebuie să fie și actori.
Cumva, pare că trebuie să fie și buni prezentatori.
Cumva, pare că trebuie să fie și entertaineri.
Cumva, trebuie să fie și foarte buni experți.
Cumva, trebuie să se priceapă și la AI.
Cumva, pare că trebuie să fie mereu calmi, liniștiți, toleranți.
Cumva, trebuie să nu își dorească să fie apreciați.
Cumva, pare că trebuie să fie și foarte pasionați de ceea ce fac.
Cumva, nici nu pare că ar trebui să fie plătiți.
Cumva, profesorii fac întotdeauna tot ceea ce ține de ei cu o modestie și o dedicare pe care eu le admir.

Chapeau!

Da tag în comentarii numele unui profesor pe care îl apreciezi! Să îi facem cunoscuți!

23/05/2026

Mental fitness is no longer a “nice to have.”

Even on the stage of FOMO Festival, Vishen Lakhiani spoke about Positive Intelligence.

This is the framework I use with my clients to help them OWN their mind, reduce mental noise and perform better under pressure.

Because better businesses start with your mind

23/05/2026

Mental fitness is no longer a “nice to have.”

Even on the stage of .owners FOMO Festival, Vishen Lakhiani spoke about Positive Intelligence.

This is the framework I use with my clients to help them OWN their mind, reduce mental noise and perform better under pressure.

Because better businesses start with better thinking.

problema nu mai este cresterea.
Este dependenta.Multi antreprenori spun ca vor sa scaleze.
Dar cand te uiti atent la str...
22/05/2026

problema nu mai este cresterea.
Este dependenta.

Multi antreprenori spun ca vor sa scaleze.
Dar cand te uiti atent la structura businessului, apare acelasi lucru:

ei sunt peste tot.

In vanzari.
In operatiuni.
In aprobare.
In decizii mici.
In probleme care nu ar trebui sa ajunga la ei.

Daca ai face organigrama firmei tale
si numele tau apare in aproape toate pozitiile,
nu ai construit un business.
Ai construit un sistem care functioneaza in jurul prezentei tale permanente.

La inceput, asta poate parea implicare.
Mai tarziu, devine blocaj.

Pentru ca businessul creste,
dar capacitatea ta mentala ramane limitata.

Si atunci apar:
– oboseala constanta
– micro-managementul
– dificultatea de a delega
– senzatia ca trebuie sa fii atent la tot
– echipe care asteapta validare pentru orice

Uneori, antreprenorii nu se tem de esec.
Se tem de pierderea controlului pe care o cere cresterea.

Iar de aici apare unul dintre cele mai costisitoare paradoxuri:
vrei scalare,
dar continui sa construiesti un business dependent de tine.

Uneori, ceea ce lipseste nu este inca o strategie.
Ci un partener de gandire care sa te ajute sa vezi mai clar unde businessul depinde excesiv de tine si ce mecanisme mentin acest cerc.


Multi oameni nu sunt obositi de munca.
Sunt obositi de felul in care functioneaza mental in timpul muncii.Vad asta frecv...
21/05/2026

Multi oameni nu sunt obositi de munca.
Sunt obositi de felul in care functioneaza mental in timpul muncii.

Vad asta frecvent in coaching.
Oameni competenti, cu experienta, care aparent gestioneaza bine volumul, responsabilitatea si ritmul.

Dar care ajung sa traiasca intr-o stare continua de tensiune mentala.

Mintea nu se mai opreste, este permanent “on”.

Totul devine urgent.
Totul trebuie controlat.
Totul trebuie anticipat.
Iar pauza incepe sa para periculoasa.

Din exterior, pare implicare.
Din interior, consumul devine enorm.

Aici apare una dintre cele mai ignorate probleme ale performantei:
nu lipsa de capacitate, ci supraincarcarea cognitiva constanta.

Cand functionezi mult timp asa:
– atentia se fragmenteaza
– deciziile devin mai grele decat ar trebui
– toleranta la incertitudine scade
– reactiile devin disproportionate fata de context

Si, treptat, ajungi sa confunzi tensiunea cu responsabilitatea.

De aceea, in munca mea, nu ma intereseaza doar rezultatul final.
Ma intereseaza costul intern cu care acel rezultat este obtinut.

Pentru ca performanta obtinuta prin presiune continua are aproape intotdeauna o factura ascunsa.

Asta este si unul dintre motivele pentru care coordonez oameni in Own Your Mind — un program de mental fitness bazat pe Positive Intelligence.

Scrie-mi pentru detalii




“Stiu teoria.”
Si totusi, mintea mea este mereu ON.Ieri, intr-o sesiune de coaching, o clienta mi-a spus ceva ce aud foa...
20/05/2026

“Stiu teoria.”
Si totusi, mintea mea este mereu ON.

Ieri, intr-o sesiune de coaching, o clienta mi-a spus ceva ce aud foarte des de la oameni de business:
“Stiu toate lucrurile astea.
Le-am citit. Le inteleg.

Dar mi-am dat seama ca nu le integrez cu adevarat.”

Si apoi a adaugat:

“Mintea mea nu se opreste niciodata.”

Cred ca aici apare una dintre cele mai mari confuzii despre dezvoltare si performanta.

Intelegerea cognitiva nu inseamna automat transformare.

Poti:
– sa stii teoria despre stres
– sa intelegi perfectionismul
– sa recunosti mecanismele de control
– sa citesti despre reglare emotionala
– sa intelegi cm functioneaza creierul sub presiune

…si totusi sistemul tau intern sa functioneze permanent in alerta.

Pentru ca insight-ul nu schimba automat tiparul.

Creierul nu functioneaza doar pe baza de informatie.
Functioneaza pe baza de repetitie, obiceiuri neuronale si mecanisme automate.

De aceea, multi oameni raman blocati exact in tiparele pe care le pot explica impecabil.

Intelegerea nu este acelasi lucru cu integrarea.

Aici apare diferenta dintre:
“stiu”
si
“sistemul meu chiar functioneaza diferit”.

Asta mă face sa vorbesc atat de mult despre actiune si despre antrenarea mintii, nu doar despre awareness.

Pentru ca performanta sustenabila nu vine doar din insight-uri bune.
Ci din capacitatea de a nu trai permanent cu mintea in modul “ON”
si din a urma un plan cu pasi concreti.

09/05/2026

Un nou loc de joaca de data asta stilish si elegant Felicitari!!!

Sunt speaker la ICW 2026 la . ❤️Vom clarifica ce este si ce nu este coaching si vom aplica un instrument de coaching. Su...
08/05/2026

Sunt speaker la ICW 2026 la . ❤️

Vom clarifica ce este si ce nu este coaching si vom aplica un instrument de coaching.

Sunt sigura ca este foarte util sa intelegem ce este coachingul si cm ne-ar putea sprijini un coach.

Workshopul il voi sustine alaturi de Giuglea si va fi marti, online, de la 18:30

Va astept drag.

Va las de inscriere in Story!

De ce oamenii inteligenti iau decizii proaste sub presiuneAncora: Cognitive LoadProblema nu este ca nu stii ce sa faci.
...
03/05/2026

De ce oamenii inteligenti iau decizii proaste sub presiune
Ancora: Cognitive Load

Problema nu este ca nu stii ce sa faci.
Problema este ca, sub presiune, nu mai ai acces la ce stii.

Lucrez frecvent cu lideri si antreprenori foarte competenti.
Oameni care, in conditii normale, vad clar, gandesc strategic si iau decizii bune.
Si totusi, in anumite momente… se blocheaza.
Amana. Supra-analizeaza. Sau aleg exact opusul a ceea ce ar fi functionat.
Nu este o problema de inteligenta.
Este o problema de capacitate mentala disponibila.

Cand presiunea creste:
– creste numarul de decizii
– creste miza fiecarei decizii
– creste zgomotul (intern si extern)
Creierul nu devine mai performant.
Devine mai incarcat.

Asta este esenta conceptului de cognitive load:
Ai o cantitate limitata de resurse mentale.
Cand sunt ocupate de stres, incertitudine si ruminatie,
nu mai ramane suficient “spatiu” pentru gandire clara.

De aici apar paradoxurile pe care le vezi in business:
– oameni foarte buni care evita decizii simple
– lideri experimentati care reactioneaza defensiv
– echipe competente care intra in blocaj
Nu pentru ca nu stiu.
Ci pentru ca nu mai au acces la ceea ce stiu.

Performanta in momentele care conteaza nu este despre:
mai multa informatie
mai mult control
sau mai mult efort
Este despre gestionarea capacitatii mentale.

Doua intrebari utile pentru tine astazi:
– Ce decizie importanta eviti in acest moment si ce iti consuma, concret, capacitatea mentala in jurul ei?
– Daca ar trebui sa iei aceasta decizie in urmatoarele 24 de ore, ce ai elimina sau simplifica pentru a putea gandi clar?

Coaching-ul, in realitate, nu este un “nice to have” pentru perioadele usoare.
Este un instrument de lucru in momentele in care presiunea iti consuma claritatea si incepe sa iti afecteze deciziile.

Pentru ca in momentele critice nu operezi cu tot ce stii.
Operezi cu ce iti este disponibil mental in acel moment.

Address

Piața Romană Nr. 6 Sector 1 BUCUREȘTI
Ploiesti
010374

Website

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when CymbiaCoaching posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Business

Send a message to CymbiaCoaching:

Shortcuts

Share