M&Co. Tréning

02/09/2026

Sok szervezetben a csapatépítő program eredményességét az ott kialakult hangulat alapján értékelik.

Az igazán fontos kérdés így hangzik:
Mi változik a csapat működésében, miután a munkatársak visszatérnek az irodába?

Az elmúlt években az együttműködés a teljesítmény egyik meghatározó tényezőjévé vált. A szervezetpszichológiai kutatások szerint egyre több időt töltünk közös munkával, az eredmények pedig egyre inkább azon múlnak, hogyan kommunikálnak a csapatok, hogyan hoznak döntéseket, és miként kezelik a nyomást.

Az ezekre a működési helyzetekre épülő csapatépítő program hatása az esemény után is folytatódik.

Itt válik láthatóvá a valódi értéke.

26/08/2026

Amikor egy szervezet nehezebben találja meg a közös hangot a fiatalabb generációkkal, gyakran gyorsan megszületik a következtetés: nehezebb őket motiválni, vagy kevésbé elkötelezettek.

Az elmúlt évek kutatásai árnyaltabb képet mutatnak.

A munkaerőpiac átalakult, vele együtt pedig azok a szempontok is megváltoztak, amelyek alapján az emberek munkahelyet választanak, bekapcsolódnak egy csapat működésébe, és hosszú távon egy szervezet mellett döntenek.

A ma alkalmazott vezetői eszközök jelentős része egy másik munkaerőpiaci környezetben alakult ki. A fiatalabb generációk számára különösen fontos az átlátható vezetés, a rendszeres visszajelzés, a fejlődési lehetőség, valamint annak megértése, hogy saját hozzájárulásuk milyen hatással van a közös eredményekre.

Azok a szervezetek, amelyek megújítják vezetési, kommunikációs és munkatársfejlesztési gyakorlatukat, eredményesebben aknázzák ki ezt a potenciált, és elkötelezettebb, stabilabb, a változásokra felkészültebb csapatokat építenek.

21/08/2026

Az üzleti céljaikkal összhangban működő szervezetek egy alapvető kérdéssel kezdenek:

Mi történik jelenleg a csapatban?

Egy célzott képzési program alapja a diagnózis.

A struktúra, a tartalom és a módszertan kialakítása előtt meg kell érteni a szervezet és a csapat működési kontextusát:
— hol tart jelenleg a csapat
— mely viselkedések támogatják a teljesítményt
— mely visszatérő mintázatok lassítják az együttműködést
— milyen belső működés befolyásolja a tanultak gyakorlati alkalmazását

A pontos diagnózis világos irányt ad a programnak, támogatja a mindennapi alkalmazhatóságot, és szorosabb kapcsolatot teremt a fejlesztési célok és az üzleti eredmények között.

20/07/2026

A vezetői szerep nem csak a jó döntésekről szól. Azokról a pillanatokról is, amelyekben visszatekintve másképp kellett volna cselekedni.

Incze Sándor az RMÜE podcastban egy olyan helyzetről beszél őszintén, amelyben saját bevallása szerint az empátia hiánya olyan sérülést okozott egy munkatársában, amelynek hatása a mai napig érezhető — annak ellenére, hogy a kapcsolat azóta sokat javult.

A teljes epizód az RMÜE csatornáján érhető el: https://youtu.be/qqeCl_mLXWk?is=027Au5QpZIYt63ve

10/07/2026

2020 óta az M&CO Training számos vállalkozót kísért végig nehéz időszakokon — olyan helyzetekben, ahol a kérdés az volt, hogyan tartsák fenn magukat.

Incze Sándor az RMÜE podcastban arról beszél, amit ezekből az évekből tanult: a kudarcok részei a vállalkozói útnak. És az, ahogyan egy vállalkozó viszonyul hozzájuk — egyedül viseli, vagy képes beszélni róluk, új szemmel nézni őket — sokszor meghatározza, mi következik utána.

A tréningeken és coachingokon ezek a helyzetek rendszeresen előkerülnek, mert a tapasztalat azt mutatja, hogy a kimondott probléma más súlyú, mint a kimondatlan.

A teljes epizód az RMÜE csatornáján érhető el: https://youtu.be/qqeCl_mLXWk?is=027Au5QpZIYt63ve

30/06/2026

A szervezeti teljesítmény a mindennapi működésben formálódik: abban, hogyan kommunikálunk, hogyan adunk visszajelzést, hogyan kezeljük a konfliktusokat, hogyan motiváljuk az embereket, és milyen vezetői stílus mentén dolgozik együtt a csapat.

Ezekről a témákról beszélt kollégánk, Diósi László, a Marosvásárhelyi Rádió Gazdasági Magazin műsorában.

🎧 Hallgasd meg a teljes interjút. 👇

A Marosvásárhelyi Rádió 2026 június 25-ei Gazdasági Magazin műsorában Diósi László közgazdász, a Romániai Magyar Üzleti Egyesület elnöke és az M&Co Training senior trainere az alábbi összetett témát ismertette részletesen: munkahelyi csoportszerepek, kommunikáció, konfliktus...

24/06/2026

A sikerekről könnyű beszélni. A kihívásokról, a kudarcokról, az elakadásokról — sokkal nehezebb.

Incze Sándor, az M&CO Training alapítója az RMÜE podcastban arról beszél, hogy mennyire fontos, hogy a vállalkozók ne egyedül viseljenek el minden nehézséget. A tapasztalat azt mutatja, hogy nagy az igény arra, hogy vállalkozók leüljenek egymással, és őszintén beszéljenek a problémáikról — a kudarcokról, az elakadásokról, azokról a helyzetekről, amelyekről a nyilvános kommunikációban ritkán esik szó.

Az M&CO tréningjein és képzésein ezek a témák rendszeresen előkerülnek. Nem véletlenül — egy új perspektíva, egy külső visszajelzés vagy egy hasonló tapasztalattal rendelkező vállalkozó szempontja sokszor olyan tisztánlátást hoz, amelyet egyedül nehéz elérni.

A teljes epizód az RMÜE csatornáján érhető el: https://youtu.be/qqeCl_mLXWk?is=027Au5QpZIYt63ve

18/06/2026

Diósi László, csapatunk senior trénere a csíki BizniszVitamin keretében osztotta meg szakmai tapasztalatait és meglátásait a vállalkozói közösséggel.

Köszönjük a meghívást a Csíki Vállalkozók Egyesülete-nek, és örömmel támogatjuk továbbra is az ehhez hasonló, tartalmas szakmai találkozókat.

15/06/2026

A vállalkozói lét elválaszthatatlan a kockázatvállalástól. De vajon az erdélyi vállalkozó hogyan viszonyul ehhez?

Incze Sándor, az M&CO Training alapítója az RMÜE podcastjában erről a kérdésről beszél őszintén — arról, hogy a régió vállalkozói kultúrája hogyan alakítja a kockázathoz való viszonyt, milyen tényezők befolyásolják a merészebb döntéseket, és hol húzódnak azok a határok, amelyeket az erdélyi vállalkozók jellemzően nem lépnek át szívesen.

A teljes epizód az RMÜE csatornáján érhető el: https://youtu.be/qqeCl_mLXWk?is=027Au5QpZIYt63ve