14/08/2021
💥 Столкнуться с кризисом может любое предприятие. И пережить эту стадию развития весьма непросто: в ее пламени сгорают многие компании.
📉 При отсутствии ресурсов и проф. кадров, способных помочь пережить трудные времена, предприятие обречено на исчезновение.
📈 Компания, которой удается бросить все силы на преодоление кризиса, остается на плаву и побеждает.
⠀
📊 О семи стратегиях, которые могут оказаться полезны прямо сегодня, рассказывает эксперт «Лидеров производительности», генеральный директор Центра управленческих инноваций им. Кондратьева, ведущий эксперт-практик по вопросам конкурентных стратегий, корпоративного управления и развития бизнеса Константин Бокшицкий.
⠀
🎯 1. Не пытаться переждать кризис. Работать, подбирая решения, которые будут делать нас успешным в новых условиях.
🎯 2. Использовать временные колебания. Ловить ожидания роста экономики у конкурентов, позволяющие чуть-чуть подправить свои дела.
🎯 3. Заниматься конкурентной борьбой. Новых клиентов не появится, но отнять текущих у соперника – можно. Этот прием, сложный для периодов роста, в кризис становится наиболее эффективным.
🎯 4. Использовать коньюктуру: для некоторых компаний благоприятен именно кризис.
🎯 5. Перераспределить усилия, если мы являемся большой компанией, имеющей много направлений. Выделив основное из них, направить туда все деньги. Выигрыш в этой части позволит нам сохранить бизнес.
🎯 6. Заниматься инновациями: короткие в период кризиса спорны, а вот длинные – хорошая идея. Готовиться коммерциализировать их через пять лет.
🎯 7. Помнить: бизнес – это не актив, это доходность! Целевая функция бизнеса, особенно в кризисные периоды, – способность генерить ценность.
⠀
Во время кризиса любого размаха важно найти свой способ выживания & развития и использовать его. И, конечно, не сдаваться!
⠀
💥 Полный материал, расшифровывающий, что конкретно входит в каждую из стратегий, – на нашем сайте лидерыпро.рф в разделе «Лучшие практики».
Ссылка – в первом комментарии ⬇️.
⠀
Поделитесь собственными ноу-хау преодоления кризисов?
