ITeam Management

ITeam Management Русский Менеджмент - это система знаний о том, как сделать наши предприятия управляемыми и эффективны

28/05/2026

Чем отличается форсайт от стратегии

Стратегия без форсайта — это ставка на одну лошадку, которая должна вывести нас в будущее. Стратегия с форсайтом — это набор сценариев, из которых мы можем выбирать и принимать решения.

Смотреть видео ☝️

Разработка стратегии. Пятый шаг: стратегические ресурсыПроблема очень и очень многих стратегий состоит в том, что они не...
20/05/2026

Разработка стратегии. Пятый шаг: стратегические ресурсы

Проблема очень и очень многих стратегий состоит в том, что они не выполняются. Причины этого нам хорошо известны, и одна из наиболее значимых состоит в том, что разработчики стратегии не задумываются о ресурсах, необходимых для реализации стратегии.

Слушать подкаст > https://blog.iteam.ru/razrabotka-strategii-pyatyj-shag-strategicheskie-resursy-2/

Вы нанимаете лучших сотрудников и настраиваете процессы, но порядок не налажен. Сроки срываются, ответственность размыта...
13/05/2026

Вы нанимаете лучших сотрудников и настраиваете процессы, но порядок не налажен. Сроки срываются, ответственность размыта, между отделами конфликты. Проблема в организационной структуре.

Правильная структура четко распределяет ответственность и полномочия. Неправильная — это согласования, двойное подчинение и зоны "ничьей" ответственности.

Модуль "Оргструктура" Школы Системного Менеджмента предоставляет готовый инструментарий для настройки структуры бизнеса:

✅ 4 мастер-класса (8 часов видео) — от диагностики до внедрения
✅ Методики, шаблоны, тесты и инструкции

Вы научитесь:

• Определять подходящую структуру
• Строить процессно-ориентированную структуру
• Диагностировать и устранять проблемы без реорганизации
• Разрабатывать план внедрения

Оргструктура — фундамент управляемости.

Купить Модуль “Оргструктура” → https://iteam.ru/master-class/orgstruktura/

Ставить цели не имеет смысла?Желания часто путают с целями, которые редко достигаются без обоснования. Руководитель форм...
07/05/2026

Ставить цели не имеет смысла?

Желания часто путают с целями, которые редко достигаются без обоснования. Руководитель формулирует цели, но не объясняет, как их достичь. Планирование закрывает разрыв между “хочу” и “могу”, проверяя цели на соответствие ресурсам и ограничениям. Без плана цель остаётся гипотезой.

Читать статью > https://blog.iteam.ru/stavit-tseli-ne-imeet-smysla/

Миссия: от слов к действиямМиссия начинает “работать” тогда, когда руководитель любого уровня — от мастера до генерально...
05/05/2026

Миссия: от слов к действиям

Миссия начинает “работать” тогда, когда руководитель любого уровня — от мастера до генерального директора — способен в конкретной ситуации обратиться к высшей цели компании.

Читать статью > https://blog.iteam.ru/missiya-ot-slov-k-dejstviyam/

Знакомая ситуация? Внедряли процессы, писали документы, нанимали консультантов, но сотрудники продолжают работать по-ста...
30/04/2026

Знакомая ситуация? Внедряли процессы, писали документы, нанимали консультантов, но сотрудники продолжают работать по-старому.

Почему так? Потому что большинство внедрений ограничиваются бумажками. Настоящее процессное управление — это не описание, а действующая система, связывающая стратегию, структуру, культуру и людей.

"Практика внедрения бизнес-процессов" — это сборник реальных инструментов, методик и примеров из разных отраслей.

Особое внимание уделяется ошибкам, из-за которых проекты проваливаются, а команда теряет мотивацию. Автор знает, где вы можете споткнуться.

В книге объясняется, как процессы связаны со стратегией, структурой, целями и культурой. Внедрение процессов без учета этих факторов бессмысленно.

👉 Купить книгу "Практика внедрения бизнес-процессов" → https://iteam.ru/product/kniga-praktika-vnedreniya-biznes-proczessov/

Мастер-класс "От ручного управления к бизнес-системе"История о компании, где всё зависит от одного человека. Это огранич...
29/04/2026

Мастер-класс "От ручного управления к бизнес-системе"

История о компании, где всё зависит от одного человека. Это ограничивает рост и свободу. Выход — создать систему, которая работает без вас.

Мастер-класс "От ручного управления к бизнес-системе" предлагает 11 шагов для перехода от хаоса к эффективной системе. Вы узнаете:

✅ Как начать трансформацию
✅ Как настроить стратегию, процессы, структуру и культуру
✅ Как перестать быть единственным центром принятия решений

Для тех, кто устал от постоянных проблем и готов создать бизнес, работающий без вашего постоянного присутствия.

👉 Смотреть мастер-класс бесплатно → https://iteam.ru/master-class/strategiya-v-turbulentnom-mire/

Классическая стратегия: "Мы предполагаем, как рынок будет вести себя, и идём к цели". Но рынок больше не подчиняется про...
28/04/2026

Классическая стратегия: "Мы предполагаем, как рынок будет вести себя, и идём к цели". Но рынок больше не подчиняется прогнозам.

Пока вы планировали, конкуренты изменили модель. Пока нанимали отдел продаж, клиенты изменились. Условия игры снова поменялись.

Сегодня выигрывают не те, кто точно предсказал, а те, кто готов к разным сценариям.

Стратегия стала инструментом навигации в хаосе, а не планом.

"Стратегия в турбулентном мире" — это практическое руководство для тех, кто принимает решения здесь и сейчас.

Это руководство для собственников, топ-менеджеров и консультантов, готовых использовать турбулентность в свою пользу.

👉 Скачать руководство "Стратегия в турбулентном мире" бесплатно → https://iteam.ru/master-class/strategiya-v-turbulentnom-mire/

27/04/2026

Что такое форсайт?

Важно понимать, что форсайт - это не предсказание будущего и не замена стратегии. Он предоставляет информацию, которая помогает лучше понять ситуацию. Стратегический выбор - следующий шаг, который должен быть сделан на основе форсайта. Форсайт не устраняет все риски, но делает их более прозрачными и понятными. Это позволяет принимать решения с открытыми глазами.

Смотреть видео ☝

У вас неприбыльный бизнес? Есть решение!Системный подход позволяет соединить все элементы бизнеса в единую управляемую к...
23/04/2026

У вас неприбыльный бизнес? Есть решение!

Системный подход позволяет соединить все элементы бизнеса в единую управляемую конструкцию. Когда стратегия, структура, процессы, команда и культура начинают работать согласованно — прибыль становится естественным следствием, а не случайным результатом.

Читать статью > https://blog.iteam.ru/u-vas-nepribylnyj-biznes-est-reshenie/

Как добиться выполнения принятых решенийКогда руководитель, обнаружив проблему, например, падение продаж, сразу иницииру...
21/04/2026

Как добиться выполнения принятых решений

Когда руководитель, обнаружив проблему, например, падение продаж, сразу инициирует действия без привлечения заинтересованных сторон, он видит ситуацию только с одной стороны, и зачастую ошибается. В результате поставленная им задача по исправлению ситуации не выполняется из-за отсутствия ресурсов, времени или сопротивления исполнителей. Это подрывает управляемость бизнеса. Причина — авторитарный стиль управления, когда решения принимаются без анализа и командной проработки.

Читать статью > https://blog.iteam.ru/kak-dobitsya-vypolneniya-prinyatyh-reshenij-4/

Address

Пресненская наб. , 12 ММДЦ "Федерация Запад"
Moscow
123000

Opening Hours

Monday 09:00 - 17:00
Tuesday 09:00 - 17:00
Wednesday 09:00 - 17:00
Thursday 09:00 - 17:00
Friday 09:00 - 17:00

Telephone

+74991102684

Website

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when ITeam Management posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Business

Send a message to ITeam Management:

Shortcuts

Share

Category