Clever. Бюро продающих решений.

Clever. Бюро продающих решений. Построение отделов продаж с нуля под ключ. Обучение ме?

Купились на заголовок? :)Я вам вот что скажу – женщины лучшие продавцы. С чего это? А с того, что мне хочется у них поку...
18/03/2019

Купились на заголовок? :)

Я вам вот что скажу – женщины лучшие продавцы.

С чего это?

А с того, что мне хочется у них покупать так же, как и еще примерно 4 миллиардам мужчин на этой планете.

Почему так происходит?
Потому что, когда я покупаю у девушки, которая в этот момент отождествляет себя таковой, я чувствую себя мужчиной.

Уловили?
А с учетом, что большинство ЛПР (лиц принимающих решение) все-таки мужчины, у девушки, которая ведет себя как девушка и продает по-женски, есть гораздо больше шансов на успех, чем у ее коллег мужского пола.

Что значит продавать и вести себя по-женски?
Значит идентифицировать себя в первую очередь не менеджером, не профи, не сотрудницей, не студенткой, не достигатором и еще тысячей ролей, где она конкурирует с примерно 4 миллиардами мужиков, а в поле ее безграничного доминирования – женственности.

В этом поле я готов покупать всё и всегда.
Этот психологический аспект при его осознанном использовании делает из девушки – лучшего сейлза в компании.

Покупка у женщины для мужчины - это не покупка, это игра.
Когда я слышу эти интонации в трубке, этот кокетливый голос, интригу, загадку, я перестаю быть Лицом Принимающим Решение, я становлюсь просто мужчиной.

Работает химия и биология - лимбический мозг начинает доминировать над неокортексом, а инстинкты и эмоции берут вверх над логикой и здравомыслием. Процесс продажи идет как естественный процесс общения между мужчиной и женщиной, если хотите флирт на заданную тему, где по законам жанра побеждает женщина.

И да, я не говорю о том что, женщина не может быть успешна, продавая из других своих ролей - профи, эксперт, менеджер, руководитель и т.д. Безусловно может!
В большинстве случаев именно так и делает, к сожалению. В этих ролях она зачастую конкурирует с мужчинами и теряет свой главный козырь, увы.

Ну и немного фактов о женщинах-продавцах из моей практики:
• Женщины эмпатичнее – они лучше «чувствуют» клиента и ситуацию;
• Женщины коммуникабельнее - быстрее устанавливают контакт;
• Женщины аккуратнее и прилежнее – отлично ведут CRM и порядок в записях;
• Женщины дисциплинированнее – реже опаздывают, срывают сроки;

Вы скажите сейчас, ок, уговорил, ну, а где эти богини продаж то?
Да, встречаются не так часто, как хотелось бы…
Я задам встречный вопрос, а часто вы встречаете девушек, которые ведут себя как девушки, а не выживают, доказывают, соперничают? То то...

Поэтому соотношение женщин и мужчин в продажах пока на стороне ребят ;)
Но, если вы руководитель, и вам посчастливилось встретить такую женщину продавца как я описал, вам повезло, он сделает сверх-результат.

#продажи #удаленныйотделпродаж #продажи #удаленныепродажи #отделпродаж #найм #подбор #менеджерпопродажам #продажник #мотивация #построениепродаж #управлениепродажами #менеджмент #менеджементпродаж

Давайте я расскажу, как я нанимаю людей в ПРОДАЖИ и НЕ ТОЛЬКО (касается и УДАЛЁНКИ И В ОФИС). Часть  #1Как это делать, ч...
05/03/2019

Давайте я расскажу, как я нанимаю людей в ПРОДАЖИ и НЕ ТОЛЬКО
(касается и УДАЛЁНКИ И В ОФИС).

Часть #1
Как это делать, чтобы потом не было мучительно больно. Все, что я описываю ниже, будет интересно для РУКОВОДИТЕЛЯ и СОБСТВЕННИКА, вовлеченного в управление продажами. Я сознательно опускаю детали рекрутинговой работы, поскольку не на них акцент этой статьи.
Все довольно просто, если двигаться системно и осознанно.

Этапы следующие:
1. Понять, кто нам действительно нужен и описать в деталях. Вакансия.
2. Провести предварительный отбор. Тестовые задания или эссе (если уместно)
3. Знакомимся, встречаемся. (даже удаленно обязательно визуальный контакт!)
4. Тестим друг друга (короткий испытательный период).

Не секрет, процесс найма считаю одним из самых ответственных и важных в формировании отдела продаж, да и в бизнесе в целом. При этом сам процесс может быть нервным, напряженным, но интересным и азартным! А главное, когда находишь действительно классного специалиста чувствуешь глубокое охотничье удовольствие.

ЭТАП 1

«20% усилий, которые дают 80% результата» - составляем вакансию или заявку на подбор.
Многие недооценивают этот этап, имея в дальнейшем сильнейшую головную боль с подбором персонала любого уровня.
Что нужно сделать?
1. Собраться всем заинтересованным в подборе – все, кто имеет отношение к управлению данной позицией – собственник, руководители прямые и смежные.
2. На флипчате или листе создать таблицу из четырех столбцов.
3. Договориться (да-да!) какие задачи и функции будет выполнять этот человек. (1 столбец)
4. Какие ему нужны для этого знания и навыки – hard skills (2 и 3 столбец.)
5. Какие ему нужны компетенции для выполнения своих задач – soft skills (4 столбец).
6. Концентрируйтесь на 4 столбце, так как софт скилы на самом деле определяют успешность человека на занимаемой должности, а не знания и навыки, которым легко научить. (Но об этом позже)

Сейчас очень примерно, не придираясь к словам, просто чтобы понять механизм, опишем чем человек будет заниматься:
Функция 1 - ПРОДАЖИ ПО ТЕЛЕФОНУ - Столбец1.
Какие ему нужны знания, навыки и компетенции?
Столбец 2 Знания – оставим пока пробел (знания продукта не в счет),

Коллеги из Smart Point проводят сегодня вебинар про профессии будущего. Тема особенно актуальна родителям.Сегодня 28 окт...
28/10/2018

Коллеги из Smart Point проводят сегодня вебинар про профессии будущего. Тема особенно актуальна родителям.
Сегодня 28 октября 19:00.
Комната вебинара:
https://pruffme.com/landing/u606093/tmp1540310891

Приходите, обсудим ВСЁ, что для Вас сейчас самое важное по планированию будущего своего школьника

Пишите в ДИРЕКТ 📩 адрес Электронной почты и мы пришлём Вам ссылку на вебинар

#профессиибудущего #лидерыцифровойэкономики #навыкиуспеха #бигбосс #бизнес #бизнесшколадляподростков #бизнесгуру #100днейназавтра #мечтысрезультатом #чемуучитьдетей

28/11/2017

Успешно закрыт проект для агентства по интернет маркетингу snow-media.ru по созданию мотивации для коммерческого директора.
Задача: сформировать систему вознаграждения коммерческого директора, которая бы максимально стимулировала сотрудника реализовать все намеченные компанией цели и задействовать весь свой потенциал и возможности.
Решение: создать мотивацию в виде опциона, то есть вознаграждение срабатывает только в случае достижения определенных условий и результатов. В документе была заложена стратегия развития компании, а также количественные и качественные показатели, к которым необходимо прийти коммерческому директору через год работы. Показатели были разделены на три уровня результата: сверх-хороший, хороший и допустимый, с разным вознаграждением за достижение каждого соответственно.
#кейс, #бизнескейс, #мотивация, #продажи, #бюроклевер

14/08/2017

Подбираем менеджера по продажам. Руководство к действию.

http://sales-help.ru/bibliya-prodazh/rukovoditel/podbor-personala/kak-podobrat-menedzhera/

Это чуть ли на самый частый вопрос от любого собственника либо руководителя, который мы слышим в своей консалтинговой практике. Ни для кого уже не секрет, что успех бизнеса сегодня в большей части зависит от продаж, какой бы замечательный продукт ни был, деньги в компанию приходит именно через прода...

Address

Moscow

Opening Hours

Monday 10:00 - 20:00
Tuesday 10:00 - 20:00
Wednesday 10:00 - 20:00
Thursday 10:00 - 20:00
Friday 10:00 - 20:00

Telephone

+74951281712

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Clever. Бюро продающих решений. posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Business

Send a message to Clever. Бюро продающих решений.:

Share