WEI group

31/10/2024

Полезности за октябрь – Вы ничего не пропустите ✅

Как прошел Ваш октябрь? Были ли он продуктивным, получилось ли достичь запланированных целей на этот месяц? Надеемся, что да.

Мы традиционно делились практиками по двум важным направлениям бизнеса — HR и маркетинг. Держите подборку!

➡️ HR

Законы маркетинга в HR: как привлекать лучших сотрудников — это важно, ведь ситуация на рынке труда непростая 🤝 👉 https://inside-management.ru/zakony-marketinga-v-hr-kak-privlekat-luchshih-sotrudnikov/

Исследование сотрудников для создания EVP — результаты реального проекта. Команда заказчика нашла, чем удивить, вдохновить и озадачить 🧑🏻‍💻👉 https://inside-management.ru/issledovanie-sotrudnikov-dlya-sozdaniya-evp-primer-iz-praktiki/

➡️ Маркетинг

Кейс вывода линейки товаров на B2B рынок — поделились опытом борьбы с конкурентами, ковидом и сложным рынком 📈 Один из наших интересных проектов, подходит для обмена опытом 👉 https://inside-management.ru/balans-princzipialnosti-i-hitrosti-kak-my-vyvodili-produktovuyu-linejku-na-rynok-v2v/

Дружба народов: как настроить совместную работу маркетинга и продаж — практические рекомендации для улучшения взаимодействия команд ❤️ 👉 nside-management.ru/druzhba-narodov-kak-nastroit-sovmestnuyu-rabotu-marketinga-i-prodazh/

Маркетинг инновационных продуктов — рассказываем, как произвести революцию на рынке 🤩 👉 https://inside-management.ru/marketing-innovaczionnyh-produktov-kak-effektivno-prodvigat-innovaczii-i-zahvatyvat-rynok/

Ставьте 👍 если нашли для себя что-то полезное!

25/10/2024

Маркетинговое продвижение инновационных продуктов – завоевываем рынок и потребителей 🤝

Инновационные товары не всегда встречают с распростертыми объятиями. Даже домашние телефоны когда-то пугали людей – их называли «инструментом дьявола». Ох, знали бы они про смартфоны 😱

Но бизнесу нужны инновации, чтобы удерживать свои позиции и расти 🚀 Как же внедрять и продвигать новинки, чтобы они были трамплином для взлета, а не тяжким грузом?
Это непросто, но возможно. Мы написали статью о том, как продвигать инновационные продукты эффективно 👍
В статье можно узнать:

➡️ что нужно учесть при создании инновационного продукта,
➡️ почему продукт нужно резать на куски без сожаления,
➡️ с какого сегмента начать завоевание аудитории,
➡️ какие технологии маркетинга помогут презентовать и продвигать новшества.

Для наглядности в статье мы делимся примерами аналитики рынка и go-to-market стратегии для нового технологичного продукта.

Полную статью можно прочесть здесь 👉 https://inside-management.ru/marketing-innovaczionnyh-produktov-kak-effektivno-prodvigat-innovaczii-i-zahvatyvat-rynok/

Ставьте 👍 если было полезно!

Недавно на российском рынке открылись новые горизонты для инноваций, что вдохновило компании из разных сфер на создание собственных инновационных продуктов. Этом...

18/10/2024

Исследование сотрудников: пример из практики 🧑🏻‍💻 👩🏽‍💻
В прошлый раз мы обсудили, зачем нужен EVP и как его создать. Работа с EVP обязательно начинается с исследования:

✅ рынка;
✅ Вашей текущей команды;
✅ потребностей целевой аудитории (потенциальных соискателей).

Сегодня делимся примером из практики. Исследование сотрудников помогло нашему клиенту подсветить риски, выявить людей с потенциалом и усилить свое ценностное предложение на рынке труда 📈.

Мы исследовали вовлеченность и удовлетворенность, а также в ходе глубинных интервью спросили у сотрудников:

· за что они ценят компанию,
· что мотивирует их на работу и достижения,
· какие перспективы в компании им важны,
· что они ценят в коллегах и руководителях,
· какие видят проблемы и идеи для развития бизнеса,
· какой личный вклад готовы внести для реализации идей.

Исследование команды всегда приводит к интересным выводам и инсайтам 🤩 Так было и в этом проекте.

Подробнее читайте полную версию статьи 👉 https://inside-management.ru/issledovanie-sotrudnikov-dlya-sozdaniya-evp-primer-iz-praktiki/.

И ставьте 👍 если было полезно!

16/10/2024

EVP - 3 буквы, которые изменят вашу жизнь 🔊

Раньше поиск сотрудников ограничивался публикацией вакансии, а соискатели сами находили компании. Но сейчас всё изменилось, и нам, руководителям, пора научиться продавать... нет, не наш продукт, а нашу компанию 🏭

Здесь поможет составление EVP — Employee Value Proposition. Это Ваше ценностное предложение кандидатам и ответ на вопрос «Почему хороший специалист должен работать именно у нас?».

EVP поможет:

✅ Выделиться среди конкурентов (нет, печеньки в офисе уже не считаются);
✅ Привлечь "своих" людей (тех, кто разделяет ценности компании);
✅ Сэкономить время и деньги на поиске сотрудников (да-да, это возможно!).

Как работать с EVP и при чем тут супергеройские костюмы 🦸 — об этом можно прочесть в полной версии статьи 👉 https://inside-management.ru/zakony-marketinga-v-hr-kak-privlekat-luchshih-sotrudnikov/
Ставьте 👍 если тема интересна - и мы продолжим.

10/10/2024

🎯 Маркетинг и продажи: друзья или вечные соперники?

Для руководителей и владельцев бизнеса необходимо понимать, как объединить усилия маркетинга и продаж для максимального роста. У этих подразделений общая цель — увеличение прибыли, но часто действуют по-разному и не понимают друг друга. Наша новая статья поможет разобраться в этом и найти решение.

1. Ключевые различия:
- Маркетинг строит долгосрочную стратегию, создавая интерес и привлекая потенциальных клиентов,
- Продажи работают с лидами и конвертируют их в сделки,
- Маркетинг – это функция E, а продажи – P по модели Адзизеса.
2. Проблемы взаимодействия:
- Недостаточная коммуникация,
- Разные KPI и приоритеты,
- Отсутствие единых процессов для совместной работы,
- Отсутствие единой «карты и территории»,
3. Как исправить ситуацию?

📌 Об этом наша статья

Вы узнаете, как устранить конфликты между отделами, улучшить их взаимодействие и повысить эффективность.

Прочитать полную статью можно здесь👉 https://inside-management.ru/druzhba-narodov-kak-nastroit-sovmestnuyu-rabotu-marketinga-i-prodazh/

Ставьте 👍 если было полезно!

10/10/2024

🎯 Маркетинг и продажи: друзья или вечные соперники?

Для руководителей и владельцев бизнеса необходимо понимать, как объединить усилия маркетинга и продаж для максимального роста. У этих подразделений общая цель — увеличение прибыли, но часто они действуют по-разному и не понимают друг друга. Наша новая статья поможет разобраться в этом и найти решение.

1. Ключевые различия:
- Маркетинг строит долгосрочную стратегию, создавая интерес и привлекая потенциальных клиентов,
- Продажи работают с лидами и конвертируют их в сделки,
- Маркетинг – это функция E, а продажи – P по модели Адзизеса.
2. Проблемы взаимодействия:
- Недостаточная коммуникация,
- Разные KPI и приоритеты,
- Отсутствие единых процессов для совместной работы,
- Отсутствие единой «карты и территории»,
3. Как исправить ситуацию?

📌 Об этом наша статья

Вы узнаете, как устранить конфликты между отделами, улучшить их взаимодействие и повысить эффективность.

Прочитать полную статью можно здесь👉 https://inside-management.ru/druzhba-narodov-kak-nastroit-sovmestnuyu-rabotu-marketinga-i-prodazh/

Ставьте 👍 если было полезно!

04/10/2024

⭐️НАПРАВЛЕНИЕ HR: КЕЙС
Провели мероприятия по повышению эффективности рекрутмента.

Задача:
Помочь собственнику адаптировать работу HRD под реализацию стратегии.

Результат:
Модернизировал работу HRD, снизив этим затраты. Помогли составить HR стратегию на 1 и 3 года. Составили новый EVP и гипотезы привлечения кандидатов.

04/10/2024

⭐️НАПРАВЛЕНИЕ HR: КЕЙС
Выявили проблему с выгоранием, запустили срочные мероприятия

Задача:
Найти причину, по которой в компании не работает наставничество.

Результат:
Изучили команду «старичков», выявили высокий уровень выгорания. Новички не приживались в такой атмосфере.

Запустили мероприятия по повышению конверсию найма и улучшению процесса адаптации и обучения новых сотрудников.

04/10/2024

⭐️НАПРАВЛЕНИЕ HR: КЕЙС
Ускорилась и эмоционально упростилась коммуникация нового руководителя с устоявшейся командой

Задача:
Наладить коммуникацию между новым руководством и устоявшейся командой.

Результат:
В рамках проведения ИТ-аудита, спроектировали и передали для самостоятельной реализации план исследования "старого" ИТ-коллектива новому руководителю, включая позиционирование исследования и рекомендации по анализу результатов. Стабилизировали ситуацию с оттоком людей.

03/10/2024

Как вывести новую продуктовую линейку на рынок B2B: реальный кейс 🔥

Запуск продукта на рынке B2B — это всегда вызов. В нашем кейсе расскажем, как наша небольшая команда 💪 с нуля разработала и вывела линейку товаров для закрытого B2B рынка 🧽 в сложных условиях и сложное время. Мы справились с финансовыми трудностями 💸, обошли конкурентов через хитрую маркетинговую стратегию и за 4 года стали лидерами в среднем ценовом сегменте 💼.

Что внутри кейса?

👉 Как выбрать нишу с наилучшим потенциалом 🧐
👉 Маркетинговые стратегии, которые помогли нам обойти конкурентов 🏆
👉 Как мы добились расположения и роста продаж у ключевых дистрибьюторов рынка 📈

Узнайте больше в нашем кейсе и используйте проверенные стратегии для роста вашего бизнеса!

Читать полностью здесь👉 https://inside-management.ru/balans-princzipialnosti-i-hitrosti-kak-my-vyvodili-produktovuyu-linejku-na-rynok-v2v/

Ставьте 👍 если было полезно и интересно!