PM-Compass

01/01/2025

Небольшая история о том, как я сходил на выставку К.Брюллова и что меня там поразило

Мне нравится ходить на выставки художников т.к. именно в таком формате можно представить масштабы творчества мастера в виде собрания со всег...

06/04/2024

Оформил свои наблюдения и мысли о продуктовой IT-компании, работающей в матричной структуре, использующей Agile-методы разработки. Статья о компетенциях руководителя проекта (РП) и руководителя программы и возможном транзите этих классических ролей в роли Agile-фреймворка. Рассмотрены результаты верхнеуровневого сравнения компетенций РП и руководителя программы с их ближайшими по компетенциям ролями в Agile, а также возможность оптимизации оргструктуры под гибкие методы продуктовой разработки.

“Работать можно по-разному. Найди свой способ и достигай вершин!” - Мохаммед Али Описание ситуации В продуктовых IT-компаниях, предпочитающи...

29/12/2021

Хочу поделиться своим опытом работы со стороны Поставщика услуг (бизнес) с госорганами. Расскажу о рисках, рекомендациях, результатах анализа применимости Agile-методов управления при реализации госпроектов в сегменте B2G.

Зачем? Чтобы спасти мир :), повысить количество успешных проектов 🚀, реализуемых бизнесом для госорганов, обратить внимание на возможности и риски, которые необходимо прорабатывать в стадии инициации таких проектов

Данный пост касается реализации IT-проектов в сегменте B2G, когда с одной стороны контракта выступает государственный орган/учреждение (Зака...

26/09/2021

Инсайт дня - сумма частей не есть целое 🤓

08/08/2021

Сегодня, читая про одну из успешных западных компаний, узнал о такой корпоративной ценности, которую они культивируют, как - ответственная свобода. И эта ценность работала у них еще до н.э. (начала эпидемии :) . Мне кажется это очень актуально стало в настоящее время, когда множество компаний вынуждены были распустить сотрудников на удаленку.

04/08/2021

PMBOK® 7 — САМОЕ ГЛАВНОЕ

31/07/2021

На заметку (от Григория Аветова), про Google

01/10/2019

После очередной встречи Клуба Проектных Менеджеров (Software Managers Club, SPb SPM) «залип» на поиске ответа на обсуждаемый вопрос. В результате родилась такая статья. Делюсь результатами своей рефлексии :)

Что заставляет ПМа страдать и что нужно делать, чтобы получать удовольствие от работы? Автор Константин ЛевинОпубликовано 01.10.201901.10.2019Добавить комментарий к запис....

27/09/2019

Вчера, 26.09.19г. состоялась встреча в Software Project Management Club Санкт-Петербурга.
Встреча проходила на территории офиса компания DataArt (глобальная аутсорсинговая компания).
Насыщенная программа (2 доклада + 1 круглый стол) с 19-00 до 22-00.
Кофе, печеньки - Free. На докладах было человек 20-30, вели видео трансляцию, по моему в YouTube.
На круглом столе обсуждали проблемы качества реализации проектов для Госсектора, где мне удалось принять активное участие :)
Вообще такие встречи проходят регулярно - раз в месяц. Есть список тем, на которые участники хотели бы послушать доклады. Зарегистрироваться с инициативой выступить может любой.
Понравилась атмосфера, активные дискуссии/вопросы. Было полезно. Пойду еще :)

20/09/2019

Сегодня на мероприятии Санкт-Петербургского чаптера PMI, отмечали сразу три даты:
- 50 лет PMI (глобального);
- 5-летие Санкт-Петербургского чаптера;
- 1 год Клубу Projectmanagement.spb.
Насыщенная программа с элементами игры. Скучно не было. Приятно было познакомиться с руководством местного чаптера и другими интересными людьми. Передавали привет Ичиго Макишев (Einar Makishev) и Julia Zhevno :) Желаю сообществу дальнейшего роста и профессиональных успехов! Ураааа! С праздником и юбилеем PMI !