Елена Навез, бизнес-консультант

  • Home
  • Елена Навез, бизнес-консультант

Елена Навез, бизнес-консультант Елена ЗОРИНА, карьерный коуч, проектный менеджер-консультант по продажам и управлению, тьютор МВА, сертифицированный тренер MBS, владелец бр

Преимущество Training4you - личный опыт продаж и управления автора и ведущей тренингов Елены Зориной:

1993-2017 г.г. - работа в российских банках Владивостока и Новосибирска (директор департамента розничного бизнеса, зам.регионального директора по продажам, бизнес-тренер, директор службы маркетинга, PR-менеджер, помощник руководителя)

2012-2013 г.г. - тьютор МВА, курс "Стратегический маркетинг",

Moscow Business School

с 2012 г. - проектное сотрудничество СК "Росгосстрах", Банк "Приморье", ГК "Автомеханика", ГК "Акцент", ДВКЦ "Партнер", ГК "Приморское морское пароходство" (Владивосток, Находка, Новосибирск)

Тренинг "Мотивация персонала" прошел 10 мая для менеджеров магазинов сети Z11. Мотиваторы и демотиваторы в работе руково...
11/05/2018

Тренинг "Мотивация персонала" прошел 10 мая для менеджеров магазинов сети Z11.

Мотиваторы и демотиваторы в работе руководителя, 4 стратегии управления и индивидуальное применение мотиваторов на каждом этапе профессиональной зрелости сотрудников, диагностика мотивационного профиля при собеседовании и алгоритм мотивационной беседы.

Чтобы материал воспринимался наглядно - много видео и тестирование управленческих инструментов участниками на самих себе прямо во время тренинга.

Мастер-класс "Активные продажи" состоялся в рамках курса "Стартап" Школы предпринимательства.Упражнение "Виртуальный лиф...
03/05/2018

Мастер-класс "Активные продажи" состоялся в рамках курса "Стартап" Школы предпринимательства.

Упражнение "Виртуальный лифт" позволяет сформулировать фразу, с помощью которой можно "продать" за 30 секунд (в лифте))) и ответить на вопрос "Чем вы занимаетесь?" так, чтобы незнакомому человеку захотелось узнать о вашем товаре или бизнесе больше. Например, я помогаю продавать больше, чаще и дороже. А вы?😎

"Активные продажи b2b" - тренинг в Бизнес-академии Ольги Стаценко, 27 апреля.Технология продажи на тесном рынке с целью ...
29/04/2018

"Активные продажи b2b" - тренинг в Бизнес-академии Ольги Стаценко, 27 апреля.

Технология продажи на тесном рынке с целью вытеснения конкурентов и расширения своего присутствия в ассортименте заказчика, 17 "деталей" коммерческого предложения и использование аргументов с учетом психотипа клиента - материала на 2-3 дня, но миссия, как оказалось, выполнима😎

Да, в моих тренингах по продажам не остается места для игр и разминок, зато участники получают высоконасыщенный полезными приемами концентрат продающих технологий и уходят с тренинга со скриптами, созданными с помощью группы и тренера под конкретный продукт. Кстати, это один из приемов продажи высокой цены "Да..., зато..."😄 В общем, мы отлично поработали! Подарок участникам - авторский Каталог ответов на возражения по телефону и при встрече.

"Продажи b2c"  или Продающий сервис" - тренинг прошел 26 апреля в Бизнес-академии Ольги Стаценко. 5 языков любви к клиен...
29/04/2018

"Продажи b2c" или Продающий сервис" - тренинг прошел 26 апреля в Бизнес-академии Ольги Стаценко.

5 языков любви к клиенту, 30 приемов манипуляций в торговом зале, продажа примерки и высокой цены, клиентоориентированная реакция на критику (возражения), 4 фразы, помогающие клиентам разных психотипов принимать окончательное решение по покупке. Участники тренинга из сферы модного и интерьерного ритейла, рекламы и профессионального обучения провели день в режиме "интенсив" и отправились воплощать все это в жизнь✌️

Совещания - один из самых стрессовых рабочих процессов. Это тот редкий случай, когда в неэффективности можно упрекнуть т...
23/04/2018

Совещания - один из самых стрессовых рабочих процессов.

Это тот редкий случай, когда в неэффективности можно упрекнуть только руководителя. Несоблюдение регламента и заявленной темы, пассивная позиция ведущего (руководителя) к нарушителям регламента и правил обсуждения, отсутствие внятных решений или неясность их для участников + полное отсутствие позитивных моментов - основные ошибки, превращающие совещания в смесь митинга с голгофой.

19 марта в Академии Ольги Стаценко (Владивосток) для членов Клуба выпускников Школы предпринимательства и всех желающих прошел мини-тренинг "Эффективные совещания".

У участников была возможность "примерить" роли генератора идей, скептика, дипломата и др. в формате командной бизнес-викторины "Мозговой штурм". Все отметили, что план подготовки и проведения совещания, который мы разобрали, поможет избежать ошибок, сократить время еженедельных планерок и сделать их намного более эффективными.

СТРАТЕГИЯ СКРЕПКИ для формирования привычекВ 1993 г. в банк в Абботсфорде, что в Канаде, пришел работать 23-летний бирже...
20/04/2018

СТРАТЕГИЯ СКРЕПКИ для формирования привычек

В 1993 г. в банк в Абботсфорде, что в Канаде, пришел работать 23-летний биржевый брокер по имени Трент Дюрсмид. Он был неопытным новичком, поэтому никто не ожидал от него больших свершений. Более того, Абботсфорд тогда был относительно небольшим городом, находящимся в тени соседнего Ванкувера, где и была сосредоточена основная финансовая жизнь и совершались крупные сделки.

На удивление, Дюрсмид добился немедленного прогресса, благодаря одной простой привычке, которой придерживался каждый день. Он поставил две банки на стол. Одна из них была заполнена 120 скрепками. Вторая была пуста. Для чего они были нужны?

«Каждое утро я начинал с одной скрепки, что символизировала один телефонный звонок. Я продолжал звонить, пока не перемещал все скрепки во вторую банку». И все. 120 звонков в день. Одна скрепка за один раз.

За 18 месяцев сумма сделок Дюрсмида достигла 5 млн. долларов. К тому времени он уже зарабатывал 75 тыс. долларов в месяц. Другие компании начали за ним охоту и, в конечном итоге, он принял предложение одной из них и стал получать 200 тыс. в месяц.

РАБОТАЮЩИЕ ПРИВЫЧКИ vs НЕРАБОТАЮЩИЕ ПРИВЫЧКИ
Когда Дюрсмида спросили о деталях его привычки, он просто сказал: «Я начинал обзванивать клиентов в 8 утра каждый день. Я никогда не смотрел биржевые котировки или аналитические исследования. Я также никогда не читал газету в течение всего этого времени. Если новости были бы действительно важными, думаю, мне бы сообщили».

Его история свидетельствует о простой истине: успех часто является результатом постоянного повторения основ. Он раз за разом делал основную работу, в которой был максимальный смысл.

Казалось бы, ничего необычного в этом нет. Даже наоборот – все очень просто. Но почему в случае с Трентом «скрепочная» привычка «выстрелила», а попытки большинства людей в какой-то бы то ни было области терпят неудачу?

СИЛА ВИЗУАЛЬНОГО СИГНАЛА
Стратегия скрепки работает особенно хорошо, потому что она создает визуальный триггер, который помогает мотивировать себя на выполнение привычки с четкой последовательностью.

Вот несколько причин, по которым визуальные триггеры хорошо работают для создания новых привычек.

Визуальные подсказки напоминают вам о старте желаемого поведения. Мы часто лжем себе о своей способности помнить о новой привычке («Я собираюсь питаться правильно. На этот раз все серьезно»). Несколько дней спустя, однако, мотивация исчезает, а занятость и неосознанность мешают плану. Надеяться, что вы просто запомните новую привычку – рецепт неудачи. Вот почему визуальный триггер, такой как банка со скрепками, может быть настолько полезен. Гораздо легче придерживаться хороших привычек, когда среда подталкивает вас в правильном направлении.

Визуальные триггеры показывают ваш прогресс. Всем известно, что настойчивость является важной составляющей успеха, но мало кто на самом деле измеряет, насколько именно. Стратегия скрепки позволяет избежать этой ловушки, потому что в нее заложена измерительная система. Посмотрите на количество «обработанных» скрепок, и вы сразу же сможете оценить свой прогресс.

Визуальные триггеры могут оказывать аддитивный эффект на мотивацию. По мере того, как наглядное доказательство прогресса возрастает, человек становится более мотивированным для того, чтобы продолжать следовать привычке. Чем больше скрепок вы поместите во вторую банку, тем более мотивированным станете, чтобы закончить задачу.

Существует множество популярных исследований по экономической теории поведения, которые описывают этот феномен как «эффект владения». Он сводится к тому, что мы уделяем больше внимания тому, что у нас есть, чем тому, чего у нас нет. Другими словами, чем больше скрепок переходит во вторую банку, тем это нас больше радует и мотивирует.

Визуальные триггеры могут использоваться для управления краткосрочной и долгосрочной мотивацией. Стратегия скрепки может обеспечить ежедневную мотивацию, но вы начинаете с нуля каждый день. Тем не менее, другой тип визуального триггера, например, «неразрывную цепочку», можно использовать для демонстрации вашей последовательности в течение более длительных периодов времени. Соединив эти два метода, вы сможете создать набор визуальных сигналов, которые будут мотивировать и измерять ваши привычки и в краткосрочной, и в долгосрочной перспективах.

СОЗДАНИЕ СВОЕЙ СОБСТВЕННОЙ СТРАТЕГИИ СКРЕПКИ
Существуют различные способы использования стратегии скрепки для собственных целей.

Хотите делать 100 отжиманий каждый день? Начните с десяти скрепок и перемещайте их в банку каждый раз, когда делаете десять отжиманий. Через десять подходов банка будет заполнена.
Нужно отправлять 25 электронных писем каждый день? Начните с двадцати пяти скрепок и бросайте одну за другой в банку каждый раз, когда нажимаете «Отправить».
Хотите выпивать 8 стаканов воды каждый день? Возьмите 8 скрепок.
Надо принимать лекарства 3 раза в день? Подготовьте 3 скрепки, положите их на видное место и отнимайте по одной каждый раз, когда проглотите таблетку.
Трент Дюрсмид решил, что успех в его области сводится к одной основной задаче: делать больше звонков своим клиентам. Он обнаружил, что когда сосредотачиваешься на главном, делаешь это каждый день и как можно чаще, успех не заставит себя ждать.

То же самое и с вашими целями. Нет волшебной пилюли. Есть упорство, терпение и правильные привычки.

По книге Чарлза Дахингга «Сила привычки. Почему мы живем и работаем именно так, а не иначе».

26 тезисов Фрейда1. Чем безупречнее человек снаружи, тем больше демонов у него внутри…2. Мы выбираем не случайно друг др...
17/04/2018

26 тезисов Фрейда

1. Чем безупречнее человек снаружи, тем больше демонов у него внутри…

2. Мы выбираем не случайно друг друга… Мы встречаем только тех, кто уже существует в нашем подсознании.

3. К несчастью, подавленные эмоции не умирают. Их заставили замолчать. И они изнутри продолжают влиять на человека.

4. Задача сделать человека счастливым не входила в план сотворения мира.

5. Мы входим в мир одинокими и одинокими покидаем его.

6. Любящий многих – знает женщин, любящий одну – познаёт любовь.

7. Ты не перестаешь искать силы и уверенность вовне, а искать следует в себе. Они там всегда и были.

8. Большинство людей в действительности не хотят свободы, потому что она предполагает ответственность, а ответственность большинство людей страшит.

9. К занятому человеку редко ходят в гости бездельники — к кипящему горшку мухи не летят.

10. В средние века сожгли бы меня, теперь жгут всего лишь мои книги.

11. Иногда сигара — это просто сигара.

12. Любовь и работа — вот краеугольные камни нашей человечности.

13. Зависть разрушительна.

14. Мы не всегда свободны от ошибок, по поводу которых смеемся над другими.

15. Нет ничего дороже, чем болезнь и ее игнорирование.

16. Массы никогда не знали жажды истины. Они требуют иллюзий, без которых они не могут жить.

17. Сексуальным отклонением можно считать только полное отсутствие секса, всё остальное — дело вкуса.

18. Ничто не обходится в жизни так дорого, как болезнь и — глупость.

19. Первый человек, который бросил ругательство вместо камня, был творцом цивилизации.

20. Первым признаком глупости является полное отсутствие стыда.

21. Сновидения — это королевская дорога в бессознательное.

22. У каждого человека есть желания, которые он не сообщает другим, и желания, в которых он не сознаётся даже себе самому.

23. Человеку свойственно превыше всего ценить и желать того, чего он достичь не может.

24. Единственный человек, с которым вы должны сравнивать себя — это вы в прошлом. И единственный человек, лучше которого вы должны быть — это вы сейчас.

25. Человек никогда ни от чего не отказывается, он просто одно удовольствие заменяет другим.

26. Масштаб вашей личности определяется величиной проблемы, которая способна вас вывести из себя.

Тренинг для 8-классников "Анатомия продаж" - а вы бы в 8-м классе хотели, чтобы вместо уроков вас учили продажам! Почему...
09/04/2018

Тренинг для 8-классников "Анатомия продаж" - а вы бы в 8-м классе хотели, чтобы вместо уроков вас учили продажам!

Почему навык продаж нужен всем, чем бы ты занимался в жизни? Как распознавать манипуляции продавцов и не поддаться на них? Почему, чтобы преуспеть, не обязательно "убивать" конкурента, и что такое стратегия "win-win"? Ребята оказались нереально благодарной, живой (хоть и шумной)), а самое главное - продвинутой аудиторией (ссылались на Кийосаки! в 14 лет!).

В бизнес-викторине "щелкали" вопросы на креативность, которые взрослые предприниматели не "берут"😎 Красавцы!

С таким восторгом прочитала отзывы, рука не поднялась обработать и пустить на черновики анкеты, как это обычно бывает. Ничье "круто, просто и увлекательно, познавательно и полезно" не отзывались таким теплом в самом сердце😊💖

ВО ВЛАДИВОСТОКЕ КРИЗИСА НЕТ!В кризисы рождаются активные продажи, клиентоориентированность и качество. Но во Владивосток...
31/03/2018

ВО ВЛАДИВОСТОКЕ КРИЗИСА НЕТ!
В кризисы рождаются активные продажи, клиентоориентированность и качество.

Но во Владивостоке кризиса нет, потому что во Владивостоке продавать... не "модно" – именно такую фразу я услышала в минувшую пятницу от своего коллеги на IX ежегодной конференции "Продажи и маркетинг". А сегодня сама как клиент столкнулась с ослепительно ярким подтверждением этих слов 🙈

Ниже - описание работы с клиентом крупного косметического салона. Что-то вроде "тайного покупателя". Для тех, кто предпочитает учиться на чужих ошибках, а не делать свои.

Итак, крупный косметический салон, расположен в самом центре города, занимает несколько этажей в красивом новом административном здании. Метод привлечения клиентов - двухшаговые продажи: бесплатная процедура + продажа курса процедур.

👍Обычно бесплатные процедуры – халтура, но не в данном случае. Косметолог добросовестно работала со мной 2 часа, я бесплатно получила отличный пилинг. То есть первый шаг был на высоте и работал в пользу клиники и продавца – я была расположена позитивно воспринимать информацию о платных услугах. Если бы не полная беспомощность и вопиющая неклиентоориентированность всех участников процесса!

🚫 Началось все с того, что косметолог была вынуждена прекратить работу со мной в самом ее разгаре и вышла минут на 5, потому что ее… вызвали к начальству! В этом месте я поняла, что меня ждут незабываемые впечатления. Предчувствие не обмануло: пока я лежала и пыталась расслабиться (что обычно делают барышни в салонах красоты), в кабинет пять раз кто-то зашел (я считала). Эти люди что-то искали и не могли найти, чем-то гремели у меня за головой, шептались с врачом (типа я не услышу), отвлекали ее – такого я еще ни разу не встречала в своей многолетней карьере клиента индустрии красоты. Сама косметолог пыталась мне «двигать» дорогую косметику и курс процедур стоимостью 150 000 (на минуточку!), не владея даже самыми базовыми приемами продаж, путаясь в цифрах и используя терминологию отраслевых семинаров.

Мое состояние было близко к «ахренела», когда я поняла, что бизнес с чеком в 150 000 и шестью этажами в центре города не позаботился об обучении своих сотрудников навыкам презентации в ухо клиенту, который лежит, никуда не может деться и даже возражает с трудом – ибо неудобно разговаривать! По окончании мне предложили поговорить об услугах и ценах с «руководством». На месте просто клиента я бы в жизни не осталась (у тебя было два часа, чтобы продать мне все на свете, а если ты не знаешь, как их использовать, это твои проблемы). Но я осталась из чисто профессионального интереса. И не зря.

Хочу, чтобы вы прочувствовали атмосферу: я сижу на очень низком стуле сбоку от стола (у всех врачей так стулья стоят и почти всегда они очень низкие – видимо, чтобы пациент чувствовал себя еще беспомощней), мне вдвойне неудобно, потому что пол стула занимает моя довольно большая спортивная сумка – положить ее или повесить в другое место возможности нет. Заходит молодая, уверенная в том, что она хозяйка положения, дама и скороговоркой произносит свои невыговариваемые имя-отчество. Я спрашиваю повторно – слышу то же самое, визитки у «руководителя» нет. Интересуюсь, а чего они тут все по именам-отчествам, как в налоговой? «Ну не могу же я к вам, совершенно незнакомой женщине, обращаться… (заглядывает в мою карту) Елена!». Девушка пришла подавать мне курс за 150 000…

Как вам наш салон? - отвечаю честно, что им есть, над чем работать, чтобы соответствовать уровню, о котором всем своим видом и местоположением заявляет офис, но я готова выслушать предложение, поскольку не все поняла из рассказа врача – особенно систему скидок. Далее начинается театр абсурда: она меня благодарит за отзывы и пытается со мной попрощаться. На мое недоумение «а когда же вы мне будете продавать платный курс процедур?» отвечает, что ничего продавать мне не собирается, поскольку, если мне понравился салон, я сама приду. В СМЫСЛЕ?!! Я уже пришла! На мою прямую и ясную реплику, что я готова оставить у них 100 000 рублей, но я хочу услышать ясное и понятное ПРЕДЛОЖЕНИЕ, она с милой улыбкой говорит, что не любит слово «продажа» и ее задача «продать мне салон». ДА ЛАДНО!

В течение 15 минут мне пришлось задавать вопросы, на которые я, к слову, получала очень грамотные ответы. Правда, после третьей просьбы перевести мне очередной термин с медицинского на русский, пришлось попросить учитывать мою неграмотность в данном вопросе – дама снисходительно согласилась пойти мне навстречу.

Самое удивительное, что это было реально очень интересное по содержанию и цене предложение, и я бы вполне могла выложить деньги сразу после выхода из кабинета (я склонна к импульсивным покупкам в этой области). Последним штрихом была хамоватая молодая леди в мятом и излишне коротком медицинском платье, которая зашла в кабинет и, не извинившись, стала что-то говорить своим коллегам, просто тупо меня перебив. На мою просьбу выйти и поговорить в коридоре, «леди Гага» окатила меня взглядом богини возмездия… и продолжила.

Как вы понимаете, вопроса о том, готова ли я оплатить покупку прямо сейчас, я не дождалась. Я вообще не дождалась ни одного вопроса о том, что я думаю по поводу предложенного. Даже визитку, чтобы записаться на прием «потом, когда-нибудь», мне пришлось попросить самой. Сказали взять ее внизу, на выходе. Спасибо!🙏

Визиток на ресепции не оказалось – они просто закончились в подставочке перед носом сидящей с умным видом девчушки. Попросила. Девчушка со звериной серьезностью сообщила, что не является администратором и понятия не имеет, где «у них» лежат визитки. Занавес.

Остается добавить, что весь этот «цирк с конями» начался еще на этапе холодного звонка: с предложением посетить бесплатную косметическую процедуру позвонил мужчина, который разговаривал как балагуристый охранник (такой есть почти в каждой компании). У него явно не было скрипта, фразы были случайными, "рваными", специальные термины (названия процедур) звучали в исполнении этого человека странно (в такой манере говорят о запчастях на авторынке). На ресепции я не услышала приветствий (а потом и прощаний), не увидела улыбок. Мне любезно предложили чай, но забыли про него. Справедливости ради надо сказать, что через 20 минут вспомнили…

Ну как тут не полюбить кризис?!

Address


Telephone

+7 914 733-53-79

Website

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Елена Навез, бизнес-консультант posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Business

Send a message to Елена Навез, бизнес-консультант:

  • Want your business to be the top-listed Business?

Share