Coach Mousa

Website

Coach Mousa Once a salesperson… still a salesperson. Destiny 😎
Helping sales pros help themselves 💪

14/10/2026

فيه فرق ضخم بين حد اتعين مدير لمجرد أقدميته أو علاقاته،
بيخليك تعد الساعات والدقايق عشان تمشي

وبين حد هو قائد بطبعه بيخليك تعمل أرقام
ونتايج مكنتش تتوقعها من نفسك

القائد الحقيقي في بيئة العمل اليومين دول بقى عملة نادرة جداً
وقليل لما تلاقي زيه،
ولو اكتشفت إنه موجود في حياتك يبقى لازم تعرف قيمته كويس جدا

دول 8 علامات لو لاقيتهم في مديرك امسك فيه ب ايديك وسنانك

1- بيهتم بالنتيجة مش بساعات الحضور
القائد الصح بيقيس الإنجاز مش المدة ومابيهتمش إنت قعدت كام ساعة قدام الشاشة المهم عنده النتائج اللي اتحققت

2- النزاهة
بيعمل الصح دايما حتى لو مفيش حد شايفه أو بيراقبه والنزاهة عنده خط أحمر مفيش فيه فصال

3- المرونة
القائد الحقيقي بيتشكل مع الظروف زي الماية ما بتاخد شكل الكوباية
ومش بس بيتقبل التغيير ده هو اللي بيقوده وبيشجع عليه

4- الذكاء العاطفي
عنده قدرة إنه يقرا الناس والمواقف صح وبيعرف يتعامل مع المشاعر المعقدة
وديناميكية الفريق بذكاء وسلاسة

5- التواضع وسام على صدره
مابيتكسفش يعترف إنه غلطان أو إنه مايعرفش
ودايما عنده شغف يتعلم من غيره مهما كان منصبه في الشركة

6- الابتكار
بيبني ثقافة بتشجع على الإبداع والتفكير بره الصندوق
وبيشجع فريقه ياخد مخاطرات محسوبة

7- مابيلبسش ماسكات ولا بيلعب سياسة
اللي في قلبه على لسانه حقيقي وواقعي وتقدر تتواصل معاه بسهولة
والوضوح هو اللي بيبني مصداقيته وسط فريقه

8- بيتواصل بشفافية وشجاعة
بيقول الحقيقة في وشك بشجاعة لأن دي أعلى درجات الاحترام ليك

كام علامة من الـ 8 دول موجودة في مديرك؟
❌ولو مفيش خالص قولي في الكومنتات
إيه أسوأ حاجة بيعملها معاك؟
واحكيلي ايه اسوء موقف عمله معاك
وأنا هقولك تتصرف معاه إزاي البوست الجاي 🤝

10/10/2026
07/10/2026

عارف ايه اسواء رد ممكن تقوله للعميل المصمم علي خصم ؟

قوله والله دي اسعار شركة وبعد حبه تقوله ممكن اظبطهالك وتديله خصم
كدا العميل بدأ يشك إنك كنت مغفله ومغلي السعر من البداية

وساعتها هتلبس في عميل استغلالي هيتعبك في الدفع
ويجادلك في كل تفصيلة
أنا فاهم حجم الضغوطات والتارجت اللي بيجري وراك،
بس خليني أقولك إن العميل اللي بتجيبه بخصم
عشان أنت مضغوط،
هو نفس العميل اللي هيسيبك
أول ما يلاقي حد أرخص منك بر يـال واحد

⭕الرخيص و الجودة العالية
عمرهم ما بيجتمعوا في جمله واحدة
واجه العميل بالحقيقة وخليه هو الي يختار قوله :
“ ممكن أعملك خصم عشان نوصل للبادجت بتاعتك،
بس هنحتاج نستغنى عن (كذا وكذا) من الخدمة..
هل ده مناسب ليك؟ “

هنا أنت مش بس بتحافظ على قيمتك..
أنت بتفهم اللي قدامك إن الشغل النضيف ليه تمنه.
لو هو عايز النتيجة كاملة، هيدفع (وده غالبا الي هيحصل)
ولو مش عايز يبقى وفرت مجهودك لعميل يقدرك.

دلوقتي بقا عندي ليك سؤال
تخيل معايا عميل بيقولك: شغلك ممتاز جداً،
بس فلان قدملي نفس العرض بسعر ارخص
إيه ردك عليه؟ بس بشرط
من غير ما تنزل جنيه من سعرك

06/10/2026

ليه البياع الجامد ممكن يسيب شغله

04/10/2026

اتغدي بالعميل قبل ما يتعشي بيك,
من الاخر عايز العميل ميعترضش ؟
اعترض أنت عليه ..

يعني ايه بقا الكلام ده ؟

في تكنيك اسمه (Stealing the Thunder) الفكرة ببساطة
بدل ما تسيب العميل يكتشف نقطة الضعف في عرضك او منتجك
ويستخدمها ضدك،
أنت اكشفها الاول وشاور عليها

لما إنت اللي بتطرح الاعتراض بيحصل حاجتين مهمين :
١. بتجرد العميل من سلاحه مابقاش عنده حاجة يهاجمك بيها
٢. بتبني ثقة عمياء فورية العميل بيشوفك صريح
مش بياع عايز يلبسه بيعة وخلاص

طبيعة البشر عمتاً إنهم بيدافعوا عن رأيهم
عشان تتجنب الدفاع ده جيب أسوأ سيناريو أو أكبر عيب
وحطه على الترابيزة قدامهم قبل ما ينطقوا بيه

يعني مثلا لو عارف إن سعرك أعلى من السوق،
متستناش العميل يتصدم
من البداية قول:
"عشان اكون واضح من البداية، خدمتنا مش أرخص حاجة في السوق،
وفي بدايل أرخص , بس إحنا ركزنا كل التكلفة في إننا نضمنلك النتيجة (x)..
هل بتدور على الأرخص ولا على الأضمن؟"
وكذالك لو المنافس عنده ميزة مش عندك

الاعتراض اللي بيتقالك بيحطك في موضع اتهام
لكن الاعتراض اللي إنت بتستبق بطرحه
بيحطك في موضع سيطرة ومصداقية.
واخيرا المتحكم في البيعة مش اللي بيسأل المتحكم هو اللي بياخد إجابة

⭕ لو عايز بوستات اكتر زي كدا ,
في بوستات اتكلمنا فيها عن تكنيكس مختلفة
لو عايز اللينكات
اسالني اي سؤال في كومنت او,
اكتب كلمة “ سؤال ” في كومنت
والسيستم هيرد عليك 🤝

02/10/2026

ياتري الناس الي سابو الدهب ومشيو المفروض يزعلو؟
ولا الشخص الي بيوزع الدهب ومحدش عايز ياخد منه ؟

30/09/2026

هقولك علي اسهل طريقة تطفش بيها العميل

ببساطة , اساله سؤال من ال 4 دول

السؤال الغلط مش بس بيضيع وقتك،
ده بيخلق حواجز واعتراضات عند العميل مكانتش موجودة اصلا.
دول أشهر 4 أسئلة شائعة بتقتل البيعة :

1. سؤال الاستئذان: "ممكن أخد من وقتك دقيقتين؟"
عقل العميل الباطن بيترجم السؤال ده لرسالة واحدة:
"انا مكالمتي تقليدية ملهاش قيمة حقيقية، وهاخد من وقتك".
والإجابة الأسهل والأسرع دايماً هتكون: أنا مشغول كلمني بعدين.

البديل : ادخل في القيمة فوراً بثقة.
"عارف إني بكلمك فجأة،
بس تواصلت معاك لإننا ساعدنا شركات في نفس مجالك تحل مشكلة (X)..
هل المشكله دي لسه موجود عندكم؟"

2. السؤال المفتوح
زي "إيه أكبر تحدي بيواجهك في شغلك دلوقتي؟"

السؤال ده مش غلط في حد ذاته،
لكن المشكلة إنك بتطلب من العميل يعمل الـ Discovery بدالك.
لما تسأل سؤال واسع جدًا من غير Context،
العميل ممكن يحتار:
" أقول له مشكلة المبيعات؟ التسويق؟ الفريق؟ التشغيل؟ "
والنتيجة هتبقي إجابة عامة

الأفضل ادخل الحوار بفرضية، واسأل العميل عشان تختبرها.
يعني بدل ما تقول إيه أكبر تحدي بيواجهكم ؟
جرب
"من خلال شغلنا مع شركات في نفس القطاع، غالبًا بنشوف مشكلتين: يا إما تكلفة اكتساب العميل عالية، يا إما الـ Leads موجودة لكن التحويل لمبيعات ضعيف.
أنهي واحدة أقرب لوضعكم؟ ولا المشكلة عندكم مختلفة؟"

كده إنت إنت بتقول للعميل: "أنا فاهم السوق، وعندي فرضية…
بس عايز أسمع منك هل تنطبق على حالتك فعلًا ولا لأ."

(ملحوظة مهمة: مش معنى كده إنك تلغي الأسئلة المفتوحة.
استخدمها لما تحتاج معلومات لا يمكن معرفتها من الخارج،
لكن بدل السؤال الواسع، خلي السؤال محدد وله Context).

3. سؤال حجز الموعد: "ايه رايك نحدد ميتينج الأسبوع الجاي؟"
الطبيعي إن العميل هيقولك "آه"،
هتقولي فين المشكلة ؟
الي متعرفهوش ان الموافقة أسهل مخرج ليه في اللحظة دي عشان يتجنب الصدام
بدل ما يرفض ويضطر يبرر.
بس يجي يوم الميتينج وتلاقيه بيعتذر بحجة طارئة أو بيختفي،
لأنه ببساطة مكنش ناوي يحضر أصلاً، بس مقدرش يقولها في وشك.

الصح , متطلبش من العميل ميعاد تاني اطلب منه "سبب" للميعاد ده.

اسأله: "إيه النقط اللي محتاجين نناقشها المرة الجاية عشان الميتينج يكون مجدي ومفيد ؟"
هنا العميل هيضطر يفكر،
وإجابته هتكون هي العائق الفعلي (تفاصيل السعر، استفسارات شريكه، إلخ).
ولو عجز عن الإجابة، أو تردد وقالك "مش متأكد، هنبقى نظبطها"..
دي إجابة واضحة برضه إن البيعة مش هتتم،
بس أخدتها بدري أسبوعين ووفرت وقتك ومجهودك.

خليه هو اللي يحدد الغرض من اللقاء

4. سؤال السعر: "إيه رأيك في السعر؟" أو "هل السعر مناسب؟"
ده أسوأ سؤال تسأله بعد ما ترمي سعرك
إنت كده بتوجه تركيز العميل للتكلفة بدل القيمة،
وبتبين إنك مش واثق في تسعيرك، فبتشجعه تلقائياً يفاصل أو يعترض.

الصح بعد عرض السعر، اسكت
سيبه هو اللي يتكلم الأول.
ولو كان لازم تختم بسؤال عشان تحرك البيعة لخطوة التنفيذ،
اسأل: "بناءً على كل اللي ناقشناه، هل ده الحل اللي هيوصلك للنتيجة اللي بتدور عليها؟"

من يملك الأسئلة يملك السيطرة
متسألش أسئلة إجابتها البديهية بتسمح للعميل يهرب أو يخترعلك اعتراضات
اسأل أسئلة تجبره يفكر في حجم مشكلته وتكلفة عدم حلها دلوقتي.

⭕ في 10 أسئلة استكشافية هتخليك تعرف في أول المكالمة
العميل ده جاهز يشتري ولا جاي يضيع وقتك.
اكتب كلمة (أسئلة) في كومنت والسيستم هيبعتهالك
اتاكد انك بس تطبق وتجرب
ومترميش الملف عندك وتقول لما تحتاجه هترجعله لانك غالبا مش هترجعله 🤝

Address

Riyadh

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Coach Mousa posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Shortcuts

Share