Afric Management Aptitude Consulting

15/08/2022

02/11/2021

Dans la vie, ce qui compte, ce n'est pas de vouloir atteindre ses objectifs, c'est d'avoir la volonté de le faire.

28/07/2021

vos collaborateurs (Management)

Votre équipe a besoin d’un bon élan d'énergie ?

Vous avez besoin de souffler un vent d'enthousiasme pour qu’ils atteignent leurs objectifs ?

Inscrivez-vous à notre formation e-learning « Module Management Motiver »

Vous allez apprendre à appliquer un process qui permet de ou un collaborateur sans rien lui imposer, en obtenant de lui un vrai changement.

Les erreurs sont légion dans ce domaine qui implique aussi une excellente écoute active, de l'empathie et de la persévérance.

Dans ce module, vous allez devoir mettre en pratique et exercer vos aptitudes de leader fraîchement améliorées grâce à des techniques et un process efficace.

Cliquez sur ce lien ou sur la photo pour vous inscrire
https://motivervoscollaboateurs.now.site/home

Plus d’informations ?
Contactez-nous :
[email protected]
(00221) 77 556 89 29

Ama Consulting RH

08/07/2021

On n’est d’accord chaque personne est différente, avec quatre grandes tendances selon la méthode D.I.S.C : Dominance - Influence - Stabilité – Conformité.
Pour t’aider à vraiment opérer la magie dont tu rêves avec ton équipe, nous allons t'entraîner à reconnaitre et être capable de déceler le type de personnalité de ton interlocuteur ainsi apprendre à corriger/adapter ton comportement en fonction de cela. C’est une clé essentielle pour animer une équipe.
Nous sommes tous différents, mais dans notre façon de communiquer, il existe de grandes "familles" et des oppositions.
Tu veux apprendre à déceler le style de ton interlocuteur et savoir comment t’adapter pour améliorer vos relations. En prime : Ton profil !
Tu vas obtenir ton profil D.I.S.C. ainsi que son évaluation complète. Tu pourras ainsi corriger/adapter ton comportement vis-à-vis de certaines personnes car tu auras également appris à évaluer leurs "couleurs". Tu communiqueras bien mieux, surtout avec les personnes opposées à ton profil.

Trouver en commentaire le lien pour s'enregistrer

06/07/2021

25/06/2021

Quelques conseils pour profiter du week-end

1. Détendez-vous : Prenez part à des exercices de ou de . Réservez-vous un temps de .

2. Gardez la forme : Un peu d' vous fera surement de bien, alors !

3. Garder une image mentale positive : la marche

4. Apprenez une nouvelle chose : L'expérience d'une nouvelle chose stimule et permet de garder l'

5. Une vie en dehors du travail : Ne culpabilisez pas quand vous ne pensez pas au travail. Profitez !

22/06/2021

Quand on n'est pas sûr de soi, il est impossible de persévérer.

16/06/2021

Jeunes managers, tes efforts à diriger ton équipe avec plaisir constituent un enjeu fondamental pour toi.

Personne ne nie ces difficultés managériales auxquelles font face les jeunes managers, cette évidence n’a pourtant pas évoluée faute d’une formation professionnelle adaptée.

Diriger son équipe devient alors un vrai parcours de titan.

Je te dis fini les frustrations, j'ai une très bonne nouvelle pour toi .

Viens renforcer tes compétences au management.

Découvre la formation e-learning du parcours du Manager Coach.

Tu souhaites plus de précisions ?

Contacte-nous sur [email protected]
Tél : 00221 77 556 89 29

14/06/2021

Nous sommes un groupe de jeunes soucieux des problématiques du continent.

Conscient de nombreux défis qui demeurent au niveau de nos ressources humaines tant qu'en quantité, qu'en qualité,

AMA Consulting constitué de jeunes dynamiques a ciblé, et fait le choix d'offrir des solutions créatives dans les domaines suivants :

- - -

Nous apportons de la valeur ajoutée

Pour en savoir plus sur notre Cabinet.

Contactez-nous sur [email protected]
Ou appelez 00221 77 556 89 29

13/06/2021

Aujourd'hui je vous livre 5 conseils pour coacher les membres de votre équipe

1. Organiser des réunions régulières avec chaque équipier afin d'identifier ce qu'il peut faire pour devenir plus efficace, et la manière dont vous pouvez l'aider.

2. N'attendez pas l'évaluation annuelle pour mettre en cause une contre-performance.
Prenez des actions correctives dès que vous vous en rendez compte.

3. Prenez note des progrès de chaque collaborateur. Incluez des exemples de succès et d'échec. Notez les zones qui ont besoin d'être améliorées. Formulez des recommandations pour assurer l'évolution de l'employé.

4. Quand vous formez des membres, n'oubliez pas que les gens apprennent progressivement à maîtriser les taches. Orchestrez la formation en leur confiant d'abord des responsabilités restreintes, puis de plus en plus complexes.

5. Encouragez ceux qui apprennent lentement en les complimentant sur leurs efforts et en intensifiant le type de formation qui leur permettra de rattraper leur re**rd.

Tirer du livre "Team Building" de Arthur R. PELL

11/06/2021

Coaching sur-mesure : Soyez accompagné(e) par un expert avec plus 35 ans d'expérience

L'idéal serait d'avoir un professeur particulier qui vous observe, vous corrige et vous entraîne au fil de l'eau.
Nos actions de coaching sont préparées afin de vous entraîner sur les points d'amélioration qui font la différence.

🎯Objectif : Pratiquer, pratiquer et pratiquer encore… Tous les entraîneurs sportifs s'acharneront à faire s'exercer leur coachés. Cette action de coaching vise à définir vos critères de performance puis à vous exercer, vous corriger, et vous améliorer.

👍Résultats : Du stress en moins.
Des process bien mieux appliqués.
Des situations difficiles qui n'en sont plus.
Une meilleure aisance dans le travail.
Une amélioration continue.

N'HÉSITEZ PLUS
Un coach vous aide à MIEUX FAIRE !

Plus de précisions ?

Contactez-nous sur [email protected]
Tél : 00221 77 566 89 29

10/06/2021

Formation 100% online sur la gestion du temps

🤭 Quel gaspillage !
Les erreurs sont vraiment classiques en gestion du temps. Il est assez facile de remédier à bon nombre d'entre elles. Voici des règles qui ont fait leur preuve. Bienvenue dans un nouveau monde où vous retrouvez le temps de vivre… sans stress !

🎯 Objectif, valeurs et visions
Votre temps est précieux. Apprendre à gérer et optimiser son temps est une clé essentielle pour permettre à un manager de se consacrer aux tâches pour lesquelles sa plus-value est attendue.

👍 Résultats
Vous saurez cerner avec efficacité les tâches inutiles, celles que vous pouvez déléguer, celles que vous ne pouvez remettre au lendemain…
En retrouvant du temps grâce à des méthodes et à des outils simples mais performants, vous aurez plus de temps pour créer le futur de vos équipes et améliorer tout ce qui a besoin de l'être.

Pré-requis : Aucun
Niveau : Débutant
Durée : 2h30

Vous voulez plus de précisions sur cette formation ?

Contactez-nous :
Tél : 00221 77 556 89 29
Mail : [email protected]