Somos Roble
“La compañía desarrolladora de Centros Comerciales y Proyectos Habitacionales en toda la región”
Grupo Roble, forma parte del conglomerado empresarial Grupo Poma, uno de los grupos comerciales e industriales más grandes de la región con operaciones en Centroamérica, Panamá, el Caribe y Sur América. Grupo Roble, participa en la industria de bienes raíces, desarrollando y construyendo grandes complejos de usos múltiples que incluyen Centros Comerciales, Centros Corporativos, Hoteles, Áreas de Entretenimiento y Proyectos Habitacionales a gran escala. Grupo Roble inició sus operaciones en el año de 1962 en El Salvador, estableciendo las oficinas corporativas en su capital. Desde entonces Grupo Roble ha contribuido a cambiar la fisonomía urbana de la región, modernizando las expresiones arquitectónicas de cada país. Convirtiéndose en el líder desarrollando y operando el mayor número de centros comerciales en Centro América. Hoy con 19 centros comerciales en toda el área con un área de 1,000.000 mts2 de construcción, y operando bajo estrictas normas de seguridad, la cadena de centros comerciales está ubicada en las zonas comerciales más exitosas de cada país, logrando llegar a los consumidores de la región. También Grupo Roble se ha convertido en el líder de soluciones habitacionales para todos los segmentos de la sociedad, a la fecha Grupo Roble ha construido más de 50,000 viviendas. Grupo Roble, cree firmemente en el desarrollo sostenible es por eso que su visión es llevar bienestar social, nuevos empleos, mejoramiento de la salud, fortalecimiento del sistema educativo y sostenibilidad del medio ambiente.
¿Tienes madera Roble? Si te gustaría ser un Roble y pertenecer a una de las empresas más prestigiosas de la región, esta es tu oportunidad para que te podamos conocer. Hemos creado una página de Selección de Personal para que te enteres de las vacantes que tenemos en Centro América, Panamá y Colombia. Aplica a través de nuestra Bolsa de Trabajo y únete a nosotros. GRUPO ROBLE – “La Oportunidad de Crecer”.
