เปิดทำการกี่โมง?

จันทร์ 10:00 - 16:00 อังคาร 10:00 - 16:00 พุธ 10:00 - 16:00 พฤหัสบดี 10:00 - 16:00 ศุกร์ 10:00 - 16:00

Cadis Management Consulting

Name: Cadis Management Consulting
Address: True Digital Park West เลขที่ 111 ชั้น 5 ห้อง BR520 ถนนสุขุมวิท แขวงบางจาก เขตพระโขนง, กรุงเทพมหานคร, 10260, TH
Telephone: +66968580636

Welcome to the Cadis Management Consulting page.

19/10/2025

⚙️ Business Process Improvement

ยกระดับกระบวนงานให้มีประสิทธิภาพ สอดคล้องกับเทคโนโลยี และสร้างความคุ้มค่าสูงสุด

เพื่อให้องค์กรสามารถทำงานได้อย่างมี ประสิทธิภาพ (Efficiency) และ ประสิทธิผล (Effectiveness)
“กระบวนงาน (Process)” คือหัวใจสำคัญที่ต้องได้รับการ ทบทวนและปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง

โดยทั่วไป องค์กรมักดำเนินการ Business Process Improvement (BPI)
เพื่อลดความซ้ำซ้อน เพิ่มความคล่องตัว และทำให้กระบวนการ Lean มากยิ่งขึ้น นอกจากนี้ หลายองค์กรยังมีเป้าหมายในการลดการใช้ทรัพยากรผ่านการนำ เทคโนโลยี (Automation) เข้ามาช่วยในกระบวนการทำงานเพื่อให้มั่นใจว่า ทุกขั้นตอนที่นำไปใช้ในระบบ ERP มีประสิทธิภาพสูงสุด

📈 การปรับปรุงกระบวนงานอย่างมีกลยุทธ์
ช่วยให้องค์กรสามารถ
• ลดต้นทุนและเวลาในการดำเนินงาน
• เพิ่มคุณภาพของผลลัพธ์
• สร้างระบบการทำงานที่ยืดหยุ่นและตอบโจทย์ยุคดิจิทัล

หากองค์กรของท่านกำลังมองหาแนวทางในการ ปรับปรุงกระบวนงาน (Business Process Improvement)
ทีมที่ปรึกษาของเรายินดีให้คำแนะนำเชิงลึก เพื่อออกแบบกระบวนงานที่มีประสิทธิภาพและเหมาะสมกับองค์กรของคุณที่สุด 💬

19/10/2025

“ถ้า ‘ต้นทุน’ ไม่ชัด… ‘กลยุทธ์’ ก็อาจพลาดเป้าได้” 💡
เพราะการรู้ต้นทุนที่แท้จริง คือกุญแจสำคัญของการบริหารองค์กรอย่างมีประสิทธิภาพ

⸻

💰 Cost Allocation

รู้ต้นทุนที่แท้จริง เพื่อการวางแผนอย่างมีกลยุทธ์

การเข้าใจต้นทุนอย่างถูกต้องคือพื้นฐานของการกำหนด “มูลค่า” และ “กำไร” ที่แท้จริงของธุรกิจ
หากองค์กรไม่มีการจัดสรรต้นทุน (Cost Allocation) ที่แม่นยำ
จะไม่สามารถเห็นภาพผลลัพธ์ทางการเงินที่แท้จริงได้ —
ซึ่งอาจนำไปสู่การตัดสินใจทางธุรกิจที่คลาดเคลื่อน

📊 การทำ Cost Allocation อย่างเป็นระบบ
ช่วยให้องค์กรสามารถระบุและกระจายต้นทุนไปยังสินค้า หรือบริการแต่ละประเภทได้อย่างถูกต้อง
ส่งผลให้ผู้บริหารสามารถ
• ประเมินความคุ้มค่าของการดำเนินงานได้แม่นยำ
• กำหนดราคาสินค้าและบริการอย่างมีเหตุผล
• วางกลยุทธ์ทางธุรกิจโดยอิงข้อมูลจริง (Data-Driven Strategy)

หากองค์กรของท่านต้องการออกแบบระบบการจัดสรรต้นทุนที่มีประสิทธิภาพ
ทีมที่ปรึกษาของเรายินดีให้คำแนะนำและช่วยวางแนวทาง Cost Allocation
ที่เหมาะสมกับบริบทของธุรกิจคุณ 🤝

19/10/2025

“ถ้าองค์กรอยากเติบโตต่อเนื่อง — ต้องเริ่มจากการพัฒนา Successor อย่างมีกลยุทธ์”

🌟 Strategic Curriculums for Successor
ในปัจจุบัน การกำหนดรูปแบบการพัฒนา Successor ในหลายองค์กรได้ปรับเปลี่ยนไปตาม ยุคสมัยของพนักงาน (Generation) และระบบนิเวศขององค์กร (Ecosystem) ที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว
พร้อมทั้งเผชิญกับข้อจำกัดของ ระยะเวลาในการถ่ายทอดองค์ความรู้ (Knowledge Transfer) ระบบนิเวศน์ ( ecosystem) พร้อมกับ ระยะเวลาในการเปลี่ยนถ่ายองค์ความรู้นั้นมีจำกัด

เพื่อให้องค์กรสามารถพัฒนา Successor ได้อย่างมีประสิทธิภาพและพร้อมบริหารจัดการในตำแหน่งสำคัญเชิงกลยุทธ์อย่างมั่นใจ
“การออกแบบหลักสูตรพัฒนาเชิงกลยุทธ์ (Strategic Curriculum Design)”
จึงเป็นหัวใจสำคัญของการสร้างผู้นำรุ่นใหม่ให้ก้าวทันความเปลี่ยนแปลง

19/10/2025

⚙️ Lean / Cost Saving Program

Transforming Crisis into Sustainable Efficiency

ในสถานการณ์ที่เศรษฐกิจมีความผันผวนและการแข่งขันสูง หลายองค์กรเลือกใช้แนวทางลดต้นทุน (Cost Reduction)
หรือปรับโครงสร้างองค์กรเพื่อลดภาระค่าใช้จ่าย แต่หากขาดระบบบริหารจัดการที่ถูกต้องและมีหลักการ
กระบวนการดังกล่าวมักไม่ยั่งยืน และอาจส่งผลให้ บุคลากรไม่ Buy-in กับแนวทางขององค์กร

🔹 Best Practice Approach:
การดำเนินโครงการ Cost Saving Program ควรเริ่มจากการวิเคราะห์ Standard Cost Budget
เพื่อระบุ “สัดส่วน (%) ของการปรับปรุง” ในแต่ละสายงานอย่างเป็นระบบ
วิธีการนี้ช่วยให้องค์กรสามารถเข้าใจ เหตุและผลของการลดต้นทุน ได้อย่างมีข้อมูลรองรับ
พร้อมสร้างการ มีส่วนร่วม (Buy-in) จากทุกระดับขององค์กร

📈 Key Outcomes:
• ลดต้นทุนอย่างมีประสิทธิภาพและโปร่งใส
• เพิ่มความเข้าใจและการมีส่วนร่วมของทุกหน่วยงาน
• สร้างวัฒนธรรมการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง (Continuous Improvement)
• สนับสนุนการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ด้วยข้อมูล (Data-Driven Decision Making)

หากองค์กรของท่านต้องการวางระบบ Lean / Cost Saving Program
เพื่อยกระดับประสิทธิภาพและความสามารถในการแข่งขันอย่างยั่งยืน
สามารถติดต่อเพื่อขอรายละเอียดเพิ่มเติมได้ค่ะ 🤝

19/10/2025

🧩 Competency Model and Assessment with Data Analytic

หลายองค์กรเริ่มพัฒนา “สมรรถนะขององค์กร” (Competency) เพื่อให้สอดคล้องกับเป้าหมายทางธุรกิจ โดยมีการออกแบบ
• Core Competency (สมรรถนะหลัก)
• Leadership Competency (สมรรถนะผู้นำ)
• Functional Competency (สมรรถนะตามสายงาน)

พร้อมทั้งกำหนดกระบวนการประเมินผล (Assessment) เพื่อใช้ในการพัฒนาทรัพยากรบุคคลอย่างเป็นระบบ
อย่างไรก็ตาม มีเพียงไม่กี่องค์กรที่สามารถออกแบบ Algorithm ให้เชื่อมโยงกับ Digital Platform ได้อย่างสมบูรณ์ เพื่อทำ Data Analytic เช่น การสร้าง Capability Profile ที่ช่วยให้ผู้บริหารสามารถใช้ข้อมูลในการกำหนด Workforce Strategy ได้อย่างแม่นยำและเป็นรูปธรรม

📊 หากท่านสนใจในการวางรูปแบบ Digital Strategic Workforce Design
สามารถติดต่อเราเพื่อขอรายละเอียดเพิ่มเติมได้

18/09/2024

Human Right Impact Assessment & Management:
ในปัจจุบันองค์กรให้ความสำคัญกับความเท่าเทียมของสิทธิมนุษยชน ( Human Right) ดังนั้นทุกองค์กรจึงเริ่มมีนโยบายในการจัดทำการประเมินสิทธิมนุษยชน ( Human Right Impact Assessment And Management) แต่จะพบว่าจะมีแค่บางองค์กรที่มีความเข้าใจและวางกรอบแนวทางในการระบุความเสี่ยงเกี่ยวกับธุรกิจที่องค์กรทำ เพื่อกำหนดมาตรการในการจัดการ เช่น การออกนโยบาย กระบวนการ ออกแบบแนวทางในการตรวจสอบและ แผนเยียวยาในกรณีที่เกิดเหตุการณ์นั้นขึ้น ถ้าองค์กรสนใจในการประเมินสิทธิมนุษยชนตามกรอบ 35 มิติ สามารถติดต่อเราเพื่อสอบถามเพิ่มเติมได้ ที่ปรึกษาเรายินดีให้คำแนะนำ

11/10/2022

Post Integration Strategy:
ในปัจจุบันมีหลายองค์กรที่ประสบปัญหาในการทำควบรวมกิจการ (Merger & Acquisition) เนื่องจากไม่ได้เตรียมแผนความพร้อมที่ดีหลังมีการควบรวม (Post Integration Strategy) ไม่ว่าจะเป็น Business Platform หรือ People Platform สนใจในการทำ Post Integration เพื่อให้เกิดการควบรวมที่มีประสิทธิภาพสามารถติดต่อกับทางเราได้

11/10/2022

Leadership Experimental Lab:
การนำพาองค์กรให้ประสบความสำเร็จเป็นสิ่งที่ผู้นำต้องมี โดยเฉพาะอย่างยิ่งในสภาวการณ์ที่ผันผวน ผู้นำจะต้องมีสมรรถนะ (Competence) ที่ทันต่อเหตุการณ์ สนใจในการ Transform ภาวะผู้นำผ่าน Leadership Experimental Lab สามารถติดต่อกับเราได้

11/10/2022

Culture Transformation
ธุรกิจในปัจจุบันมีการต้องปรับตัวเพื่อตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้น แต่สิ่งที่เป็นความสำเร็จในการเปลี่ยนแปลง (Transformation) นั้นคือ วัฒนธรรมที่เอื้อต่อการเปลี่ยนแปลง สนใจในรายละเอียดของการ Transform Culture สามารถติดต่อกับเราได้

14/06/2022

10 Steps to Successful Mentoring
ในยุค VUCA world หลายๆองค์กรจะต้องเร่งสร้างบุคลากรในระดับการจัดการให้มีประสิทธิภาพ เพื่อให้เกิดการแก้ปัญหาและการตัดสินใจได้อย่างทันท่วงที ระบบ Mentoring จึงเป็นสิ่งที่สำคัญในการวางฐานรากที่ดีให้กับพนักงาน นอกจากนี้ยังเป็นการสร้างวัฒนธรรมที่ยั่งยืนให้กับองค์กรอีกด้วย สนใจขั้นตอนและเทคนิคในการจัดทำสามารถติดต่อเราเพื่อคุยในรายละเอียด

10/06/2022

How to embed and build effective “Diversity, Equity and Inclusion” (DE&I) Strategy into Business. DE&I เริ่มเป็นหัวข้อที่สนใจของบริษัทต่างๆ เนื่องการการทำให้เกิดประสิทธิภาพในการจัดการองค์กรจำเป็นที่จะต้องคำนึงถึง เช่นการทำให้เกิดความเชื่อมโยงของธุรกิจ การเปลี่ยนแปลงภาวะผู้นำ การสร้างระบบการกำกับดูแลที่ดี ตลอดจนการสร้างบทบาทความรับผิดชอบและ ตัวกำหนดในการชี้วัดความสำเร็จ ถ้าคุณสนใจแนวทางในการออกแบบ DE&I ที่มีประสิทธิภาพสามารถสอบถามเพิ่มเติมหรือติดต่อกับเราได้

06/06/2022

Driving Digital Transformation Via Data and AI
หลายองค์กรได้วาง position ขององค์กรในการเป็น Data Driven Organization ดังนั้นข้อมูลที่จำเป็นที่จะต้องปรับเพื่อใหสอดคล้องกับทิศทางของธุรกิจจึงเป็นสิ่งจำเป็น เพื่อให้ทางผู้บริหารตัดสินใจตลอดจนการนำข้อมูลไปกำหนดกลยุทธ์ในอนาคต สนใจในการออกแบบ Data Analytic เพื่อให้สายงานต่างๆเกิดความเชื่อมโยงสามารถติดต่อรายละเพิ่มเติมกับเราได้