Professional Training Solution

In-house Training, Leadership Training, Sales Training, Service, TeamSynergy

รับจัดอบรมทั้ง Public Training , In-house Training ตามความต้องการของลูกค้า รวมทั้งมีทีมวิทยากรหลากหลายสาขาวิชาที่มีประสบการณ์ตรง

22/05/2026

การจัดทำ Training Roadmap และ IDP เพื่อเสริมสร้างศักยภาพขององค์กร
(Training & IDP to drive The Company Objectives)
วันที่ 11 มิถุนายน 2569
เวลา 09.00-16.00 น. โรงแรมโนโวเทล กรุงเทพ

วัตถุประสงค์ของหลักสูตร
- เรียนรู้หลักการในการทำ Competency Based Training Roadmap
- เรียนรู้หลักการ กระบวนการ ตลอดจนวิธีการจัดทำแผนพัฒนาบุคลากรเป็นรายบุคคล (IDP)
- เพื่อให้เข้าใจถึงแนวคิดและความสำคัญของระบบ Competency ที่มีต่อการจัดทำแผน IDP
- สามารถกำหนดแผนพัฒนาบุคลากรรานบุคคล (IDP) ได้อย่างเหมาะสมกับบุคลากรแต่ละท่าน

เนื้อหาหลักสูตร
1. องค์ประกอบและกระบวนการจัดทำ Training Roadmap
• การวิเคราะห์เป้าหมายและความต้องการด้านสมรรถนะ(Competency) ขององค์กร
• Competency ปัจจัยที่นำมาใช้กำหนด IDP คืออะไร มีกี่ประเภท และมีความสำคัญอย่างไร ?
• แหล่งข้อมูลและการวิเคราะห์ในการจัดทำ Core Competency & Managerial Competency
• การวิเคราะห์หาสมรรถนะที่ต้องการตามขอบข่ายหน้าที่ความรับผิดชอบของงาน (Job Competency)
• หลักการกำหนดเส้นทางความก้าวหน้าในอาชีพ(Career Path)
• Competency และความสัมพันธ์ในการทำTraining Roadmap ทั้ง Core, Function & Managerial Competency
Workshop: การจัดทำ Training Road Map ตามหลัก Competency
2. แนวคิด และกลักการของ Individual Development Plan : IDP
• แผนพัฒนาบุคลากรรายบุคคล (IDP) คืออะไร มีความสำคัญและวัตถุประสงค์อย่างไร
• บุคคลที่มีส่วนเกี่ยวข้อง และ บทบาทในการจัดทำ IDP
• ขั้นตอนการทำ IDP: Individual Development Plan และลักษณะที่ดีของ IDP
3. การประเมินหาช่องว่างสมรรถนะ(Gap Assessment) เพื่อสรุปประเด็นเนื้อหาหลักสูตรฝึกอบรมเป็นรายบุคคล
4. การกำหนดหลักสูตรฝึกอบรมตามระดับช่องว่างของ Competency แต่ละประเภท
5. การระบุเครื่องมือ/ วิธีการพัฒนาพนักงาน
o เครื่องมือและวิธีการฝึกอบรมในห้องเรียน (Classroom Training)
o เครื่องมือและวิธีการอื่นที่ไม่ใช่การฝึกอบรมในห้องเรียน (Non – Classroom Training)
Workshop: การจัดทำแผนพัฒนาส่วนบุคคล (IDP)
6. การพัฒนาพนักงานให้มี Multi-Skills
o ความสำคัญและวัตถุประสงค์ของ Multi-Skills กับการพัฒนาบุคลากร
o ขั้นตอนการจัดทำ Multi-Skills
7. การติดตามและประเมินผลตามแผน IDP (IDP Monitoring)
8. แนวคิดและความแตกต่างของการจัดทำ IDP ตาม Career path , Successor Plan และ Talent Management
ติดต่อ คุณอรัญญา (ตุ้ม) 086-8929330
Professional Training Solution
Tel 02-1753330, 086-6183752
E-mail: [email protected]
https://www.ptstraining.co.th/June/585cc4b858aae300016be339

22/05/2026

เปิดอบรมหลักสูตร Applied AI for HR: Practical Applications for Smarter and More Efficient HR Functions รุ่น 3
วันที่ 17 มิถุนายน 2569 Novotel Bangkok Sukhumvit 20
เรียนรู้การประยุกต์ AI นำมาใช้ในงาน HR ได้อย่างมีประสิทธิภาพ ลดเวลาการทำงาน หลักสูตรนี้จะทำให้ HR ไม่ใช่แค่ "บริหารคน" แต่เป็น "HR ที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูลและเทคโนโลยี" พร้อมรับมืออนาคต
วัตถุประสงค์หลัก
✅ เพื่อให้ผู้เข้าร่วมอบรมมีความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับแนวคิด หลักการ และเทคโนโลยี AI ที่เกี่ยวข้องกับการบริหารทรัพยากรบุคคล (HR)
✅ เพื่อให้ผู้เข้าร่วมอบรมสามารถประยุกต์ใช้ AI ในงาน HR ได้อย่างมีประสิทธิภาพและเกิดประโยชน์สูงสุด
เนื้อหาสำคัญๆ
📌 1. การสรรหาและคัดเลือกบุคลากร (Recruitment & Selection)
✅ สร้าง JD (Job Description) และประกาศรับสมัครงาน
✅ คัดกรองเรซูเม่ และบริหารกระบวนการสัมภาษณ์
✅ สร้าง Employer Branding เพื่อดึงดูดผู้สมัคร
📌 2. การพัฒนาบุคลากรและการฝึกอบรม (Learning & Development - L&D)
✅ ออกแบบโปรแกรมพัฒนาและฝึกอบรมพนักงาน
✅ จัดทำ Skill Gap Analysis เพื่อหาทักษะที่ต้องพัฒนา
✅ จัดการ e-Learning และ Learning Management System (LMS)
✅ ติดตามผลการฝึกอบรมและวิเคราะห์ผลกระทบต่อองค์กร
✅ แปลวิดีโอฝึกอบรม และ Onboarding ให้เป็นหลายภาษา
📌 3. การบริหารผลการปฏิบัติงาน (Performance Management - PM)
✅ สร้าง OKRs, KPI เพื่อประเมินผลพนักงาน
✅ จัดทำคำอธิบาย สูตรการคำนวณ KPI
✅ สร้างอินโฟกราฟฟิค เพื่ออธิบายกระบวนการทำงาน สื่อสารเป็นภาพ เข้าใจง่าย
📌 4. การบริหารข้อมูลพนักงาน (Employee Data & HRIS Management)
✅ จัดทำรายงานและสร้างกราฟที่เหมาะสม และนำเสนอข้อมูลเชิงลึกให้ผู้บริหาร
✅ บริหารเอกสาร HR สรุป ตรวจสอบ ค้นหา
✅ สร้างสไลด์ประชุม HR
✅ ตรวจสอบให้สัญญาจ้างงานและนโยบายองค์กรเป็นไปตามข้อกำหนด
📌 5. การบริหารประสบการณ์และความผูกพันพนักงาน (Employee Experience & Engagement)
✅ จัดทำแบบสำรวจความพึงพอใจของพนักงาน (Employee Satisfaction Survey)
✅ วิเคราะห์ข้อมูลและใช้ AI คาดการณ์แนวโน้มความผูกพันของพนักงาน
✅ สร้างบรรยากาศการทำงานผ่านเสียงเพลง
📌 6.จริยธรรมในการใช้ AI (Ethical AI in HR)
✅ นำเสนอแนวทางในการรักษาความปลอดภัยของข้อมูล HR
✅ อธิบายถึงผลกระทบของการใช้ AI ต่อบทบาทและทักษะ HR
✅ ยกตัวอย่างกรณีศึกษาที่แสดงให้เห็นถึงผลกระทบของอคติใน AI
อัตราค่าสัมมนา(Onsite)
3900 บาท+VAT 7%
รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ: คุณอรัญญา
Professional Training Solution
Tel 02-1753330, 086-6183752
www.ptstraining.co.th
อีเมล์ [email protected], [email protected]
ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรม สามารถลดหย่อนภาษีได้ 200% ตามประกาศ พ.ร.บ. ส่งเสริมการพัฒนาฝีมือแรงงาน

22/05/2026

Public Training by PTS
AI for Purchase 22/5/2026

22/05/2026

Public Training by PTS
AI for purchase May 22,2026

08/05/2026

PTS บริการจัดอบรมภายในองค์กร " CQI-15 Welding System Assessment 2nd Edition การตรวจประเมินกระบวนการพิเศษ ระบบงานเชื่อม
สนใจจัดอบรมติดต่อได้ที่คุณตุ้ม 086-6183752
www.ptstraining.co.th

07/05/2026

ขอเรียนเชิญร่วมสัมมนาหลักสูตร
การลดต้นทุนและความสูญเปล่าด้วยเทคนิค VA/VE
(VA/VE for Cost & Wastes Reduction)
25 พฤษภาคม 2569
27 มิถุนายน 2569
09.00 – 16.00 น.
** โรงแรมโกลด์ ออร์คิด กรุงเทพฯ (ถนนวิภาวดีฯ-สุทธิสาร)
วัตถุประสงค์
1. เพื่อลดต้นทุนการผลิตสินค้าอย่างได้ผลและต่อเนื่อง
2. เพื่อประเมินคุณค่าการใช้งานของสินค้าได้อย่างเหมาะสม
3. เพื่อลดความสูญเปล่าในกระบวนการผลิต
4. เพื่อรักษาคุณภาพของสินค้าที่ผลิตขึ้นได้อย่างสม่ำเสมอ
5. เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพด้านต้นทุนและการออกแบบสินค้าได้ตามที่ลูกค้าต้องการ
6. เพื่อเพิ่มผลกำไรให้กับองค์กรและความพึงพอใจของลูกค้าได้ตามเป้าหมายที่ต้องการ
หัวข้ออบรม
09.00-10.30: - ความหมายของ VA/VE วัตถุประสงค์ ประโยชน์ที่ได้รับ
- ความแตกต่างระหว่าง VA และ VE
- เสาหลักและองค์ประกอบของ VA/VE
10.30-10.45: พัก 15 นาที
10.45-12.00: - การลดต้นทุนการผลิต
- การลดความสูญเปล่าที่เกิดขึ้นในการดำเนินงาน -
- เป้าหมายที่สำคัญของการทำ VA/VE
12.00-13.00: พักเที่ยง
13.00-14.30 - ขั้นตอนและกระบวนการทำ VA/VE
- กิจกรรมสำคัญของการทำ VA/VE
- เครื่องมือการทำ VA/VE
- การผลิตแบบลีน (Lean Manufacturing)
- สายธารแห่งคุณค่า (Value Stream Mapping)
- แผนภาพกิจกรรมกระบวนการ (Process Activity Mapping)
- การควบคุมกระบวนการเชิงสถิติ (Statistics Process Control: SPC)
14.30-14.45: พัก 15 นาที
14.45-16.00: - เครื่องมือการทำ VA/VE (ต่อ)
- การวิเคราะห์การวัดเวลา (Time Measurement Analysis)
- การวิเคราะห์ต้นทุนกิจกรรม (Activity Base Costing)
- หลักการ Six Sigma
ค่าสัมมนา/ท่าน 3700 +VAT 7%
สอบถาม/จองเข้าอบรมได้ที่ 086-6183752
https://www.ptstraining.co.th/May/585cc4ac58aae300016be32c

04/04/2026

PTS Training บริการจัดอบรมภายใน In house Training
CQI -11 Special Process: Plating System Assessment

Contact 086-6183752
www.ptstraining.co.th

04/04/2026

บริการจัดอบรมภายในองค์กร Inhouse Training
Advance Product Quality Planning (APQP) Control Plan and Production Part Approval Process (PPAP) AIAG 4th Edition Course

ติดต่อจัดอบรมภายในที่ 086-6183752
www.ptstraining.co.th

04/04/2026

PTStraining จัดอบรมภายในองค์กร เก็บภาพบรรยากาศ การอบรมหลักสูตร CQI-11 2nd Edition Plating System Assessment

ต้องการจัดอบรมภายในองค์กร ติดต่อ 086-6183752
www.ptstraining.co.th

03/04/2026

หลักสูตร APQP_3rd Edition & Control Plan 1st Edition
วันที่ 28 เมษายน 2569
Online ค่าสัมมนาท่านละ 2500 +VAT 7%

มาตรฐาน APQP Third Edition ได้รับการปรับปรุงให้ทันสมัย โดยเน้นการจัดการความเสี่ยงแบบบูรณาการ (REMS) และระบบ Gate Review ที่ชัดเจน วิศวกรฝ่ายผลิตและผู้จัดการโรงงานจำเป็นต้องเข้าใจโครงสร้าง APQP ใหม่ เพื่อให้สามารถ วางแผนกระบวนการผลิต, ตรวจสอบความพร้อมของกระบวนการ, และ ผ่าน Gate Review อย่างมั่นใจ ซึ่งส่งผลต่อคุณภาพของผลิตภัณฑ์และความพึงพอใจของลูกค้า
และล่าสุดได้ แยกเอกสาร Control plan ออกเป็นอีก 1 เครื่องมือที่ บริษัทที่ได้รับการรับรองมาตรฐาน IATF 16949 จำเป็นต้องมีการเปลี่ยนเปลี่ยนให้มีการใช้เอกสารตัวใหม่นี้ ตามขั้นตอนต่างๆ ของการพัฒนาผลิตภัณฑ์ ((Prototype, Pre- Launch, and Production) เพื่อให้เกิดการใช้กิจกรรมการควบคุมคุณภาพของผลิตภัณฑ์ตั้งแต่ในขั้นตอนการออกแบบ การทดลองผลิต และควบคุมไปตลอดระยะเวลาที่ยังคงมีการผลิตงานนั้นๆ อย่างต่อเนื่อง
วัตถุประสงค์
1. เข้าใจโครงสร้างและประเด็นสำคัญของ APQP ฉบับที่ 3 โดยเฉพาะในเฟสที่เกี่ยวข้องกับการผลิต
2. ระบุบทบาทของตนใน REMS และ Gate Review เฟส G0-G5 ได้อย่างชัดเจน
3. เตรียมความพร้อมเอกสาร PPAP และผ่าน Gate Review ได้อย่างมั่นใจ
4. สามารถพัฒนาแผนการควบคุมในแต่ละระยะ (Prototype, Pre-launch, Safe Launch, Production) ได้อย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล
5. สามารถใช้ข้อมูลที่รวบรวมจากการนำ APQP ไปใช้และดำเนินการตามกระบวนการ FMEA ให้เสร็จสิ้นเพื่อสร้างแผนควบคุม

เนื้อหาหลักสูตรอบรม
08:30 – 09:00 ลงทะเบียน
09:00-12:00 การประกาศเริ่มต้นใช้งาน APQP 3rd Edition ( APQP Program Launch )
ความคาดหวังและแนวทางสำหรับ Gate Management
โครงสร้าง 5 เฟส, บทบาทฝ่ายผลิต, REMS & Risk Mindset
การวางแผนการผลิตใน Phase 3–5
Process Flow, PFMEA, Control Plan, Layout, MSA, Cp-Cpk, Checklist
Gate Review Simulation (G0–G5)
13:00-16:00 พื้นฐานของการพัฒนาแผนควบคุมและการดำเนินการ
คำจำกัดความ แนวคิด และการเชื่อมโยงที่สำคัญกับ APQP และ FMEA
การใช้ Family FMEA และ Foundation FMEAs
การพัฒนาข้อมูลแผนควบคุม
คุณลักษณะการส่งผ่าน (PTC)
ขั้นตอนแผนการควบคุม (Prototype, Pre-launch, Safe Launch, Production)
การใช้แผนควบคุมอย่างมีประสิทธิผล
การวิเคราะห์ข้อบกพร่องและผลกระทบของกระบวนการแบบ ย้อนกลับ Reverse PFMEA
16:00-16:30 สรุป/ถามตอบ/ประเมินผล

สอบถาม/จองอบรมได้ที่คุณตุ้ม 086-6183752
www.ptstraining.co.th

ที่อยู่

89/161 หมู่บ้านพฤกษาวิลล์ 23 ซอยพระยาสุเรนทร์ 21 แยก 3 แขวงบางชัน เขตคลองสามวา
เขตคลองสามวา
10510

เว็บไซต์

http://www.ptstraining.co.th/

แจ้งเตือน

รับทราบข่าวสารและโปรโมชั่นของ Professional Training Solutionผ่านทางอีเมล์ของคุณ เราจะเก็บข้อมูลของคุณเป็นความลับ คุณสามารถกดยกเลิกการติดตามได้ตลอดเวลา

ทางลัด

ต้องการให้ธุรกิจของคุณ ธุรกิจ ขึ้นเป็นอันดับหนึ่ง วาณิชย์ ใน เขตคลองสามวา?

แชร์

ประเภท

หน่วยงานให้คำปรึกษา