Howtochange

Change Management & Organizational Development Consulting
Helping organizations build leaders, develop people, organization, and drive lasting change.

31/08/2026

เมื่อวันที่ 25 สิงหาคมที่ผ่านมา Howtochange ได้มีโอกาสกลับมาจัดเวิร์กช็อปให้กับบริษัท อีซูซุอันดามันเซลส์ จำกัด อีกครั้ง ในหัวข้อ ‘การคิดอย่างสร้างสรรค์และการประยุกต์ใช้กับงาน (Creative Thinking)’ ณ บริษัท อีซูซุอันดามันเซลส์ จำกัด สาขาเกาะแก้ว จังหวัดภูเก็ต
เวิร์กช็อปนี้จะผู้เข้าร่วมเปิดมุมมองและสำรวจวิธีคิดใหม่ ๆ ตั้งแต่การทำความเข้าใจกระบวนการ Creative Thinking การฝึกใช้เครื่องมือเพื่อกระตุ้นและต่อยอดความคิดสร้างสรรค์ ไปจนถึงการลงมือพัฒนาไอเดียผ่านกิจกรรมที่เชื่อมโยงกับโจทย์การทำงานจริง
นอกจากนี้ ผู้เข้าร่วมยังจะได้เรียนรู้การใช้ AI ซึ่งเป็นอีกหนึ่งเครื่องมือที่ช่วยคิด สร้างไอเดีย และสนับสนุนการทำงาน เพื่อนำไปประยุกต์ใช้ในการปรับปรุงทั้งกระบวนการทำงาน และการบริการลูกค้าได้อย่างเป็นรูปธรรม
ขอขอบคุณบริษัท อีซูซุอันดามันเซลส์ จำกัด ที่ไว้วางใจให้ Howtochange ได้กลับมาเป็นส่วนหนึ่งของการเรียนรู้และพัฒนาทีมในครั้งนี้
หากองค์กรของคุณสนใจจัดเวิร์กช็อปเพื่อพัฒนาทักษะ Creative Thinking และการประยุกต์ใช้ AI กับการทำงาน สามารถติดต่อพวกเราได้ที่ [email protected] หรือส่งข้อความมาทาง DM ได้เลย

28/08/2026

หลายองค์กรเริ่มประกาศเป้าหมาย Net Zero วางกลยุทธ์ด้าน Sustainability หรือจัดตั้งทีมที่รับผิดชอบเรื่องนี้โดยเฉพาะ แต่การเปลี่ยนแปลงอาจเกิดขึ้นได้ยาก หากคนส่วนใหญ่ในองค์กรยังรู้สึกว่า Sustainability เป็นเรื่องไกลตัว หรือเป็นหน้าที่ของคนเพียงบางกลุ่ม
เพราะการเดินทางสู่ Net Zero ไม่ได้เกิดจากนโยบายหรือแผนงานของทีมใดทีมหนึ่งเท่านั้น แต่เกิดจากการตัดสินใจในแต่ละวันของคนทั้งองค์กร ตั้งแต่การเลือกใช้ทรัพยากร การออกแบบสินค้าและบริการ ไปจนถึงการพิจารณาผลกระทบที่มีต่อธุรกิจ ผู้คน และสิ่งแวดล้อม
Profit & Planet Collaborative Game คือ เวิร์กช็อปในรูปแบบบอร์ดเกมที่จะช่วยทำให้เรื่อง Sustainability เข้าใจง่ายและใกล้ตัวมากขึ้น ผ่านภารกิจจำลองการสร้าง ‘เมืองแห่งอนาคต’ ผู้เข้าร่วมจะได้ร่วมกันวิเคราะห์ Mega Trends ทำความเข้าใจประชากรที่หลากหลาย และตัดสินใจลงทุนให้เกิดสมดุลระหว่าง Environment, Society และ Economic พร้อมรับมือกับเหตุการณ์ที่คาดไม่ถึง ซึ่งทำให้ทุกทีมได้เห็นว่า การตัดสินใจเพียงหนึ่งครั้งอาจสร้างผลกระทบต่อหลายด้าน และทุกทางเลือกล้วนมี Trade-off ที่ต้องพิจารณา
เหมาะสำหรับทีมที่อยากสร้างความเข้าใจเรื่องความยั่งยืนให้กระจายทั่วทั้งองค์กร ตั้งแต่ระดับพนักงานไปจนถึงหัวหน้างานและผู้จัดการ ไม่ใช่แค่ทีมที่ดูแลเรื่องนี้โดยตรง
สนใจจัดอบรม In-house สำหรับองค์กร สามารถติดต่อทีม Howtochange หรือดูรายละเอียดหลักสูตรได้ที่ 🌐https://www.howtochangeth.com/

25/08/2026

อะไรสำคัญกว่ากัน ระหว่างการพาทีมไปถึงเป้าหมาย กับการทำให้ทุกคนอยากเดินไปด้วยกัน?
Howtochange ร่วมจัดเวิร์กช็อป 'ภาวะผู้นำ การบริหารทีมงาน และการพัฒนาด้วยความเข้าใจ' ให้กับบุคลากรกรมกิจการเด็กและเยาวชน เพื่อเสริมทักษะผู้นำที่พร้อมรับการเปลี่ยนแปลง และนำทีมด้วยความเข้าใจและช่วยให้ทีมเติบโตไปพร้อมกันได้
หากองค์กรของคุณกำลังมองหากิจกรรมที่ช่วยพัฒนาทักษะผู้นำและการบริหารทีมด้วยความเข้าใจ ติดต่อพวกเราได้ที่ [email protected]

#กรมกิจการเด็กและเยาวชน

24/08/2026

เมื่อวันที่ 20 สิงหาคมที่ผ่านมา ทีม Howtochange ได้มีโอกาสจัดเวิร์กช็อปหลักสูตร ‘ภาวะผู้นำ การบริหารทีมงาน และการพัฒนาด้วยความเข้าใจ’ ภายใต้โครงการพัฒนากำลังคนคุณภาพด้านเด็กและเยาวชนระดับอำนวยการ ให้แก่บุคลากรจากกรมกิจการเด็กและเยาวชน ณ โรงแรมเบสท์ เวสเทิร์น พลัส แวนด้า แกรนด์
เวิร์กช็อปครั้งนี้มุ่งเสริมสร้างทักษะที่จำเป็นสำหรับผู้นำและผู้บริหารทีม เพื่อเตรียมความพร้อมต่อการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้น พร้อมพัฒนาทักษะการสื่อสารและการบริหารจัดการด้วยความเข้าใจและเห็นอกเห็นใจ (Empathy)
เพราะการเป็นผู้นำไม่ได้หมายถึงเพียงการบริหารงานให้สำเร็จ แต่ยังหมายถึงการเข้าใจผู้คน สร้างความร่วมมือ และพาทีมเดินไปสู่เป้าหมายเดียวกัน เพื่อให้ทุกการทำงานสามารถส่งต่อผลลัพธ์ที่ดีและยั่งยืนไปถึงเด็กและเยาวชน
ขอขอบคุณกรมกิจการเด็กและเยาวชนที่มอบโอกาสให้พวกเรา Howtochange ได้ร่วมแบ่งปันความรู้และเป็นส่วนหนึ่งของการพัฒนาบุคลากรในครั้งนี้
หากองค์กรของคุณสนใจจัดเวิร์กช็อปเพื่อพัฒนาทักษะผู้นำและการบริหารทีม สามารถติดต่อพวกเราได้ที่ [email protected] หรือส่งข้อความผ่าน DM มาได้เลย

24/08/2026

ตกลงเป้าหมาย Net Zero ต้อง 2030 หรือ 2050 กันแน่?
เวลาพูดถึงประเด็น Sustainability เรามักเจอตัวเลข 2030 และ 2050 อยู่บ่อย ๆ แต่รู้ไหมว่า จริง ๆ แล้วปีทั้งสองต่างอยู่กันคนละหมุดหมาย
ปี 2030 คือกรอบเวลาสำคัญของ Sustainable Development Goals หรือ SDGs ทั้ง 17 เป้าหมาย ภายใต้ 2030 Agenda ที่ชวนให้ทั่วโลกร่วมกันพัฒนาเศรษฐกิจ สังคม และสิ่งแวดล้อมอย่างยั่งยืน
ปี 2050 เป็นหมุดหมายสำคัญที่โลกควรมุ่งไปสู่การปล่อย CO₂ สุทธิเป็นศูนย์ หรือ Net Zero เพื่อให้สอดคล้องกับเส้นทางการจำกัดอุณหภูมิโลกไม่ให้สูงเกิน 1.5°C โดยระหว่างทาง ปี 2030 ก็ยังเป็นช่วงเวลาสำคัญที่โลกต้องเร่งลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกอย่างจริงจัง
เพราะฉะนั้น เมื่อพูดถึง Net Zero เราจึงต้องเข้าใจว่า กว่าจะถึงวันนั้น เราต้องตัดสินใจอะไรบ้าง เพื่อให้ธุรกิจเติบโตไปพร้อมกับการสร้างผลกระทบเชิงบวกต่อโลกและผู้คน เพราะทุกการตัดสินใจมี Trade-off เสมอ ลงทุนแบบหนึ่งอาจดีกับเศรษฐกิจ แต่อาจสร้างผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม เลือกอีกทางอาจตอบโจทย์คนบางกลุ่ม แต่สร้างความท้าทายใหม่ให้กับอีกกลุ่ม
และนี่คือความท้าทายของ Sustainability ที่ไม่ใช่แค่การเลือกสิ่งที่ดีที่สุดในด้านใดด้านหนึ่ง แต่คือการหาจุดสมดุลระหว่างหลายเป้าหมาย เพื่อให้การตัดสินใจในวันนี้ยังสร้างอนาคตที่ยั่งยืนได้ในระยะยาว
Profit & Planet Collaborative Game คือ เวิร์กช็อปรูปแบบบอร์ดเกมที่จะให้ผู้เข้าร่วมได้สวมบทบาทเป็นทีมที่ต้องออกแบบและบริหาร ‘เมืองแห่งอนาคต’ ตั้งแต่วิเคราะห์ Mega Trends ทำความเข้าใจประชากร ไปจนถึงตัดสินใจลงทุนและรับมือกับสถานการณ์ที่เกิดขึ้น โดยต้องหาจุดสมดุลระหว่าง Environment, Society และ Economic เพราะ Sustainability อาจไม่ได้เริ่มจากการจำทุกคำศัพท์ให้ได้ แต่อาจเริ่มจากการเข้าใจว่าการตัดสินใจของเราวันนี้ จะสร้างโลกแบบไหนในวันข้างหน้า
Focus Skill: Sustainability Mindset | Strategic Decision Making | Team Collaboration
อยากให้ทีมรู้ว่าวันนี้ต้องเริ่มทำอะไรก่อน ไม่ใช่แค่รู้ว่าเป้าหมายของ Net Zero คือปีไหน Profit & Planet Collaborative Game ช่วยคุณได้ สามารถดูรายละเอียดหลักสูตรเพิ่มเติมได้ที่ 🌐https://www.howtochangeth.com/

21/08/2026

หลายองค์กรตั้งเป้าอยากให้ Core Values กลายเป็นวัฒนธรรมที่จับต้องได้ แต่พอเริ่มลงมือจริงกลับไม่รู้จะเริ่มจากตรงไหน เพราะการเปลี่ยนวัฒนธรรมองค์กรไม่ใช่แค่การประกาศค่านิยมใหม่หรือจัดกิจกรรมหนึ่งครั้ง แต่ต้องเริ่มจากการเข้าใจว่าวัฒนธรรมที่มีอยู่จริงตอนนี้เป็นแบบไหน มีจุดแข็งจุดอ่อนตรงไหน ก่อนจะออกแบบวัฒนธรรมใหม่และวางแผนให้มันฝังอยู่ในการทำงานจริงได้อย่างต่อเนื่อง
Building the Culture for Organizational Success คือ In-house Training ที่จะพาทีมผ่าน 4 ขั้นตอนสำคัญ ตั้งแต่ทำความเข้าใจนิยามและความสำคัญของวัฒนธรรมองค์กร ประเมินวัฒนธรรมปัจจุบันของทีม ออกแบบวัฒนธรรมองค์กรที่แข็งแกร่งและสอดคล้องกับเป้าหมายธุรกิจ ไปจนถึงวางแผนการสื่อสารเพื่อสร้างวัฒนธรรมใหม่ให้อยู่ได้จริงในระยะยาว
เหมาะสำหรับผู้บริหารระดับสูง ผู้จัดการ ทีม HR / Culture ที่กำลังมองหาจุดเริ่มต้นที่เป็นระบบในการพัฒนาวัฒนธรรมองค์กร
สนใจจัดอบรม In-house สำหรับองค์กร สามารถติดต่อทีม Howtochange หรือดูรายละเอียดหลักสูตรได้ที่ 🌐https://www.howtochangeth.com/

20/08/2026

ESG Journey EP.03 | How to begin (2) เกมสามารถทำให้เรื่องที่ฟังดูยาก
กลายเป็นเรื่องง่ายได้?
นี่คือ ESG Journey ซีรีส์ที่จะพามาดูเบื้องหลังการพัฒนา ESG our Corpus จากคนที่ไม่รู้อะไรเลย สู่เกมที่ใช้เวลาพัฒนาเกือบ 1 ปี

19/08/2026

ทำไม SoftBank ถึงกล้าทิ้งธุรกิจเดิมซ้ำแล้วซ้ำเล่า?
จากร้านขายซอฟต์แวร์เล็ก ๆ ในโตเกียว สู่เจ้าของหุ้น Yahoo และวันนี้ก็กำลังทุ่มเงินไปกับ AI ตลอด 40 กว่าปีของ SoftBank รู้ไหมว่าบริษัทนี้เปลี่ยนตัวตนมาแล้วกี่รอบ และทำไมถึงกล้าทิ้งของเดิมที่เคยทำเงินไปสู่อะไรใหม่ๆ อยู่เสมอ?
อะไรคือเหตุผลที่ทำให้ SoftBank อยู่รอดมาได้ทุกยุค คลิปนี้มีคำตอบ👇

17/08/2026

Core Values ก็มีแล้ว แต่ทำไมคนยังทำงานเหมือนเดิม?
หลายองค์กรมี Core Values ที่บอกชัดเจนว่าอยากให้คนในองค์กรคิดและทำงานแบบไหน บางที่มีทั้งการสื่อสาร ทำกิจกรรม หรือมีค่านิยมขององค์กรแปะอยู่ทุกที่ของบริษัท แต่พอกลับมาดูการทำงานจริง พนักงานบางคนอาจยังไม่เข้าใจว่าค่านิยมเหล่านั้นเกี่ยวข้องกับตัวเองอย่างไร หรือควรแสดงออกผ่านการทำงานแบบไหน
เพราะการมี Core Values เป็นเพียงส่วนหนึ่งของการสร้างวัฒนธรรมองค์กร แต่สิ่งที่สำคัญไม่แพ้กันคือการทำความเข้าใจว่าวัฒนธรรมที่เกิดขึ้นจริงในวันนี้เป็นอย่างไร และจะทำอย่างไรให้ค่านิยมที่องค์กรต้องการ ถูกเชื่อมเข้ากับวิธีคิด พฤติกรรม และวิธีการทำงานของคนในองค์กร เพื่อไม่ให้สิ่งที่องค์กร ‘อยากให้เป็น’ กับสิ่งที่พนักงาน ‘ทำจริง’ กลายเป็นวัฒนธรรมคนละแบบกัน
Building the Culture for Organizational Success คือ In-house Training ที่จะพาทีมเริ่มตั้งแต่การถอดความ Core Values ให้พนักงานเข้าใจความหมายตรงกัน ร่วมกันออกแบบวัฒนธรรมองค์กรที่ตอบโจทย์ Core Values เหล่านั้นอย่างเป็นรูปธรรม พร้อมวางแนวทางให้วัฒนธรรมใหม่นี้เกิดขึ้นอย่างต่อเนื่องและยั่งยืนในการทำงานจริง ไม่ใช่เพียงคำพูดสวย ๆ ที่อยู่แค่บนโปสเตอร์อีกต่อไป
Focus Skill: Core Values Alignment | Culture Building | Culture Transformation
อยากให้ Core Values ขององค์กรกลายเป็นวัฒนธรรมที่ใช้ได้จริง ไม่ใช่แค่คำสวย ๆ บนโปสเตอร์ Building the Culture for Organizational Success ช่วยคุณได้ สามารถดูรายละเอียดหลักสูตรเพิ่มเติมได้ที่ 🌐https://www.howtochangeth.com/