MYOB Consulting

MYOB Consulting ข้อมูลการติดต่อ, แผนที่และเส้นทาง,แบบฟอร์มการติดต่อ,เวลาเปิดและปิด, การบริการ,การให้คะแนนความพอใจในการบริการ,รูปภาพทั้งหมด,วิดีโอทั้งหมดและข่าวสารจาก MYOB Consulting, หน่วยงานให้คำปรึกษา, Bangkok.

MYOB Consulting | ทีมที่ปรึกษา One-Stop สำหรับเจ้าของ SME ไทย (โรงงาน/บริการ) จากอดีตผู้บริหารองค์กรข้ามชาติ ประสบการณ์ 20+ ปี ช่วยจัดระบบงาน-คน-ตัวเลข ปิดรูรั่ว ลดดราม่าหน้างาน ให้ธุรกิจทำเงินได้มากขึ้น หากอยากโตแบบยั่งยืน ทักมาได้เลย! เรามองส่วนประกอบหลักหนึ่งที่จะช่วยส่งเสริมความสำเร็จของ SME จะต้องยืนบนระบบงานที่เสถียร (Operations), ทรัพยากรบุคคลที่พร้อมและชัดเจน (HR) และเสริมด้วยจังหวะการตัดส

ินใจที่เหมาะสม (Astrology - บริการเสริมตามความเชื่อเฉพาะบุคคล)

ทีม MYOB มาจากพื้นฐานองค์กรขนาดใหญ่ นำวินัยแบบ International Management มาปรับให้เหมาะกับข้อจำกัดจริงของ SME ไทย พร้อมออกแบบระบบคนที่ “ทำได้จริง”

และสำหรับผู้บริหาร/ทีมที่สนใจในโหราศาสตร์ เรามีบริการเสริมโดยการนำศาสตร์นี้เพื่อช่วยวาง timing/การสื่อสาร อย่างมีเหตุผล (ไม่แทนที่ข้อมูลธุรกิจ)

ตัวอย่างปัญหาที่เราสามารถช่วยแก้ไขได้

ด้านกระบวนการ
- ไม่รู้ต้นทุนจริง ของเสียแฝงเพียบ
- คุณภาพไม่นิ่ง: FPYต่ำ ของเสีย/งานแก้สูง หาสาเหตุของปัญหาไม่เจอ
- กระบวนการไม่มาตราฐาน ทำแบบปากต่อปาก
- สต๊อกบวม/วัตถุดิบขาด/สินค้าขาด วางแผนผลิตผิดพลาด
- ข้อมูลกระจัดกระจาย (หลายไฟล์/ไลน์กลุ่ม) ไม่มีเลขเอกสาร เวอร์ชั่นชนกัน

ด้านทรัพยากรบุคคล
- รับคนไว ขาดทักษะ/JD Mismatchสูง คนเข้า/ออกหมุนเวียนไว
- Onboarding ไม่มี/ไม่เป็นระบบ เรียนงานจากรุ่นพี่อย่างเดียว
- KPI คนอิงความรู้สึก ไม่มี Scorecard ที่วัดได้
- โครงสร้างค่าจ้าง/เลื่อนขั้นไม่โปร่งใส พนง.รู้สึกไม่เป็นธรรม
- วัฒนธรรม"ดับไฟ"ประชุมแก้ปัญหาเฉพาะหน้า

ด้านความเชื่อ(บริบทไทยในธุรกิจ)
- วางจังหวะสื่อสาร/เริ่มโครงการตามความเชื่อของผู้บริหารที่ต้องการมุมมองโหราศาสตร์ (ไม่แทนที่ข้อมูลธุรกิจ)
- ฟังหลายสำนัก คำแนะนำขัดกัน จนเกิดความขัดแย้ง
- ใช้ "ฤกษ์" ตัดสินใจแทนข้อมูล (ROT/ไม่ได้ประเมินความเสี่ยง)
- งบพิธีบานปลาย ไม่ชั่งน้ำหนัก "ผลทางใจ" VS "ผลทางธุรกิจ"

บริการ
- Hourly (รายชั่วโมง) เคสเร่งด่วน (เริ่มต้น 3,500 บ./ชม.)
- Projects มุ่งเน้นผลลัพธ์ นำเสนอแผนที่ปรึกษาที่แก้ปัญหาเฉพาะตัวของคุณ
- Retainers (Lite/Core/Plus) เดินงานต่อเนื่อง พร้อมโค้ชทีม

ขั้นตอนการงาน
วินิจฉัย(Diagnose) → สร้างมาตราฐาน(Stabilize) → ติดตาม(Visualize) → ทำให้ยั่งยืน(Sustain)
"เน้นลงมือจริง แก้ไขตรงจุด วัดผลได้"

SLA: Acknowledge 1–3 วันทำการ • Schedule 3–7 วันทำการ
ทักมานัดคุยวินิจฉัย 30 นาที ฟรี เพื่อเริ่มได้ภายใน 1–2 สัปดาห์ครับ.

บางทีปัญหาไม่ได้อยู่ที่ทีม…แต่อยู่ที่ “คนที่ควรคิด” ไม่ได้คิด 😅เคยเป็นไหม?มีประชุมทีไร…คนพูดคนเดิมคนตัดสินใจ…ก็คนเดิมคนร...
08/05/2026

บางทีปัญหาไม่ได้อยู่ที่ทีม…แต่อยู่ที่ “คนที่ควรคิด” ไม่ได้คิด 😅

เคยเป็นไหม?
มีประชุมทีไร…คนพูดคนเดิม
คนตัดสินใจ…ก็คนเดิม
คนรับจบ…ก็คนเดิมอีก 😅

ที่เหลือในห้องประชุม
นั่งเงียบและพยักหน้าเก่งมาก 👍

หลายทีมไม่ได้ขาดคน
แต่ขาด “บทบาทที่ชัดว่าใครควรคิดอะไร”

บางคนควรคิด → ไม่ได้คิด
บางคนไม่ควรคิด → ต้องคิดแทน

สุดท้ายงานเลยออกมาแบบ
มีคนทำ…แต่ไม่มีคน “ขับเคลื่อนจริง”

มุมนี้ถ้ามองแบบโหรศาสตร์เชิงธุรกิจ
คือ “วางพลังผิดที่”

คนที่ควรเป็นตัวผลัก
ไม่ได้ถูกวางให้ผลัก
คนที่ถนัดซัพพอร์ต
กลับต้องมานำ

ผลคือ
งานไม่พัง
แต่ก็ไม่ไปไหนสักที

สิ่งที่เราเข้าไปช่วยบ่อยคือ
แค่ “จัดบทบาทให้ตรงทักษะ/ความถนัด + ผูก KPI ให้ชัดว่าใครต้องคิด ใครต้องขับ”

ทีมเริ่มขยับเองได้
ประชุมสั้นลง
เจ้าของไม่ต้องพูดซ้ำเรื่องเดิมทุกสัปดาห์

ถ้าวันนี้ยังมีความรู้สึกว่า
“ทำไมทุกอย่างต้องเริ่มจากเรา”
อาจไม่ใช่เพราะทีมไม่ดี
แต่อาจเป็นเพราะ เรายังวางคนให้คิดผิดที่

MYOB ช่วยอ่านทีม จัดบทบาท และวาง KPI ให้ตรงกับธรรมชาติการทำงานจริง
เพื่อให้ทีมขยับได้เอง โดยที่เจ้าของไม่ต้องเป็นคนเริ่มทุกเรื่อง
ถ้าอยากเห็นภาพในทีมตัวเอง ทักมาคุยกันเลย 🙂

👉 พูดคุยเบื้องต้น เพื่อประเมินแนวทางที่เหมาะกับธุรกิจของคุณ

สอบถามเพิ่มเติม
📞 Tel : 063-565-2415
💬 Line :
📘 Facebook : MYOB Consulting
📷 Instagram :
📧 Email : [email protected]

#จัดบทบาทงาน #โครงสร้างทีม #บริหารทีม #ระบบงาน #ระบบบริหาร #พัฒนาองค์กร #ธุรกิจSME #เจ้าของธุรกิจ #ผู้ประกอบการ
#โหรศาสตร์เชิงธุรกิจ

บางบริษัทไม่ได้ขาดคนเก่งนะ…แค่เอาคนเก่งไปใช้ผิดงาน 😅เจ้าของหลายคนชอบพูดว่า“ทีมเราก็มีคนเก่งนะ”มี…แต่บางทีเก่งผิดจุด 😅คนพ...
06/05/2026

บางบริษัทไม่ได้ขาดคนเก่งนะ…แค่เอาคนเก่งไปใช้ผิดงาน 😅

เจ้าของหลายคนชอบพูดว่า
“ทีมเราก็มีคนเก่งนะ”

มี…แต่บางทีเก่งผิดจุด 😅

คนพูดเก่ง เอาไปนั่งทำงานเงียบ ๆ
คนละเอียดมาก เอาไปวิ่งงานไว ๆ
คนประสานเก่ง ดันต้องไปชนงานหนักคนเดียว

สุดท้ายไม่ใช่คนไม่ดี
แต่เป็นแบบ
วางถูกคน…ผิดที่

ผลคือ
คนทำงานก็เหนื่อย
หัวหน้าก็หงุดหงิด
เจ้าของก็เริ่มคิดว่า “นี่เราต้องเปลี่ยนคนใหม่อีกแล้วหรือ?”

บางทีอาจยังไม่ต้องเปลี่ยน/ย้ายใคร
แต่อาจต้องเริ่มจากการดูใหม่ว่า
ใครควรอยู่ตรงไหน ถึงจะปล่อยของได้จริง

เรามีบริการเสริมใช้มุมคิดแบบโหรศาสตร์เชิงธุรกิจมาประกอบช่วยในการอ่าน “ธรรมชาติการทำงานของคน”
เพื่อเอาไปต่อกับการจัดบทบาท งาน และ KPI ให้เหมาะกับหน้างานจริง

พูดง่าย ๆ คือ
ไม่ใช่ดูว่าใครดวงดี
แต่ดูว่าใครควรอยู่ตรงไหนแล้วงานจะดีขึ้น

MYOB ช่วยดูโครงสร้างทีม จัดคนให้ตรงบท และวางงานให้เหมาะกับธรรมชาติของแต่ละคน
ถ้าอยากให้ทีมทำงานลื่นขึ้นแบบไม่ต้องเดา ทักมาคุยกันเลย 🙂

👉 พูดคุยเบื้องต้น เพื่อประเมินแนวทางที่เหมาะกับธุรกิจของคุณ

สอบถามเพิ่มเติม
📞 Tel : 063-565-2415
💬 Line :
📘 Facebook : MYOB Consulting
📷 Instagram :
📧 Email : [email protected]

#จัดคนให้ตรงงาน #วางคนให้ถูกงาน #บทบาทงาน #โครงสร้างทีม #บริหารทีม #พัฒนาองค์กร #ระบบงาน #ระบบบริหาร #ธุรกิจSME #เจ้าของธุรกิจ #ผู้ประกอบการ #บริหารธุรกิจ

ดวงธุรกิจแบบไม่ต้องดูดาว…ดูจากทีมก็รู้แล้ว 🔮😅บางเจ้าของบอกปีนี้ดวงธุรกิจไม่ค่อยดีเลยแต่พอลองเข้าไปดูหน้างานจริง…เราก็แอบ...
04/05/2026

ดวงธุรกิจแบบไม่ต้องดูดาว…ดูจากทีมก็รู้แล้ว 🔮😅

บางเจ้าของบอก
ปีนี้ดวงธุรกิจไม่ค่อยดีเลย

แต่พอลองเข้าไปดูหน้างานจริง…
เราก็แอบคิดในใจว่า
“อันนี้ไม่ใช่ดวงแล้วพี่…อันนี้ระบบล้วน ๆ 😅”

ธุรกิจ SME มักมี “ดวง 3 สาย” นี้ครับ
🔮 สายลุย (เจ้าของนำทุกเรื่อง)
ตัดสินใจไว งานเดินเร็ว
แต่เหนื่อยสุด…ก็คนเดิม

🔮 สายปล่อย (ทีมทำไปก่อน)
ดูเหมือนสบาย
แต่สุดท้ายต้องกลับมาแก้เองอยู่ดี

🔮 สายงง (ใครทำอะไรก็ได้หมด)
ทุกคนช่วยกันทำ…แต่ไม่มีอะไรชัดสักอย่าง

ฟังดูเหมือนเรื่องดวง
แต่จริง ๆ คือ
บทบาทไม่ชัด + KPI ไม่เคลียร์ + ระบบยังไม่ลงตัว

เลยทำให้
บางวันงานเดิน
บางวันงานสะดุด
แล้วก็เริ่มรู้สึกว่า “ปีนี้ดวงไม่ดีหรือเปล่า” 😅

ธุรกิจไม่ได้โตหรือสะดุดเพราะดวงครับ
แต่ขึ้นอยู่กับว่า
ทีมรู้หน้าที่ตัวเองชัดแค่ไหน
และระบบช่วยให้ตัดสินใจง่ายหรือยัง

ถ้าอยากให้ธุรกิจ “ดวงดีขึ้นแบบจับต้องได้”
MYOB ช่วยจัดโครงสร้างงาน KPI และระบบทีมให้เหมาะกับธุรกิจ SME โดยตรงครับ
ทักมาคุยกันได้เลย เดี๋ยวช่วยดูให้ตรงจุด 🙂

👉 พูดคุยเบื้องต้น เพื่อประเมินแนวทางที่เหมาะกับธุรกิจของคุณ

สอบถามเพิ่มเติม
📞 Tel : 063-565-2415
💬 Line :
📘 Facebook : MYOB Consulting
📷 Instagram :
📧 Email : [email protected]

#ธุรกิจSME #เจ้าของธุรกิจ #ผู้ประกอบการ #บริหารธุรกิจ #บริหารทีม #พัฒนาองค์กร #ระบบงาน #ระบบบริหาร #โครงสร้างงาน ์กร #วัดผลการทำงาน #บริหารผลงาน

ถ้างานทุกอย่างต้องผ่านหัวหน้าคนเดียว…แบบนี้ทีมพัฒนายากกกกส์ 😅บางบริษัทไม่ได้ติดที่คนไม่เก่งแต่ติดตรงที่ ทุกเรื่องต้องรอค...
01/05/2026

ถ้างานทุกอย่างต้องผ่านหัวหน้าคนเดียว…แบบนี้ทีมพัฒนายากกกกส์ 😅

บางบริษัทไม่ได้ติดที่คนไม่เก่ง
แต่ติดตรงที่ ทุกเรื่องต้องรอคนเดิม

อนุมัติก็รอ
ตัดสินใจก็รอ
แก้ปัญหาก็รอ

จนบางทีทีมเหมือนทำงานแบบ
“รอพี่ก่อนครับ” 😅

ปัญหาอาจไม่ได้อยู่ที่หัวหน้าเก่งเกินไป
แต่อยู่ที่ บทบาทงานกับระบบยังไม่ชัด
พอขอบเขตไม่ชัด
ทีมก็ไม่กล้าตัดสินใจ
สุดท้ายงานเลยกลับมากองที่หัวหน้าคนเดิม

ผลคือ
หัวหน้าเหนื่อย
ทีมทำงานช้า
เจ้าของก็ต้องตามหลายเรื่องเอง

หลายครั้งเรื่องแบบนี้ไม่ได้แก้ด้วยการเพิ่มคน
แต่อาจต้องเริ่มจากการจัดบทบาทงาน KPI และ flow งานให้ชัดขึ้นก่อน

ถ้าอยากให้ทีมทำงานชัดขึ้น ลดการรอ ลดการชนกัน และช่วยให้เจ้าของบริหารง่ายขึ้น ทักมาคุยกันได้ 🙂

👉 พูดคุยเบื้องต้น เพื่อประเมินแนวทางที่เหมาะกับธุรกิจของคุณ

สอบถามเพิ่มเติม
📞 Tel : 063-565-2415
💬 Line :
📘 Facebook : MYOB Consulting
📷 Instagram :
📧 Email : [email protected]

#ธุรกิจSME #เจ้าของธุรกิจ #ผู้ประกอบการ #บริหารทีม #บริหารธุรกิจ #ระบบงาน #ระบบบริหาร #พัฒนาองค์กร #เพิ่มประสิทธิภาพ #หัวหน้างาน #ผู้จัดการ

รับคนมาดี…แต่ทำงานจริงแล้วไม่ตรงปก 😅ตอนสัมภาษณ์ก็ดีโปรไฟล์ก็ใช่แต่พอเริ่มงานจริง…เจ้าของเริ่มมีคำถามในใจ“เอ้า…นี่ใช่คนที...
29/04/2026

รับคนมาดี…แต่ทำงานจริงแล้วไม่ตรงปก 😅

ตอนสัมภาษณ์ก็ดี
โปรไฟล์ก็ใช่
แต่พอเริ่มงานจริง…

เจ้าของเริ่มมีคำถามในใจ
“เอ้า…นี่ใช่คนที่เราคุยวันนั้นไหม” 😅

หลายครั้งไม่ใช่รับคนผิด
แต่อาจเป็นเพราะ JD ยังไม่ชัดตั้งแต่แรก

พอหน้าที่ไม่ชัด
คนใหม่ก็ทำตามที่ตัวเองเข้าใจ
หัวหน้าก็ต้องคอยแก้
เจ้าของก็ต้องกลับมาปวดหัวเหมือนเดิม

สรุปคือ
ไม่ได้เสียแค่เวลา
แต่เสียทั้งต้นทุน และเสียโอกาสด้วย

ถ้า JD ชัดตั้งแต่ต้น
โอกาสได้ “คนตรงงาน” จะง่ายขึ้นมาก
สัมภาษณ์ก็ง่ายขึ้น
เริ่มงานก็ตรงขึ้น
ทีมก็เหนื่อยน้อยลง

MYOB ช่วยจัด JD ให้ตรงงานจริง ใช้รับคนได้ ใช้งานได้ และเหมาะกับ SME โดยตรง
อยากลดอาการรับคนมาแล้วลุ้น ทักมาคุยกัน 🙂

👉 พูดคุยเบื้องต้น เพื่อประเมินแนวทางที่เหมาะกับธุรกิจของคุณ

สอบถามเพิ่มเติม
📞 Tel : 063-565-2415
💬 Line :
📘 Facebook : MYOB Consulting
📷 Instagram :
📧 Email : [email protected]

#สรรหาบุคลากร #รับคนเข้าทำงาน #หน้าที่ความรับผิดชอบ #ขอบเขตงาน #ธุรกิจSME #เจ้าของธุรกิจ #ผู้ประกอบการ #บริหารธุรกิจ #บริหารทีม #ระบบงาน #ระบบบริหาร #พัฒนาองค์กร

JD มี…แต่ทำไมงานยังมั่วเหมือนไม่มี? 😅บางบริษัทมี JD ครบแต่พอทำงานจริงงานทับซ้อนกันเองเฉยเลยอันนี้ใครทำ? 🤔เงียบทั้งทีม…สุ...
27/04/2026

JD มี…แต่ทำไมงานยังมั่วเหมือนไม่มี? 😅

บางบริษัทมี JD ครบ
แต่พอทำงานจริง
งานทับซ้อนกันเองเฉยเลย

อันนี้ใครทำ? 🤔
เงียบทั้งทีม…
สุดท้ายก็มีคนหนึ่งลุกขึ้นมาทำ
นั่นไง…คนเดิมอีกแล้ว 😅

ปัญหาไม่ใช่ไม่มี JD
แต่คือ JD ไม่ได้ใช้จริง

เขียนกว้างไป อ่านแล้วดูดี
แต่พอเอามาใช้…งง มึน

ทีมงานเลยต้องเดาเอา
หัวหน้าก็สั่งตามสไตล์
เจ้าของก็ต้องลงมาจัดเองเหมือนเดิม

พูดตรง ๆ คือ
มี JD แต่ไม่ได้ช่วยให้ธุรกิจทำงานง่ายขึ้น

ถ้า JD ชัดจริง
ทีมจะไม่ต้องถามว่า “งานนี้ของใคร”
หัวหน้าจะไม่ต้องคอยเคลียร์งานซ้ำ
เจ้าของจะไม่ต้องเหนื่อยทุกเรื่อง

ถ้าวันนี้ยังมีซีนแบบนี้อยู่ในทีม
อาจไม่ใช่คนมีปัญหา
แต่อาจเป็นเพราะ JD ยังไม่ตรงกับงานจริง

MYOB Consulting ช่วยจัด JD ให้ตรงหน้างาน, ใช้งานได้เลย และเหมาะกับ SME โดยตรง
อยากให้ทีมเลิกทำงานชนกัน ทักมาคุยกันเลย 🙂

👉 พูดคุยเบื้องต้น เพื่อประเมินแนวทางที่เหมาะกับธุรกิจของคุณ

สอบถามเพิ่มเติม
📞 Tel : 063-565-2415
💬 Line :
📘 Facebook : MYOB Consulting
📷 Instagram :
📧 Email : [email protected]

#บทบาทหน้าที่ #ขอบเขตงาน #หน้าที่ความรับผิดชอบ #บริหารทีม #หัวหน้างาน #ผู้จัดการ #ระบบงาน #ระบบบริหาร #จัดโครงสร้างงาน #พัฒนาองค์กร #เพิ่มประสิทธิภาพ #ธุรกิจSME #เจ้าของธุรกิจ #เจ้าของกิจการ #ผู้ประกอบการ

KPI เยอะ…แต่ทีมยังงง อันนี้เอาไว้ดูหรือเอาไว้ใช้? 😅บางบริษัทมี KPI เยอะมากเปิดไฟล์มา…ครบทุกตำแหน่ง ดูมืออาชีพ/พร้อมมากแต...
26/04/2026

KPI เยอะ…แต่ทีมยังงง อันนี้เอาไว้ดูหรือเอาไว้ใช้? 😅

บางบริษัทมี KPI เยอะมาก
เปิดไฟล์มา…ครบทุกตำแหน่ง ดูมืออาชีพ/พร้อมมาก

แต่พอทำงานจริง
ลูกทีมแอบคิดในใจ
“อันนี้ต้องทำก่อน หรือทำไปเรื่อย ๆ ดี…”

สุดท้ายเลยทำทุกอย่าง
แต่ไม่สุดสักอย่าง

หัวหน้าก็เริ่มรู้สึกว่า
“ทำไมต้องคอยตามตลอดนะ”

เจ้าของก็เริ่มคิดว่า
“ทีมก็ยุ่งนะ…แต่ผลลัพธ์ยังไม่ค่อยออก”

ปัญหาไม่ได้อยู่ที่ไม่มี KPI
แต่อยู่ที่ มีเยอะ…แต่ไม่มีตัวไหน ‘ชัดเจนและสำคัญจริงๆ’

บางตัววัดแล้วไม่รู้เอาไปใช้ยังไง
บางตัวดูดี…แต่ไม่ได้ช่วยให้ตัดสินใจง่ายขึ้น

กลายเป็นว่า
มี KPI เหมือนไม่มี
สุดท้ายก็กลับไปใช้ “ความรู้สึก” เหมือนเดิม

KPI ที่ดี ไม่ต้องเยอะ
แต่ต้องตอบได้ว่า

👉 ตำแหน่งนี้ต้องโฟกัสอะไร
👉 ทำได้ดี = ดีแค่ไหน
👉 แล้วธุรกิจดีขึ้นตรงไหน
ถ้าตอบไม่ได้
ต่อให้มี 10 ตัว ก็ไม่มีความหมาย

หลายเคสที่เจอ
พอ “ลด KPI ให้เหลือเฉพาะตัวที่สำคัญจริง”

ทีมโฟกัสได้แม่นยำขึ้นทันที
หัวหน้าสั่งงานง่ายขึ้น
เจ้าของก็ไม่ต้องลงมาคุมทุกเรื่อง

ถ้าวันนี้รู้สึกว่า
“KPI ก็มีนะ…แต่ทีมยังงง ๆ อยู่”

อาจไม่ใช่ต้องเพิ่ม
แต่อาจต้อง “จัดใหม่ให้มันใช้ได้จริง”

อยากมี KPI ที่ทีมเข้าใจ ใช้ง่าย และช่วยให้บริหารทีมได้จริง ทักมาคุยกันได้ครับ เดี๋ยวช่วยดูให้ตรงหน้างานเลย 😁

👉 พูดคุยเบื้องต้น เพื่อประเมินแนวทางที่เหมาะกับธุรกิจของคุณ

สอบถามเพิ่มเติม
📞 Tel : 063-565-2415
💬 Line :
📘 Facebook : MYOB Consulting
📷 Instagram :
📧 Email : [email protected]

์กร ้งานได้จริง ่ใช่แค่เอกสาร #วัดผลการทำงาน #ประเมินผลงาน #บริหารผลงาน #บริหารทีม #หัวหน้างาน #ผู้จัดการ #ระบบงาน #ระบบบริหาร #พัฒนาองค์กร #เพิ่มประสิทธิภาพ #ธุรกิจSME #เจ้าของธุรกิจ #เจ้าของกิจการ #ผู้ประกอบการ

ทำธุรกิจมาตั้งนาน แต่ทำไมกำไรไม่เหลือ? หรือระบบหลังบ้านยังวุ่นวายไม่เลิก?MYOB Consulting ออกแบบ 3 ตัวช่วยมาเพื่อเจ้าของ ...
26/04/2026

ทำธุรกิจมาตั้งนาน แต่ทำไมกำไรไม่เหลือ? หรือระบบหลังบ้านยังวุ่นวายไม่เลิก?
MYOB Consulting ออกแบบ 3 ตัวช่วยมาเพื่อเจ้าของ SME และโรงงานโดยเฉพาะ

ทำไมต้องเลือกเรา?
✅ ประสบการณ์ที่ปรึกษาเข้มข้น 20+ ปี
✅ วิเคราะห์ตรงจุด แก้ปัญหาได้จริง
✅ วางระบบให้ธุรกิจเติบโต ไม่ใช่แค่แก้ไขไปวันๆ
✅ ดูแลใกล้ชิดเหมือนเป็น Partner ของคุณ

ราคาเริ่มต้นเพียง 4,900.- (ครอบคลุมพื้นที่กรุงเทพฯ ปริมณฑล และนอกเขต Metro)
วินิจฉัยก่อน ปรับตัวก่อน รวยก่อนครับ!

ราคาชัดเจน บริการจริงใจ โดยผู้เชี่ยวชาญตัวจริง
"เพราะเราอยากให้คุณ.. Mind Your Own Business ได้อย่างเต็มที่"

ทักเลย! รับคำปรึกษาเบื้องต้นได้ทันที
สอบถามเพิ่มเติม
📞 Tel : 063-565-2415
💬 Line :
📘 Facebook : MYOB Consulting
📷 Instagram :
📧 Email : [email protected]

#ธุรกิจSME #เจ้าของธุรกิจ #เจ้าของกิจการ #ผู้ประกอบการ #บริหารธุรกิจ #บริหารทีม #หัวหน้างาน #ผู้จัดการ ์กร ้งานได้จริง #วัดผลการทำงาน #ประเมินผลงาน #บริหารผลงาน #ระบบงาน #ระบบบริหาร #พัฒนาองค์กร #เพิ่มประสิทธิภาพ

KPI มีแล้ว…แต่ทำไมยังใช้ไม่ได้? 🤷‍♂️หลายธุรกิจไม่ได้ไม่มี KPIแต่มีแล้ว…ใช้ไม่ได้จริงเปิดไฟล์ดูแล้วมีครบเลยแต่พอถึงเวลาทำ...
24/04/2026

KPI มีแล้ว…แต่ทำไมยังใช้ไม่ได้? 🤷‍♂️

หลายธุรกิจไม่ได้ไม่มี KPI
แต่มีแล้ว…ใช้ไม่ได้จริง

เปิดไฟล์ดูแล้วมีครบเลย
แต่พอถึงเวลาทำงาน
ไม่มีใครหยิบมาใช้

หัวหน้าก็ยังสั่งงานตามสไตล์ตัวเอง
ลูกทีมก็ทำตามความเข้าใจของตัวเอง
สุดท้าย KPI กลายเป็นแค่ “เอกสารสวย ๆ”

ปัญหาที่เจอบ่อยมากคือ
• KPI วัด “งาน” แต่ไม่วัด “ผลลัพธ์”
• ตัวเลขดูดี แต่เอาไปใช้ตัดสินใจไม่ได้
• ตั้ง KPI เหมือนกันทุกคน ทั้งที่งานไม่เหมือนกัน
• หรือบางที…คนทำงานยังไม่รู้เลยว่าของตัวเองคืออะไร

ผลที่ตามมาคือ ทีมทำงานเหนื่อยนะแต่ผลลัพธ์ไม่ชัด เจ้าของก็ยังต้องมานั่งไล่ดูเองเหมือนเดิม

จริง ๆ แล้ว KPI ที่ใช้ได้
ไม่จำเป็นต้องเยอะ
แต่ต้อง “ตรงงาน และใช้ตัดสินใจได้”
เช่น
ตำแหน่งนี้ควรโฟกัสอะไร
วัดจากอะไร
และถ้าทำได้ตามนี้…ธุรกิจดีขึ้นตรงไหน

ถ้า KPI ตอบคำถามพวกนี้ไม่ได้
ต่อให้มี 10 ตัว ก็ไม่มีความหมาย

หลายครั้งที่ KPI ใช้ไม่ได้
ไม่ใช่เพราะทีมไม่ดี
แต่เพราะตอนออกแบบ
มันไม่ได้เริ่มจาก “งานจริง”

เลยทำให้ KPI หลุดจากหน้างาน
หัวหน้าไม่ใช้
ลูกทีมไม่อิน
เจ้าของก็ไม่มั่นใจ

ถ้าวันนี้รู้สึกว่า
“KPI ก็มีนะ…แต่ไม่เคยใช้จริงเลย”

อาจไม่ใช่ต้องเพิ่ม KPI
แต่อาจต้อง “จัดใหม่ให้มันใช้ได้จริง”

เพราะ KPI ที่ดี
ควรช่วยให้ทีมโฟกัสง่ายขึ้น
และช่วยให้เจ้าของตัดสินใจง่ายขึ้น

ถ้าอยากจัด KPI ให้ตรงกับงานจริง ใช้งานได้จริง และเอาไปใช้บริหารทีมได้เลย?

👉 แอดมาพูดคุยเบื้องต้น เพื่อประเมินแนวทางที่เหมาะกับธุรกิจของคุณ

สอบถามเพิ่มเติม
📞 Tel : 063-565-2415
💬 Line :
📘 Facebook : MYOB Consulting
📷 Instagram :
📧 Email : [email protected]

#ธุรกิจSME #เจ้าของธุรกิจ #เจ้าของกิจการ #ผู้ประกอบการ #บริหารธุรกิจ #บริหารทีม #หัวหน้างาน #ผู้จัดการ ์กร ้งานได้จริง #วัดผลการทำงาน #ประเมินผลงาน #บริหารผลงาน #ระบบงาน #ระบบบริหาร #พัฒนาองค์กร #เพิ่มประสิทธิภาพ

มี KPI แต่ใช้ไม่ได้ = เหมือนไม่มี 📊หลายธุรกิจ SME มี KPIแต่ปัญหาคือ…มีแล้ว ใช้ไม่ได้จริงตัวเลขดูสวยแต่หัวหน้าไม่ใช้ลูกที...
22/04/2026

มี KPI แต่ใช้ไม่ได้ = เหมือนไม่มี 📊

หลายธุรกิจ SME มี KPI
แต่ปัญหาคือ…มีแล้ว ใช้ไม่ได้จริง

ตัวเลขดูสวย
แต่หัวหน้าไม่ใช้
ลูกทีมไม่เข้าใจ
สุดท้ายเจ้าของก็ยังต้องใช้ “ความรู้สึก” ตัดสินเหมือนเดิม

ผลคือ
คนทำดี กับ คนทำพอใช้ ดูไม่ค่อยต่าง
ขึ้นเงินเดือนก็คิดหนัก
โบนัสก็ต้องลุ้น
จ่ายเงินทุกเดือน…แต่ยังตอบไม่ได้ว่าคุ้มไหม

KPI ที่ดี ไม่ได้มีไว้ใส่ในไฟล์เฉย ๆ
แต่มันต้องช่วยตอบให้ชัดว่า
ตำแหน่งนี้ต้องทำอะไร
วัดจากอะไร
และผลงานแบบไหนที่เรียกว่า “ดี”

หลายครั้งปัญหาไม่ได้อยู่ที่คน
แต่อยู่ที่ ระบบวัดผลงานยังไม่ชัด
พอ KPI ไม่ชัด
หัวหน้าก็สั่งคนละแบบ
ลูกน้องก็โฟกัสคนละทาง
เจ้าของก็เหนื่อยเหมือนเดิม

ถ้าธุรกิจเริ่มโต แต่ยังรู้สึกว่า “ทีมก็ทำงานนะ…แต่ผลลัพธ์ยังไม่สุด”
อาจถึงเวลาทบทวน KPI ให้ใช้ได้จริง

👉 ถ้าอยากจัด KPI ให้เหมาะกับงานจริง ใช้งานได้จริง และช่วยให้เจ้าของตัดสินใจง่ายขึ้น ทักมาพูดคุยเบื้องต้นเพื่อประเมินแนวทางที่เหมาะกับธุรกิจของคุณ

สอบถามเพิ่มเติม
📞 Tel : 063-565-2415
💬 Line :
📘 Facebook : MYOB Consulting
📷 Instagram :
📧 Email : [email protected]

#ธุรกิจSME #เจ้าของธุรกิจ #ผู้ประกอบการ #บริหารธุรกิจ #วัดผลการทำงาน #ประเมินผลงาน #บริหารผลงาน ์กร ้งานได้จริง #ระบบงาน #ระบบบริหาร #พัฒนาธุรกิจ #บริหารทีม #ผู้จัดการ #หัวหน้างาน #เจ้าของกิจการ

ภาวะผู้นำแบบยืดหยุ่น (Adapt Your Leadership Style)ภาวะผู้นำที่ทำให้ทีมไปได้ไกล ไม่ได้อยู่ที่ “บุคลิก” แต่อยู่ที่ “การเลื...
20/04/2026

ภาวะผู้นำแบบยืดหยุ่น (Adapt Your Leadership Style)

ภาวะผู้นำที่ทำให้ทีมไปได้ไกล ไม่ได้อยู่ที่ “บุคลิก” แต่อยู่ที่ “การเลือกวิธีนำให้เหมาะกับสถานการณ์” ✅
ทีมทำงานดีขึ้นได้มาก เมื่อผู้นำ “ปรับสไตล์” ไม่ยึดติดแบบเดียว

📌 ตัวอย่างสถานการณ์ที่สไตล์ควรเปลี่ยน
👥 ทีมยังใหม่ → ชัดเจนเรื่องทิศทาง/มาตรฐานช่วยได้มาก
🧩 งานซับซ้อน → ร่วมคิดและทำงานข้ามทีมมักได้ผลกว่าออกคำสั่ง
🎯 ความรับผิดชอบไม่ชัด → ปัญหาอาจอยู่ที่วิธีนำ ไม่ใช่คน
🚀 ต้องการให้คนโต → โค้ชและพัฒนาจะปลดล็อกศักยภาพได้มาก
🔥 งานเร่งด่วน → ความเร็วและการตัดสินใจที่เด็ดขาดสำคัญ

🧭 10 สไตล์ผู้นำที่ควรรู้ (เลือกใช้ให้เหมาะ)

• Adaptive ปรับตามสถานการณ์
• Autocratic ตัดสินใจเร็ว
• Coaching พัฒนาคน
• Democratic ฟังทีมเพื่อคุณภาพการตัดสินใจ
• Inspirational เติมพลังและความเชื่อมั่น
• Laissez-faire ให้พื้นที่คนเก่งทำงาน
• Servant สนับสนุน สร้างความไว้ใจ
• Strategic คุมทิศทางระยะยาว
• Transactional ชัดเรื่องเป้า/ผลงาน
• Transformational ขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลง

วิธีเลือกแบบง่าย ๆ ให้ถาม 2 ข้อ
❓ ทีมมีความมั่นใจแค่ไหน?
❓ รูปแบบงานซับซ้อนแค่ไหน?
แล้วถามเพิ่มอีกข้อที่หลายคนลืม…
🧠 ตอนนี้ “อารมณ์และท่าที” ของเราควรเป็นอย่างไร?

เพราะภาวะผู้นำไม่ใช่แค่บริหารคนอื่น แต่คือบริหารตัวเองด้วย
👀 รู้ทันตัวเอง → ⚖️ คุมอารมณ์ → 🤝 อ่านบรรยากาศ → 🔗 สร้างความไว้ใจและการตามงานให้จบ

🚩 สัญญาณว่าสไตล์เดิมอาจไม่เวิร์ก: คนลาออกถี่, ทีมสับสน, ต้านการเปลี่ยนแปลง, รับผิดชอบต่ำ, เริ่มหมดไฟ

สรุปสั้น ๆ: ผู้นำที่เก่ง ไม่ได้ใช้สไตล์เดียวเก่งที่สุด แต่ “ปรับได้” ในเวลาที่ทีมต้องการ
ในงานของ MYOB Consulting เรามักช่วยผู้บริหารวางระบบการคุมงานและพัฒนาทีมให้เหมาะกับบริบทจริง เพื่อให้ทีมทำงานนิ่งขึ้นและปิดงานได้ต่อเนื่อง

MYOB Consulting
ทีมที่ปรึกษาด้าน Operations, Quality, Supply Chain และ HR
จากประสบการณ์ทำงานจริงในหลายองค์กรและหลายอุตสาหกรรม
พร้อมช่วยธุรกิจไทยและ SME วางระบบ ปรับกระบวนการ และแก้ปัญหาอย่างเป็นรูปธรรม

เพราะหลายปัญหาในธุรกิจ
ไม่ควรแก้เพียงเฉพาะหน้า
แต่ควรแก้ด้วย “ระบบที่เหมาะกับงานจริง ใช้งานได้จริง และทำต่อได้จริง”
เพื่อให้งานไหลลื่นขึ้น คุณภาพดีขึ้น และธุรกิจเติบโตได้อย่างยั่งยืน

👉 พูดคุยเบื้องต้น เพื่อประเมินแนวทางที่เหมาะกับธุรกิจของคุณ

สอบถามเพิ่มเติม
📞 Tel : 063-565-2415
💬 Line :
📘 Facebook : MYOB Consulting
📷 Instagram :
📧 Email : [email protected]

#ผู้ประกอบการไทย #เจ้าของกิจการ #ผู้บริหาร

ที่อยู่

Bangkok

เวลาทำการ

จันทร์ 08:00 - 17:00
อังคาร 08:00 - 17:00
พุธ 08:00 - 17:00
พฤหัสบดี 08:00 - 17:00
ศุกร์ 08:00 - 17:00

เว็บไซต์

แจ้งเตือน

รับทราบข่าวสารและโปรโมชั่นของ MYOB Consultingผ่านทางอีเมล์ของคุณ เราจะเก็บข้อมูลของคุณเป็นความลับ คุณสามารถกดยกเลิกการติดตามได้ตลอดเวลา

ทางลัด

แนะนำ

แชร์

ประเภท