12/04/2026
ทำแบบนี้ไม่เรียกว่ารักองค์กรนะครับ
ถ้าคุณเป็นเจ้าของธุรกิจ ผมอยากให้คุณอ่านโพสต์นี้ให้จบ
การเก็บพนักงานที่ performance แย่ไว้ในทีม
คุณอาจคิดว่ามันคือความใจดี
แต่คนในทีมเขาไม่ได้มองแบบนั้นครับ
เพราะทุกวันที่คุณยังเก็บคนนั้นไว้
มันทำให้พนักงานดีๆ เกิดความคิดว่า
"ที่นี่ให้ความสำคัญกับผลงานจริงไหม หรือแค่ไม่อยากมีปัญหา"
สิ่งที่เขาเห็นมันส่งสัญญาณชัดมากนั้นคือ "จะทำงานดีหรือทำงานแย่ ก็มีค่าเท่ากัน"
นั่นแหละที่ทำให้คนเก่งเริ่มหมดไฟ หรือไม่ก็เริ่มหางานใหม่
ผมเข้าไปดูบริษัทหลายที่ เจ้าของมักจะบอกว่า
"ให้โอกาสเขาอีกหน่อย" หรือ "เดี๋ยวเขาก็ดีขึ้นเอง"
แต่ความจริงก็คือ ทุกวันที่ผ่านไป
มันมีต้นทุนที่มองไม่เห็น เพราะคนเก่งที่ลาออกไป
คุณจะจ้างเค้ากลับคืนมาไม่ได้ง่ายๆแล้วนะครับ
การ "ไม่ตัดสินใจ" ก็คือการตัดสินใจอย่างนึง และมันมีราคาที่ต้องจ่ายทุกวัน
ใครเคยเจอสถานการณ์แบบนี้ไหมครับ?
เล่าให้ฟังหน่อย อยากฟังจากมุมเจ้าของและมุมของพนักงานครับ
