เว็บไซต์คืออะไร?

TransformWorks Consulting, Bangkok (2026)

28/02/2026

Transform-in-Progress (TiP) Meetup – Resilience & Leadership-driven Change

วันนี้ TransformWorks ได้จัด TiP Meetup ที่เต็มไปด้วยการเรียนรู้และบทสนทนาคุณภาพ 💛🔥

ผู้เข้าร่วมได้สำรวจทั้งเรื่อง Resilience – การฟื้นพลังในวันที่ท้าทาย
และแนวคิดการขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงที่เริ่มต้นจาก Leadership ไม่ใช่เพียง Management

รูปแบบวงสนทนาขนาดเล็ก เปิดพื้นที่ให้เกิด insights ที่ลึกและตรงประเด็น
พร้อมมุมมองที่สามารถนำไปปรับใช้ต่อได้จริงในบริบทของแต่ละองค์กร

ขอบคุณทุกท่านที่มาร่วมสร้างพื้นที่แห่งการเรียนรู้และการเปลี่ยนแปลงไปด้วยกัน ✨

📅 พบกันอีกครั้งในวันที่ 4 เมษายน
⏰ ขยายเวลาเป็น 9:30–12:00 น.

TransformWorks ยังคงตั้งใจสร้างบทสนทนาที่ช่วยให้การเปลี่ยนแปลงเกิดขึ้นได้จริง
https://transformworks.co

23/02/2026

เมื่อวันที่ 21–22 กุมภาพันธ์ที่ผ่านมา
TransformWorks ได้จัด Public Training หลักสูตร
Agile Facilitation for Effective Meeting
โดย โค้ชนา ประวีณา – LeaderSHIFT Coach

ตลอด 2 วัน ห้องเรียนเต็มไปด้วยพลัง ความสนุก
และเสียง “ว้าว!” จากผู้เรียน 🎉
นี่คือบางส่วนของเสียงสะท้อนจริงจาก WOW Board 💬

⸻
🎯 Activities & Learning Formats

• “มีกิจกรรมให้ทำตลอดมากกว่าการนั่ง Lecture นิ่งๆ ค่า”
• “เป็น workshop ที่มี interaction ดีมากๆ สนุกและน่าสนใจในทุกๆ topic”
• “มีกิจกรรมให้ลงมือทำจริงเยอะดีค่ะ”
• “Role-Play”
• “Power Game”
• “MEETING FROM HELL”

หลักสูตรนี้ออกแบบให้ผู้เรียนได้ฝึกในสถานการณ์เสมือนจริง
สลับบทบาท ทดลอง และสะท้อนการเรียนรู้แบบเข้มข้น

⸻
🛠 Tools & Techniques

• “KANBAN รู้ว่าถึงไหนแล้ว”
• “Parking Lot ที่ไม่ทิ้งประเด็นไปเฉยๆ”
• “WORKING AGREEMENT”
• “Sharing & Feedback”
• “ชอบเทคนิคให้ participant เขียนเองก่อนคุย/share back”

ผู้เรียนได้ทั้งเครื่องมือและแนวคิดที่สามารถนำไปใช้ต่อในองค์กรได้ทันที

⸻
🤝 Class Environment

• “CLASS ENVIRONMENT ดีมากๆค่า ทุกคนแชร์ไอเดีย”
• “ทุกคนไม่ปิดกั้นตัวเอง กล้าแชร์”
• “คำถามที่เพื่อนถาม แล้วได้เรียนรู้ไปด้วย”
• “สนุกๆๆ”

พื้นที่ปลอดภัย + การมีส่วนร่วมสูง
คือหัวใจของประสบการณ์การเรียนรู้ครั้งนี้

⸻
💡 Key Insights

• “เรียนรู้การเป็น facilitator ควรเป็นกลาง”
• “Focus on team’s dynamic”
• “ชอบ INSIGHT ของ Coach Na”
• “POWER”

Agile Facilitation คือทักษะสำคัญในการยกระดับคุณภาพการประชุม
ช่วยให้ทีมโฟกัส ตัดสินใจได้ชัด และขับเคลื่อนงานได้จริง

⸻
ขอบคุณผู้เรียนทุกท่านที่ร่วมสร้างพลังการเรียนรู้ในครั้งนี้ 💛

✨ รุ่นถัดไป (รุ่น 5) เปิด 7–8 พฤษภาคม
เปิดรับลงทะเบียนแล้ว
https://transformworks.co/agile-facilitation

12/02/2026

จะเปลี่ยนบรรยากาศการประชุมที่พลังอำนาจแบบเดิม ๆ เพื่อให้เกิดการเปลี่ยนแปลงได้อย่างไร?
—ผู้เข้าร่วมงานแชร์ท่านหนึ่ง

เมื่อคืนในวงแชร์ Facilitate for Change
มีผู้เข้าร่วมเกือบ 30 ท่านมาร่วมเรียนรู้ด้วยกัน
TransformWorks ขอขอบคุณทุกท่านที่มาร่วมแลกเปลี่ยนประสบการณ์ค่ะ

เราเริ่มต้นด้วยโพลสั้น ๆ ถามว่า
“สถานการณ์แบบไหนที่เจอบ่อยในการประชุม?”

คำตอบที่สะท้อนตรงกันจากผู้เข้าร่วมส่วนใหญ่คือ

👉 คนพูดมีไม่กี่คน
👉 คนส่วนใหญ่เงียบ

จากนั้นวงสนทนาก็เปิดกว้างขึ้นอย่างมาก
มีคำถามที่ลึกและท้าทาย เช่น
• หากผู้นำยังใช้รูปแบบการประชุมแบบเดิม ทีมไม่กล้าแสดงความคิดเห็น จะเริ่มเปลี่ยนอย่างไร?
• หากทีมคุ้นชินกับการถูกตำหนิ จะสร้างพื้นที่ปลอดภัยในการพูดคุยได้อย่างไร?
• ในกรณีคนรุ่นใหม่ที่ไม่มั่นใจในการสื่อสาร เราจะสนับสนุนเขาได้อย่างไร?

สิ่งที่น่าประทับใจคือ
ไม่มีใครมองหาคำตอบเดียวที่ “ถูกที่สุด”

แต่ทุกคนช่วยกันสะท้อนมุมมอง แลกเปลี่ยนประสบการณ์
และต่อยอดความคิดของกันและกัน

นี่คือพลังของ Facilitation
ที่ทำให้การเรียนรู้และพูดคุยเกิดจากกระบวนการ

ภายใน session ยังมีการสาธิต “วงไข่ขาว–ไข่แดง” ในรูปแบบออนไลน์
เพื่อให้เห็นว่า แม้เป็นการประชุมผ่าน Zoom
เราก็สามารถออกแบบกระบวนการให้เสียงที่หลากหลายถูกได้ยินมากขึ้นได้

TransformWorks ได้สรุปประเด็นสำคัญไว้ในอินโฟกราฟิกในโพสต์นี้

สำหรับผู้ที่สนใจพัฒนาทักษะเพิ่มเติม
เรามีคลาสด้าน
• Agile Facilitation for Effective Meetings
• Change Leadership
• Learning Facilitation (Training from the BACK of the Room – TBR)

ดูรายละเอียด
https://transformworks.co/public-training

ขอบคุณที่ร่วมเป็นส่วนหนึ่งของพื้นที่การเรียนรู้ครั้งนี้ค่ะ

12/02/2026

คิดว่า Facilitation ถูกใช้กับเรื่องไหนมากที่สุด?

หลายคนอาจเดาว่า “Workshop”
แต่คำตอบจริงคือ… การประชุม

จาก survey รอบนี้
🔹 ประชุม 37
🔹 Workshop 35
🔹 พัฒนาทีม 27
🔹 การเปลี่ยนแปลงองค์กร 4

ตัวเลขมันกำลังบอกอะไรบางอย่าง

เราใช้ Facilitation กับ “สิ่งที่เกิดทุกวัน”
แต่บางครั้งเราอาจยังไม่ได้ออกแบบมันอย่างตั้งใจ

ประชุมทุกสัปดาห์
แต่ได้การตัดสินใจจริงไหม?
Workshop สนุก
แต่เปลี่ยนพฤติกรรมจริงหรือเปล่า?
พูดเรื่องทีม
แต่ลึกพอไหมที่จะไม่เกิด Fake agreement?

ที่น่าสนใจมากคือ
เรื่อง Change ยังถูกใช้ Facilitation ไม่เยอะ
ทั้งที่จริง ๆ แล้ว Change ต้องการพื้นที่คุยที่ปลอดภัยที่สุด

Facilitation ไม่ใช่แค่ทักษะบนเวที
แต่มันคือวิธีออกแบบบทสนทนาในชีวิตการทำงาน

แล้วในงานของแต่ละคน
ใช้ Facilitation กับเรื่องไหนมากที่สุด?

มาเล่ากันต่อค่ะ 😊

ี่จับต้องได้

11/02/2026

❓ ทำยังไงให้คนในที่ประชุมกล้าแสดงความเห็น
โดยไม่กลัวว่าความคิดจะขัดกับผู้ใหญ่หรือผู้อาวุโส

นี่คือคำถามที่เป็น
👉 เสียงแทนใจของคนส่วนใหญ่
จากผู้ที่สมัครเข้ามาฟังแล้ว มากกว่า 50 คน

เย็นนี้จะหยิบคำถามนี้มาชวนฟัง ชวนเรียนรู้
ในหัวข้อ Facilitation for Change
เรื่องการสร้างพื้นที่ปลอดภัย
จุดเริ่มต้นสำคัญของการพูดคุยและการเปลี่ยนแปลงในทีม

เป็นการแชร์แบบสบาย ๆ
ฟังแล้วอาจได้มุมมองใหม่
หรือไอเดียเล็ก ๆ ที่นำไปปรับใช้ได้จริง

📅 วันนี้
🕢 19:30–20:30
📍 Zoom | เข้าฟรี
ลงทะเบียน: https://forms.office.com/r/AJRkTE07SJ

ใครว่างช่วงเย็น แวะเข้ามาฟังด้วยกันนะ

ลงทะเบียนที่ลิงก์ / QR ในโพสต์
แล้วเจอกันเย็นนี้

#เสียงแทนใจคนทำงาน
#พื้นที่ปลอดภัย
ี

04/02/2026

ถ้าคุณกำลังจะเป็น Transformation Lead
หรือเป็นวิทยากรที่ต้องสอนเรื่อง Change

คำถามสำคัญไม่ใช่
“Change Model มีอะไรบ้าง”
แต่คือ Change ต้องเข้าใจเรื่องไหน ก่อนลงมือทำจริง

👉 Change Leadership
Playbook ผู้นำการเปลี่ยนแปลง
บทเรียนจริงจากสนามการเปลี่ยนแปลง
ที่ควรรู้ก่อนเป็น Transformation Lead

สอนโดย: โค้ชนา — LeaderSHIFT Coach
โค้ชผู้นำการเปลี่ยนแปลง
ที่เคยทำหน้าที่ Transformation Lead จริงมาหลายปี

คลาสนี้ตั้งใจถอดประสบการณ์จากการทำงานจริง
เรื่องคน การสื่อสาร การตัดสินใจ
และการพาองค์กรขยับไปข้างหน้าในบริบทที่ซับซ้อน

📅 ศุกร์ 20 มีนาคม 2569
📍 โรงแรมในกรุงเทพ (ติด BTS)

ดูรายละเอียด Public Training by TransformWorks ทั้งหมดได้ที่
https://transformworks.co/public-training

เหมาะกับคนที่กำลังจะก้าวสู่บทบาทนี้
หรืออยากเข้าใจ Change ในมุมของคนที่ต้องทำจริงค่ะ 💙

ติดต่อเรา
Website: https://transformworks.co
Email: [email protected]
โทร: 089 983 5149

02/02/2026

“ถ้า AI และสภาพแวดล้อมที่เหมาะสม
ช่วยเพิ่มโอกาสให้ผู้เรียน
นำความรู้ไปใช้กับงานจริงได้มากขึ้น
คุณจะออกแบบมันยังไง?”

คำถามนี้คือจุดตั้งต้นของ โค้ชนา ในการออกแบบการเรียนรู้ช่วงนี้
โค้ชนากำลังใช้ AI มาช่วยออกแบบ Accelerated Learning ตั้งแต่ ก่อนเรียน ไปจนถึง หลังเรียน
เป้าหมายไม่ใช่แค่ให้เรียนรู้
แต่คือ ช่วยให้ความรู้ถูกนำกลับไปใช้ในโลกการทำงานจริง

Preparation – ก่อนเข้าเวิร์กช็อป
โค้ชนาใช้ AI สร้าง web application เพื่อช่วยให้ผู้เรียนคิดล่วงหน้าว่า
มาเรียนครั้งนี้ อยากได้ takeaways อะไรกลับไปจริง ๆ

ออกมาเป็นธีม Genie – Make a Wish
ผู้เรียนเขียนความคาดหวังของตัวเอง
ส่งกลับมาเป็น pre-class assignment
ทำให้วันเรียนเริ่มจากสิ่งที่ผู้เรียน “อยากแก้” จริง ๆ

Performance – หลังคลาส ต้องเอาไปใช้ให้เกิดผล
เมื่อ HR ถามว่า
หลังอบรมแล้ว จะช่วยให้เห็นการนำไปใช้จริงได้ยังไง

โค้ชนาจึงออกแบบ post-class assignment
โดยใช้ AI และ web app ช่วย track การลงมือทำ

พร้อมกิจกรรมอย่าง
• Apply อย่างน้อย 1 ครั้ง เพื่อรับ certification
• Group coffee chat เพื่อสะท้อนการใช้งานจริง
• แลกเปลี่ยนว่าอะไรเวิร์ก อะไรติด และควรปรับอะไรต่อ

ทั้งหมดนี้ถูกร้อยเข้าด้วยกันใน TransformWorks Lab

TransformWorks Lab คือ environment
ที่ช่วยให้ผู้เรียนและ Change Leaders
ไม่จบแค่ในห้องอบรม
แต่มีพื้นที่ให้
• ทดลองใช้ความรู้กับบริบทงานจริง
• สะท้อน เรียนรู้ และปรับวิธีการ
• ค่อย ๆ adopt สิ่งใหม่กลับไปสู่ความเป็นจริงขององค์กร

สำหรับโค้ชนา
AI ไม่ได้มีไว้แค่ทำให้การเรียนรู้ฉลาดขึ้น
แต่ช่วยสร้าง สภาพแวดล้อมที่เอื้อต่อการเปลี่ยนแปลง

—
Coach Na – LeaderSHIFT Coach
โค้ชผู้นำการเปลี่ยนแปลง

31/01/2026

“การเปลี่ยนคนอาจยาก
แต่การสร้างพื้นที่ให้คนเปลี่ยนตัวเอง… เป็นไปได้”

เช้านี้เราได้มาเจอกันในพื้นที่ของ
Transform-in-Progress (TiP) Community
Sandbox เล็ก ๆ สำหรับคนที่อยาก เรียนรู้ไปด้วยกัน
ทดลองไปด้วยกัน และเติบโตไปด้วยกัน

นี่ไม่ใช่พื้นที่ของการ “นั่งฟัง”
แต่เป็นพื้นที่ของการ ลงมือเรียนรู้ร่วมกัน
ภายใต้แนวคิด
Learning is Creation, Not Consumption

สิ่งที่เกิดขึ้นไม่ใช่แค่การถ่ายทอดความรู้
แต่คือ การเรียนรู้ที่เป็น creation from learners ไม่ได้ถูกส่งต่อจากคนคนเดียว

สิ่งที่เราได้ทำร่วมกัน
• Arousing Curiosity
ปลุกความอยากรู้ตั้งแต่ก้าวแรก เพราะการเรียนรู้เริ่มตั้งแต่ยังไม่เข้าห้อง
• Quote Introduction & Psychological Safety
เปิดใจ และสร้างพื้นที่ปลอดภัย ให้ทุกคนกล้าเป็นตัวเอง
• Setting Learning Intention
ชวนกันตั้งเป้าหมาย ว่าวันนี้เราอยากเรียนรู้อะไรร่วมกันในฐานะ community
• The 4Ps Learning Cycle
สำรวจวงจรการเรียนรู้ไปพร้อมกัน
Preparation · Presentation · Practice · Performance

สิ่งที่ทำให้ช่วงเวลานี้มีความหมาย
ไม่ใช่แค่เครื่องมือหรือ framework
แต่คือ พลังของการเรียนรู้ร่วมกันในฐานะ community 🌱

Next time
TiP Meetup ครั้งต่อไป เราจะชวน สมาชิกใน community มาร่วมแชร์
เพื่อให้พื้นที่นี้เติบโตแบบ give & take
ทุกคนได้ให้ และทุกคนได้เรียนรู้ไปด้วยกันอย่างยั่งยืน

Organized by: TransformWorks

Facilitated by:
Coach Na – LeaderSHIFT Coach
Coach Jay – Agile Coach

ขอบคุณ Crazy Café สำหรับสถานที่และเครื่องดื่ม

28/01/2026

ปลดพนักงาน
“เพราะเอา AI มาแทนคน”

แต่ในมุมของ Organization Transformation
เรื่องนี้ไม่เคยง่ายแค่นั้น

AI เข้ามาแทน “งานบางส่วน”
ไม่ใช่แทน “ความรับผิดชอบของผู้นำ”

หลังการปลดคน งานที่ยากกว่าคือ
👉 ออกแบบ People Structure ใหม่
👉 ปรับ Process ให้คนทำงานร่วมกับ AI ได้จริง
👉 ฟื้นฟูความเชื่อมั่นของคนที่ยังอยู่

คำถามสำคัญไม่ใช่
“ใครถูกแทนด้วย AI”
แต่คือ
ทำยังไงให้คนที่ยังอยู่ ใช้ AI แล้วเก่งขึ้น แข็งแรงขึ้น และไปต่อได้

Transformation ที่ดี
ไม่ใช่แค่เร็วขึ้น ถูกลง
แต่ต้อง “พาคนไปด้วย”

26/01/2026

เราจะทำอย่างไรให้คน “อยากเปลี่ยน” ไม่ใช่แค่ “ทำตามคำสั่ง”?

โค้ชนา โค้ชผู้นำการเปลี่ยนแปลง จาก TransformWorks
👉 https://transformworks.co

เราช่วยผู้นำ พาองค์กรไปสู่ Digital และ AI Organization

จาก การสั่งให้เปลี่ยน ที่มักไม่เวิร์ก
เพราะคนไม่เข้าใจและไม่ buy-in

เป็น การเปลี่ยนแปลงที่คนพร้อมเปลี่ยน
มีส่วนร่วม และลงมือทำจริงจนเห็นผล

เราพาร์ทเนอร์กับผู้นำ
แปลงกลยุทธ์เป็น roadmap ที่ลงมือทำได้จริง
และพัฒนาความสามารถด้านการนำการเปลี่ยนแปลง
ของทั้งผู้นำและทีม

Signature courses
• Change Leadership
• Agile Facilitation for Effective Meetings
• Leading Transformation

โค้ชนามีประสบการณ์เป็น Transformation Lead จริง
และเป็นที่ปรึกษาผู้นำการเปลี่ยนแปลงมาอย่างต่อเนื่อง
จึงเข้าใจอย่างลึกซึ้งว่า

ผู้นำการเปลี่ยนแปลงต้อง
รู้อะไร | มีทักษะอะไร | และควรใช้ framework อะไรบ้าง

ด้วยประสบการณ์จริงที่ผ่านมา
- นำการเปลี่ยนแปลงองค์กรระดับโลกกว่า 12,000 คน
- เคยร่วมกับทีม Kotter จากอเมริกา เปลี่ยนวัฒนธรรมองค์กร
- เป็นผู้นำที่บุกเบิก Agile Dojo / Learning Ecosystem แห่งแรกในเอเชีย

หากคุณกำลังรับบท Transformation Lead
หรือกำลังมองหาพาร์ทเนอร์ในการขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลง
ทักมาคุยกันได้เลยนะคะ 💬
Email: [email protected]

21/01/2026

Transformation That Works
ไม่ใช่แค่เปลี่ยน แต่เปลี่ยนแล้วต้องได้ผล

TransformWorks คือที่ปรึกษาด้าน Transformation
ที่ช่วยให้องค์กร “เปลี่ยนวิธีการทำงาน” ให้เกิดผลลัพธ์จริง
ไม่ใช่แค่การเปลี่ยนเชิงแนวคิด โครงสร้าง หรือเครื่องมือ
แต่เป็นการเปลี่ยนงานที่คนทำทุกวัน

เราเชื่อว่าการเปลี่ยนแปลงจะสำเร็จได้
เมื่อ กลยุทธ์ (Strategy) คน (People) และระบบการทำงาน (Delivery Systems)

ถูกออกแบบและเชื่อมโยงเข้าด้วยกันอย่างเหมาะสม
โดยมี Digital, AI และ Agile เป็นตัวเร่ง ไม่ใช่เป้าหมายในตัวเอง
________________________________________

ความท้าทายที่หลายองค์กรมักเผชิญ

• มีกลยุทธ์ชัดเจน แต่ไม่สะท้อนในงานประจำวัน
• ทีมธุรกิจ เทคโนโลยี และองค์กร ทำงานแยกส่วน
• โครงการจำนวนมาก แต่ขาดโฟกัสและลำดับความสำคัญ
• การเปลี่ยนแปลงดูดีบนสไลด์ แต่ไม่เปลี่ยนพฤติกรรม
• มองไม่เห็นความคืบหน้าและผลลัพธ์ที่แท้จริง
• ข้อมูล (Data) ยังไม่พร้อมสำหรับ AI Transformation
ข้อมูลกระจัดกระจาย คุณภาพไม่สม่ำเสมอ และไม่มีเจ้าของชัดเจน
• โครงการ AI กลายเป็นเพียง side project ไม่สร้างคุณค่าทางธุรกิจ
________________________________________

สิ่งที่ TransformWorks ทำ

Digital & AI Transformation ที่ทำได้จริง และส่งมอบคุณค่า

เราทำงานร่วมกับองค์กรแบบ end-to-end
ตั้งแต่เข้าใจสถานการณ์จริง กำหนดทิศทางที่ใช่
ไปจนถึงการลงมือทำ และทำให้การเปลี่ยนแปลงนั้นยั่งยืน

TransformWorks พาร์ทเนอร์กับ
INOX (https://inox.co.th) – Trusted AI Professional Services
เพื่อให้บริการที่ปรึกษาและโซลูชันแบบครบวงจร
เชื่อม Strategy → Ex*****on → Outcomes ด้วย AI อย่างเป็นรูปธรรม
________________________________________

แนวทางการทำงานของเรา
Clarity | Acceleration | Sustainability

• Clarity
เห็นภาพปัจจุบัน เข้าใจข้อจำกัด
และกำหนดทิศทางที่เหมาะสมกับองค์กร
• Acceleration
เรามีประสบการณ์จริงและ proven methodologies
ที่ช่วยเร่งการเปลี่ยนแปลงให้เกิดขึ้นได้จริง ผ่านคน วิธีทำงาน และ
ระบบที่พร้อม
• Sustainability
ฝังวิธีการทำงานใหม่เข้าไปในวัฒนธรรม ภาวะผู้นำ และระบบองค์กร
เพื่อให้สามารถขยายผล และสร้างผลลัพธ์ได้อย่างต่อเนื่อง
________________________________________

TransformWorks ไม่ได้ช่วยให้องค์กรแค่ “เปลี่ยน”
แต่ช่วยให้การเปลี่ยนแปลงนั้น
เกิดผลจริง ในงานที่คนทำทุกวัน

ติดต่อเรา
Website: https://transformworks.co
Email: [email protected]
โทร: 089 983 5149

*****on #ทรานส์ฟอร์มองค์กร

TransformWorks Consulting

28/02/2026

23/02/2026

12/02/2026

12/02/2026

11/02/2026

04/02/2026

02/02/2026

31/01/2026

28/01/2026

26/01/2026

21/01/2026

ที่อยู่

เว็บไซต์

แจ้งเตือน

ทางลัด

แนะนำ

แชร์

ประเภท