04/04/2018
มาดูรูปแบบการปรับธุรกิจผ่านกระบวนการ LEAN Supply Chain กันนะคะ
ขายดีก็เจ๊งได้
รู้จักการ LEAN ธุรกิจไว้จะได้ไม่เจ็บตัว ตอน ‘แหนมดอนเมือง’
เชื่อว่าหลายคนคงอยากมียอดขายเยอะเข้าไว้ก่อน เพราะยอดขายที่เยอะ ออเดอร์ที่มากจะนำมาซึ่งกำไรมหาศาล แต่ทราบหรือไม่ครับ ถ้าปราศจากการดูแลจัดการที่ดีพอ ออเดอร์ที่เยอะอาจจะเป็นเหมือนดาบสองคม ทำร้ายตัวเจ้าของกิจการเอง เพราะอาจจะต้องเพิ่มทั้งต้นทุนการผลิต ต้องจ้างพนักงานเพิ่ม หรือซื้อเครื่องจักรมาเพิ่ม และอาจส่งผลให้กำไรน้อยกว่าตอนที่ออเดอร์ไม่เยอะด้วยซ้ำ สิ่งสำคัญของการทำธุรกิจก็คือต้องรู้จักการ LEAN ครับ คือการบริหารขั้นตอนการผลิตให้มีประสิทธิภาพสูง ช่วยลดต้นทุน แต่ก็ยังไม่เสียหายต่อกระบวนการผลิต
ซึ่งวันนี้เราขอนำเสนอแบรนด์อาหารชื่อดังอย่าง แหนมดอนเมือง ‘แหนมสไลซ์พร้อมทาน’ ที่มียอดขายสูง คนสั่งสินค้าเยอะ แต่ผลที่ตามมาก็คือต้นทุนในการผลิตที่สูงมากเช่นกัน
หลังจากที่ผู้บริหารของ แหนมดอนเมือง ได้เข้าร่วมในโครงการ Lean Supply Chain by TMB แล้ว ค้นพบว่า สิ่งที่เป็นปัญหาหลักก็คือขั้นตอนการบรรจุแหนมพร้อมทาน ที่พอต้องผลิตจำนวนมาก ทำให้พนักงานเสียเวลามากขึ้น ส่งผลถึงต้นทุนที่ต้องจ่ายเป็นค่าแรงล่วงเวลาที่มากขึ้นอีกเช่นกัน โดยการปรับปรุงประสิทธิภาพการบรรจุของแหนมสไลซ์พร้อมทานนี้จะเป็นวิธีจัดการให้การโรงงานให้ได้กำไรคืนมา โดยไม่ต้องลงทุนกับเครื่องจักรหรือบางสิ่งบางอย่างเพิ่มและสินค้าก็ได้จำนวนมากขึ้น ภายใต้แนวคิดที่ว่า ในขณะที่จำนวนมากขึ้น คุณภาพต้องไม่เปลี่ยนแปลง ปริมาณ Loss ต้องเท่าเดิม
สาเหตุหลักของปัญหาก็คือ
แหนมไส้ติด - ปอกแล้วติดไส้ สไลซ์ไม่ได้รูปทรง เสียเวลาในการปอก
แก้แพ็คซ้ำ - ไม่สุ่มชั่งน้ำหนัก แพ็คสูญญากาศคลาย แพ็ควันที่ไม่ติด (ยิงแล้วไม่ติด 1%)
เราตามมาดูกันดีกว่าครับว่า กรณีศึกษา ‘แหนมดอนเมือง’ มีวิธีปรับปรุงกระบวนการบรรจุอย่างไร เป้าหมายเป็นอย่างไร และผลลัพธ์ที่ได้ออกมาตามคาดไหม หรือมากกว่าที่คิด
เชื่อว่าถ้าใครลองนำไอเดียเหล่านี้ไปปรับเปลี่ยนให้เข้ากับกิจการของคุณ ก็สามารถเพิ่มจำนวนการผลิตได้ เผลอๆเกิดขึ้นภายใต้ต้นทุนที่ต่ำลงอีกต่างหาก จำไว้ให้ดีนะครับ รู้จักการ LEAN ไว้ ทำธุรกิจอะไรก็คล่องตัว
#เพราะคุณต้องได้มากกว่า
อัปเดตและติดตามข่าวสารได้ที่
Line: (มี @ ด้วยนะครับ)
Twitter : www.twitter.com/BrandThinkbiz
Youtube : www.youtube.com/c/brandthinkbiz
Website : www.brandthinkbiz.com