27/08/2026
เปิดคลาสพิเศษ..!!! 🔥🔥 #การวิเคราะห์อัตรากำลังด้วยภาระงาน และการบริหารกำลังคน
(Workload analysis and Workforce management)
🚩 วันที่ 24 กันยายน 2569 (09.00-16.00 น. สถานที่ : โรงแรมสุขุมวิท 20
🌀ดูรายละเอียดหลักสูตรเพิ่มเติมได้ที่ : https://shorturl.at/ZBffD
Our Sign Nature course ของเรา..🔥🔥
😫😖 องค์กรของท่านมีปัญหาเหล่านี้หรือไม่ !!!
❓ ทําอย่างไรจะรู้ว่างานหนึ่งใดต้องใช้คนกี่คน
❓ จะใช้วิธีใดถึงจะรู้ว่าคนกับงานมันเหมาะสม ?
❓ บริหารกําลังคนไม่ค่อยถูก
❓ คนขาด-คนเกิน ต้องทําอย่างไรดี ? .
🆗️ ปัญหาแบบนี้ เราช่วยท่านได้ !!!
🚩 "หลักสูตรอบรมที่จะพาท่านลงลึกรายละเอียด เพื่อ #วิเคราะห์อัตรากำลัง ของแต่ละหน่วยงาน พร้อมฝึกปฏิบัติ เพื่อให้เห็นภาพอย่างชัดเจน
💢 ในการไปจัดทำในองค์กร พร้อมคำแนะนำจากวิทยากรที่ปรึกษา ที่มีประสบการณ์จากองค์กรทั้งภาครัฐและเอกชน ในการวิเคราะห์อัตรากำลังในองค์กร แบบมืออาชีพ‼ " . .
🧑🏫 หลักสูตรอบรมที่มุ่งเน้นให้ผู้เรียน :
👉 เข้าใจความสำคัญ หลักการและแนวทางการวิเคราะห์อัตรากำลังและการบริหารกำลังคน โดยเน้นการวิเคราะห์อัตรากำลังตามภาระงาน
🔎 วิเคราะห์แนวทางการวิเคราะห์อัตรากำลังคนที่เหมาะสมกับองค์กร
🔎 ฝึกปฏิบัติการจัดทำข้อมูลและแบบฟอร์มของการวิเคราะห์อัตรา
🔎 แลกเปลี่ยนประสบการณ์และมุมมองกับเพื่อนร่วมงานและวิทยากร
🔰 หัวข้อการเรียนรู้ :
✅ แชร์ปัญหาการบริหารกำลังคนในองค์กรของท่าน
✅ การวิเคราะห์อัตรากำลัง (Workforce Analysis) คืออะไร
✅ ความจำเป็นของการวิเคราะห์อัตรากำลัง (Workforce Analysis) และบริหารกำลังคนขององค์กร
✅ รูปแบบที่หลากหลายของการวิเคราะห์อัตรากำลัง
✅ เทคนิคการวิเคราะห์อัตรากำลังตามภาระงาน (Workload)และเหตุที่การวิเคราะห์ภาระงานได้รับความนิยม
- การรวบรวมข้อมูลสำหรับการวิเคราะห์อัตรากำลังตามภาระงาน - ขั้นตอนการปฏิบัติงานมาตรฐาน
- ระยะเวลาการทำงานในแต่ละขั้นตอน
- ปริมาณงาน .
🚫 ปัญหาที่มักพบในการรวบรวมข้อมูลเพื่อวิเคราะห์ภาระงานและแนวทางแก้ไขจากประสบการณ์ของที่ปรึกษาการวิเคราะห์อัตรากำลัง
📰 Workshop : จัดทำข้อมูลเพื่อการวิเคราะห์ภาระงานตาม Template ที่กำหนด สูตรคำนวณอัตรากำลังคนจากการวิเคราะห์ภาระงาน
สูตรการคำนวณภาระงาน (Workload Calculation)
สูตรการคำนวณเวลาการทำงานของพนักงานต่อคนต่อปี
📰 Workshop : สูตรคำนวณอัตรากำลังจากการวิเคราะห์ภาระงานขององค์กร .
🔼 การจัดทำข้อมูลใน Template เพื่อการวิเคราะห์อัตรากำลัง
🔼 การระบุช่องว่างอัตรากำลัง (Workforce Gap) พร้อมตัวอย่างแบบฟอร์ม
🔼 การดำเนินงานภายหลังจากการวิเคราะห์อัตรากำลัง
🔼 ความจำเป็นในการกำหนดนโยบายการบริหารกำลังคน (Workforce Management Policy)
🔼 การกำหนดแนวทางบริหารกำลังคน (Workforce Management Solution)
กรณี - จำนวนคนน้อยกว่าที่คาดการณ์ (Workforce Shortage) - จำนวนคนเกินกว่าคาดการณ์ (Workforce Surplus)
⏯️ ถาม-ตอบประเด็น ปัญหา และสรุปสิ่งที่ได้เรียนรู้เกี่ยวกับการวิเคราะห์และบริหารกำลังคน .
✅️ วิธีการเรียนรู้ :
• บรรยายอย่างย่อและซักถาม
• อภิปรายและแลกเปลี่ยนประสบการณ์
• การฝึกปฏิบัติตามโจทย์ที่กำหนด
• กรณีตัวอย่าง พร้อมคำแนะนำ
✅️กลุ่มเป้าหมาย :
• เจ้าของธุรกิจขนาด SME
• ผู้จัดการและหัวหน้างานฝ่าย HR
• ผู้จัดการและหัวหน้างานทุกสายงาน
• HR และผู้ที่สนใจ .
🧑🏫 วิทยากร : ดร.ชัชวาล อรวงศ์ศุภทัต
• Certified OKR Professional
• ที่ปรึกษากฎหมายคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล (PDPA)
• ที่ปรึกษากฎหมายคุ้มครองแรงงานและแรงงานสัมพันธ์
• วิทยากรและที่ปรึกษาด้านการพัฒนากลยุทธ์ และการพัฒนาองค์กร
• วิทยากรและที่ปรึกษาด้านการพัฒนาระบบการบริหารผลการปฏิบัติงาน
• วิทยากรและที่ปรึกษาในการวางระบบบริหารทรัพยากรบุคคลทั้งระบบ
• วิทยากรโปรแกรมพัฒนาผู้จัดการและหัวหน้างานทั้งในโรงงานอุตสาหกรรมและธุรกิจบริการ .
by Professional training and Consultancy Co., Ltd.
บริษัท โปรเฟสชั่นแนล เทรนนิ่ง แอนด์ คอนซัลแทนซี่ จำกัด (PTC)
🔥 ติดต่อจัดอบรมแบบ In-house Training / Public training และงานที่ปรึกษาในการทำวิเคราะห์อัตรากำลังในองค์กรติดต่อได้ที่ :
👩💻 : คุณสุธาสินี (คุณอ้น)
☎ : 089 677 6047, 092 431 6631, 02 066 0009
📨 : [email protected]
🆔 Line : ptccontact
🌐 : https://www.ptc.in.th
#เทคนิคการวิเคราะห์อัตรากําลังด้วยภาระงานและการบริหารกําลังคน
#ชัชวาลอรวงศ์ศุภทัต
#แผนพัฒนาบุคลากรรายบุคคล #เส้นทางการฝึกอบรม #สมรรถนะ #ตารางทักษะทำงาน #หลักสูตรระบบงานทรัพยากรบุคคล #ระบบงานทรัพยากรบุคคล #ที่ปรึกษาวางระบบงานทรัพยากรบุคคล #ที่ปรึกษาด้านพัฒนาระบบงานHR #ชัชวาลอรวงศ์ศุภทัต #ที่ปรึกษากฎหมาย #กฎหมายแรงงาน