รับปรึกษา อบรม วิธีการเพิ่มผลผลิต และระบบ Iso 9001 14001

22/02/2023

22/10/2022

หัวข้อในการอบรม ISO 9001 : 2015 (ฟรีค่าอบรม สำหรับปี2565)

"แนวทางการอบรมมุ่งเน้นให้องค์กรมีผลกำไรเพิ่ม โดยเน้นสอดแทรกการลดต้นทุน เน้นเพิ่ม Multi skillsคน เน้นเพิ่มพูนประสิทธิภาพคนเครื่องจักร เน้นเพิ่มประสิทธิผล เน้นเพิ่มรายรับหรือยอดขาย มุ่งเน้นให้องค์กรเติบโตอย่างยั่งยืน"

1.แนะนำระบบ ISO 9001:2015 ( 1 วัน)

2.การตีความข้อกำหนด ISO 9001:2015 ( 1 วัน)

3.การวางแผนการระบบ การจัดทำระบบเอกสาร ข้อมูล Procedure Work Instuction QM QP DAR PAR CAR Record (2 วัน)

4.การค้นหาความเสี่ยง การระบุความเสี่ยง การประเมินความเสี่ยง การจัดการความเสี่ยง และการจัดการความเสี่ยงที่หลงเหลืออยู่ (1 วัน)

5.องค์ประกอบของภาวะผู้นำของผู้บริหารที่จำเป็นต่อระบบบริหารคุณภาพ (1 วัน)

6.มุ่งเน้นการทำกำไรจากการตั้ง VISION MISSION OBJECTIVE POLICY วิธีการกำหนด KPI ให้ SMART วิธีการจัดการงานให้ได้ตามเป้าหมายใหญ่และเป้าหมายย่อยให้มีความสอดคล้องกันทั้งองค์กร โดยมีแผนกลยุทธ์ในการปฏิบัติ มีการรักษาเป้าหมายที่ทำได้แล้วและการปรับปรุง KPI ต่อเนื่อง (2 วัน )

7.ระบบตรวจสอบภายใน (Internal Audit) (1 วัน)

ข่าวดี ในปี2565 สำหรับบริษัทในพื้นที่กรุงเทพและปริมณฑล ทางเราจะอบรมให้ฟรี 1 หัวข้อ เพียงท่านเลือกหัวข้อ 1 หัวข้อ

เงื่อนไข การอบรมฟรี
1.กำหนดสถานที่อบรม Inhouse Training (หน่วยงานผู้รับการอบรมเป็นผู้จัดเตรียมสถานที่ และรับผิดชอบค่าใช้จ่าย)
2. จำนวนผู้ที่จะเข้ารับการอบรมต้องมีจำนวน 5-15 คน

สนใจ ติดต่อ ไพศาล บัวกล่ำ โทร 081 830 3260 ไอดีไลน์ abcnews123

02/09/2022

หลักสูตรฝึกอบรมและให้คำปรึกษา( B)

=>การจ้างงานแบบรายเหมา(Incentive)

-จ่ายเงินตามผลงานและความสามารถที่ดี ทำมากจ่ายมาก ทำน้อยจ่ายน้อย
- จ่ายเงินโดยไม่คำนึงถึงเวลาเป็นสำคัญ
- จ่ายเงินโดยไม่คำนึงถึงอายุงาน หรือความมีอาวุโสเป็นสำคัญ

ค่าอบรม - บาท/วัน (Inhouse Training) เฉพาะกรุงเทพปริมณฑล
เวลาอบรม 09.00-16.00 น.
หน่วยงานที่เข้ารับการอบรม ฝ่ายกำหนดค่าจ้างและฝ่ายพัฒนาผลิตภัณฑ์
ผู้เข้าอบรม ไม่เกิน 10 คน

วิทยากร นายไพศาล บัวกล่ำ

พิเศษ อบรมภายในปี2565 มีส่วนลด 1,000 บาท

ติดต่อโทร 081 830 3260 ไอดีไลน์ abcnews123

02/09/2022

หัวข้อฝึกอบรมและให้คำปรึกษา (A)

- การวางแผนกำลังคนด้วยวิธี Workstudy & timestudy

- การวางแผนกำลังเครื่องจักร ด้วยวิธี Workstudy & Timestudy

-การแก้ไขและกำจัดจุดสายงานวิกฤต(จุดคอขวด) ด้วย Line Balancing

=>มีกิจกรรมฝึกทดลองคำนวณและทำจริง

-กำหนดผู้เข้าอบรมไม่เกิน 10 ท่าน

-อุปกรณ์ในกรณ์ ฝึก นาฬิกาจับเวลา แบบฟอร์มคำนวณ Standardtime

- ค่าอบรม - บาท/วัน 09.00-16.00 น. ( Inhouse Traning )เฉพาะกรุงเทพปริมณฑล
- อบรมภายในปี2565 มีส่วนลด1,000บาท

- หน่วยงานหรือผู้เข้ารับการอบรมที่เหมาะสม ได้แก่ ฝ่ายเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต ฝ่ายวางแผนกำลังคน กำลังเครื่องจักร และฝ่ายลิต
- สถานที่ฝึกการอบรม : ใช้สถานที่ลูกค้าจัดเตรียมไว้ให้

ผู้อบรม นายไพศาล บัวกล่ำ

ติดต่อโทร 081 830 3260 ไอดีไลน์ abcnews123

02/09/2022

ไพศาล บัวกล่ำ ที่ปรึกษา/วิทยากร

=>ประวัติการทำงานประจำ :สรุปประสบการณ์ในการทำงานกว่า30 ปี ไม่น้อยกว่า 20 บริษัท ประวัติการศึกษา

26/08/2022

ไพศาล บัวกล่ำ ที่ปรึกษา/วิทยากร

=>ประวัติการทำงาน :สรุปประสบการณ์ในการทำงานกว่า30 ปี ไม่น้อยกว่า 20 บริษัท ประวัติการศึกษา