เว็บไซต์คืออะไร?

https://www.facebook.com/153846338010854/

HR Synergy : เอชอาร์พาทำ

หน้าหลัก
ประเทศไทย
Suan Phung
HR Synergy : เอชอาร์พาทำ

เสริม มณีทอง วิทยากรกระบวนการ ที่ปรึกษา งานบริหารทรัพยากรบุคคล เน้นเรื่อง "พัฒนาตน พัฒนาคน พัฒนางาน"

03/02/2026

🎯 2D ที่เปลี่ยนงานของ HR จากเดิม "แค่ทำให้เสร็จ" เป็น "ส่งมอบผลลัพธ์" ที่องค์กรต้องการ
#กลั่นสาระ #พัฒนาคน #อย่าหยุดเรียนรู้ #เอชอาร์พาทำ

✅ Doables สิ่งที่ทำเป็นแค่กิจกรรมตามหน้าที่ไหม? เช่น การลงประกาศรับคน การทำเงินเดือน หรือการจัดเทรนนิ่ง
✅ Deliverables ลองเปลี่ยนเป็นสิ่งที่ส่งมอบ คือ "คุณค่า" ที่เกิดจากงานเรา เช่น การได้คนเก่งที่ใช่ (Talent) หรือการสร้างวัฒนธรรมที่ทำงานได้รวดเร็ว (Speed)
✅ เทคนิคยกระดับงานจาก "กิจกรรม" เป็น "ส่งมอบคุณค่า" ด้วยการเติมคำว่า "ทำเพื่อ..." (So that) ต่อท้ายงานที่ทำเสมอ เช่น เราพัฒนาทักษะพนักงาน "ทำเพื่อ" จะลดของเสียในแผนกผลิตได้จริง เป็นต้น
✅ ถ้างานที่ทำตอบโจทย์ "ทำเพื่อ.." ที่เชื่อมไปถึงเป้าหมายบริษัทไม่ได้ งานนั้นอาจเป็นแค่ธุรการที่สร้างมูลค่าเพิ่มได้น้อยครับ

ผมว่าหลายคนมักจะยุ่งอยู่กับ "กิจกรรม" จนลืมมอง "ผลลัพธ์" สุดท้าย การเป็น HR เชิงกลยุทธ์คือการเปลี่ยนแรงกายที่เราลงไปให้กลายเป็น "ขีดความสามารถ" ขององค์กรครับ ลองเอาหลัก "ทำเพื่อ..." ไปใช้คุยกับผู้บริหารดูน่ะครับ รับรองว่าบทสนทนาจะเปลี่ยนไปแน่นอน!

10/11/2025

PIP ไม่ใช่ใบอนุญาตให้เลิกจ้างโดยไม่จ่ายค่าชดเชย

หลายองค์กรใช้ PIP (Performance Improvement Plan) เพื่อให้พนักงานปรับปรุงผลงาน แต่มีไม่น้อยที่ใช้ PIP เป็นทางลัดในการเลิกจ้างโดยหลีกเลี่ยงการจ่ายเงิน ค่าชดเชย — ซึ่งเสี่ยงมากในมุมกฎหมายแรงงาน

✅ กรณีที่นายจ้างทำถูกกฎหมาย

หากพนักงาน ไม่ผ่าน PIP เพราะผลงานไม่ถึงมาตรฐาน และ ไม่ใช่ความผิดร้ายแรง ตามมาตรา 119

➡️ นายจ้างต้องจ่าย

✅ ค่าชดเชยตามมาตรา 118

✅ ทำเอกสารและขั้นตอนให้ชัดเจนว่าได้ให้โอกาสแก้ไขแล้ว

✅ ปฏิบัติอย่างเป็นธรรม (ไม่ใช่กลั่นแกล้ง)

📌 การเลิกจ้างแบบนี้ ถือว่าเป็น การเลิกจ้างที่ชอบด้วยกฎหมาย

❌ กรณีที่เสี่ยงผิดกฎหมาย (พบบ่อยที่สุด)

นายจ้างใช้ PIP เป็น "ทางผ่าน" เพื่อเลิกจ้าง และ อ้างว่าเป็นการฝ่าฝืนคำสั่งหรือผิดวินัยร้ายแรง ทั้งที่จริงแค่ทำผลงานไม่ถึงเป้า เช่น

“คุณไม่ถึง KPI ตามที่กำหนด จึงเลิกจ้างโดยไม่จ่ายค่าชดเชย”

แบบนี้เข้าข่าย เลิกจ้างไม่เป็นธรรม

➡️ ลูกจ้างฟ้องศาลแรงงานได้
➡️ ลูกจ้างอาจได้รับค่าเสียหายเพิ่มนอกเหนือจากค่าชดเชย

⚖️ ศาลแรงงานมองอย่างไร?

ศาลพิจารณาจากหลักฐานว่า

พนักงานมีผลงานแย่จริงไหม?

ได้รับโอกาสปรับปรุงจริงไหม?

มีเอกสารประกอบหรือไม่ (PIP, แบบประเมิน, feedback)

ถ้าไม่มีหลักฐานชัดเจน ศาลส่วนมากจะชี้ว่าเป็น

✅ “เลิกจ้างไม่เป็นธรรม”

และ นายจ้างต้องจ่ายเพิ่ม ได้แก่

ค่าชดเชยค้างจ่าย + ดอกเบี้ย 15% ต่อปี (ตาม พ.ร.บ.คุ้มครองแรงงาน ม.9)

ค่าเสียหายจากการเลิกจ้างไม่เป็นธรรม (ศาลประเมินตามดุลพินิจ)

รวม ๆ แล้ว อาจต้องจ่ายมากกว่าการทำถูกกฎหมายตั้งแต่แรก!

⚠️ ยกเว้น: ไม่ต้องจ่ายค่าชดเชย (กรณีเลิกจ้างได้ทันที)

เฉพาะเมื่อพนักงานทำ ความผิดร้ายแรงตามมาตรา 119 เช่น
ทุจริต / จงใจทำให้นายจ้างเสียหาย / ฝ่าฝืนคำสั่งร้ายแรง

แต่ต้องมีหลักฐานชัดเจนและพิสูจน์ได้จริง ไม่ใช่แค่ "ไม่ถึง KPI"

📌 ข้อแนะนำสำหรับ HR และนายจ้าง

ทำ PIP ให้ชัดเจน เป็นลายลักษณ์อักษร

ระบุเป้าหมายที่วัดผลได้ (SMART KPI)

มีการ feedback ระหว่างทางและเอกสารประกอบทุกขั้นตอน
#กฎหมายแรงงาน #เลิกจ้างไม่เป็นธรรม ืออะไร #ทดลองงานไม่ผ่าน #สิทธิลูกจ้าง #สิทธิพนักงาน ้องรู้ #นายจ้างต้องรู้ #บริหารผลงาน #แรงงานไทย

31/10/2025

🎯วางแผนกลยุทธ์องค์กรด้วย SWOT และ TOWS
#กลั่นสาระ #พัฒนาคน #พัฒนาตน #อย่าหยุดเรียนรู้ #เอชอาร์พาทำ
✅ SWOT Analysis คือ เครื่องมือในการประเมินสถานการณ์ เพื่อให้รู้ตัวเราว่าอยู่ตรงจุดไหนในธุรกิจที่ทำ มี 4 ปัจจัย คือ จุดแข็ง, จุดอ่อน, โอกาส และอุปสรรค
✅ TOWS Matrix คือ การนำผลจากการวิเคราะห์ SWOT มาสร้างเป็นกลยุทธ์ 4 รูปแบบ คือ กลยุทธ์เชิงรุก, กลยุทธ์เชิงแก้ไข, กลยุทธ์เชิงป้องกัน, กลยุทธ์เชิงรับ
✅ จากภาพยังไม่ได้วิเคราะห์กลยุทธ์ แต่จะหาวิธีการจัดการพื้นฐาน (How to) 4 ช่องทาง และทุกช่องทางจะคลุมด้วย Baland scorecard
✅ ส่วนกลยุทธ์จริง อยู่ที่โพสก่อนหน้า คือการคิดต่อยอดจาก How to ไปสู่วัตถุประสงค์ และแนวทางสร้างผลลัพธ์ที่ยกระดับเหนือกว่าวิธีการพื้นฐาน

ผมอาจนอกตำราไปบ้าง แต่จากประสบการณ์แล้ว จาก SWOT มา TOWS และกำหนดกลยุทธ์เลย จะยากสำหรับคนที่ไม่เคยทำ จึงต้องดัดแปลงนิดหน่อย

ที่อยู่

Suan Phung