BMC Consulting en Entreprenariat

02/02/2026

30/03/2025

عندك فكرة مشروع … و إلا تحب(ي) تعمل(ي) مشروع و ما عندكش فكرة واضحة …BCE على ذمتك باش تعاونك …و ترافقك في كل مراحل احداث مشروعك … اتصل بينا و نحن نقوم بما يجب القيام به …

19/03/2024

ترتيب الولايات حسب مؤشر التنمية الجهوية لسنة 2021 و ترتيب الولايات حسب توزع الاستثمار العمومي و الاستثمار الخاص من 2016 إلى 2023 لكل الف ساكن …
بعض الملاحظات حول ولاية تطاوين :
- الاستثمار الخاص يفوق الاستثمار العام و لو بنسبة قليلة حوالي 0,07 م د لكل الف ساكن ( 4,6 م د لكل الف ساكن استثمار خاص مقابل 4,53 م د لكل الف ساكن استثمار عمومي )
- من الولايات الداخلية القليلة بل الوحيدة التي يفوق فيها الاستثمار الخاص الاستثمار العمومي حسب عدد السكان
- ولاية تطاوين تحتل المرتبة الثانية (2)بالنسبة للاستثمار العمومي و المرتبة الثامنة (8) بالنسبة للاستثمار الخاص و على الرغم من ذلك فإنها تحتل المرتبة 16 حسب مؤشر التنمية الجهوية
- هذه المفارقة يمكن تفسيرها بالأخذ بعين الاعتبار بعدد السكان فقط في حين كان من الظروري الأخذ بعين الاعتبار البعد المجالي اي المساحة و شساعتها و تشتت التجمعات السكنية و تباعدها عن بعضها كما هو الحال بالنسبة لولاية تطاوين و التي تمسح ربع ( 25%) مساحة البلاد في حين ان عدد السكان لا يتجاوز 1,5 % من عدد سكان الجمهورية

25/10/2023

Juste pour plaisanter …. chers amis banquiers !!!!

26/07/2023

Pour mieux vous accompagner dans le processus de création de votre Startup ….

09/07/2023

سؤال :
من سمح لشركة فورد لصناعة السيارات باستعمال قصر اولاد سلطان كفضاء لتصوير حملة دعاية و اشهار للترويج نوع من سياراتها ؟
السؤال موجه الى السيد الوالي و السيدة المعتمدة و السيد العمدة و السيد رئيس مجلس التصرف و هم اعتقد الأطراف الوحيدة التي يمكن ان تكون على علم بهذه الحملة الترويجية للشركة....و لا أعتقد و ان الشركة اقدمت على ذلك بدون التنسيق مع هذه الأطراف .
فقصر اولاد سلطان مازال ملك مشترك لمجموعة من السكان و لا يحق لأي طرف التصرف فيه و خاصة في اطار تجاري بحت ...ألا في اطار قانوني معين فالي متى سينواصل الاستغلال العشوائي لقصر اولاد سلطان ...بدون اي تأثير ايجابي على التنمية المحلية للمنطقة ...بل و حتى على البصر من حيث الصيانة و الترميم .

03/07/2023

Des encadrés pour vous faciliter la lecture - Les définitions : elles vous donnent des explications sur les mots clés du montage de projet. - Les exemples ...

30/06/2023

لة تونس (13) الفوز بالبطولة: 1947، 1948، 1964، 1967، 1973، 1974، 1979، 1980، 1990، 1992، 1996، 2008، 2015.
الكاس

بالكأس : 1965، 1967، 1968، 1969، 1970، 1972، 1973، 1976، 1992، 1998، 2000، 2017,2018

وضعية النادي الافريقي تعكس تماما وضعية تونس …فعندما تكون تونس في خير يكون الافريقي في خير و عندما تكون تونس في ازمة يكون النادي الافريقي كذلك …
- النادي الافريقي حصل على 8 تتويجات (بطولة تونس 4 مرات و بالكاس 4 مرات ) خلال فترة السبيعنات من القرن الماضي ( 70، 72، 73 ، 74، 75، 76، 79، 80 ) و هي الفترة التي شهدت نهضة اقتصادية و نموا كبيرا….بعد قانون 72 و انفتاح الاقتصاد التونسي بعد ازمة التعاضد
- ثم غاب تماما عن التتويجات خلال الثمانينات و هي الفترة التي شهدت ازمة اقتصادية و اجتماعية و سياسية كبرى كادت تعصف بالبلاد
- ثم عاد الى التتويجات بداية التسعينات و حصل على 68 تتويجات بطولة و كاس و كاس افرواسياوية ( 90، 92، 96، 98، 2000) و هي فترة الرباعية و ياتي ذلك بعد الخروج من الازمة الاقتصادية خلال منتصف الثمانينات و التي ادت الى الاتفاق مع صندوق النقد الدولي و برنامج الاصلاح الهيكلي الذي بدا يعطي نتايج ايجابية بداية التسعينات
- ثم غاب النادي الافريقي مجددا عن التتويجات خلال عشرية الالفين او ما يسمى بعهد سليم شيبوب …. و هي الفترة التي كثر فيها الفساد الاقتصادي و غيره و بداية الازمة التي ادت الى الثورة 2010)
- خلال فترة ما بعد الثورة اي من 2011 الى 2014 كان البلاد في ازمة و تجاذبات سياسية و مشاكل فغاب الافريقي عن التتويجات
- ثم فاز الافريقي بالكاس سنة 2015 اي بعد اجراء اول انتخابات رئاسية و تشريعية و بداية الامل في الخروج من وضعية الثورة الى الدولة
- ثم غاب مجددا عن التتويجات بعد ذلك لان البلاد عادت مجددا الى الازمات الاقتصادية و الاجتماعية و المتواصلة الى حد الان ….
- فوضعية النادي الافريقي يمكن ان تكون مؤشرا يعكس الوضعية الاقتصادية و الاجتماعية و السياسية للبلاد …. فكلما كانت تونس في وضعية جيدة و في نمو و نهضة اقتصادية و اجتماعية يكون الافريقي على منصة التتويجات و كل ما كانت البلاد في ازمة غاب الافريقي عن التتويجات …

28/06/2023

How Can You Improve Your Problem-Solving Process?

Problem-solving is the process of finding solutions to complex or difficult situations. It is a critical skill that is essential for success in many areas of life, including business, education, and personal relationships.

1. Problem Identification:
What is the specific problem or challenge we are facing?
How does this problem impact our organization or stakeholders?
What are the symptoms or indicators of this problem?

2. Problem Analysis:
What are the underlying causes or root causes of the problem?
Are there any patterns or trends related to the problem?
What data or information do we need to gather to understand the problem better?

3. Goal Setting:
What is the desired outcome or goal we want to achieve?
How will achieving this goal address the identified problem?
Are there any constraints or limitations we need to consider?

4. Solution Generation:
What are potential solutions or approaches that can address the problem?
Are there any best practices or existing solutions we can leverage?
How can we encourage creativity and diverse perspectives in generating solutions?

5. Evaluation and Selection:
What are the criteria to evaluate potential solutions?
How well does each solution align with our goals and constraints?
What are the risks and benefits associated with each solution?

6. Implementation Planning:
What are the specific steps and actions required to implement the selected solution?
Who are the key stakeholders involved in the implementation process?
How will we allocate resources, assign responsibilities, and set timelines?

7. Ex*****on and Monitoring:
How will we track progress and measure the effectiveness of the solution?
Are there any milestones or checkpoints to assess the implementation's success?
What feedback mechanisms or performance indicators will we use?

8. Review and Continuous Improvement:
Did the implemented solution effectively solve the problem?
What lessons did we learn from the process and outcomes?
How can we refine or iterate on the solution to improve future problem-solving?

❓ Do you have a structured approach for problem-solving?