What are the opening hours?

Monday 08:00 - 18:00 Tuesday 08:00 - 18:00 Wednesday 08:00 - 18:00 Thursday 08:00 - 19:15 Friday 08:00 - 18:00

Yönetim Danışmanlık Merkezi

Name: Yönetim Danışmanlık Merkezi
Address: Balat Mahallesi Çiftci Sok. Kocakkent Balat Sitesi H Blok Nilüfer, Bursa, 16140, TR
Telephone: +905305534108

Home
Turkey
Bursa
Yönetim Danışmanlık Merkezi

Üretim sektörü danışmanlığı alanında deneyime ve bilgiye dayalı yüksek kalitede yönetim

06/09/2024

BTC (Bursa Teknik Oto Cam) firmasında Evrim Selvi liderliğindeki DISC analizi çalışmalarını tamamladık. Tüm ekibe teşekkür ederiz.

03/09/2024

Yoğun rekabet çağında, kuruluşların ürün veya hizmetlerinin kalitesini sürekli olarak iyileştirmek üzere tasarlanmış iyi sistemlere sahip olarak rakiplerinin önüne geçmeleri oldukça kritiktir.

“İyi sistem” esnek, çevik ve değişen koşullara uyum sağlayabilen sistem iken, “kötü sistem” çalışanları hantal süreçler ve bürokrasi ile boğan, iyi sistemlerin aksine çalışanları karar alma ve harekete geçme konusunda desteklemeyen sistemdir.

Kuruluşlar, iyi sistemlerin tasarımına ve uygulanmasına yatırım yaparak sürekli iyileştirme kültürü oluşturabilir ve bunun sonucunda müşterileri, çalışanları ve paydaşları için daha iyi sonuçlar elde edebilirler.

Yönetim Danışmanlık Merkezi olarak uzman kadromuzla kalite, verimlilik ve sürekli iyileştirmeyi gözeterek sizler için en uygun ve en iyi sistemleri tasarlıyor, bu sistemleri uygulama konusunda sizlere destek oluyoruz. Detaylı bilgi için lütfen bizimle iletişime geçiniz.

☎ +0850 308 37 45
[email protected]
www.yonetimdanismanlikmerkezi.com

29/08/2024

Mazisi zaferlerle dolu milletimizin hür ve bir bütün olarak yaşama azim ve iradesini tüm dünyaya ilan ettiği 30 Ağustos Zaferinin 102. yılını büyük bir gururla kutluyoruz.

27/08/2024

Single Minute Exchange of Dies kelimelerinin ilk harflerinden oluşan SMED metodu “Tekli Dakikalarda Kalıp/Model Değişimi” olarak da bilinir. SMED, kalıp/model değişimi esnasında yapılan işlemlerin süresini kısaltmak için kullanılan bir tekniktir.

Bu teknikte bir sonraki modelin üretimi için gerekli olan hazırlıkları mevcut üretim devam ediyorken yaparak ve bunları basitleştirip iyileştirerek makinenin atıl kalma süresini minimuma indirmek amaçlanır. Hedef, model/tip değişimlerini tekli dakikalarda (10 dakikanın altında) tamamlayabilmektir.

Doğru uygulandığında müşteri taleplerine hızlı şekilde cevap verebilmeyi, daha küçük partilerle üretim yaparak daha az stokla çalışabilmeyi sağlayan SMED, ekipman verimliliğini ve net üretim zamanını artırır.

Yönetim Danışmanlık Merkezi olarak uzman kadromuzla üretim süreçlerinizde verimliliği artırmak, stok maliyetlerinizi azaltmak ve kalıcı iyileştirmeler ile standartlaştırmayı sağlamak için sizlere destek oluyoruz. Detaylı bilgi için lütfen bizimle iletişime geçiniz.

☎ +0850 308 37 45
[email protected]
www.yonetimdanismanlikmerkezi.com

26/08/2024

Süreçlerde hata bulmak, bu hataları sürekli konuşmak ancak bunların çözümü için hiçbir adım atmamak işletmelerde görülen kronik sorunlardandır. Süreçlerde malzeme, metod, insan ya da makine kaynaklı hatalar olabilir, önemli olan bu hataların kısa bir süreliğine değil tamamen ortadan kalkmasını sağlayacak çalışmaları yapabilmektedir.

Yönetim Danışmanlık Merkezi olarak sürekli iyileştirme mantığı ve takım çalışması ile;

•⁠ ⁠Süreçlerdeki hataları tespit ediyor,
•⁠ ⁠Bu hataların kök nedenlerini buluyor,
•⁠ ⁠Uygun iyileştirme önerileri ve uygulamaları ile bu kök nedenleri ortadan kaldırıyor ve
•⁠ ⁠Uygulamaların sürekliliği için gerekli altyapıyı oluşturuyoruz.

Süreçlerinizde oluşan hataları ortadan kaldırmak, sürekli iyileştirme kültürüne dayalı bir akış oluşturmak ve uzman kadromuzun tecrübelerinden yararlanmak isterseniz lütfen bizimle iletişime geçiniz.

☎ +0850 308 37 45
[email protected]
www.yonetimdanismanlikmerkezi.com

21/08/2024

5S’in ikinci adımı olan düzenleme adımında çalışma alanında gerekli olduğu belirlenen malzemeler için bunların kullanım sıklığı göz önüne alınarak muhafaza yerleri belirlenir.

Sık kullanılan malzemelere kolay ve hızlı bir şekilde erişebilmeyi sağlamak için çalışma alanında düzenleme yapılır. Zemin boyama, bantla işaretleme, gölgeli panolar gibi görsel işaretlemeler bu aşamada yapılır.

Düzenleme adımında amaç hem malzemeye kolay ulaşmak hem de malzeme yerinde olmadığında bunu fark edebilmektir.

Düzenleme adımında hedef, çalışma alanında lazım olan bir malzemeye 30 saniyede erişebilmektir.

"Her nesnenin bir yeri olmalı, her nesne yerinde olmalı"

5S eğitimi ve uygulama danışmanlığı hizmetimiz ile kuruluşunuzda verimliliği artırmak, israfları azaltmak, hataları görünür kılmak ve iş kazalarını azaltmak için sizlere rehberlik ediyoruz.

Detaylı bilgi ve iletişim için:
☎ +0850 308 37 45
[email protected]
www.yonetimdanismanlikmerkezi.com

17/08/2024

17 Ağustos Marmara Depremi'nde hayatını kaybedenleri rahmetle anıyoruz!

16/08/2024

Süreçlerinizde aynı işler farklı kişiler tarafından farklı metotlarla, farklı sürelerde yapılıyorsa bu durumda yapacağınız iyileştirmelerin kalıcı olması mümkün değildir. Yapılan bu iyileştirmeler bir süre sonra etkisiz hale gelecek ve süreç de eski durumuna geri dönecektir. Kalıcı iyileştirmeler için öncelikle standartlaşmanın sağlanmış olması gerekir.

Yönetim Danışmanlık Merkezi olarak sürekli iyileştirme mantığı ve sürdürülebilir sistemler ile süreçleri standart hale getirerek;
•⁠ ⁠Süreç işlemlerini aynı metot ve aynı sürede gerçekleştirmeyi,
•⁠ ⁠Süreçlerde oluşan israfları azaltmayı,
•⁠ ⁠Ürün kalitesini standartlaştırarak müşteri memnuniyetini artırmayı ve
•⁠ ⁠Süreçlerin performansını iyileştirmeyi
sağlıyoruz.

Mevcut durumunuzu analiz ederek işe nereden başlanması gerektiğini belirliyor ve standartlaştırma için gerekli adımları tespit ettikten sonra uygulama yol haritamızı belirliyoruz. Siz de süreçlerinizi standartlaştırmak ve kalıcı iyileştirmelerle fark yaratmak istiyorsanız lütfen bizimle iletişime geçin.

13/08/2024

Toparlama adımı 5S’in ilk adımı olup, çalışma alanında sadece gerekli malzemelerin bulunmasına odaklanan bir adımdır. Bu adımda çalışma alanındaki tüm malzemeler, dokümanlar, klasörler, ekipmanlar gözden geçirilerek o alanda gerçekten gerekli olup olmadıkları kontrol edilir.

Gerekli olanlar çalışma alanında bırakılır, gerekli olmadığı belirlenenler ise etiketlenerek farklı bir alanda toplanır. Gerekli olmayan malzemeler kırmızı etiket ile işaretlenerek bunların ne yapılacağına dair ayrıca bir değerlendirme yapılır.

5S eğitimi ve uygulama danışmanlığı hizmetimiz ile kuruluşunuzda verimliliği artırmak, israfları azaltmak, hataları görünür kılmak ve iş kazalarını azaltmak için sizlere rehberlik ediyoruz.

Detaylı bilgi ve iletişim için:
☎ +0850 308 37 45
[email protected]
yonetimdanismanlikmerkezi.com

05/08/2024

Kaizen metodolojisi, küçük adımlarla büyük gelişmelerin olacağına inanan bir yaklaşımdır. Kaizen’intin kaynaklarını en verimli şekilde kullanarak verimlilik, kalite, iş güvenliği gibi koşulları iyileştirmeyi hedefler.

Kaizen’in amacı geçici önlemlerle o günü kurtarmayı değil, kalıcı çözümler üreterek her günün bir öncekinden daha iyi olmasını sağlamaktır.

YDM Danışmanlık olarak iş süreçlerinizin her aşamasında yanınızdayız. Deneyimli ve uzman bir ekibimizle birlikte, işletmenizin potansiyelini maksimize etmek ve sürdürülebilir başarıyı sağlamak için adımlar atıyoruz. Sizin hedefleriniz ve vizyonunuz doğrultusunda stratejiler geliştiriyor, uygulama süreçlerinde size rehberlik ediyoruz.

Detaylı bilgi ve iletişim için:
☎ +0850 308 37 45
[email protected]
yonetimdanismanlikmerkezi.com

25/07/2024

Operasyonel süreçlerinizde sürdürülebilir bir iş performansı ve sürekli iyileştirme kültürü oluşturarak;
✅ En az kaynak ile en fazla katma-değeri üretiyoruz.
✅ Yüksek müşteri memnuniyetini sağlıyoruz.
✅ İşinde uzman, daha iyisini yapmak için çabalayan mutlu ve motivasyonu yüksek bir ekip oluşturuyoruz.
✅ Mevcut müşterilerinizde memnuniyeti arttıracak karlı bir büyüme ile şirketinizde sürdürülebilir sistemler kuruyoruz.

Neredesiniz? Nereden başlayacaksınız? Nasıl bir yol izleyeceksiniz? Öncelikleriniz neler olacak?🧐 Bu soruların cevaplarını bulmak için bizimle iletişime geçebilirsiniz.👍🏻

20/07/2024

Başarının tek bir anahtar kelimesi olmadığını biliyor bütüncül yaklaşarak yönetişim kavramını merkezimize alıyoruz.

✅ Takip et
✅ Ölç
✅ Kontrol et
✅ Yönet!

YDM Danışmanlık olarak iş süreçlerinizin her aşamasında yanınızdayız. Deneyimli ve uzman bir ekibimizle birlikte, işletmenizin potansiyelini maksimize etmek ve sürdürülebilir başarıyı sağlamak için adımlar atıyoruz. Sizin hedefleriniz ve vizyonunuz doğrultusunda stratejiler geliştiriyor, uygulama süreçlerinde size rehberlik ediyoruz.

Detaylı bilgi ve iletişim için:
☎ +0850 308 37 45
[email protected]
yonetimdanismanlikmerkezi.com

Address

Balat Mahallesi Çiftci Sok. Kocakkent Balat Sitesi H Blok Nilüfer
Bursa
16140

Opening Hours

Monday	08:00 - 18:00
Tuesday	08:00 - 18:00
Wednesday	08:00 - 18:00
Thursday	08:00 - 19:15
Friday	08:00 - 18:00

Telephone

+905305534108

Website

https://www.yonetimdanismanlikmerkezi.com/

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Yönetim Danışmanlık Merkezi posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Want your business to be the top-listed Business in Bursa?