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31/05/2026

🎙CPC卓越經營服務團
🌏在全球供應鏈變動與永續議題快速推進的環境下，企業數位轉型已成為提升競爭力的必經之路。然而，轉型過程中常面臨策略模糊、資源不足與執行困難等挑戰。

本集節目將帶大家深入解析企業在數位轉型路上遇到的現實困境，從數位成熟度三階段切入，幫助企業了解自身處於哪個階段以及應該聚焦的推動重點，並說明政府資源與補助的申請方式、常見卡關問題及解決策略，讓CPC陪你順利啟動數位轉型！

▶️EP.23 數位轉型卡關？解密企業挑戰與政府助力

🌟精彩內容一次掌握🌟
✅解析全球供應鏈變化與永續議題對企業數位轉型的影響
✅數位轉型三階段解析
✅政府資源與補助申請攻略
✅CPC的協助與支持

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28/05/2026

【課程推薦｜AI競爭力系列15】🚀AI 賦能人資：智能招募與知識管理實戰工作坊

在 AI 時代，人資能成為企業競爭力的核心推手！

本課程結合 AI 技術與人資實務應用，帶您深入掌握：
✅ 智能招募與履歷篩選技巧
✅ 知識管理與經驗傳承應用
✅ 人資流程自動化與效率提升

透過實戰操作與案例演練，協助企業打造更智慧、高效的人資管理模式。

一起運用 AI，開啟人資管理新未來！✨

🔎詳細資訊： https://store.cpc.org.tw/Train/Contents/TD6369

#人資 #招募 #知識管理

28/05/2026

🎙CPC卓越經營服務團
🤖企業導入AI，到底是跟風還是真正的需求？

當大家都在談AI、導入AI時，企業更需要思考的，其實不是「要不要跟上」，而是AI究竟能為企業創造什麼價值？

本集節目將從策略思維的角度出發，深入探討企業導入AI時，如何回歸「增加價值、降低成本」的核心思維，並找到最適合自身營運流程的AI應用場景。

隨著AI逐漸成為工作助手，人類更應把時間投入在創意發想、溝通協調與人性關懷等不可取代的能力上，才能真正善用AI，提升企業競爭力。

▶️EP.42 企業的AI應用策略思考

🌟精彩內容一次掌握🌟
▸ 企業為什麼需要導入AI？
▸ AI導入前的人才、資金與資料準備
▸ 什麼是有價值的資料資產？
▸ AI風險與未來的人機協作模式

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27/05/2026

【課程推薦｜Claude Cowork 輕鬆體驗・一日落地實戰】

想提升工作效率，卻不知道該如何開始運用 AI？
本課程透過 Claude Cowork 與 AI Agent 實務操作，帶你快速掌握：
📌 Email 撰寫
📌 會議紀錄整理
📌 工作流程自動化
📌 AI 協作應用實戰

課程結合企業情境案例與實作演練，協助學員建立專屬 AI 工作流，同時強化資安與資料保護觀念。

讓 AI成為你真正的工作夥伴，提升效率、減少重複作業，打造更聰明的工作方式！

🔎 詳細資訊：
https://store.cpc.org.tw/Train/Contents/TD5950

#工作流程 #自動化應用

26/05/2026

【課程推薦】2026 商業服務業創新實戰營｜早鳥梯次預約中！
【企業升級必修，帶你掌握四大關鍵力】

身為主管，你是否常感到策略與現場執行有落差？或看著團隊不斷投入資源，獲利卻未見成長？
這往往是因為企業的獲利價值鏈出現了斷層。

想要突破市場瓶頸，你的核心幹部需要掌握這四大關鍵力：
🔹 策略執行力｜解決「傳達偏差」與「目標失焦」
拆解層層翻譯的策略鴻溝，讓戰略目標落實為具體行動，確保團隊忙得有意義、執行有成效。
🔹 商模創新力｜擺脫「價格競爭」與「創新焦慮」
停止內耗式的降價搶市，學會重新設計價值主張，以創新商模開拓高溢價空間。
🔹 品牌定位力｜打破「同質化」與「行銷無感」
精準對接目標客群，提取無可替代的品牌差異點，在紅海競爭中確立市場地位。
🔹 服務洞察力｜將「售後服務」升級為「獲利引擎」
不再將服務視為成本，而是透過關鍵觸發點設計，讓滿意客戶成為主動為你口碑推廣的強大助力。

🚀 全面強化經營決策深度
無論是想針對性突破單一瓶頸，還是計畫系統性修復整條獲利鏈，我們提供彈性的學習方案：
✅ 實戰單堂速解痛點
✅ 全系串聯重塑戰力

👉 [08/19開訓 立即啟動團隊升級計畫｜課程資訊連結]
https://mymkc.com/app/edms/cpc2546/edm/2026/new-arena/index.html

#企業經營 #主管必修 #策略執行 #商模轉型 #品牌定位 #服務設計

19/05/2026

【課程推薦】體驗變現攻略—從 SOP 到 MOT：打造高轉化、高回購的獲利流程實戰班

【營收翻倍新商機】✨啟動你的 #增長飛輪！【體驗變現攻略】從 SOP 升級 MOT，掌握高利潤的藍海！📈

在這個體驗經濟爆發的時代，你離營收翻倍只差一步 ！

SOP 讓品牌不出錯 ，而關鍵時刻 (MOT) 才能驅動顧客心甘情願高價買單、主動回購 ！

💡 掌握科學的「峰值設計」，看見品牌的破局曙光 ：
✅ 掌握定價權： 擺脫削價競爭，讓顧客因無可取代的價值而自願加購 ！
✅ 精準轉化： 流量不再浪費 ，精準重塑顧客旅程，將流量變現 ！
✅ 私域鐵粉： 完美離場儀式讓熟客感動，主動幫你轉介紹，變成義務推銷員 ！

🏆課程80%時間專注實戰產出，拋棄純理論 ！帶您解鎖轉換、溢價、回購三大黃金節點 ，親手畫出自家品牌的獲利地圖 。

上完課，你帶走的是「1 份專屬畫布 + 3 組實戰腳本 + 1份即戰執行清單」，回公司立刻測試見證營收改變 ！

👉點擊掌握獲利關鍵： https://store.cpc.org.tw/Train/Contents/TD5468

#體驗經濟 #峰值體驗 #服務設計

19/05/2026

🎙CPC卓越經營服務團
🔎後疫情時代，全球服務業快速洗牌，台灣連鎖品牌正站在國際化的關鍵轉折點。

本集節目邀請到中國生產力中心新任副總經理邱婕欣，從第一線輔導經驗出發，分享台灣連鎖加盟品牌的國際市場趨勢、出海模式轉變，以及常見的法規、在地化與缺工挑戰。

透過實際案例，解析品牌如何運用制度、文化與智慧化，打造可複製、能長期經營的國際營運模式，為正思考出海的企業提供實用觀察與行動方向。

▶️EP.35變動時代下連鎖加盟國際觀察分享

🌟精彩內容一次掌握🌟
🌏台灣連鎖品牌海外佈局趨勢觀察
🔄市場轉向與出海模式的轉變
⚠️品牌出海最常見的挑戰
🤝CPC如何協助品牌從0到1、從1到多？
🛠️缺工成為常態，該如何應對？
💡給準備國際化品牌的關鍵建議

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19/05/2026

2026 各國陸續推動碳稅制度！企業「碳盤查」你準備好了嗎？🌍

隨著全球氣候規範強化，管理溫室氣體排放是企業生存的「必修課」！若無法提供完整可信的碳數據，不僅面臨稅負風險，更可能直接影響國際訂單與市場競爭力。

💡 什麼是碳盤查？ 簡單來說，就是依據國際標準，系統性地盤點企業營運產生的溫室氣體總量。透過科學化的數據，我們才能精確掌握「碳熱點」，為後續減碳計畫提供依據。

🔍 掌握盤查 3 大範疇： 1️⃣ 直接排放：來自企業自有或可控制的來源，如燃料燃燒、公務車用油。 2️⃣ 間接排放：因使用外購電力、冷氣或蒸氣產生的排放。 3️⃣ 其他間接排放：包含上下游供應鏈、原物料採購及員工通勤等。

🚀 企業如何進行碳盤查？實務執行 5 大步驟： 從界定範圍、確認排放源到資料蒐集計算，最後必須經過合理性確認並落實文件化紀錄，才能作為未來第三方查驗的重要佐證。

擔心人工計算容易出錯？善用系統化工具（GHG-CCS 碳盤查系統）能有效整合數據，讓盤查作業從繁瑣的報表，轉化為持續運作的競爭力藍圖！

完整解析請見👉 https://mymkc.com/article/content/25760
GHG-CCS 碳盤查系統👉 https://ghg_ccs.cpc.tw/GHG_CCS/Web/index.html

#碳盤查 #永續發展 #碳足跡 #溫室氣體

隨著各國於2026年陸續推動碳稅制度，並持續強化氣候變遷與永續發展相關規範，企業對溫室氣體排放的管理已從選項轉為必須面對的經營課題。若未及早進行碳盤查，不僅可能面臨較高稅負風險，亦難以符合日益嚴格的法規要.....

12/05/2026

大家常聽到的 ESG，其實核心基石就是 CSR（企業社會責任）！🌱
CSR是當企業在追求獲利的同時，也要兼顧社會、環境及利害關係人的需求，將影響力從內部員工擴大到整個社會。這不只是「做善事」，更是企業邁向永續發展、實踐「以人為本」核心價值的必經之路。

💡 快速掌握 CSR 的核心重點：
🏢 四個責任層次：從基礎的盈利能力（經濟）、遵守法規（法律），到符合大眾道德標準（倫理），最後則是運用資源回饋社會（慈善）。

🚀 對企業的四大好處：落實 CSR 不僅能大幅提升企業形象，還能吸引更多投資與合作機會，甚至能增加營收並提高員工對公司的認同感。

🛠️ 落實的關鍵五步驟：成功的 CSR 需由高層由上而下推動，選定適合的投入方向，並與利害關係人充分溝通，設定階段性目標後持續追蹤創新。

想讓企業在競爭中脫穎而出，打穩 CSR 基盤就是打響永續品牌的第一步！

完整解析請見👉 https://mymkc.com/article/content/25759

#企業社會責任 #永續發展

說到永續發展或 ESG 議題，大家多少都曾聽過「CSR」這個名詞，卻不知其中涵義，究竟 CSR 是什麼？CSR 對企業而言有哪些好處？本文將解析這些問題，並分享 CSR 所涵蓋的 4 個責任層次、相關指標及評估工具，最後整理出落實 CSR ...

06/05/2026

🎙CPC卓越經營服務團
💡在市場快速變動與產業界線逐漸模糊的時代，中小企業若想持續成長，單靠既有產品與商業模式已難以突破。透過跨領域整合資源、技術與服務，企業可以開創新的市場機會，發掘更多成長動能。

本集節目邀請到中國生產力中心跨域整合服務團副團長吳健彰，深入解析什麼是跨域創新，以及中小企業為何需要透過跨域合作來強化競爭力。節目中將分享跨域創新的策略思維與實際案例，並說明推動過程中的關鍵步驟與合作模式，幫助企業在多變的市場環境中找到新的發展方向。

▶️EP.28 跨出舒適圈：中小企業如何透過跨域創新發掘成長

🌟精彩內容一次掌握🌟
🔎什麼是跨域創新？
🚀企業突破成長瓶頸的重要策略
💡分享不同產業合作所帶來的新商機
🧭從策略規劃到落地執行的實務方法
🤝建立長久且健康合作關係的重要基石

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