斯盟企管 Surmount Consulting

25/08/2026

身為管理者或 HR，你有想過大家是怎麼看待你的「領導風格」嗎？ 🤔
🎬影片中提到，一個人的「領導品牌（Leadership Brand）」不只是職稱或口號，而是透過日常的行為、互動、溝通與決策，在團隊與組織中累積出來的整體觀感。 💡

當主管具備影響力、能根據部屬的準備度調整領導風格時：
✨ 能夠促進團隊協作與跨部門夥伴關係
📈 直接影響職涯發展與關鍵任務的爭取
🏢 提升內部團隊與外部對組織的信任感
想知道如何打造更有影響力的領導品牌，讓主管真正成為推動組織成長的架構嗎？
👇 推薦點開影片一起思考： 🔗 https://youtu.be/KtwVV5tTeFs
The Center for Leadership Studies（情境領導®）

如果您也正著手規劃主管培訓或領導力發展專案，歡迎隨時諮詢斯盟企管，讓我們協助您的團隊將潛能轉化為高績效！ 🤝

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#領導力 #情境領導 #人才發展 #主管培訓 #斯盟企管

描述情境領導課程（Situational Leadership®）是一種強調「靈活因應、精準帶領」的領導方法論。它幫助管理者根據團隊...

20/08/2026

她是大家公認最會溝通的主管，卻在體驗課裡，第一次看見自己怎麼把人推開的

Vivian 講話清楚、邏輯強，開會總能三句話把事情講明白。她一直以為，自己是 個很好溝通的主管。

那天她參加〈帝國挑戰〉課程體驗，自己被放進一個真實的情境，沒有標準答案，只有真實的互動。

在體驗中，她照常下指令、做決定、推進度。
但結果令她愣住了—— 一句她以為在「指導」的對話，夥伴的反應是退一步、
不再開口。
她以為自己在合作，但團隊的信任，卻在被她一句一句推開。

▋「原來問題不在他們，是我從未思考自己」
影響力是當局者最難看清的
一個決定、一種態度，正在加速合作，還是悄悄關掉與他人的連結——多數主管
不是不在乎，是真的看不見。
Vivian 看見了，接下來〈非常領導〉教她怎麼改：對應主管最常卡關的六種情境， 將他人從「願意配合」帶到「主動承擔」。不靠命令，而是靠燃點。

▋藉由課程的體驗，她重新學會了帶人
先看見，再點燃。
這不是聽完很爽、隔週就忘的課，是讓你親眼看見自己、再帶著一套用得出來的 方法走出教室。

斯盟的兩堂課適合一線到中高階主管，以及那個常在心裡問「我都講清楚了，他 怎麼還沒做到」的領導者們。

留言「領導」，斯盟把資訊傳給你。

#帝國挑戰 #非常領導 #主管必修 #情境體驗

先看見，再點燃 — 斯盟企管 Surmount｜情境領導®

13/08/2026

許多主管常有這樣的困擾：「我們有 KPI、有 OKR，績效面談流程也都很完整，為什麼員工績效還是沒有起色？」 🤔

在輔導企業的過程中，我們看見一個鮮明的對比：相同的績效制度，在不同主管帶領下，往往產生截然不同的結果。績效考核只是結果的紀錄，而真正的關鍵，在於主管如何判斷部屬在面對不同任務時，具備了多少「能力、意願與信心」。 🎯

當我們要求主管停止「一招管到底」，轉而評估部屬針對「特定任務」的準備程度，領導行為的質變，就是團隊績效翻轉的開端。 🚀

歡迎閱讀由斯盟企管資深顧問蔡茂賢 (Percy) 老師發表的專欄文章：
🔗 https://reurl.cc/zOYz07
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#人才發展 #績效管理 #情境領導 #主管培訓 #斯盟企管

05/08/2026

在 AI 幾乎什麼都能幫你的時代，有一件事，它還是幫不了你。

這幾年，AI 幾乎什麼都做得到了。
它能幫團隊更快找到答案、把流程理順、把效率拉高。這是好事。

只是有個現象，慢慢浮現出來——
當答案變得這麼容易取得，為什麼有些團隊，還是動不太起來？
也許，答案從來不在工具那一端。

AI 可以告訴一個人「該怎麼做」，卻沒辦法決定他「願不願意去做」。
願意多想一步、願意主動協調、願意把事情接起來——
這些，工具給不了。
而這些「願意」，常常來自同一個地方：
他所在的環境，還有，帶他的那個人。

▋我們很容易盯著工具，卻忘了回頭看自己
導入了新系統、用上了新工具，效率好像真的變快了。
但如果團隊只是照著做、各做各的，那變快的，可能只是「把事情做完」的速度，而不是團隊真正往前的速度。
人不會因為工具變強就變得主動，人會因為「感覺被在乎、被需要」而願意投入。
也許值得停下來想想：你的團隊，是被工具推著走，還是真的想一起往前？

▋AI 時代，領導反而回到三個很基本的問題
與其說是技巧，更像是三個值得不時問問自己的問題——

看見影響力｜你今天的一個決定、一句話，是讓人更靠近，還是悄悄推開了誰？
點燃，而不是 push｜AI 給得了答案，給不了動機。你上一次真正點燃一個人，是什麼時候？
放對位置｜這個人的價值，在他現在的位置上，有沒有真的被看見？

AI 讓「事」變得更簡單了。
但也正因為這樣，「人」這件事，反而比以前更重要。
工具負責效率，而你，負責讓人願意。

如果你也在想，AI 時代該怎麼把人帶得更好——
留言「 對的領導」，斯盟安排免費諮詢，聊聊 AI 時代怎麼把人帶起來。

　 #把事做完之外，更要把人帶起來

｜學習，釋放你的無限潛能｜ 💎 發揮你的影響力
— 斯盟企管 Surmount｜情境領導® × 全方位領導力

27/07/2026

💼 【管理新思維】在變動的浪潮中，如何帶領團隊遠離集體心累與焦慮？

身為 HR 夥伴或主管的您，最近是否也發現，組織內部的調整、市場的快速變化，讓大家不知不覺累積了許多焦慮與壓力？
當「改變」變成常態，團隊很容易陷入集體的心累（Burnout）💤，進而影響到日常的投入度與工作表現。
面對這種「變革疲勞」，主管們可以怎麼做？
The Center for Leadership Studies 影片中提到了非常關鍵且實用的觀點：對抗心累，最有效的方法之一就是「提早開啟日常的開放溝通」🗣️
不要等到同仁已經壓力爆表、表現開始下滑時才去關心，而是要在日常中建立一個讓大家願意主動舉手🙋‍♂️🙋‍♀️、提早說出困難的團隊氛圍。
這正是我們在推動情境領導時常提到的核心——真正的領導力，存在於日常的微小互動之中。
與其用強硬的制度要求大家適應改變，不如透過這些簡單、溫暖的日常小習慣，建立起一個「彼此支持、共同面對轉變」的團隊文化。💪

花 1 分鐘看完這支影片，或許能為你今天的團隊帶動帶來新的靈感！🌟🚀 👉 點擊觀看影片： https://youtu.be/DB-gkm7JxGU?si=X6Z30YsfLxYECb-j

#斯盟企管 #情境領導 #變革管理 #團隊文化 #人才留任 #主管必修課

描述情境領導課程（Situational Leadership®）是一種強調「靈活因應、精準帶領」的領導方法論。它幫助管理者根據團隊...

15/07/2026

真正的領導，不是天生的，是被發展出來的。
在斯盟，我們相信一件事——人人皆能發揮影響力。

我們不做套裝課，而是從你團隊真正的問題出發：
先診斷，再設計，最後陪你把學習變成現場的成果。
從領導力、人才盤點、組織轉型到管理對話，斯盟提供的是一整套可落地的解決方案。

想知道哪一種解方適合你的團隊？
留言或私訊我們，聊聊你正在面對的挑戰。

#斯盟企管 #領導力發展 #人才發展 #情境領導 #企業培訓

01/07/2026

她32 歲就升上主管，最難帶的，是比她資深十年的老鳥。

Annie 年輕、能力強，老闆破格把她升上來。
團隊裡幾個前輩，年資都比她長十年以上。
問題從第一週就來了。她提的新做法，前輩一句「以前不是這樣做的」
就擋回來；她想推進度，對方慢條斯理，讓她急得跳腳。
心裡 OS：
「是不是覺得我太菜，不服我？」

於是她更用力證明自己——講更快、管更細、把事情都抓在手上。
結果呢？前輩更不買單，團隊更卡。
直到上了〈跨世代溝通與領導〉，她才看懂：對方不是不服，是她從 沒搞懂——
資深世代要的不是被管，是被尊重、被需要。
她一直用「證明自己」的方式溝通，剛好踩到對方最在意的點。

你以為的衝突，常常只是「在意的東西不一樣」
年輕世代要的是意義感與彈性，資深世代要的是被肯定與穩定。
不是誰對誰錯，是兩種背景在同一個團隊裡相遇。
讀不懂這層，你越 用力，反而離得越遠。

7/28，跨世代溝通與領導，三步把「卡住」變「合拍」
認識差異｜看懂不同世代的動機與工作觀，放下「他應該要……」的 預設。
建立連結｜在差異中先建立信任，讓資深願意挺你、年輕願意跟你。
推動成果｜用 LITE 對話結構對齊期待，把世代差異變成團隊的互補。 不管你是帶老鳥的菜主管，還是帶新人的老主管，這堂課都是同一件
事：先讀懂人，才帶得動人。
名額有限，留言 跨世代 或私訊「課程」，把 7/28完整資訊傳給你。
讀懂差異，帶動共好
— 斯盟企管 Surmount｜情境領導®
#跨世代管理 #跨世代溝通 #主管必修 #領導力

30/06/2026

親愛的人資夥伴，您好：

誠摯邀請您參與7/28(二)《職場關鍵影響力：跨世代溝通與向上協作實戰工作坊》HR免費體驗會；上午《跨世代溝通與領導》& 下午《高效向上溝通與影響力》讓您一次體驗兩門職場關鍵影響力課程，名額有限，把握機會趕緊手刀報名！

🎁課程內容
☀ 上半場 09:30~12:30《跨世代溝通與領導》
帶領主管理解世代差異並建立連結與合作的領導職能
✔ 理解不同世代的價值觀、需求與工作期待
✔ 強化主管傾聽、提問與引導行動能力
✔ 運用課程工具，增進溝通技巧化解溝通落差
✔ 建立兼顧關係與績效的新世代管理模式

☀ 下半場13:30~17:00《高效向上溝通與影響力》
帶領主管精準表達，創造雙贏
✔ 化繁為簡，讓對方快速抓住核心要點
✔ 重點聚焦，掌握“先結論、後細節”的原則
✔ 運用系統或結構性框架讓聽者一目了然
✔ 掌握受眾心理，溝通前先預測對方關注的重點，建立連結與共鳴

(若只參加上半場或下半場，請在報名備註欄註明即可)

｜體驗會資訊｜
📅 時間：2026年7月28日(二) 09:30 - 17:00 (午休時間 12:30~13:30)
📍 地點：近捷運行天宮站(報名完成會將另行提供開課通知及教室資訊)
🎯 對象：企業HR(每家公司以1人為限)
💰 費用：免費(名額有限，請盡速報名)
🎤 授課講師：斯盟企管資深顧問 黃寧君Nina老師
🔗 立即點擊報名：https://sjdc.me/f/InEZJb

#人資 #主管培訓 #人才發展 #跨世代溝通 #向上管理 #溝通技巧 #斯盟企管

20/04/2026

🌟人才發展戰略沙盤 ~ HR專屬免費體驗會🌟
在ESG趨勢下，企業正邁向永續發展，但人才流失已成為台灣企業面臨的重大挑戰。
調查顯示，近 50% 的員工願意留下，是因為看得到職涯發展的可能性，但仍有大多數主管認為這些工作有賴於人資部門及組織內部的發展系統，忽略了自身在人才發展與留任中的關鍵角色。

本次體驗會採O2O線上＋線下同步沙盤模擬，與HR分享如何運用《人才發展戰略沙盤》：
(one)強化團隊領導者的人才發展思維，提升企業人才留任率。
(two)落實人才盤點與個人發展計畫，建立清晰的內部成長路徑。
邀請您來一同與我們交流~

｜體驗會資訊｜
📅 時間：2026年5月5日(二) 09:30 - 17:00
📍 地點：台北捷運站附近(開課前另發開課通知)
🎯 對象：企業HR(每家公司以1人為限)
💰 費用：免費(名額有限，請盡速報名)
🔗 報名連結：https://sjdc.me/f/7jumqi
🎤 講師介紹：斯盟企管資深顧問 杜信鋐Mark老師

#人才盤點 #人才發展 #團隊領導力 #斯盟企管 顯示較少

07/04/2026

【HR分享會】人資長分享：AI時代HR如何從選育用人，進化為組織建築師

斯盟企管邀請到前上市公司人資長，將多年實戰經驗濃縮成 60 分鐘精華，教您如何打造選、訓、用一體化的「閉環系統」。

在 AI 技術快速發展的今天，企業人力資源管理正站在一個前所未有的轉折點。我們觀察到，許多 HR 團隊正面臨著共同的焦慮與挑戰：
👉重複性工作逐漸被 AI 取代，HR的核心價值急需重新定義
👉招募成本越來越高，且「找到人」不等於「用對人」，招募流程面臨考驗
👉訓練投入增加，但績效轉化率卻始終偏低
👉組織變動加速，人才流動與留任難度提升

期待在直播中與您相見！誠摯邀請您！

📢 主題 | AI時代HR如何從選育用人，進化為組織建築師
📅 時間 | 2026/4/21（二）11:00 – 12:00
🎤 主講 | 前上市公司人資長 丁建明 Justin & 斯盟企管資深顧問 杜信鋐 Mark
💻 平台 | Teams線上直播
🔗 報名 | https://www.accupass.com/event/2604070408151503921272
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