Hilenko Center

Hilenko Center Управлінські рішення для бізнесу.
Допомагаємо власникам бізнесу розвиватися і досягати мети.

Консультування власників бізнесу, акціонерів, генеральних директорів, топ-менеджмент організацій та об'єднань з питань управління.
Основна мета професійної діяльності «Підвищення ефективності управлінської діяльності в об'єктах управління за допомогою проведення професійної експертизи, надання рекомендацій та сприяння при підготовці, прийнятті та реалізації управлінських рішень особам, які мають в

ідповідні повноваження».
1. Для середнього та великого бізнесу:
• Консультування щодо стратегічного управління.
Основне завдання – вирішення стратегічних запитів клієнтів: проектування майбутньої організації, розробка/зміна стратегії на всіх 3-х організаційних рівнях, супровід стратегічних планів, розробка цільових показників організації, необхідних для досягнення стратегічних цілей тощо.
• Консультування щодо системи загального та оперативного управління.
Основне завдання - підвищення якості управління всією організацією, побудова ефективної системи управління, постановка регулярного менеджменту, сприяння розробці управлінських рішень, супровід програм організаційних змін тощо.
• Консультування щодо окремих функцій та підсистем управління.
Основне завдання - оптимізація функції, процесу або
підсистеми.
2. Для мікро та малого бізнесу:
• Консультування з усіх питань управління (створення та системний розвиток Вашого бізнесу):
- Досягнення цілей підприємця, організації;
- вирішення управлінських та ділових проблем;
- Виявлення та використання нових можливостей;
- Навчання;
- Використання змін.

👉 Модель OSCAR, використовується коучами та наставниками для допомоги людям у досягненні особистих цілей. Вона ґрунтуєть...
01/05/2024

👉 Модель OSCAR, використовується коучами та наставниками для допомоги людям у досягненні особистих цілей. Вона ґрунтується на п'яти ключових факторах:

1. Кінцевий результат: Визначення довгострокових цілей та бажаного результату кожної розмови.

2. Ситуація: Обговорення поточних навичок, здібностей, знань та рівня продуктивності людини, а також впливу цих факторів на її взаємини з колегами.

3. Вибір/наслідки: Визначення всіх можливих шляхів досягнення цілей та ймовірних наслідків кожного вибору, щоб допомогти людині обрати найефективніший шлях.

4. Дія: Розробка конкретних кроків для досягнення цілей з акцентом на негайних та досяжних завданнях, над якими людина може працювати протягом певного періоду часу.

5. Огляд: Проведення регулярних зустрічей для підтримки мотивації та контролю за дотриманням погодженого плану.

👉 Модель OSCAR допомагає людям:

✨ Ставити чіткі цілі: Розуміння кінцевого результату дає чітке уявлення про те, чого людина прагне досягти.

✨ Аналізувати поточну ситуацію: Вивчення поточних можливостей та обмежень допомагає визначити найефективніший шлях досягнення цілей.

✨ Розглядати різні варіанти: Визначення всіх можливих шляхів та їх наслідків дає змогу зробити обґрунтований вибір.

✨ Складати план дій: Розробка конкретних кроків з чіткими термінами виконання робить цілі досяжними.

✨ Залишатися мотивованими: Регулярні огляди та підтримка допомагають людям не здаватися і продовжувати рухатися до своїх цілей.

👉 Модель OSCAR може бути корисною для людей на будь-якому етапі їх особистого та професійного розвитку. Її простота та гнучкість роблять її цінним інструментом для коучів, наставників та людей, які прагнуть досягти своїх цілей.

Демотиваційні фактори для співробітників:Перелік чітко окреслює різні дії, які можуть знищити мотивацію співробітників:🙋...
17/02/2024

Демотиваційні фактори для співробітників:
Перелік чітко окреслює різні дії, які можуть знищити мотивацію співробітників:
🙋‍♂️1. "Пастка покарань":
Проблема: Каральний підхід без заохочення демотивує та гальмує розвиток.
Рішення: Застосовуйте чітку дисциплінарну політику, але врівноважте її програмами визнання, святкуваннями досягнень та винагородами за перевиконання.
🙋‍♀️2. "Залізний занавіс":
Проблема: Мікроменеджмент обмежує творчість та ініціативність.
Рішення: Довіряйте співробітникам, делегуйте завдання, заохочуйте критичне мислення та вирішення проблем. Спілкуйтеся відкрито та залучайте персонал до прийняття рішень.
🙋3. "Безцільна праця":
Проблема: Відсутність розуміння значення роботи знецінює її.
Рішення: Пояснюйте, як індивідуальні завдання вписуються в загальну картину та впливають на організацію. Сприяйте відчуттю відповідальності, показуючи взаємозв'язок дій та їх наслідків.
🙋‍♂️4. "Незбіжні слова і дії":
Проблема: Керівник, який не відповідає власним словам, руйнує довіру та мотивацію.
Рішення: Дотримуйтесь етичної та відповідальної поведінки. Спілкуйтеся відкрито та створюйте культуру довіри й поваги.
🙋‍♀️5. "Дискримінація":
Проблема: Несправедливе ставлення та дискримінація руйнують мотивацію та відчуття безпеки.
Рішення: Створіть інклюзивне середовище, де кожного цінують незалежно від походження. Впровадьте чітку антидискримінаційну політику та контролюйте її дотримання.
🙋6. "Ігнорування проблем":
Проблема: Бездіяльність щодо негативної поведінки створює токсичне середовище.
Рішення: Оперативно та справедливо реагуйте на негативну поведінку відповідно до встановлених процедур. Впровадьте методи вирішення конфліктів та встановіть чіткі очікування щодо прийнятної поведінки.
🙋‍♂️7. "Недовіра менеджера":
Проблема: Відсутність довіри демотивує та підвищує стрес.
Рішення: Довіряйте співробітникам, делегуйте відповідальність, діліться інформацією та заохочуйте відкрите спілкування. Надавайте конструктивний зворотній зв'язок та підтримуйте розвиток, демонструючи впевненість у їхніх здібностях.

Ці ключові напрямки допоможуть створити середовище, яке сприяє мотивації, залученості та продуктивності працівників. Пам'ятайте: мотивований колектив - запорука успіху організації.

✨Потрібна незалежна експертиза, звертайтесь Віталій Гіленко Hilenko Center.

Відновлення та розвиток виробничих підприємств».Розпочався відбір учасників проєкту «CMC4Ukraine.
19/12/2023

Відновлення та розвиток виробничих підприємств».
Розпочався відбір учасників проєкту «CMC4Ukraine.

Розпочався відбір учасників проєкту «CMC4Ukraine. Відновлення та розвиток виробничих підприємств».

Функціонування виробництва є визначальним для економіки в період викликів та динамічних змін. Український бізнес демонструє стійкість, здатність зберігати довіру партнерів і клієнтів, інновації та високий рівень соціальної відповідальності.

Практика свідчить, що керівники виробничих підприємств нечасто звертаються за зовнішньою підтримкою у вирішенні стратегічних та операційних задач, покладаючись на власні сили та ресурси.

Мета проєкту – розбудова партнерства для пошуку кращих рішень та досягнення стійких результатів виробничих підприємств, які зазнали руйнівного впливу війни.

Консалтинговий супровід управлінських команд за основними напрямками фінансово-господарської діяльності надають експерти-практики, які працюють за методологією з перших місяців російського вторгнення.

Це доведена дієвість та відповідність запитам бізнесу щодо:
• розробки та адаптації стратегії
• операційної та виробничої ефективності
• управління ризиками
• розробки та адаптації фінансової моделі
• залучення фінансування
• розширення ринків збуту
• експортної діяльності
• маркетингу та продажів
• цифрової трансформації
• релокації бізнесу
• управління персоналом

Перед заповненням заявки на отримання консалтингових послуг просимо звернути увагу на відповідність вашої компанії наступним критеріям:
• державна реєстрація як юридичної особи;
• діяльність на підконтрольній Україні території;
• відсутність у санкційних списках;
• не перебуває в процесі припинення діяльності або банкрутства;
• чисельність персоналу – не менше 25 працівників
• основним видом діяльності є виробництво.

Пріоритет щодо участі у проєкті буде надаватись підприємствам з підконтрольних Україні територій Донецької, Луганської, Дніпропетровської, Запорізької, Херсонської областей, а також Харківщини, Миколаївщини, Полтавщини, Сумщини, Чернігівщини та Київщини.

Реєстрація за посиланням в коментарях.
Дедлайн подачі заявок – 30.12.2023.

Проєкт виконується менеджмент консультантами «Всеукраїнської асоціації консультантів з управління «CMC-Ukraine» за підтримки Програма USAID «Конкурентоспроможна економіка України».

Програма USAID «Конкурентоспроможна економіка України» підтримує стартапи й малі та середні підприємства (МСП) з метою підвищення конкурентоспроможності на внутрішньому ринку України та на міжнародних ринках, допомагає в розбудові спрощеного та прозорого бізнес-клімату, а також забезпечує українські компанії можливостями скористатись перевагами міжнародної торгівлі.

Вітаю всю нашу команду CMC-Ukraine з заслуженою нагородою!
17/11/2023

Вітаю всю нашу команду CMC-Ukraine з заслуженою нагородою!

✨ Маркетинг впливу. Поради щодо вибору інфлюенсерів для вашої кампанії.Інфлюенсер – це особа, яка може впливати на потен...
19/08/2023

✨ Маркетинг впливу. Поради щодо вибору інфлюенсерів для вашої кампанії.
Інфлюенсер – це особа, яка може впливати на потенційних покупців продукту або послуги, просуваючи або рекомендуючи товари в соціальних мережах. Якщо інфлюенсер рекомендує продукт, і ви його купуєте, – це означає, що ви зазнали впливу.
Маркетинг впливу означає, що бренд співпрацює з інфлюенсером в Інтернеті для продажу своїх товарів або послуг. Згідно підрахунків, лише в 2021 році бренди витратили 13,8 мільярда доларів на маркетинг впливу. У цій статті ви дізнаєтеся більше про маркетинг впливу та різні стратегії, які використовують спеціалісти з маркетингу, щоб зробити його успішним.
⛷️ Різні типи інфлюенсерів
Інфлюенсери охоплюють усі галузі та тематики. Інфлюенсери працюють у сфері краси, мистецтва та дизайну, харчування, організації домашнього простору та багатьох інших сферах життя. Сьогодні кожен може бути інфлюенсером. Усе, що потрібно, – це мати велику та/або активну аудиторію в соціальних мережах.
Кількість підписників інфлюенсера визначає його категорію:
- Наноінфлюенсери – це інфлюенсери з кількістю підписників не більше 10 000.
- Мікроінфлюенсери – це інфлуенсери з кількістю підписників від 10 000 до 100 000.
- Макроінфлюенсери – це інфлуенсери з кількістю підписників від 100 000 до 1 мільйона.
- Мегаінфлюенсери – це інфлюенсери з кількістю підписників більше 1 мільйона.
⛷️ Важливість маркетингу впливу
Маркетинг впливу має великий успіх у соціальних мережах і став важливою тактикою для брендів, які намагаються використовувати соціальні мережі для отримання прибутку. Згідно з даними Influencer Marketing Hub, 67% брендів в Instagram використовують маркетинг впливу. У нещодавній підсумковій доповіді Influencer Marketing Hub повідомляється, що середня рентабельність інвестицій (ROI) становить 5,78 долара на кожен 1 долар, витрачений на маркетинг впливу.
⛷️ Поради щодо вибору інфлюенсерів для вашої кампанії
Хоча може здаватися, що партнерство з мегаінфлюенсерами буде найбільш ефективним для вашого бренду, часто інфлюенсери з меншою кількістю підписників мають вищу залученість. Наприклад, залученість для мікроінфлюенсерів оцінюється в 3,86%, тоді як залученість для мегаінфлюенсерів оцінюється всього в 1,21%.
Якщо ви проводите кампанію, метою якої є збільшення залученості, конверсій, продажів або підписників, розгляньте можливість звернення до інфлюенсерів із меншою кількістю підписників, які підходять вашій цільовій аудиторії, щоб збільшити рівень залученості. Однак, якщо метою вашої кампанії є досягнення певної кількості переглядів або показів, можливо, ви захочете залучити інфлюенсерів зі значною кількістю підписників. Незалежно від ваших цілей, проведіть власне дослідження щодо кожного потенційного інфюленсера. Проведіть аудит їхніх облікових записів у соціальних мережах або зв’яжіться з ними щодо показників, які вас цікавлять.
⛷️ Декілька порад для ефективного маркетингу впливу
Як і у випадку з маркетингом у цілому, створюючи план маркетингу впливу, вам потрібно бути організованими та орієнтуватися на деталі. Щойно ви дослідите та виберете своїх інфлюенсерів, створіть стратегію, бюджет і графік. Потім презентуйте свій план інфлюенсерам.
⛷️ Професійна порада: пам’ятайте, що хоча ви і ваш інфлюенсер є представниками власних бізнесів, ви говорите віч-на-віч. Проведіть відкриту розмову про переваги партнерства й проявляйте дипломатичний підхід до вирішення проблем.
Коли ви починаєте створювати свій план щодо співпраці з інфлюенсером, обов’язково інтегруйте його з будь-якими зв’язками з громадськістю, подіями або випусками товарів, які плануються з найближчому майбутньому.
⛷️Ключові висновки
Маркетинг впливу виявився безцінним інструментом для брендів у соціальних мережах. Знаючи актуальні відомості про найкращих інфлюенсерів у вашій галузі, залишаючись організованими та втілюючи чітку стратегію, ви зможете проводити успішні кампанії з маркетингу впливу.

19/04/2023

Address

Kyiv

Opening Hours

Monday 09:00 - 18:00
Tuesday 09:00 - 18:00
Wednesday 09:00 - 18:00
Thursday 09:00 - 18:00
Friday 09:00 - 18:00

Telephone

+380991098099

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Hilenko Center posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Business

Send a message to Hilenko Center:

Share