HR агентство Ольги Яковенко

01/02/2018

Как настраивать долгосрочные отношения с сотрудниками, и как для этого пользоваться системой Mbi - рассказывает Олег Шведовский, основатель Неформально.

22/12/2017

Статья, в которой кроме теории и каких-то прогнозов есть ещё и инструменты. Теория и практика для 2018 года от команды potok.

18/12/2017

При составлении позиционирования HR-бренда, правильно проведённая аналитика – это основной залог успешности достижения конкретных целей, которые вы для себя став�...

16/12/2017

Компаниям нужно двигаться от цели “закрыть вакансию” к “давайте сделаем так, чтобы кандидат в нас влюбился”

15/11/2017

В то время как мы (эйчары) все еще пытаемся автоматизировать HR процессы такие как рекрутинг, начисление зп, оценку эффективности и т.д., мы уже должны быть на 3 ступени выше и разрабатывать HR ПО, которое действительно улучшит продуктивность и поможет командам работать слаженнее.
Печальные выводы :( Если сравнивать с реальными потребностями бизнеса, то эйчары используют орудия из каменного века для своей работы

Блог об HR-аналитике, Больших Данных в HR, HR-исследованиях, Управлении талантами

08/11/2017

...организации нуждаются в людях, которые могут возглавлять команды и сотрудничать в рамках более широких экосистем. Этот новый тип руководителя должен понимать, как строить команды и руководить ими, поддерживать связи между людьми и их вовлеченность, а также развивать культуру инноваций, устойчивость к риску и постоянное совершенствование. Они также должны иметь способности руководить персоналом, который теперь включает в себя не только штатных сотрудников, но фрилансеров, временных работников, краудсорсинг.

Лидерство остаётся серьезной проблемой для компаний во всем мире, поскольку переход к новой цифровой организации порождает большие пробелы в руководстве.

06/11/2017

Опыт сотрудников: культура, вовлеченность и не только. Четвертая глава отчета Deloitte "Глобальные HR-тренды 2017"

01/11/2017

Вице-президент Bersin, Deloitte Consulting LLP о трендах развития HR Tech Материалы о системе управления персоналом

30/10/2017

необходимо, чтобы итоговая модель ценностей на 1/3 содержала те ценности, которые присущи компании в текущий период, и на 2/3 – те, которые поддерживают стратегические задачи компании.

Корпоративные ценности разработаны практически во всех компаниях, но большинство организаций ограничилось размещением списка ценностей на сайте и не знает, что дальше с ним делать. Эта статья – ответ на вопрос, как сделать корпоративные ценности работающим инструментом управления персоналом.

27/10/2017

Все просто ❗
Идеальный руководитель:
✔Ставит перед командой четкие цели и описывает пути их достижения
✔Помогает подчиненным в профессиональном развитии
✔Энергичен, продуктивен, нацелен на результат

В начале 2009 года статистики из Googleplex выдвинули на рассмотрение проект с кодовым названием "Кислород". Они хотели разработать для компании нечто более важное, чем новый алгоритм или приложение. Они хотели узнать, как создать лучшего руководителя. Поэтому они начали исследовать данные - отчеты…

25/10/2017

Каким должен быть современный HR? Какими компетенциями обладать, чтобы отвечать требованиям бизнеса? "О, так в модели Д.Ульриха описаны 4 роли и соответствующие компетенции" - скажете вы. Да! Вот только модель уже давно изменилась ;)

Существует множество моделей компетенций HR-профессионала и его ключевых ролей. Самой известной среди них, пожалуй, является ролевая модель Д.Ульриха из Мичиганского университета, первый вариант которой был им предложен в конце прошлого века. (прим. автора — Ulrich, D. (1997). Human resource champio...

23/10/2017

Вместо того, чтобы продолжать фокусироваться на поиске и подборе, рекрутеры теперь являются строителями отношений и менеджерами. Они стремятся обеспечить для новых сотрудников положительный кандидатский опыт — задача, которая требует как новых обязанностей, так и новых навыков.
Поскольку AI и другие технологии берут на себя основные, трудоемкие задачи поиска кандидатов, человеческие функции изменятся. Рекрутер в этом новом мире может повышать ценность, создавая психологические и эмоциональные связи с кандидатами и постоянно укрепляя бренд работодателя

Глава третья из отчета Global Human Capital Trends 2017 от Делойт посвящена привлечению талантов. Один из крупнейших мировых трендов: когнитивный рекрутинг.