24/02/2022
Зараз абстрагуватися від новин неможливо - рука сама тягнеться до стрічки. Розбавимо новинний потік практичними рекомендаціями, які стануть в пригоді керівникам та керуючим не лише бухгалтерських компаній, а й будь-якого бізнесу☝️
Найголовніше - зупиніться і продумайте плани дій при різних ситуаціях (від звичних умов до найпесимістичного сценарію). Краще, якщо ви ці плани розпишете детально та введете у курс усіх, хто має відношення до управління вашого бізнесу.
На що варто звернути увагу при складанні в першу чергу:
✔️нюанси роботи в існуючій ситуації,
✔️можливості переходу на віддалену роботу без втрати комунікації з працівниками, клієнтами, партнерами тощо,
✔️можливості релокації бізнесу,
✔️призупинення роботи чи закриття бізнесу.
Як же підготуватися?
1️⃣Зберіться з думками самі, зберігайте спокій та тверезий глузд, робіть звичну для вас роботу, однак з поправкою на продумані плани.
2️⃣Комунікуйте зі своїми працівниками:
· поділіться з ними планами, які зробили, щоб вони знали та були готові до змін в організації робочого процесу,
· проінструктуйте співробітників щодо підготовки до надзвичайних ситуацій. За потреби, проведіть додаткові наради чи навіть організуйте заняття з першої медичної
допомоги,
· актуалізуйте контактну інформацію про своїх працівників: номери телефонів, адреси, членів сім'ї. Поговоріть як ваші працівники будуть діяти, якщо ситуація ускладниться. Ви маєте бути в курсі, які зміни вони планують,
· організуйте можливість роботи ваших працівників віддалено (ноутбуки з відповідним доступом до робочих матеріалів, повідомити клієнтам особисті номери телефонів працівників.
Продовження в каруселі👉👉
