https://www.facebook.com/642183535644683/

CertiGrow, Lviv (2026)

29/10/2025

🎉 Успішно проведено два тренінги!

Спільно з Нюрнберзьким тренінговим центром, в жовтні, ми провели два навчальні курси: IFS Food v8 Курс для внутрішнього аудитора!

Наші учасники тепер озброєні найактуальнішими знаннями для проведення ефективних внутрішніх аудитів за оновленим стандартом IFS Food, версія 8. Це ключовий крок до забезпечення найвищого рівня безпечності та якості продукції.

Вітаємо всіх сертифікованих внутрішніх аудиторів! 🤝

29/09/2025

🌍 Сталий розвиток та GESI: чому це важливо для бізнесу

Сьогодні компанії, які хочуть вийти на міжнародні ринки чи залучити грантове фінансування, мають враховувати не лише фінансові показники, а й цінності, які вони транслюють.

👉 Донори, інвестори та партнери звертають увагу на два ключові аспекти:

Sustainability (сталий розвиток) – екологічність, енергоефективність, раціональне використання ресурсів.

GESI (Gender Equality and Social Inclusion) – рівність можливостей, інклюзивність, участь різних соціальних груп у розвитку бізнесу.

Що це означає на практиці?

Впровадження політик рівності та недискримінації у команді.

Створення безпечних та дружніх умов праці.

Адаптація бізнес-процесів під принципи сталості.

Правильна комунікація цих цінностей у стратегії, звітності та грантових заявках.

✅ Саме тут бізнес отримує перевагу: компанії, що інтегрують Sustainability & GESI, мають більші шанси на фінансування, міжнародне партнерство та успішний експорт.

У CertiGrow ми допомагаємо українським МСП:

провести аудит політик компанії,

розробити практичні інструменти для впровадження,

інтегрувати сталий розвиток і GESI у стратегію бізнесу та грантові заявки.

🌱 Сталий бізнес = конкурентний бізнес

08/07/2025

🔍 Як виробнику самостійно провести аудит бізнес-процесів і навіщо це взагалі?

📌 Якщо ви:
— готуєтесь до сертифікації
— хочете вийти на експорт
— подаєтесь на грант

…без чітких процесів усе буксує. Сам собі аудитор — перший крок до порядку.

📋 Що зробити:

Описати ключові процеси: виробництво, логістика, продажі, документообіг.

Поставити запитання:
— Хто за що відповідає?
— Де виникають затримки?
— Які дії дублюються або “висять” на одній людині?

Перевірити точки контролю: чи фіксуються етапи, чи є шаблони/регламенти?

Визначити 2–3 критичні слабкі місця.

Вирішити, що автоматизувати / делегувати / стандартизувати.

🎯 Навіщо це робити:
– щоб не втрачати клієнтів через “забули”
– щоб подаватися на гранти швидко, а не в паніці
– щоб будь-хто з команди знав, що і як робити

📌 Аудит — це не про перевірки. Це про розвантаження себе й зростання бізнесу.
Почніть із простого — і буде простіше масштабуватись.

#бізнеспроцеси #виробництво #експорт #гранти #аудит #систематизація #сертифікація

11/06/2025

🍬 Як народжується стартап: від ідеї до перших інвесторів
(на прикладі крафтових цукерок безцукру)

Давайте уявимо, що ви дуже любите готувати цукерки — але не просто “солоденьке до кави”, а карамель з розмарином, трюфелі з гречаним медом і буряковий марципан. Все — без доданого цукру, без компромісів, зате зі смаком і сенсом. І тут у вас блимає лампочка 💡:

“А що, як зробити стартап?”

🧠 1. Idea stage — «А давай...»
Є ідея: створити онлайн-сервіс, де кожен може зібрати власний набір крафтових солодощів — під настрій, дієту чи подарунок.
🔹 Завдання: зрозуміти, чи ще хтось хоче жити без рафінованого цукру, крім вас і сусідки-нутріціологині.
🔹 Інструменти: Google-форми, опитування в Telegram, тестове замовлення для 5 знайомих.

🛠️ 2. Prototype (MVP) — “Сайт на тільді, замовлення в Excel”
Робите простенький лендінг: три позиції цукерок, одне фото, кнопка «Спробувати».
🔹 За лаштунками: клієнт тисне “Замовити” → ви вручну пакуєте, підписуєте маркером і передаєте кур'єру “Нової пошти”.
🔹 Важливо: це ще не бізнес, але вже не просто мрія.

💸 3. Pre-seed — “Нам би трохи коштів (і сил)”
Є перші фанати, кілька повторних замовлень і хтось написав, що ваші цукерки врятували його цукровий баланс.
🔹 Час шукати перші кошти: на обладнання, сайт, автоматизацію.
🔹 Джерела: рант від УКФ, локальний акселератор, знайомий бізнес-ангел, який вірить у вашу “антицукрову революцію”.

🚀 4. Seed — “Уже система!”
Ви регулярно відправляєте по Україні, з'являються нові смаки (для спортсменів, для дітей, для людей з нсулінорезистентністю).
🔹 У фокусі: зростання виробництва, логістика, бренд.
🔹 Вас починають помічати: запрошують на фестивалі їжі, медіа хочуть написати про “здоровий смак по-українськи”.

📈 5. Series A — “Це вже бізнес”
У вас своє виробництво, сертифікація, контракт з ритейлом. Ви — вже не просто майстер цукерок, а засновник FoodTech бренду нового покоління.

😅 Мораль така: навіть крафтові цукерки можуть стати масштабованим стартапом — якщо мислити як підприємець, тестувати як Product Manager і іноді сміятись, коли все йде не за планом.

💬 А ви на якому етапі? І чи був у вашій історії Excel MVP?

#стартап #крафтовийбізнес #українськийстартап #підприємництво

30/05/2025

🌿 MVP, MMP, MAP – як виростити бізнес, як вазон: поетапно 🌱
Якщо ви плануєте бізнес — не потрібно одразу «садити джунглі».
Будь-яка ідея має рости поступово: від маленького MVP до зеленого прибуткового проєкту 🌳

Розповідаю на прикладі — вирощування та продаж кімнатних рослин 🌿

🔹 MVP — Minimum Viable Product
Мінімально життєздатний продукт.
Перша версія вашого продукту/послуги, яка вже приносить користь людям.

📌 Приклад:
Виростили 10 рослин на підвіконні. Створили Instagram-сторінку.
Продаєте знайомим або через сторіз. Доставка — особисто.

➡ Ціль: перевірити — чи взагалі це цікаво людям?

🔹 MMP — Minimum Marketable Product
Мінімально придатний до продажу продукт.
Це вже не «друзі підтримали», а реальний вихід на ринок.

📌 Приклад:
Є назва бренду, етикетки, базовий сайт/лендінг.
Рослини запаковані у фірмові кашпо. Доставка через пошту.
Ви вже отримали 10–30 перших клієнтів «з вулиці».

➡ Ціль: показати, що бізнес-модель працює, а не просто ідея красива.

🔹 MAP — Minimum Awesome Product
Мінімально “вау”-продукт.
Це вже той рівень, коли клієнт каже: «Оце сервіс! Хочу ще й порекомендувати друзям».

📌 Приклад:
Ви пропонуєте:
– підбір рослин за умовами квартири,
– догляд (онлайн або фізично),
– підписку на рослини для офісів або подарункові набори,
– мобільний додаток/бот з інструкціями.

➡ Ціль: зробити продукт унікальним, зручним і бажаним.

Чому це важливо?
🌱 Не намагайтесь одразу зробити супермаркет.
🌱 Почніть із квітки на балконі.
🌱 Кожна стадія потрібна, щоб зекономити гроші, сили і не вмерти в перфекціонізмі.

21/05/2025

🔐 Ідентифікація активів інформаційної безпеки на харчових підприємствах: з чого почати?

У сучасному цифровому середовищі навіть традиційні харчові підприємства стикаються з ризиками, пов'язаними з витоком даних, саботажем або порушенням виробничих процесів. Основою ефективної системи інформаційної безпеки є правильна ідентифікація активів.

🔍 Що таке інформаційні активи?
Це будь-які ресурси, які мають цінність для компанії та пов’язані з обробкою, зберіганням або передачею інформації. Наприклад:

Системи управління виробництвом

Рецептури та технологічні карти

Персональні дані працівників

Інфраструктура ІТ (сервери, робочі станції, мережеве обладнання)

Програмне забезпечення і бази даних

🧭 Кроки ідентифікації:

Створення реєстру активів — перелік усіх інформаційних ресурсів підприємства.

Оцінка цінності активів — визначення критичності кожного активу для бізнес-процесів.

Призначення відповідальних осіб — хто відповідає за захист і доступ до кожного активу.

Класифікація активів — відповідно до рівня конфіденційності, цілісності та доступності (CIA).

Оцінка ризиків — що може загрожувати кожному активу та які наслідки для підприємства.

⚠️ Чому це важливо для харчових підприємств?

Захист виробничих процесів від зупинок та саботажу

Дотримання вимог HACCP, ISO 22000, а також кібербезпеки згідно з ISO/IEC 27001

Репутація бренду та довіра споживачів

🛡️ Порада: Ідентифікація активів — це не одноразова дія, а постійний процес. Важливо регулярно переглядати реєстр та адаптувати його до змін в ІТ-інфраструктурі та бізнесі.

19/05/2025

🔐 Кібербезпека — нова вимога міжнародних стандартів GFSI!

У сучасному світі, де кібератаки стають дедалі складнішими й частішими, питання кібербезпеки в харчовій промисловості набуло критичного значення. Згідно з Директивою ЄС 2022/2555, харчовий сектор вже офіційно віднесено до критично важливих з точки зору кіберзахисту.

📉 Відомі приклади:

🥬 Кібератака на Dole призвела до зупинки виробництва в Північній Америці.

🥩 Компанія JBS була змушена виплатити $11 млн викупу після атаки.

GFSI (Global Food Safety Initiative) реагує на ці виклики — кібербезпека стає частиною вимог стандартів, зокрема через інтеграцію таких систем, як ISO 27001, ISO 22301 та IEC 62443.

Що це означає для підприємств?
✅ Необхідність інвентаризації всіх активів та підключених пристроїв.
✅ Оцінка ризиків і впровадження відповідних захисних заходів.
✅ Постійний моніторинг і навчання персоналу.

💡 Кібербезпека — це не лише питання ІТ, а й елемент якісної та безпечної харчової продукції.

15/05/2025

⚠️ БІЗНЕС-РИЗИКИ: Що важливо знати і як діяти?

Вести бізнес — це завжди трохи ризик. Але ті, хто ідентифікує, аналізує і запобігає ризикам — працюють впевнено, навіть у турбулентні часи. Ось основні типи ризиків, які не можна ігнорувати:

📉 1. Фінансові ризики
Курсові коливання, касові розриви, зростання собівартості. Рішення: фінансове планування, резервні фонди, страхування.

⚖️ 2. Юридичні ризики
Недосконалі контракти, зміни в законодавстві, штрафи. Рішення: правова експертиза, аудит документів, регулярні оновлення.

🛠 3. Операційні ризики
Перебої в логістиці, збої в ІТ, людський фактор. Рішення: внутрішні інструкції, автоматизація, навчання персоналу.

🌍 4. Репутаційні ризики
Скандали, негатив у соцмережах, недотримання обіцянок. Рішення: прозора комунікація, кризовий PR-план, цінності бренду.

📦 5. Ризики постачання
Зриви з боку партнерів, санкції, імпортні обмеження. Рішення: диверсифікація, план «B», локальні альтернативи.

🔍 Що робити?
— Регулярно проводьте оцінку ризиків
— Розробіть план дій на випадок кризи
— Ведіть бізнес не лише гнучко, а й стратегічно

💬 А які ризики у вашому бізнесі найбільш актуальні сьогодні?

#БізнесРизики #УправлінняРизиками #Підприємництво #АнтикризовийПлан #СтратегіяБізнесу #ФінансоваБезпека

14/05/2025

🚀 Готуєтесь до експорту? Ось що потрібно знати!

Експорт — це не лише про продаж за кордон. Це стратегія, яка починається з аналізу та закінчується міжнародним ринком. Ось ключові передумови для старту:

🔍 1. Вибір та аналіз ринку — самостійно або з консультантом
📣 2. Маркетинг на обраному ринку — розумійте свою аудиторію
🤝 3. Пошук клієнтів — виставки, торгові місії, LinkedIn, ОБС
🌐 4. Контакти з міжнародними організаціями та консульствами
📑 5. Акредитація на митниці — 10-14 днів (через Митницю)
🏭 6. Держреєстрація потужностей — до 10 днів (Держпродспоживслужба)
✅ 7. Затвердження експортних потужностей — до 50 днів (Держпродспоживслужба)
🌍 8. Реєстрація в системі TRACES — для експорту до ЄС (за необхідності)

💡 Порада: системний підхід = економія часу і нервів. Не відкладайте на потім, дійте вже зараз!

#Експорт #БізнесУкраїна #Держпродспоживслужба #Підприємництво #ЕкспортнийБізнес #Митниця #Агроекспорт

13/05/2025

🌍 Цілі сталого розвитку ООН: що це і як їх досягати?

У 2015 році світ поставив перед собою 17 Цілей сталого розвитку (Sustainable Development Goals, SDGs) — глобальний план до 2030 року, щоб зробити планету кращою для всіх: без бідності, голоду, дискримінації та збереженням природи.

📅 Ці цілі мають термін до 2030 року, і вони стосуються кожного — держав, бізнесу, громадян.

Ось як можна діяти вже зараз:
✅ Бізнес може впроваджувати «зелені» стандарти, енергоефективність і соціальну відповідальність
✅ Освітні заклади — навчати молодь екологічному мисленню
✅ Кожен з нас — підтримувати місцеві ініціативи, свідомо споживати ресурси, обирати етичних виробників

🌱 Виконання ЦСР — це не лише про добро для планети, а й про нові можливості: доступ до ринків, фінансування, партнерств.

💬 А яка ціль найближча для вас?
#ЦСР #СоціальнийВплив #Екологія #БізнесЗіЗмістом

CertiGrow

29/10/2025

29/09/2025

08/07/2025

11/06/2025

30/05/2025

21/05/2025

19/05/2025

15/05/2025

14/05/2025

13/05/2025

Address

Website

Alerts

Shortcuts

Share

Category