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En GoHR Pro construimos alianzas duraderas con negocios hispanos en crecimiento, ofreciendo soluciones prácticas de Recursos Humanos y Contabilidad (bookkeeping).

06/16/2026

Serie: El costo del silencio | Historia 4 -5
Eso no me toca

Platicando con una amiga acerca de los roles en las empresas, saliĂł un caso que es muy comĂşn ver.

Ahí te va…

Un analista.
Un contador.
Un tesorero.

Cada uno con su responsabilidad clara.

Y eso es bueno.

Pero a veces pasa algo curioso…

Un dĂ­a alguien del equipo de compras necesitaba una informaciĂłn muy puntual.

Estaban evaluando si era buen momento para comprar un producto importante para la empresa.

HabĂ­a una ventana de tiempo para tomar la decisiĂłn.

Necesitaban el análisis para determinar si convenía comprar en ese momento o esperar.

Mandaron el correo.

Nadie respondiĂł.

Buscaron a una persona.
Luego a otra.
Luego a otra.

Y cada respuesta era más o menos la misma:

— “Eso no me toca.”

“Eso lo debe enviar el analista, es su responsabilidad.”

“Ahorita ando ocupado… luego lo reviso.”

El problema era que todos tenĂ­an acceso a la informaciĂłn.

Pero nadie quiso resolverlo.

La ventana de tiempo se cerrĂł.

La compra no se hizo.

Y entonces sí…

EstallĂł la bomba.

La pregunta fue inevitable:

ÂżCĂłmo es posible que algo tan sencillo no se resolviera?

Entonces tocĂł tener una conversaciĂłn incĂłmoda con el equipo.

Y hacer una pregunta muy simple:

“Si todos tenemos acceso a la información…
¿qué nos impide resolver el problema?”

Porque una cosa es tener responsabilidades claras.

Y otra muy distinta, es decir:

— “Eso no me toca.”

Y curiosamente, eso me recuerda algo del rancho.

Allá nadie preguntaba de quién era la responsabilidad.

Si algo hacía falta…

alguien lo resolvĂ­a.

“Los roles organizan el trabajo.
La responsabilidad lo hace avanzar.”

— Marbeel

05/07/2026

La cultura no es solo lo que dices promover.

También es lo que permites repetir.

Porque con el tiempo…
lo normal termina definiendo la cultura de un equipo.

¿Tu cultura hoy te ayuda a crecer… o te está frenando?

04/30/2026

No es solo que cada quien haga su parte…
es cĂłmo se coordina el trabajo.

AhĂ­ es donde muchos equipos se frenan.

Pequeños desajustes en el ritmo
terminan generando errores y retrabajo.

¿Dónde estás viendo más descoordinación hoy en tu equipo?

04/23/2026

La creatividad es importante.

Pero no es suficiente.

Sin estructura, los negocios se vuelven improvisaciĂłn constante.

Lo que necesitas no es más ideas…
es un sistema claro para operar.

¿Dónde te está faltando estructura hoy en tu negocio?

04/16/2026

Si tu equipo no se entiende… no es casualidad.

Reuniones que no avanzan.
Mensajes que se pierden.
Problemas que se repiten.

Muchas veces no es falta de comunicaciĂłn.

Es que no hay claridad en cómo se están haciendo las cosas.

Y con el tiempo… eso se convierte en errores, frustración y dinero perdido.

Los problemas en un negocio no aparecen de la nada.
Se van anunciando.

04/09/2026

Cuando alguien se atrasa… todo el equipo lo siente.

Todo se retrasa.
Hay errores.
Nadie sabe quién responde.

No es la gente.
Es falta de orden.

Si te pasa esto… hay que poner orden.

04/02/2026

Si en tu negocio todo depende de ganas…
en algĂşn punto se rompe.

Sin procesos, sin estructura y sin seguimiento,
no hay consistencia.

Si te pasa esto, escrĂ­beme y lo vemos.

También puedes empezar aquí:
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03/23/2026

Serie: Así aprendí carácter | Historia 3 - 10
El maĂ­z no crece cuando tĂş quieres

Otra de las historias que recuerdo de cuando mi papá nos llevaba al rancho los fines de semana era la temporada de sembrar maíz.

Mi abuelo tenĂ­a sus apodos para todos.

A mĂ­ me decĂ­a la del guarache reventado, porque siempre andaba corriendo por todos lados y los zapatos me duraban muy poco.
¡Era lumbre con los zapatos!

A mi hermana le decía la del árbol tuno.

Decía que porque en el futuro no sabría cómo se llama el “nopal”.

Ya se imaginarán por qué…

Pero cuando tocaba sembrar, habĂ­a que trabajar.

Primero habĂ­a que preparar el caballo o la mula y la yunta para ir abriendo los surcos.

Nos daban el maíz y nos decían que fuéramos detrás.

Obviamente iba mi papá, un tío o una tía enfrente o a un lado de nosotros, diciéndonos cómo hacerlo.
Para la tercera vuelta ya nos dejaban solas… ya te soltaron, pero siguen viendo.

Cada quien daba uno o dos pasos
y dejaba un puñito de maíz en la tierra.

Uno…
dos pasos…
otro puñito.

Y asĂ­ fila tras fila.

Cuando llegábamos al final, había que regresar para cerrar el surco con el caballo o la mula y la yunta.

Y volver a empezar.

Pobre de ti si no lo hacĂ­as bien.

Porque no habĂ­a que desperdiciar maĂ­z
ni dejar espacios sin sembrar.

Mi abuelo iba supervisando todo.
Parecía que tenía ojos atrás, así que no te podías descuidar ni un minuto.

Mientras caminabas por esa tierra te encontrabas de todo:

sapos,
lombrices,
ranas,
y muchos otros insectos.

Se llevaban horas sembrando bajo ese sol que no perdona…

Descansar un poco… y a seguirle.
¡Porque esto no se acaba hasta que se acaba!

Y después de sembrar venía la parte más difícil:

esperar.

Esperar que llegara el buen temporal.
Esperar que el maĂ­z creciera.
Esperar que no llegara ninguna plaga.

Y tener paciencia.

Todos los dĂ­as habĂ­a que revisar cĂłmo iba creciendo la milpa, deshierbar si era necesario y asegurarse de que lo que estuviera en tus manos estuviera bien hecho.
Si encontrabas algo…
Lo arreglabas en ese momento.

Hasta que un día, si el temporal lo permitía, después de unos tres meses aproximadamente, ya estaba lista.

Entonces venĂ­a la cosecha.

Mis tíos, mi papá y mi abuelo iban con la hoz o el machete a cortar la milpa y traerla a la casa.

AhĂ­ empezaba otro proceso.

HabĂ­a que quitar las mazorcas, abrirlas y limpiar un poco el maĂ­z.

Para después ponerlos a cocer.

Y ahora sí…
a disfrutar esos riquĂ­simos elotes.

Porque el maĂ­z no crece cuando tĂş quieres.

Hay cosas que no se pueden acelerar.

Tu trabajo es sembrar bien,
revisar,
corregir,
y seguir.

La cosecha llega después.

— Marbeel

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