Bess & Company

Bess & Company Bess&Company - Công ty tư vấn doanh nghiệp, tập trung xây dựng hệ thống phát triển con người trong tổ chức.

Điều gì sẽ xảy ra nếu bạn ngừng giảm giá?
04/05/2026

Điều gì sẽ xảy ra nếu bạn ngừng giảm giá?

Giảm giá để cạnh tranh là một trong những quyết định phổ biến nhất - và nguy hiểm nhất - trong kinh doanh. Vấn đề không nằm ở lần giảm giá đầu tiên, mà nằm ở logic tất yếu mà nó kéo theo: khi bạn giảm, đối thủ giảm theo, và vòn...

Thêm sản phẩm, thêm dịch vụ, thêm khách hàng, thêm kênh bán – tất cả được đưa vào cùng một bộ máy với cùng lượng người, ...
04/05/2026

Thêm sản phẩm, thêm dịch vụ, thêm khách hàng, thêm kênh bán – tất cả được đưa vào cùng một bộ máy với cùng lượng người, vốn và thời gian như cũ. Và khi kết quả không như kỳ vọng, phản ứng thường gặp là: làm thêm nữa.

Đó không phải chiến lược, đó chỉ là bận rộn có tổ chức.

Dữ liệu từ nhiều nghiên cứu cho thấy rõ: phần lớn SME không thất bại vì làm ít quá, mà vì không có chiến lược đủ rõ ràng để biết nên làm gì, bỏ gì, và tập trung vào đâu. Kết quả là nguồn lực bị dàn trải, lợi thế cạnh tranh...

Bạn tự tin vì đội ngũ của mình rất ổn định. Nhưng ổn định có đồng nghĩa với đang phát triển?
03/05/2026

Bạn tự tin vì đội ngũ của mình rất ổn định. Nhưng ổn định có đồng nghĩa với đang phát triển?

Tỷ lệ nghỉ việc thấp thường được xem là một trong những chỉ số sức khỏe tổ chức đáng tự hào nhất. Nhưng sự ổn định nhân sự - khi được nhìn kỹ hơn - đôi khi lại che giấu những vấn đề mà không một bảng báo cáo nhân sự ...

Dồn nguồn lực vào một campaign lớn, bùng nổ trong một thời điểm nhất định - Hay chia nhỏ nguồn lực đó để duy trì sự hiện...
03/05/2026

Dồn nguồn lực vào một campaign lớn, bùng nổ trong một thời điểm nhất định - Hay chia nhỏ nguồn lực đó để duy trì sự hiện diện đều đặn, liên tục suốt cả năm? Hiểu đúng cơ chế, bạn sẽ tiêu ít hơn và được nhiều hơn.

Đây là một trong những câu hỏi thực tiễn nhất mà các chủ doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Việt Nam phải đối mặt khi lên kế hoạch ngân sách truyền thông: dồn nguồn lực vào một campaign lớn, bùng nổ trong một thời điểm nhất định - ha...

Thưởng cuối năm có phải là cách duy nhất để tạo động lực?
02/05/2026

Thưởng cuối năm có phải là cách duy nhất để tạo động lực?

Thưởng cuối năm từ lâu đã trở thành một "hợp đồng bất thành văn" giữa doanh nghiệp và nhân viên - ai cũng mong đợi, ai cũng giả định là sẽ có, nhưng ít ai thực sự ngồi lại để hỏi: nó đang tạo ra điều gì? Trên thực tế, nhiều ...

Chi 300, 500 triệu, thậm chí cả tỷ đồng, cho một bộ nhận diện thương hiệu là quyết định không nhỏ với bất kỳ doanh nghiệ...
02/05/2026

Chi 300, 500 triệu, thậm chí cả tỷ đồng, cho một bộ nhận diện thương hiệu là quyết định không nhỏ với bất kỳ doanh nghiệp SMEs nào. Thế nhưng doanh số không tăng, khách hàng vẫn chọn đối thủ, và một câu hỏi xuất hiện: đầu tư vào thương hiệu rốt cuộc có tác dụng gì?

Chi 300, 500 triệu - thậm chí cả tỷ đồng - cho một bộ nhận diện thương hiệu mới là quyết định không nhỏ với bất kỳ doanh nghiệp SMEs nào. Logo sắc nét, bộ màu nhất quán, bao bì chuyên nghiệp. Mọi thứ trông có vẻ đúng hướng. Thế ...

Sự khác nhau giữa doanh nghiệp ứng dụng AI thành công và doanh nghiệp ứng dụng AI thất bại là gì?
02/05/2026

Sự khác nhau giữa doanh nghiệp ứng dụng AI thành công và doanh nghiệp ứng dụng AI thất bại là gì?

Tóm tắt: Nghiên cứu này phân tích các yếu tố cấu trúc dẫn đến thất bại của dự án trí tuệ nhân tạo trong doanh nghiệp, với trọng tâm là vai trò của nền tảng

Tại sao tăng lương nhưng hiệu suất vẫn không cải thiện? Hãy nhìn lại những yếu tố đang quyết định cách nhân sự làm việc ...
01/05/2026

Tại sao tăng lương nhưng hiệu suất vẫn không cải thiện? Hãy nhìn lại những yếu tố đang quyết định cách nhân sự làm việc mỗi ngày.

Tăng lương thường là phản ứng đầu tiên của nhiều chủ doanh nghiệp khi đối mặt với tình trạng nhân viên làm việc kém hiệu quả, thiếu động lực, hoặc có nguy cơ nghỉ việc. Logic có vẻ hiển nhiên: trả nhiều hơn, nhận lại nhiều h....

Có một sai lầm phổ biến đến mức gần như không ai nhận ra đó là: Đặt mục tiêu ở mức "vừa tầm với". Nghe có vẻ thận trọng ...
01/05/2026

Có một sai lầm phổ biến đến mức gần như không ai nhận ra đó là: Đặt mục tiêu ở mức "vừa tầm với". Nghe có vẻ thận trọng và có trách nhiệm, nhưng thực ra, đây là một trong những quyết định có chi phí ẩn cao nhất mà một chủ doanh nghiệp có thể mắc phải.

Trong quản lý vận hành, có một sai lầm phổ biến đến mức gần như không ai nhận ra đó là sai lầm: đặt mục tiêu ở mức "vừa tầm với". Nghe có vẻ thận trọng và có trách nhiệm - nhưng thực ra, đây là một trong những quyết định có c...

Nghiên cứu: AI có thực sự rẻ cho những doanh nghiệp SMEs?Nguồn: Harvard Business Review và các nguồn khác
01/05/2026

Nghiên cứu: AI có thực sự rẻ cho những doanh nghiệp SMEs?

Nguồn: Harvard Business Review và các nguồn khác

Tóm tắt: Nghiên cứu này phân tích chi phí triển khai trí tuệ nhân tạo cho doanh nghiệp vừa và nhỏ trong bối cảnh tổng thể các khoản đầu tư kinh doanh. Thông

Address

Số 32 Ngõ 285 Khuất Duy Tiến, Trung Hòa
Cầu Giấy
100000

Website

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Bess & Company posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Business

Send a message to Bess & Company:

Shortcuts

Share

Category