Trường Doanh nhân PDCA Bắc Duyên Hải

27/05/2026

Hãy xem một ngày CEO đi cứu doanh thu như thế nào nhé

13/05/2026

13/05/2026

CHÚC MỪNG KHAI TRƯƠNG PDCA THANH HOÁ 🎉💐
Chào đón đơn vị tiếp theo trong hệ sinh thái PDCA 👏
Chúc PDCA Thanh Hóa khai trương hồng phát, phát triển bền vững và gặt hái nhiều thành tựu rực rỡ trong thời gian tới. Tạo ra nhiều giá trị thiết thực cho cộng đồng doanh nghiệp địa phương, góp phần vào sự phát triển chung của nền kinh tế 💚

14/04/2026

ỔN ĐỊNH ĐỘI NGŨ – BỨT PHÁ DOANH THU: BÀI TOÁN ĐAU ĐẦU CỦA MỌI CHỦ DOANH NGHIỆP

Bạn có đang ở trong tình trạng này không?

Tuyển người rất khó… giữ người còn khó hơn
Nhân sự vào rồi lại nghỉ, đội ngũ luôn trong trạng thái “chắp vá”
Giao việc nhưng không ai làm đến nơi đến chốn
Doanh thu thì lúc lên lúc xuống, không ổn định
Và cuối cùng… người mệt nhất vẫn là bạn – người chủ doanh nghiệp

👉 Bạn không thiếu năng lực.
👉 Doanh nghiệp bạn không thiếu cơ hội.
Nhưng bạn đang thiếu một thứ quan trọng: HỆ THỐNG & CÁCH QUẢN TRỊ ĐỘI NGŨ ĐÚNG

💥 Sự thật là:
Doanh thu không thể bứt phá nếu đội ngũ không ổn định.
Và đội ngũ không thể ổn định nếu người lãnh đạo vẫn đang “ôm việc”.

🚀 LỚP “GIẢI PHÓNG LÃNH ĐẠO” – QUÝ 2
Chủ đề đặc biệt: ỔN ĐỊNH ĐỘI NGŨ – BỨT PHÁ DOANH THU

Chương trình được thiết kế dành riêng cho chủ doanh nghiệp đang:
✔ Đau đầu vì nhân sự biến động liên tục
✔ Không xây dựng được đội ngũ kế cận
✔ Chưa có hệ thống quản lý rõ ràng
✔ Muốn tăng trưởng nhưng bị “kẹt” ở nội bộ

🎯 Khi tham gia, anh/chị sẽ:
✔ Biết cách xây dựng đội ngũ ổn định, có trách nhiệm và cam kết
✔ Thiết lập hệ thống giao việc – kiểm soát – đánh giá rõ ràng
✔ Nâng cấp năng lực quản lý, không còn phụ thuộc vào “cảm tính”
✔ Tạo nền tảng để doanh thu tăng trưởng bền vững, không còn “trồi sụt”

KHÓA HỌC “GIẢI PHÓNG LÃNH ĐẠO K261”

✅ Thu hút và tuyển dụng những tài năng phù hợp với sứ mệnh của doanh nghiệp.
✅ Nhân viên tự giác, yêu công việc, yêu công ty, và gắn bó với tổ chức.
✅ Thúc đẩy được tinh thần chủ động nâng cao hiệu suất công việc
✅ Loại bỏ được tư duy “Nhân viên giao việc cho sếp”
✅ Giao đúng việc - đúng người có đội ngũ chất lượng cao
✅ Hoàn thiện doanh nghiệp và xây dựng phòng ban làm việc.
✅ Xây dựng văn hóa doanh nghiệp

💡Ai nên tham gia khóa này
Chủ doanh nghiệp vừa và nhỏ cần kiến thức thực tiễn để quản lý và phát triển doanh nghiệp
Nhà quản lý, lãnh đạo doanh nghiệp muốn nâng cao năng lực quản lý và chiến lược
Những người muốn khởi nghiệp cần trang bị kỹ năng quản lý và phát triển kinh doanh
🌐THÔNG TIN DIỄN GIẢ: MR. HOÀNG ĐÌNH TRỌNG - 17 năm tư vấn Quản lý, Phát triển Hệ thống và Đào tạo cho các công ty tại lĩnh vực: Sản xuất, Hệ thống bán lẻ, F&B, FMCC, Thương mại dịch vụ, Giáo dục, Công nghệ Giáo dục, Kiến trúc, Xây dựng, Bất động sản...
• Chủ tịch PDCA Group
• Nhà sáng lập Biệt Đội Giải cứu và Phát triển Doanh nghiệp FOH
• Nhà sáng lập Cộng Đồng Doanh Nhân Bài Bản SBC
• Chuyên gia hàng đầu về Tự động hóa doanh nghiệp
THÔNG TIN CHI TIẾT KHÓA HỌC: GIẢI PHÓNG LÃNH ĐẠO K252 | MR. HOÀNG ĐÌNH TRỌNG
Thời gian: 08H00 – 18H00
📆 NGÀY 16-17-18/04/2025
Địa điểm: Thành phố Hải Phòng
Trường Doanh Nhân PDCA
Hotline: 0978689945
Xem thêm: https://khoahoc.pdcabacduyenhai.com/gpld?

14/04/2026

TALKSHOW ĐẶC BIỆT: GIẢI PHÓNG LÃNH ĐẠO – TỪ ÁP LỰC ĐIỀU HÀNH ĐẾN TỰ DO PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP

Trong hành trình vận hành doanh nghiệp, có một câu hỏi mà rất nhiều chủ doanh nghiệp luôn trăn trở:
👉 “Làm sao để doanh nghiệp vận hành trơn tru mà không phụ thuộc vào mình?”

Talkshow “Giải phóng lãnh đạo” chính là nơi giúp anh/chị tìm ra câu trả lời đó.

🎯 Talkshow sẽ mang đến cho anh/chị:
✔ Góc nhìn thực tế về những “nút thắt” khiến lãnh đạo luôn bị cuốn vào công việc
✔ Cách xây dựng hệ thống vận hành bài bản, giảm phụ thuộc vào cá nhân
✔ Bí quyết quản lý đội ngũ hiệu quả – tạo động lực & sự cam kết từ bên trong
✔ Những case study thực chiến từ chính doanh nghiệp đã chuyển mình thành công

Điểm đặc biệt của talkshow không chỉ nằm ở nội dung…
Mà còn ở những người chia sẻ – những người đã trực tiếp triển khai và tạo ra kết quả trong doanh nghiệp của mình.

👤 Mr. Hoàng Đình Trọng
Chuyên gia hàng đầu về tự động hóa doanh nghiệp – người đồng hành giúp nhiều doanh nghiệp xây dựng hệ thống vận hành bài bản, giảm phụ thuộc vào lãnh đạo.

👤 Mr. Nguyễn Văn Hoản - Thành viên biệt đội FOH Hà Nội
Giám đốc Công ty TNHH Tập đoàn Lam Sơn – đại diện cho góc nhìn của một CEO đang trực tiếp vận hành và chuyển đổi doanh nghiệp theo hướng hệ thống hóa.

👤 Ms. Phạm Thị Thu Hà - Thành viên biệt đội FOH Hành Động
Giám đốc Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Phúc Đại An – mang đến câu chuyện thực tế về xây dựng đội ngũ, phát triển tổ chức và giữ chân nhân sự.

👤 Mr. Vũ Văn Đề - Thành viên biệt đội FOH Hà Nội
Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng Giám đốc Công ty Cổ phần Nha khoa DETEC – chia sẻ kinh nghiệm quản trị, phát triển doanh nghiệp trong lĩnh vực dịch vụ chuyên sâu.

💡 Điểm chung của các khách mời:
👉 Không nói lý thuyết
👉 Không chia sẻ chung chung
👉 Chỉ chia sẻ những gì đã làm – đã sai – và đã thành công

Giải phóng lãnh đạo không phải là làm ít đi… mà là làm đúng cách để doanh nghiệp tự vận hành và phát triển bền vững.

11/04/2026

“Giải phóng lãnh đạo không phải làm ít hơn… mà là ngừng quản lý công việc!”

10/04/2026

99% sale thua khách chỉ vì không hiểu 6 lời từ chối này!

09/04/2026

“Chủ doanh nghiệp giỏi, không bán hàng mỗi ngày… họ tạo ra những ‘điểm nổ doanh thu’ bằng Mega Event!”

07/04/2026

“Chi phí lãng phí nhất trong doanh nghiệp… lại không nằm trong báo cáo tài chính!”