https://www.facebook.com/104300577737953/

COTI - Nghệ Thuật Kinh Doanh, Hanoi (2026)

11/08/2024

Đừng đánh giá quyển sách chỉ vì cái bìa, đừng đánh giá người khác qua vẻ bề ngoài. 😉
Nhưng vẻ bề ngoài đẹp là một lợi thế để thu hút đối phương rồi nhé🤭
Cuối tuần đeo gì thì hợp cả nhà? :3 😍

10/08/2024

Hublot grey size 42 đời siêu cao 2023. Còn bảo hành chính hãng toàn cầu tới 2025. Đẹp như mới. Giá cực tốt chỉ: 11xtr, hốt lẹ các anh zai ơi 😍

09/08/2024

Sẵn 1 em Pia.get này giá cực tốt cho anh em ạ.
New: 1,7 tỏi.
Em thanh lý chỉ 2xx triệu, only watch. Giá mềm hơn bún mời ae. 😍

06/08/2024

Sẵn em Suangbleu size 39 giao trong ngày cho các anh chị em ạ.
Chỉ 3xx triệu.

01/03/2021

ÁP LỰC ĐÈ LÊN ĐÔI TAY CỦA "NGƯỜI HÙNG" NGUYỄN NGỌC MẠNH LÀ HƠN 350 KG! 🤲
Tối hôm qua, CĐM được phen xôn xao về 1 đoạn clip ghi lại rất rõ cảnh 1 em bé đã không may r.ơi từ tầng cao xuống. Anh Nguyễn Ngọc Mạnh đã không suy nghĩ mà lao tới và trèo lên mái tôn đỡ bé gái, mọi việc chỉ diễn ra vỏn vẹn trong vòng 1 phút.
Có thể nếu chỉ nhìn qua clip thì các bạn khó có thể tưởng tượng được độ nguy hiểm của sự phi thường này. Dưới góc nhìn vật lý, các bạn có thể tính được và biết được tại sao điều đó lại là phi thường. Tính sơ sơ như thế này:
Chiều cao(12 tầng vì tính từ sàn của tầng 13): 3m x12 tầng = 36m
G: 9.8
Z: cho trung bình là 10kg đối với bé 2 tuổi
Wt = 36x9.8x10 = 3.528J
Ra khối lượng lúc anh trai kia đỡ là 3528/10 = 352,8 KG
B**g gân, mái tôn gần thủng... Trừ mái tôn hấp thu chấn động ra thì anh zai này đỡ trung bình cũng trên 350kg.
Việc đỡ một quả tạ cũng không thể khó bằng việc đỡ một em bé r.ơi ở độ cao và tốc độ như vậy. Chỉ cần sai số một ly thôi là có thể ảnh hưởng tính mạng của cả 2 người nếu không may rơi vào cổ của người đỡ. Chưa kể người đỡ còn có khả năng g.ãy t.ay là rất cao. Trong khi đó, tư thế và vị trí của người đỡ cũng không được chắc chắn và rất chênh vênh.
Mình nghĩ đây là sự dũng cảm mà bất cứ ai trong cuộc sống này cũng cần đến. Một sự phi thường của ngày đầu tháng 3.
Hiện tại sức khỏe của cháu ổn định. Kết quả X Quang có t.rật k.hớp h.áng bên phải, các bác sĩ đã nắn chỉnh và đặt máng bột cố định tạm thời. Kết quả siêu âm, chụp X Quang vùng ổ bụng, lồng ngực và các xét nghiệm lâm sàng chưa có dấu hiệu bất thường.
--------------
Cre: Chuyện của Hà Nội

20/03/2020

___Góc funny___
Từ vụ bánh mỳ và 20 du khách Hàn Quốc đến bây giờ. VTV_Best of Cà khịa. 😍😍😍

15/03/2020

HỆ LỤY CHUNG CỦA DỊCH COVID-19...

Do tác động của Covid-19 và chính sách hạn chế đồ uống có cồn, Hà Nội có hơn 3.400 đơn vị, hộ kinh doanh giải thể, tạm nghỉ kinh kinh doanh.

Hà Nội hiện quản lý gần 184.400 hộ kinh doanh, trong tháng 1/2020, có hơn 13.800 hộ phát sinh hóa đơn, nhưng tháng 2/2020 chỉ còn gần 4.300 hộ phát sinh hóa đơn. Số hộ kinh doanh phát sinh hóa đơn suy giảm 68% so với tháng trước.

Cục Thuế Hà Nội đã đưa ra 4 kịch bản giảm thu ngân sách Nhà nước năm 2020 tương ứng với từng thời điểm hết dịch bệnh.

Cụ thể nếu dịch Covid-19 kết thúc trong quý 1 dự kiến giảm số thu nội địa ước tính khoảng 4.200-5.400 tỷ đồng. Nếu dịch Covid-19 kết thúc trong quý 2, dự kiến số thu nội địa giảm khoảng 6.600 -9.400 tỷ đồng.

Nếu dịch Covid-19 kết thúc trong quý 3, dự kiến giảm thu ngân sách khoảng 10.800 -12.700 tỷ đồng. Trường hợp xấu là nếu dịch kéo dài sang quý 4/2020, dự kiến giảm thu khoảng 15.000 -16.600 tỷ đồng.

Cục Thuế Hà Nội cũng cho biết, tính cả tác động số thu ngân sách từ quy định hạn chế đồ uống có cồn khi tham gia giao thông, mức thu giảm khoảng 2.080 tỷ đồng. Tổng số thu ngân sách Nhà nước năm 2020 có thể bị suy giảm từ 6.280 đến hơn 18.680 tỷ đồng (theo kịch bản từ 1 đến 4).

Cục Thuế Hà Nội cho biết, để khắc phục những tác động bất lợi của dịch Covid-19 đối với thu ngân sách Nhà nước, Cục Thuế TP Hà Nội đề xuất, triển khai thí điểm việc mở rộng và tổ chức hình thức thu điện tử, không dùng tiền mặt đối với các khoản thu từ các cá nhân.

Theo số liệu của Tổng cục Thống kê, 2 tháng đầu năm có hơn 16.200 nghìn doanh nghiệp tạm ngừng kinh doanh có thời hạn, số chờ giải thể hơn 9.400 doanh nghiệp.

Số doanh nghiệp hoàn tất thủ tục giải thể là 2.800 doanh nghiệp, trong đó có 2,5 nghìn doanh nghiệp có quy mô vốn dưới 10 tỷ đồng.

Trong diễn biến mới đây, Tổng Cục Thuế và Bộ Tài chính vừa cho phép các cá nhân, doanh nghiệp nộp thuế được giãn, hoãn thời gian nộp thuế số thuế VAT, tiền thuê đất, thuế khác của doanh nghiệp khó khăn do tác động của Covid-19, tổng tiền 30.000 tỷ đồng.

Kế hoạch giãn, hoãn nộp thuế được thực hiện trong 5 tháng, các doanh nghiệp phải nộp thuế tháng 3 sẽ được chuyển sang nộp thuế tháng 9/2020. Nghĩa vụ nộp thuế của cá nhân, doanh nghiệp vẫn được thực hiện hoàn tất vào cuối năm, nên tổng số thu ngân sách Nhà nước không bị ảnh hưởng.

Theo: Dân Trí

02/03/2020

CHIA THỨC ĂN CHO BẦY SÓI VÀ BÀI HỌC QUẢN TRỊ ;)
***Rất đáng để học hỏi***

Một ngày nọ, sư tử sai báo quản lý 10 con sói và không quên phân phát thực phẩm trong ngày cho chúng.

Sau khi nhận thịt về, báo chia số thịt thành 11 phần bằng nhau, tự nó nhận một phần và chia 10 phần còn lại cho 10 con sói. Thế nhưng 10 con sói đều cảm thấy phần của mình bị ít nên hùa nhau chống lại báo.
Mặc dù một con sói đấu không lại được báo song 10 con cùng hợp sức, báo chẳng có cách nào để đối phó. Nó đành lầm lũi đi tìm sư tử xin từ chức.

Sư tử nghe xong liền đáp: Từ nay về sau, cứ nhìn ta mà học.
Ngày thứ hai, sư tử chia thịt thành 11 phần không hề bằng nhau, tự nó chọn phần lớn nhất, sau đó cất cao giọng nói với bầy sói: Các ngươi hãy tự bàn bạc xem chia số thịt này như thế nào.

Để tranh phần to hơn, bầy sói nhào lên, công kích, cắn xé lẫn nhau theo cách đầy hung tợn.

Báo thấy vậy thì phục sư tử lắm, nó liền hỏi đây là cách gì mà hay vậy. Sư tử cười, đáp: Đã từng nghe đến lương hiệu suất bao giờ chưa? Chẳng phải vì phần chênh lệch này mà bầy sói con nào con nấy đều ra sức chiếm cho được đó sao!

Ngày thứ ba, sư tử vẫn chia số thịt thành 11 phần, tự nó lấy 2 phần mang đi và tuyên bố với bầy sói: Các ngươi thảo luận xem chia số thịt này thế nào.

10 con sói chỉ có 9 phần thức ăn, chẳng còn cách nào khác là xông lên thật nhanh và nuốt thật gọn, cuối cùng, chỉ còn một con sói nhỏ bé nhất không cướp được thực ăn, bị đè cho bẹp dí trên mặt đất.

Báo lại một lần nữa nể trọng sư tử và không quên hỏi đây là cách gì. Sư tử cười đáp: Đã từng nghe đến phép đào thải của con người chưa? Nếu không đủ lớn mạnh, bị đánh bật lại phía sau là lẽ dĩ nhiên thôi.

Ngày thứ tư, sư tử chia thức ăn trong ngày làm 2 phần, tự nó lấy đi 1 phần và cũng như hai lần trước, nó bảo bầy sói bàn bạc cách chia thức ăn.

Cảnh tượng tranh cướp giành giật lập tức xảy ra và cuối cùng, một con sói mạnh nhất đã đánh bại tất cả những con khác, giành quyền thưởng thức thức chiến lợi phẩm một mình.

Sau khi ăn no bụng, con sói mạnh nhất mới cho những con khác ăn cùng và như thế, những con khác đều trở thành đàn em của nó, cung kính phục tùng sự quản lý của nó, trật tự, lần lượt hưởng thụ số thịt thừa mà nó ăn không hết.

Kể từ đó, sư tử chỉ cần quản lý một con sói, chỉ cần phân phất đồ ăn cho con sói đó và không cần phải tốn công sức quản lý những con sói khác.
Khỏi phải nói báo phục sư tử đến mức nào. Nó lại tiếp tục hỏi sư tử đây là cách gì mà hay đến vậy.

Sư tử cười, đáp: Đã từng nghe nói đến cạnh tranh giành vị trí cao hơn bao giờ chưa? Vì một vị trí cao hơn người khác, anh phải nổi bật hơn và phải đánh bật được tất cả những người còn lại.

Ngày thứ năm, sư tử chia thức ăn trong ngày ra làm 5 phần, tự nó lấy 3 phần, sau đó lấy 1 trong 2 phần còn lại, tiếp tục chia 1 phần thành 9 phần nhỏ và nói với bầy sói:

Mỗi người nhận một phần, ta muốn kiểm tra các ngươi, cuối cùng sẽ quyết định người ưu tú nhất có thể nhận thêm phần thưởng lớn nhất.
Bầy sói nhanh chóng lấy phần của mình về, con nào con nấy ngẫm nghĩ hồi lâu.

Nhiều con liền trích một phần trong suất ăn của mình cho sư tử, chỉ có một con duy nhất quyết định dâng tất cả những gì mình có cho sư tử và cuối cùng, nó giành được phần thưởng là miếng thịt lớn nhất.

Sư tử giành được 80% số thức ăn trong ngày, chỉ 20% còn lại được trao cho bầy sói mà chẳng còn nào dám lên tiếng.

Báo lúc này đã phục sư tử lăn lóc và không quên học hỏi kế sách quá tuyệt vời này. Sư tử chỉ cười và đáp: Đã từng nghe nói đến ích lợi của việc biết làm vừa lòng cấp trên chưa?

Và rõ ràng, chỉ qua 4 ngày “học việc”, báo đã được lĩnh hội 4 bài học đắt giá trên đời.
Nguồn: Tri Thức Trẻ

19/01/2020

[Tản mạn] Cái bẫy giảm giá và hành vi đốt túi của Hermes

Để sinh tồn trong thị trường tràn ngập đối thủ, bon chen vào bàn tiệc đã đầy ghế, giảm giá có phải lựa chọn hàng đầu hay không?

Xem xét kỹ, giảm giá sản phẩm là một chiến lược kích cầu cần có cho mỗi doanh nghiệp, nhưng giảm giá quá nhiều hoặc coi giảm giá làm chiến lược bán hàng chính lại là điều kinh hoàng. Giảm giá chưa chắc đã tăng doanh thu mà đồng thời nó làm giảm lợi nhuận và làm tiêu hao giá trị thực sự bạn muốn gây dựng trong tâm trí khách hàng. Đặc biệt, giảm gía sẽ gây ra hệ luỵ lớn với việc thâm hụt doanh số ở các sản phẩm có biên độ đàn hồi về giá cao.

Vì sao Hermes sẵn lòng đốt bỏ hàng trăm chiếc túi ế, hoặc cùng lắm là bán giảm giá bí mật. Louis Vuitton cũng đưa ra lựa chọn tương tự mà nhất quyết không bán hạ giá cho toàn dân. Cái gọi là sang, nghĩa là chỉ một số người mới có được. Đây là cách duy nhất để đảm bảo tính độc đáo của thương hiệu và không khiến sản phẩm bị mất đi giá trị thực của nó. Khách hàng thượng lưu sẽ quay lưng nếu như bất cứ ai cũng có thể sở hữu Hermes hay LV.

Có một gã thợ kim hoàn bán quanh năm suốt tháng không nổi cái dây chuyền xanh ngọc lục bảo. Một lần lão lỡ tay in nhầm giá thành x2, vâng là x2 chứ không phải giảm 50%. Thế rồi buồn cười thay, người ta bắt đầu xếp hàng để mua cái dây chuyền đó như thể nó là vật báu và lão bán được thứ hàng tồn kho hết veo trong một thời gian ngắn.

Thay vì coi giảm giá là giải pháp đầu tiên để tăng doanh số, hãy truyền vào đầu khách hàng về chất lượng sản phẩm, những điều mà chỉ sản phẩm của bạn mới có thể làm được. Khi sản phẩm của bạn không có gì khác biệt, y hệt như những thứ ngoài kia, hãy tạo ra giá trị cộng thêm để làm chất liệu truyền thông cho thương hiệu.

Mặt khác có thể tạo ra một sản phẩm giá thấp. Sản phẩm này nếu chỉ bán mình nó có thể khiến bạn lỗ. Nhưng đừng vội e sợ, hãy nghĩ về các sản phẩm 1đ trên shopee. Đây là chiêu thức để vợt khách hàng mới, sau đó khiến họ buộc phải mua thêm các sản phẩm khác nữa. Trên shopee khách hàng thường mua sản phẩm 1đ rồi vào cửa hàng xem thêm coi có mua được gì để nhận freeship nữa hay không.

Tương phản cũng là cách hay để bán được nhiều hàng hơn. Cách tốt nhất để bán một cái đồng hồ 5 triệu đó là đặt cạnh nó cái đồng hồ 10 triệu trông gần giống thế.

Trên đây là một số tips nhỏ để tránh lệ thuộc vào giảm giá nhé. ;)

05/01/2020

Nghe bảo nghị định mới đang làm anh em phái mạnh gặp khó. 😞
Nên mình mở thêm dịch vụ mới nhé, ngoài gói Vip còn có gói Premiums nữa nhé 🤣

04/01/2020

Qui tắc số 1: Sói không có sĩ diện, nếu gặp loài vật mạnh hơn nó, nó sẽ rút lui.

Cho dù cả đàn sói phải đối mặt chỉ với vài con sư tử đi nữa, sói cũng sẽ gọi nhau rút lui, bởi chúng biết chiến thắng mà phải trả giá nặng nề thì cũng chẳng khác nào một trận thua.

Bài học: Loài người chúng ta thì lại luôn mắc phải điều này, rất nhiều người luôn nghĩ rằng phải chiến thắng bằng mọi giá, và quên mất rằng có những cái giá phải trả còn đắt hơn nhiều so với những gì chúng ta đạt được sau chiến thắng.
Vinh quang và sĩ diện luôn luôn tồn tại trong mỗi người, vì vậy để đạt được sự "lạnh lùng" như loài sói, đôi lúc chúng ta phải gạt bỏ những điều đó sáng một bên, để có thể tồn tại trước.

Qui tắc số 2: Tinh thần đoàn kết, tính bầy đàn là số 1

Nếu sói buộc phải đối mặt với những đối thủ mạnh hơn, cả đàn sói sẽ cùng tấn công, và sau trận chiến cả đàn sẽ không bao giờ bỏ mặc con bị thương đó.

Bài học: Để tồn tại lâu dài, luôn cần phải có bầy đàn, chúng ta sẽ đi nhanh nếu đi một mình, nhưng nếu muốn đi xa, hãy đi theo nhóm. Và quan trọng hơn, nhóm đó cần phải đoàn kết và tin tưởng lẫn nhau, một người vì mọi người.

Qui tắc số 3: Luôn mưu mẹo để đạt kết quả cuối cùng, để cái giá phải trả là nhỏ nhất

Loài sói dù được coi là "sát thủ rừng xanh", nhưng nó không chỉ sử dụng răng và móng, mà nó luôn biết sử dụng cái đầu trong mọi việc, những việc không nhất thiết phải dùng sức, nó sẽ tìm những cách khác để làm.
Chính vì vậy người ta mới luôn nói chó sói là loài "gian ác", bởi trong việc săn mồi, nếu nó tìm ra cách tốn ít sức lực nhất, nó sẽ làm cách đó.
Bài học: Để tồn tại trong cuộc sống, đôi khi chúng ta cũng phải mưu mẹo và tính toán.

Chính nhờ những qui tắc đó, loài sói luôn luôn là nỗi ám ảnh của rừng xanh, một loài săn mồi đáng sợ và trường tồn mãi mãi. Chúng ta hãy ghi nhớ thật kỹ những điều này, để có thể tồn tại mạnh mẽ như loài sói vậy.

____
Nguồn: Người bản lĩnh

29/12/2019

Có vẻ rất hợp lý! Đánh đúng vào tệp khách hàng ;)
Nguồn ảnh: Kiến thức kinh tế

COTI - Nghệ Thuật Kinh Doanh