BNI Toppro chapter

BNI Toppro chapter Nơi chia sẻ kiến thức và kết nối kinh doanh

Bí quyết để doanh nghiệp đạt hiệu suất 100%. Bạn làm tôi làm chúng ta cùng làm.
14/04/2026

Bí quyết để doanh nghiệp đạt hiệu suất 100%. Bạn làm tôi làm chúng ta cùng làm.

Chuyến bay mới cất cánh🔥BNI Toppro cất cánh vươn xa
10/04/2026

Chuyến bay mới cất cánh🔥
BNI Toppro cất cánh vươn xa

Tự hào là một phần của tổ chức Kết nối kinh doanh Toàn cầu với kết quả thật, cơ hội thật và doanh thu thật Trong 12 thán...
21/02/2026

Tự hào là một phần của tổ chức Kết nối kinh doanh Toàn cầu với kết quả thật, cơ hội thật và doanh thu thật

Trong 12 tháng qua, các thành viên BNI trên Toàn cầu đã kiến tạo ra 27 tỷ USD doanh thu từ hơn 17,8 triệu cơ hội kinh doanh chính các Thành viên đã trao cho nhau 🤝. Riêng tháng 1/2026, ghi nhận hơn 1,4 triệu cơ hội kinh doanh với 2,4 tỷ USD doanh thu được tạo ra

TYFCB (Thank You For Closed Business) chính là con số doanh thu được các thành viên ghi nhận sau khi thiết lập các giao dịch/dự án thành công thông qua những cơ hội kinh doanh (referrals) được nhận từ các Thành viên BNI khác. Và cũng chính là minh chứng rõ ràng cho hiệu quả thực tế của BNI trong việc giúp các thành viên gia tăng trưởng kinh doanh

Trong hành trình phát triển doanh nghiệp, không ít người có xu hướng bám sát vào những gì đang có – một ngành nghề quen ...
06/02/2026

Trong hành trình phát triển doanh nghiệp, không ít người có xu hướng bám sát vào những gì đang có – một ngành nghề quen thuộc, một mô hình đã vận hành ổn định, hay một tập khách hàng hiện tại. Nhưng nếu chỉ nhìn vào hiện tại, doanh nghiệp rất dễ đánh mất khả năng định hình tương lai.

Chuyên gia quản trị Russell L. Ackoff từng nói: “Tuyên bố sứ mệnh không chỉ nên nói rõ doanh nghiệp đang làm gì – mà cần cho thấy doanh nghiệp thật sự khao khát trở thành ai.”

Sứ mệnh, vì thế, không phải là một bản mô tả công việc. Sứ mệnh là lời tuyên bố về điều doanh nghiệp đang nỗ lực trở thành – và cũng là la bàn định hướng mọi quyết định lớn nhỏ trong hành trình phát triển.

Việc xác định rõ mình muốn thuộc về “cuộc chơi” nào giúp doanh nghiệp lựa chọn đúng năng lực cần đầu tư, định vị rõ hơn trong mắt thị trường, và đặc biệt, tạo ra sự cộng hưởng mạnh mẽ trong các mối quan hệ hợp tác.

Trong một cộng đồng kết nối như BNI, điều này càng thể hiện rõ. Khi mỗi thành viên hiểu mình đang đại diện cho giá trị nào, họ không chỉ dễ dàng được giới thiệu đúng người – mà còn được đồng hành dài hạn trong những mối quan hệ dựa trên sự tin tưởng và định hướng rõ ràng.

Một cuộc hẹn Một–Một được chuẩn bị kỹ lưỡng, một lời giới thiệu thể hiện đúng sứ mệnh doanh nghiệp đang theo đuổi, hay một chia sẻ chân thành trong buổi họp Chapter… đều là những “mảnh ghép nhỏ” góp phần hình thành nên một hình ảnh thương hiệu nhất quán và đáng nhớ.

Sẽ có lúc thị trường thay đổi, khách hàng thay đổi, và chính bạn cũng thay đổi. Nhưng một tuyên bố sứ mệnh đủ rõ ràng và bền vững sẽ luôn là điểm tựa để doanh nghiệp giữ được bản sắc – và đi xa hơn, với sự đồng hành của những kết nối đúng người, đúng giá trị.

Vì vậy, thay vì chỉ nói “Chúng tôi đang làm gì”, hãy tự tin nói: “Chúng tôi đang trở thành ai”.

KẾT NỐI TỐT KHÔNG ĐẾN TỪ “GÂY ẤN TƯỢNG” – MÀ ĐẾN TỪ GIÁ TRỊ VÀ SỰ NHẤT QUÁNNetworking thường bị hiểu sai như một hoạt độ...
25/01/2026

KẾT NỐI TỐT KHÔNG ĐẾN TỪ “GÂY ẤN TƯỢNG” – MÀ ĐẾN TỪ GIÁ TRỊ VÀ SỰ NHẤT QUÁN

Networking thường bị hiểu sai như một hoạt động “giới thiệu càng nhiều càng tốt”. Nói nhiều về doanh nghiệp của mình, phát thật nhiều danh thiếp, cố gắng gây ấn tượng với tất cả mọi người… nhưng rồi mối quan hệ vẫn trôi qua vì thiếu điểm chạm thực chất.

Kết nối hiệu quả bắt đầu theo hướng ngược lại: đặt trọng tâm vào người đối diện và điều họ đang cần đạt được. Khi bạn hiểu mục tiêu của họ, lắng nghe những vấn đề thật sự và chủ động tạo giá trị trước, cuộc trò chuyện sẽ chuyển từ “làm quen” sang “hợp tác”.

Một kết nối tốt thường có 4 dấu hiệu rõ ràng:
• Hỏi về mục tiêu và ưu tiên của đối tác
• Lắng nghe để nhận diện vấn đề mình có thể hỗ trợ giải quyết
• Tìm cách tạo giá trị trước khi đề cập đến đề nghị của mình
• Theo dõi và duy trì kết nối một cách chu đáo, nhất quán

Trong BNI, những nguyên tắc này không chỉ là lời khuyên, mà được rèn luyện thành thói quen qua các hoạt động kết nối định kỳ và văn hoá hợp tác dựa trên niềm tin. Khi chất lượng mối quan hệ được xây đúng cách, cơ hội kinh doanh sẽ đến như một kết quả tự nhiên.

Trong kinh doanh, có một nguyên lý đơn giản nhưng mang tính quyết định: Bạn không thể cải thiện điều mình không đo lường...
23/01/2026

Trong kinh doanh, có một nguyên lý đơn giản nhưng mang tính quyết định: Bạn không thể cải thiện điều mình không đo lường.

Robert S. Kaplan – nhà đồng sáng lập mô hình Thẻ điểm cân bằng (Balanced Scorecard) – từng nhấn mạnh: "Những gì được đo lường thì mới có thể được quản trị."

Điều này đúng trong mọi lĩnh vực: tài chính, vận hành, tiếp thị – và đặc biệt đúng với quản trị con người và mối quan hệ trong tổ chức. Sự tăng trưởng bền vững không đến từ cảm tính, mà từ dữ liệu – và từ khả năng sử dụng dữ liệu ấy để điều hướng hành vi.

Trong môi trường kết nối như BNI, điều này thể hiện rõ ở cách vận hành Chapter. Tỷ lệ khách mời, số lượng referral, giá trị kinh doanh ghi nhận, tỉ lệ retention của thành viên – tất cả đều không chỉ là những con số báo cáo. Đó là chỉ báo về mức độ cam kết, hiệu quả kết nối và chất lượng vận hành. Khi được đo lường đúng, những dữ liệu này trở thành công cụ để giúp Ban LT nhận diện vấn đề kịp thời, điều chỉnh chiến lược phù hợp, và duy trì động lực cho toàn Chapter.

Thành viên không chỉ “tham gia” BNI – mà còn có thể tự đo lường hành trình phát triển cá nhân: số lượng Cuộc họp Một-Một được thực hiện, lời giới thiệu tạo ra giá trị thật sự, uy tín được xây dựng qua hành vi cụ thể. Chính việc đo lường này tạo nên tính chủ động – từ đó hình thành thói quen quản trị bản thân và doanh nghiệp tốt hơn.

Một cộng đồng vận hành hiệu quả là cộng đồng biết mình đang ở đâu, đang làm gì, và đang tạo ra điều gì. Vì thế, nếu muốn phát triển – đừng chỉ đặt mục tiêu. Hãy đo lường tiến trình. Và nếu muốn dẫn dắt – đừng chỉ kỳ vọng. Hãy quản trị hành động bằng dữ liệu thực chất.

EFFECTIVE NETWORKING BẮT ĐẦU Ở “ĐIỂM GIAO” GIỮA TƯ DUY VÀ KỸ NĂNGNetworking hiệu quả không đến từ việc gặp nhiều người h...
22/01/2026

EFFECTIVE NETWORKING BẮT ĐẦU Ở “ĐIỂM GIAO” GIỮA TƯ DUY VÀ KỸ NĂNG

Networking hiệu quả không đến từ việc gặp nhiều người hơn, mà đến từ việc gặp đúng cách. Muốn tạo ra quan hệ hợp tác bền vững và lời giới thiệu chất lượng, doanh chủ cần đồng thời phát triển hai phần không thể tách rời: Mindset (Tư duy) và Skillset (Kỹ năng).

Tư duy quyết định cách một người bước vào mối quan hệ: chủ động, nhất quán, tôn trọng cam kết và đặt giá trị dài hạn lên trước lợi ích ngắn hạn. Khi tư duy đúng, việc kết nối không còn là “đi tìm khách hàng”, mà là xây dựng niềm tin để cơ hội hình thành một cách tự nhiên và bền vững.

Kỹ năng là cách tư duy được chuyển hoá thành hành động cụ thể. Đó là khả năng giới thiệu rõ ràng, lắng nghe đúng trọng tâm, đặt câu hỏi khai thác nhu cầu, theo sát sau cuộc gặp, phối hợp tạo “điểm chạm” giữa các mối quan hệ, và biến sự tin cậy thành hợp tác thực tế.

Tại BNI, hai yếu tố này được rèn luyện song song thông qua môi trường gặp gỡ đều đặn và văn hoá học tập liên tục. Thành viên không chỉ có cơ hội mở rộng quan hệ, mà còn được hỗ trợ để nâng chuẩn cách kết nối bằng những thực hành cụ thể:

+ Rõ ràng hoá mục tiêu kết nối và tiêu chí một lời giới thiệu chất lượng

+ Tối ưu cách trình bày về doanh nghiệp để người khác hiểu đúng và giới thiệu đúng

+ Nâng chất lượng Cuộc họp Một-Một để đi từ “quen biết” sang “tin cậy”

+ Tăng tính nhất quán trong follow-up để mối quan hệ được nuôi dưỡng đúng cách

Khi tư duy và kỹ năng gặp nhau ở “điểm giao”, networking trở thành một năng lực có thể học, có thể đo lường và có thể cải thiện theo thời gian.

KHUNG KẾT NỐI G.A.I.N.S. – NỀN TẢNG XÂY DỰNG QUAN HỆKhi tham gia BNI, tăng trưởng kinh doanh không đến từ việc “gặp nhiề...
19/01/2026

KHUNG KẾT NỐI G.A.I.N.S. – NỀN TẢNG XÂY DỰNG QUAN HỆ

Khi tham gia BNI, tăng trưởng kinh doanh không đến từ việc “gặp nhiều người”, mà đến từ việc xây dựng quan hệ đủ sâu để tạo ra sự tin cậy và những lời giới thiệu đúng nhu cầu. Đó là lý do GAINS trở thành một khung kết nối quan trọng, giúp các thành viên hiểu nhau nhanh hơn và rõ hơn.

GAINS là viết tắt của 5 nhóm thông tin cốt lõi để phát triển một mối quan hệ bền vững:
G – Goals (Mục tiêu): Bạn đang ưu tiên điều gì trong giai đoạn này và mong muốn đạt kết quả gì.
A – Accomplishments (Thành tựu): Những dấu mốc, dự án, kinh nghiệm tạo nên uy tín và năng lực đã được chứng minh.
I – Interests (Mối quan tâm): Sở thích, chủ đề quan tâm, giá trị cá nhân – những điểm chạm giúp kết nối tự nhiên và lâu dài.
N – Networks (Mạng lưới): Bạn đang có tệp quan hệ ở đâu, trong ngành nào, nhóm nào – nơi cơ hội hợp tác có thể hình thành.
S – Skills (Kỹ năng): Năng lực chuyên môn, điểm mạnh nổi bật, cách bạn tạo giá trị cụ thể cho đối tác và khách hàng.

Trong BNI, GAINS đặc biệt hữu ích cho các Cuộc họp Một-Một và quá trình phát triển Referral. Khi bạn chia sẻ rõ GAINS, người khác sẽ dễ “định vị” bạn, hiểu đúng giá trị bạn mang lại và nhận ra ngay ai trong mạng lưới của họ phù hợp để kết nối. Ngược lại, khi bạn lắng nghe GAINS của đối tác, bạn sẽ tạo được sự thấu hiểu, nhất quán trong tương tác và nâng chất lượng cơ hội hợp tác.

Một mối quan hệ mạnh thường bắt đầu từ một cuộc trò chuyện có cấu trúc rõ ràng. GAINS chính là cách để mỗi cuộc gặp trong BNI trở nên có chiều sâu, tạo nền tảng tin cậy và hỗ trợ tăng trưởng kinh doanh bền vững.

GIỮ NHỊP HIỆN DIỆN BẰNG “GIÁ TRỊ NHỎ” – CÁCH ĐỂ LUÔN ĐƯỢC NHỚ ĐÚNG LÚCTrong networking, nhiều mối quan hệ không mất đi v...
17/01/2026

GIỮ NHỊP HIỆN DIỆN BẰNG “GIÁ TRỊ NHỎ” – CÁCH ĐỂ LUÔN ĐƯỢC NHỚ ĐÚNG LÚC

Trong networking, nhiều mối quan hệ không mất đi vì xung đột, mà vì thiếu sự hiện diện. Khi không có lý do rõ ràng để liên lạc, kết nối dần trở nên xa và chỉ được nhớ đến khi cần, lúc đó thường đã quá muộn.

Giữ nhịp hiện diện không đồng nghĩa với việc liên lạc thường xuyên hay gửi thông tin tràn lan. Điều quan trọng là tạo ra những “giá trị nhỏ” nhưng đúng lúc: một cập nhật hữu ích, một thông tin liên quan, hoặc một chia sẻ ngắn gắn với mối quan tâm của người đối diện. Khi giá trị đi trước, sự hiện diện trở nên tự nhiên, không gây phiền.

Có thể rút ra một số điểm then chốt từ cách tiếp cận này:
– Giá trị nhỏ giúp duy trì kết nối một cách nhẹ nhàng. Không cần cuộc gặp dài hay thông điệp phức tạp, chỉ cần đủ để nhắc rằng bạn vẫn đang ở đó và sẵn sàng hỗ trợ.
– Tính liên quan quan trọng hơn tần suất. Một chia sẻ đúng mối quan tâm có giá trị hơn nhiều lần liên hệ không đúng bối cảnh.
– Sự đều đặn tạo ra cảm giác ổn định. Khi người khác quen với việc thỉnh thoảng nhận được giá trị từ bạn, mối quan hệ được duy trì mà không cần nỗ lực lớn.
– Giá trị nhỏ giúp xây dựng hình ảnh đáng tin. Người khác dần nhận ra rằng bạn không chỉ xuất hiện khi cần lợi ích, mà luôn nghĩ đến việc đóng góp.
– Được nhớ đúng lúc là kết quả của quá trình. Khi cơ hội xuất hiện, người khác tự nhiên nghĩ đến bạn vì bạn đã có mặt trong tâm trí họ trước đó.

Trong BNI, việc giữ nhịp hiện diện bằng giá trị nhỏ giúp các mối quan hệ không bị “nguội” giữa các cuộc họp hay buổi gặp chính thức. Một thông tin đúng lúc có thể mở ra cuộc trao đổi mới hoặc dẫn đến một giới thiệu phù hợp. Khi sự hiện diện được xây dựng bằng giá trị thay vì tần suất, networking trở nên tinh tế hơn. Bạn không cần phải “xuất hiện nhiều”, mà chỉ cần xuất hiện đúng cách.

Những mối quan hệ bền vững thường được nuôi dưỡng từ những điều rất nhỏ. Khi mỗi lần liên lạc đều mang lại giá trị, bạn sẽ luôn được nhớ đến một cách tự nhiên – đúng thời điểm và trong đúng bối cảnh.

KỶ NIỆM 41 NĂM KHÔNG NGỪNG PHÁT TRIỂNNgày 8 tháng 1, chúc mừng kỷ niệm 41 năm thành lập BNI® Hành trình đáng tự hào bắt ...
11/01/2026

KỶ NIỆM 41 NĂM KHÔNG NGỪNG PHÁT TRIỂN

Ngày 8 tháng 1, chúc mừng kỷ niệm 41 năm thành lập BNI®
Hành trình đáng tự hào bắt đầu từ năm 1985, khi Tiến sĩ. Ivan Misner thành lập Chapter BNI đầu tiên tại Mỹ với một ý tưởng đơn giản nhưng đầy hoài bão: xây dựng mối quan hệ chất lượng để giúp doanh nghiệp phát triển.

BNI® hôm nay đã trở thành mạng lưới kết nối kinh doanh lớn nhất thế giới với 355.000+ Thành viên, 11.713+ Chapter tại 76 quốc gia
🇻🇳 BNI Việt Nam tự hào là 1 trong 76 quốc gia đồng hành cùng hành trình toàn cầu của BNI®, không ngừng lan tỏa giá trị cốt lõi Cho là nhận®, xây dựng cộng đồng doanh nhân gắn kết, tin cậy và cùng nhau bứt phá – phát triển và chạm tới các mục tiêu kinh doanh bền vững.

Cột mốc 41 năm là dịp để nhìn lại chặng đường đã qua và hướng tới những cơ hội phía trước để TĂNG TỐC - ACCELERATE trong năm 2026

Tìm hiểu toàn bộ câu chuyện hình thành BNI® tại đây: https://tinyurl.com/2d2b6y94
-----------------------------
CELEBRATING 41 YEARS OF BNI® GROWTH
On January 8, we celebrate 41 years of BNI®.

A proud journey began in 1985 when Dr. Ivan Misner launched the first BNI Chapter in the USA with a simple yet powerful idea: to build quality relationships that help businesses grow.

Today, BNI® has become the world’s largest business networking organization with 355,000+ Members, 11,713+ Chapters in 76 countries
🇻🇳 BNI Vietnam is proud to be one of 76 countries joining this global journey, continuously spreading the core value “Givers Gain®”, building a trusted and connected business community, and breaking through – growing – achieving sustainable business goals together.

The 41-year milestone is a moment to reflect on the journey so far and look ahead to opportunities to ACCELERATE in 2026.
Learn the full BNI® origin story: https://tinyurl.com/2d2b6y94

Address

Hanoi
Hanoi
10000

Telephone

+84936445148

Website

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when BNI Toppro chapter posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Business

Send a message to BNI Toppro chapter:

Shortcuts

Share

Category