Integrated Management System Solution, Hanoi, Hanoi (2026)

28/09/2026

ISO 9001:2015 VS ISO 9001:2026 – NHỮNG ĐIỂM THAY ĐỔI ĐÁNG CHÚ Ý

ISO 9001:2026 chính thức được ban hành ngày 16/09/2026, thay thế ISO 9001:2015 và tiếp tục duy trì nền tảng của Hệ thống quản lý chất lượng.

🔹 Làm rõ hơn bối cảnh tổ chức và các yếu tố ảnh hưởng đến QMS
🔹 Nhấn mạnh vai trò lãnh đạo, trách nhiệm giải trình và văn hóa chất lượng
🔹 Phân biệt rõ hơn rủi ro và cơ hội
🔹 Tăng cường nhận thức về chất lượng và hành vi đạo đức
🔹 Bổ sung Annex A mới và thuận lợi hơn khi tích hợp với các tiêu chuẩn ISO khác

👉 Doanh nghiệp nên chủ động rà soát QMS hiện tại và chuẩn bị lộ trình chuyển đổi phù hợp.

--

ISO 9001:2015 VS ISO 9001:2026 – KEY CHANGES TO NOTE

ISO 9001:2026 was officially published on 16 September 2026, replacing ISO 9001:2015 while maintaining the core foundation of the Quality Management System.

🔹 Greater clarity on organizational context and factors affecting the QMS
🔹 Stronger emphasis on leadership, accountability and quality culture
🔹 Clearer distinction between risks and opportunities
🔹 Greater focus on quality awareness and ethical behaviour
🔹 A new Annex A and improved alignment with other ISO management system standards

👉 Organizations should review their existing QMS and proactively prepare for the transition.

26/09/2026

TÍCH HỢP IMS: ISO 9001:2026 & ISO 14001:2026

Khi ISO 9001:2026 và ISO 14001:2026 cùng được triển khai, doanh nghiệp có thể xây dựng một Hệ thống quản lý tích hợp (IMS), kết nối quản lý chất lượng với quản lý môi trường trong một cấu trúc thống nhất. Cả hai tiêu chuẩn đều sử dụng Harmonized Structure (HS), tạo thuận lợi cho việc tích hợp các hệ thống quản lý.

🔹 Harmonized Structure (HLS)
Thống nhất cấu trúc, thuật ngữ và các yêu cầu chung, giúp giảm trùng lặp trong tài liệu và quy trình.

🔹 Bối cảnh biến đổi khí hậu & rủi ro môi trường
ISO 14001:2026 tăng cường sự rõ ràng về bối cảnh môi trường, biến đổi khí hậu và các vấn đề môi trường trong hoạt động của tổ chức.

🔹 Quản lý rủi ro & cơ hội
Kết nối cách tiếp cận rủi ro và cơ hội giữa QMS và EMS, hỗ trợ doanh nghiệp đưa các yếu tố chất lượng và môi trường vào quá trình ra quyết định.

🔹 Đánh giá tích hợp & cải tiến liên tục
Tích hợp hoạt động đánh giá, theo dõi hiệu suất và cải tiến giúp sử dụng nguồn lực hiệu quả hơn, đồng thời duy trì tính nhất quán của hệ thống.

🎯 IMS không chỉ giúp doanh nghiệp tinh gọn hệ thống quản lý, mà còn tạo sự liên kết giữa chất lượng – môi trường – hiệu suất – phát triển bền vững.

--

When ISO 9001:2026 and ISO 14001:2026 are implemented together, organizations can develop an Integrated Management System (IMS) that connects quality and environmental management within a unified framework. Both standards use the Harmonized Structure (HS), supporting more effective integration.

🔹 Harmonized Structure (HLS)
Aligning common structures, terminology, and requirements helps reduce duplication across documents and processes.

🔹 Climate Change Context & Environmental Risk
ISO 14001:2026 provides greater clarity around environmental context, climate change, and environmental issues relevant to the organization.

🔹 Risk & Opportunity Management
Connecting risk and opportunity approaches across the QMS and EMS helps organizations incorporate quality and environmental considerations into decision-making.

🔹 Integrated Audit & Continual Improvement
Integrated assessments, performance monitoring, and improvement activities can help optimize resources while maintaining system consistency.

🎯 An IMS is more than combining management systems. It creates stronger connections between quality, environmental performance, operational efficiency, and sustainable growth.

25/09/2026

ISO 9001:2026 – QUẢN LÝ CHUỖI CUNG ỨNG & KIỂM SOÁT BÊN NGOÀI

Trong bối cảnh chuỗi cung ứng ngày càng liên kết và phức tạp, việc kiểm soát nhà cung cấp và các quá trình thuê ngoài đóng vai trò quan trọng trong việc duy trì chất lượng và hiệu quả hoạt động. ISO 9001:2026 tiếp tục nhấn mạnh sự cần thiết của một cách tiếp cận có hệ thống đối với các nguồn lực và quá trình bên ngoài.

🔹 Đánh giá nhà cung cấp – Thẩm định năng lực, chất lượng, tính ổn định và mức độ đáp ứng yêu cầu.
🔹 Kiểm soát quá trình thuê ngoài – Làm rõ yêu cầu, chuẩn hóa hướng dẫn và kiểm tra chất lượng định kỳ.
🔹 Liên tục vận hành & kiên cường – Chủ động xây dựng phương án dự phòng, phục hồi sau sự cố và tìm kiếm nguồn cung thay thế.
🔹 Truy xuất nguồn gốc & giám sát hiệu suất – Theo dõi dữ liệu, KPI và hiệu suất nhà cung cấp để kịp thời cải tiến.
🔹 Cải tiến liên tục – Tối ưu quy trình, đo lường hiệu suất và phát triển quan hệ hợp tác dài hạn.

👉 Quản lý tốt chuỗi cung ứng không chỉ giúp kiểm soát chất lượng đầu vào mà còn góp phần nâng cao khả năng thích ứng và hiệu quả của toàn bộ hệ thống.

--

As supply chains become increasingly interconnected and complex, effective control of suppliers and externally provided processes is essential to maintaining quality and business performance. ISO 9001:2026 continues to emphasize a systematic approach to managing external providers and processes.

🔹 Supplier Evaluation – Assessing competence, quality, stability, and ability to meet requirements.
🔹 Control of Outsourced Processes – Defining clear requirements, standardizing work instructions, and conducting regular quality checks.
🔹 Business Continuity & Resilience – Preparing recovery plans, backup supply options, and alternative sourcing strategies.
🔹 Traceability & Performance Monitoring – Using data and KPIs to monitor supplier performance and identify areas for improvement.
🔹 Continual Improvement – Optimizing processes, measuring performance, and developing long-term partnerships.

👉 Effective supply chain management not only helps control incoming quality but also strengthens organizational resilience and overall business performance.

24/09/2026

KHÓA ĐÀO TẠO NHẬN THỨC VÀ ĐÁNH GIÁ NỘI BỘ THEO ISO 9001:2026

Tiêu chuẩn ISO 9001:2026 chính thức được ban hành ngày 16/09 vừa qua, mở ra những yêu cầu mới để các tổ chức cập nhật và nâng cao hiệu lực của Hệ thống quản lý chất lượng. Đây cũng là thời điểm phù hợp để đội ngũ phụ trách chất lượng, ISO và các bộ phận liên quan chuẩn hóa nhận thức và năng lực đánh giá nội bộ.

Viện Đổi mới Sáng tạo và Chuyển giao Công nghệ (ITI) triển khai Khóa đào tạo Nhận thức và Đánh giá nội bộ theo ISO 9001:2026, tập trung vào việc hiểu đúng yêu cầu tiêu chuẩn và chuyển hóa kiến thức thành năng lực áp dụng thực tế.

📌 Thông tin chi tiết khóa học
🗓️ Ngày khai giảng dự kiến: 01-02/10/2026
📍 Hình thức đào tạo: Trực tuyến qua Microsoft Teams hoặc Đào tạo trực tiếp tại hội trường của ITI
👥 Đối tượng phù hợp: Trưởng phòng chất lượng, Đánh giá viên nội bộ, Kỹ sư quá trình và đội ngũ quản lý sản xuất.

👨‍🏫 Chuyên gia dẫn dắt bạn là ai?
Bạn sẽ đồng hành cùng chuyên gia Lead Auditor với hơn 15 năm kinh nghiệm thực chiến trong lĩnh vực Quản lý Chất lượng và Cải tiến liên tục.
Giảng viên sẽ chỉ ra các điểm mù trong quá trình đánh giá, chia sẻ kinh nghiệm xử lý những yêu cầu khắt khe nhất từ khách hàng.

👉 Đừng bỏ lỡ cơ hội chuẩn hóa hệ thống với chi phí tối ưu nhất!
🌐 Quét mã QR hoặc đăng ký theo link: https://forms.cloud.microsoft/r/AWhVHCu5wk
📞 Hotline tư vấn: 0944 398 029

24/09/2026

HỆ THỐNG QUẢN LÝ TÍCH HỢP – KẾT NỐI CHẤT LƯỢNG, MÔI TRƯỜNG VÀ AN TOÀN & SỨC KHỎE

Trong bối cảnh doanh nghiệp phải đồng thời đáp ứng yêu cầu về chất lượng, môi trường và an toàn & sức khỏe nghề nghiệp, việc xây dựng Hệ thống quản lý tích hợp (Integrated Management System – IMS) giúp doanh nghiệp quản lý các yêu cầu một cách đồng bộ, giảm trùng lặp và nâng cao hiệu quả vận hành.

🔹 ISO 9001 – Quản lý chất lượng: Tập trung vào khách hàng, kiểm soát quá trình và cải tiến liên tục.

🔹 ISO 14001 – Quản lý môi trường: Nhận diện khía cạnh môi trường, đáp ứng nghĩa vụ tuân thủ và chủ động phòng ngừa ô nhiễm.

🔹 ISO 45001 – An toàn và sức khỏe nghề nghiệp: Nhận diện mối nguy, đánh giá rủi ro và kiểm soát nhằm tạo môi trường làm việc an toàn.

Ba hệ thống có thể được tích hợp dựa trên Cấu trúc bậc cao (HLS), với các yếu tố chung như bối cảnh tổ chức, vai trò lãnh đạo, hoạch định, hỗ trợ, thực hiện, đánh giá kết quả và cải tiến.

Một IMS hiệu quả không chỉ là việc gộp các tiêu chuẩn vào cùng một hệ thống, mà cần được vận hành dựa trên quản lý rủi ro, sự tham gia của mọi người, phòng ngừa và cải tiến liên tục.

--

As organizations face increasing requirements for quality, environmental performance, and occupational health & safety, an Integrated Management System (IMS) provides a structured approach to managing these areas in a coordinated and effective way.

🔹 ISO 9001 – Quality Management: Focuses on customer satisfaction, process control, and continual improvement.

🔹 ISO 14001 – Environmental Management: Addresses environmental aspects, compliance obligations, and pollution prevention.

🔹 ISO 45001 – Occupational Health & Safety: Focuses on hazard identification, risk assessment, and controls to promote a safe and healthy workplace.

These management systems can be integrated through a High-Level Structure (HLS), leveraging common elements such as organizational context, leadership, planning, support, operation, performance evaluation, and improvement.

An effective IMS is not simply about combining multiple standards into one system. It requires a consistent approach based on risk management, participation, prevention, and continual improvement.

👉 Don't miss the opportunity to standardize your system at the most optimal cost!
🌐 Scan the QR code or register via the link: https://forms.cloud.microsoft/r/AWhVHCu5wk
📞 Consulting hotline: 0944 398 029

23/09/2026

⚡ TÍCH HỢP ISO 50001 VÀO HỆ THỐNG QUẢN LÝ TÍCH HỢP – TỐI ƯU HIỆU QUẢ NĂNG LƯỢNG, HƯỚNG ĐẾN NET ZERO

Trong hành trình nâng cao hiệu quả vận hành và phát triển bền vững, doanh nghiệp không chỉ cần quản lý chất lượng và môi trường mà còn cần kiểm soát và cải thiện hiệu quả sử dụng năng lượng. Tích hợp ISO 50001 – Hệ thống quản lý năng lượng vào Hệ thống quản lý tích hợp (IMS) giúp doanh nghiệp kết nối quản lý năng lượng với các mục tiêu chất lượng, môi trường và hiệu quả hoạt động.

🔄 Với cấu trúc hài hòa (HLS) và chu trình PDCA, doanh nghiệp có thể xác định các sử dụng năng lượng đáng kể (SEU), thiết lập chỉ số hiệu suất năng lượng (EnPI), theo dõi đường cơ sở năng lượng và liên tục cải thiện hiệu suất năng lượng. Đây cũng là nền tảng để kiểm soát chi phí năng lượng, giảm tác động môi trường và hỗ trợ xây dựng lộ trình hướng tới Net Zero.

🌱 Quản lý năng lượng hiệu quả – giảm chi phí – giảm phát thải – thúc đẩy phát triển bền vững.

📌 Cùng ITI cập nhật kiến thức và giải pháp triển khai ISO 50001, hệ thống quản lý tích hợp và các công cụ hỗ trợ doanh nghiệp nâng cao hiệu quả năng lượng.

--

As organizations pursue operational excellence and sustainable development, managing energy performance is becoming increasingly important alongside quality and environmental management. Integrating ISO 50001 – Energy Management System into an Integrated Management System (IMS) enables organizations to align energy management with broader quality, environmental, and business performance objectives.

🔄 Through the Harmonized Structure (HLS) and PDCA cycle, organizations can identify Significant Energy Uses (SEUs), establish Energy Performance Indicators (EnPIs), monitor energy baselines, and drive continual improvement in energy performance. This provides a structured foundation for controlling energy costs, reducing environmental impacts, and supporting a roadmap toward Net Zero.

🌱 Improve energy performance – reduce costs – lower emissions – enable sustainable growth.

📌 Follow ITI for practical insights into ISO 50001, Integrated Management Systems, and approaches to improving organizational energy performance.

👉 Don't miss the opportunity to standardize your system at the most optimal cost!
🌐 Scan the QR code or register via the link: https://forms.cloud.microsoft/r/AWhVHCu5wk
📞 Consulting hotline: 0944 398 029

22/09/2026

🔐 TÍCH HỢP ISO 27001 & ISO 9001 TRONG HỆ THỐNG QUẢN LÝ TÍCH HỢP (IMS)

Trong bối cảnh doanh nghiệp ngày càng phụ thuộc vào dữ liệu và công nghệ, chất lượng và an toàn thông tin cần được quản lý một cách đồng bộ. Việc tích hợp ISO 27001 về Hệ thống quản lý an toàn thông tin và ISO 9001 về Hệ thống quản lý chất lượng trong IMS giúp doanh nghiệp kết nối quản lý rủi ro, bảo vệ thông tin với cải tiến quá trình và nâng cao sự hài lòng của khách hàng.

🔄 Với chu trình PDCA và cấu trúc hài hòa theo Annex SL, doanh nghiệp có thể xây dựng cách tiếp cận thống nhất đối với các hoạt động quản lý, đồng thời tăng cường bảo mật – tính toàn vẹn – tính sẵn sàng của thông tin, kiểm soát quá trình và nâng cao khả năng thích ứng trước các rủi ro.

🎯 Tích hợp hệ thống – đồng bộ quản lý – nâng cao khả năng chống chịu – hướng đến phát triển bền vững.

📌 Cùng ITI cập nhật kiến thức về ISO 9001, ISO/IEC 27001 và các giải pháp xây dựng hệ thống quản lý tích hợp phù hợp với thực tiễn doanh nghiệp.

--

As organizations become increasingly dependent on data and technology, quality and information security need to be managed in a coordinated way. Integrating ISO 27001 for Information Security Management and ISO 9001 for Quality Management within an IMS enables organizations to connect risk management and information protection with process improvement and customer satisfaction.

🔄 Through the PDCA cycle and harmonized structures based on Annex SL, organizations can establish a consistent management approach while strengthening confidentiality, integrity, and availability of information, improving process control, and enhancing resilience against risks.

🎯 Integrated systems – aligned management – stronger resilience – sustainable performance.

📌 Follow ITI for practical insights into ISO 9001, ISO/IEC 27001, and integrated management systems designed to support organizational performance and resilience.

👉 Don't miss the opportunity to standardize your system at the most optimal cost!
🌐 Scan the QR code or register via the link: https://forms.cloud.microsoft/r/AWhVHCu5wk
📞 Consulting hotline: 0944 398 029

21/09/2026

KHUNG TÍCH HỢP HỆ THỐNG QUẢN LÝ ISO 9001 VÀ ISO 14001: MỘT HỆ THỐNG, HIỆU QUẢ CAO HƠN, PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG

🚀 Việc tích hợp kép hai tiêu chuẩn quản trị cốt lõi là hệ thống quản lý chất lượng iso 9001 và hệ thống quản lý môi trường iso 14001 tạo ra một nền tảng vận hành đồng nhất cho toàn bộ doanh nghiệp. Một mặt, khung chuẩn hóa này đảm bảo tính nhất quán trong mọi quy trình, giúp giảm thiểu sai sót, nâng cao sự xuất sắc trong sản phẩm và dịch vụ để đáp ứng trọn vẹn nhu cầu cũng như sự hài lòng của khách hàng. Mặt khác, hệ thống chủ động bảo vệ môi trường thông qua việc ngăn ngừa ô nhiễm, tối ưu hóa nguồn lực như năng lượng, nước, vật liệu hiệu quả để giảm thiểu chất thải, đồng thời thúc đẩy các hành động vì khí hậu nhằm đóng góp trực tiếp vào mục tiêu phát triển bền vững.

⚙️ Chuyển đổi sang mô hình vận hành chung không chỉ là bước tiến về mặt chiến lược mà còn mang lại những lợi ích tài chính và quản trị có thể đo lường rõ ràng. Bằng cách đơn giản hóa hệ thống tài liệu và gộp chung các hoạt động kiểm tra, tổ chức có thể tiết kiệm từ 20 đến 30 phần trăm chi phí vận hành và nâng cao hiệu quả đánh giá. Hơn thế nữa, sự cộng hưởng giữa cải tiến chất lượng và bảo vệ sinh thái chính là nền tảng vững chắc để doanh nghiệp đáp ứng các tiêu chuẩn quản trị bền vững, từ đó kiến tạo đà tăng trưởng dài hạn và nâng cao vị thế cạnh tranh trên thị trường quốc tế.

--

🚀 The dual integration of two core governance standards, namely the iso 9001 quality management system and the iso 14001 environmental management system, establishes a unified and comprehensive operational platform for enterprises. On one hand, this standardized framework ensures process consistency to minimize errors, elevates product and service excellence, and perfectly fulfills customer needs to drive overall satisfaction. On the other hand, the system proactively protects the environment by preventing pollution, optimizing the use of resources such as energy, water, and materials to reduce waste, and accelerating climate action to make practical contributions toward ecological protection goals.

⚙️ Transitioning to a combined operational model is not merely a strategic advancement but also delivers clearly measurable financial and administrative benefits. By simplifying documentation and consolidating evaluation activities, organizations can save between 20 and 30 percent in operational costs while significantly boosting audit efficiency. Furthermore, the synergy between continuous quality improvement and environmental protection serves as a robust foundation for enterprises to meet global sustainability criteria, thereby forging a path for sustainable growth and enhancing their competitive advantage in the international market.

👉 Don't miss the opportunity to standardize your system at the most optimal cost!
🌐 Scan the QR code or register via the link: https://forms.cloud.microsoft/r/AWhVHCu5wk
📞 Consulting hotline: 0944 398 029

21/09/2026

CHIẾN LƯỢC HÀNH ĐỘNG VỀ KHÍ HẬU VÀ TÍCH HỢP ĐỊNH HƯỚNG BỀN VỮNG TRONG TIÊU CHUẨN QUẢN LÝ MÔI TRƯỜNG 2026

🚀 Tiêu chuẩn quản lý môi trường quốc tế phiên bản mới nhất thiết lập một khuôn khổ toàn diện, định hướng doanh nghiệp chuyển đổi từ việc kiểm soát tác động đơn thuần sang chiến lược hành động chủ động về khí hậu. Bằng cách áp dụng tư duy vòng đời khắt khe từ khâu khai thác nguyên liệu đến khi thải bỏ, các tổ chức có thể nhận diện và giảm thiểu rủi ro sinh thái một cách triệt để. Đồng thời, yêu cầu khử các bon buộc hệ thống phải cắt giảm phát thải khí nhà kính xuyên suốt quá trình vận hành, tối ưu hóa hiệu quả sử dụng tài nguyên thiên nhiên để gia tăng khả năng thích ứng trước những biến đổi khắc nghiệt của môi trường.

⚙️ Điểm đột phá của khung tiêu chuẩn này nằm ở sự tích hợp sâu rộng các yếu tố môi trường, xã hội và quản trị vào định hướng chiến lược chung của doanh nghiệp. Việc mở rộng phạm vi quản trị chuỗi cung ứng không chỉ giúp kiểm soát rủi ro sinh thái từ các đối tác mà còn thúc đẩy mạng lưới hợp tác bền vững khép kín. Hơn nữa, việc tuân thủ nghiêm ngặt các yêu cầu pháp lý và nâng cao cam kết minh bạch sẽ kiến tạo những giá trị thiết thực cho cộng đồng và hệ sinh thái. Cấu trúc đồng bộ này chính là đòn bẩy chiến lược để tổ chức khẳng định trách nhiệm xã hội, đảm bảo tuân thủ tuyệt đối và duy trì lợi thế cạnh tranh dài hạn trên thị trường.

--

🚀 The latest international environmental management standard establishes a comprehensive framework, actively guiding enterprises from basic impact control toward a highly proactive climate action strategy. By rigorously applying life cycle thinking from raw material extraction to final disposal, organizations can systematically identify and completely mitigate complex ecological risks. Concurrently, strict decarbonization mandates compel operational systems to drastically reduce greenhouse gas emissions across all processes, heavily optimizing natural resource efficiency to bolster organizational resilience against severe climate adaptations.

⚙️ The breakthrough of this updated framework lies in its profound integration of environmental, social, and governance factors directly into the core corporate strategic direction. Broadening the supply chain management scope not only mitigates upstream ecological risks but also actively fosters highly sustainable collaborative networks throughout the entire value chain. Furthermore, strictly complying with legal requirements and elevating transparent commitments constructs tangible value for both human communities and vulnerable ecosystems. This synchronized structure acts as a definitive strategic catalyst for organizations to cement social responsibility, ensure absolute compliance, and sustain long-term market competitiveness.

👉 Don't miss the opportunity to standardize your system at the most optimal cost!
🌐 Scan the QR code or register via the link: https://forms.cloud.microsoft/r/AWhVHCu5wk
📞 Consulting hotline: 0944 398 029

19/09/2026

LỘ TRÌNH CHUYỂN ĐỔI VÀ CÁC CẬP NHẬT TRỌNG TÂM CỦA TIÊU CHUẨN QUẢN LÝ MÔI TRƯỜNG 2026

🚀 Phiên bản tiêu chuẩn quản lý môi trường quốc tế mới nhất được chính thức ban hành vào giữa tháng tư năm 2026 đã đánh dấu một bước ngoặt quan trọng trong chiến lược phát triển bền vững toàn cầu. Các tổ chức hiện có một khoảng thời gian chuyển tiếp kéo dài ba năm để tiến hành phân tích khoảng cách hệ thống và thực hiện các cuộc đánh giá chuyển đổi. Hạn chót để hoàn tất toàn bộ quá trình này được ấn định nghiêm ngặt vào cuối tháng tư năm 2029, đòi hỏi các doanh nghiệp phải nhanh chóng hoạch định lộ trình để duy trì tính hiệu lực của chứng nhận.

⚙️ Bộ khung mới mang đến bốn cụm cập nhật cốt lõi nhằm nâng cao khả năng phục hồi sinh thái của tổ chức. Đầu tiên là yêu cầu tích hợp các yếu tố về biến đổi khí hậu, đa dạng sinh học và hiệu quả tài nguyên vào bối cảnh chung của doanh nghiệp. Thứ hai, quy trình hoạch định sự thay đổi giờ đây đòi hỏi cơ sở quản trị rủi ro có cấu trúc minh bạch. Thứ ba, tổ chức phải mở rộng phạm vi kiểm soát chuỗi giá trị, tăng cường trách nhiệm đối với nhà cung cấp dưới góc nhìn toàn diện về vòng đời sản phẩm. Cuối cùng, tiêu chuẩn củng cố mạnh mẽ cam kết của ban lãnh đạo điều hành và tinh chỉnh các mục tiêu đánh giá nhằm đảm bảo tính toàn vẹn trong vận hành.

--

TRANSITION ROADMAP AND KEY UPDATES FOR THE 2026 ENVIRONMENTAL MANAGEMENT STANDARD

🚀 The official publication of the updated international environmental management standard in April 2026 marks a critical turning point in global sustainable development strategies. Organizations are now provided with a comprehensive three-year transition window to conduct thorough gap analyses and execute necessary transition audits. The absolute final deadline to complete this entire process is firmly set for the end of April 2029, requiring enterprises to rapidly formulate their strategic roadmaps to maintain continuous certification validity.

⚙️ The revised framework introduces four core updates explicitly designed to elevate organizational ecological resilience. First, it mandates the rigorous integration of climate change, biodiversity, and resource efficiency factors directly into the organizational context. Second, the planning of changes now strictly requires a highly structured risk management foundation. Third, organizations must broaden their value chain control span, amplifying extended supplier responsibility through a comprehensive life cycle perspective. Finally, the standard vigorously reinforces executive leadership commitment and refines internal audit objectives to ensure absolute operational transparency.

👉 Don't miss the opportunity to standardize your system at the most optimal cost!
🌐 Scan the QR code or register via the link: https://forms.cloud.microsoft/r/AWhVHCu5wk
📞 Consulting hotline: 0944 398 029

Integrated Management System Solution

28/09/2026

26/09/2026

25/09/2026

24/09/2026

24/09/2026

23/09/2026

22/09/2026

21/09/2026

21/09/2026

19/09/2026

Address

Website

Alerts

Shortcuts

Share

Category

Listing takedown request