17/07/2023
NĂM CHIẾN LƯỢC XÂY DỰNG VĂN HÓA HỌC TẬP TRONG TỔ CHỨC - HR NÊN BIẾT
#1: Thay đổi cách nhìn nhận về việc học:
Để phát triển văn hóa học tập trong doanh nghiệp, việc đầu tiên và cơ bản nhất nên làm đó là các thành viên trong đó nên nhìn nhận việc học tập và phát triển bản thân như một hành động tự nhiên mà không phải một đầu việc bắt buộc phải làm. Mỗi cá nhân nên tự xác định những vấn đề mà mình yêu thích để tìm hiểu và tập thói quen cảm nhận cảm giác thành công sau mỗi chiến thắng nhỏ, có thể là biết thêm một chút kiến thức mới hoặc giải quyết xong một vấn đề nhỏ trong công việc.
Việc xác định mục tiêu/ sở thích trong việc học cũng nên được áp dụng trong quá trình tuyển dụng nhân sự. Khi những người lãnh đạo trong doanh nghiệp hiểu được những kỳ vọng về môi trường và lĩnh vực học hỏi của người ứng tuyển, họ sẽ lựa chọn được những người có thể gắn bó lâu dài với lĩnh vực mà doanh nghiệp đang hoạt động.
#2 Khuyến khích các ý tưởng sáng tạo, tinh thần đổi mới và chấp nhận rủi ro
Những người lãnh đạo nên khuyến khích nhân viên của mình chủ động nói ra những ý tưởng mới, độc đáo của bản thân. Nên tránh sự phán xét hay quy chụp góc nhìn ngay khi ý tưởng mới được đề xuất mà nên dành thời gian để cân nhắc độ khả thi của nó. Đồng thời, khi có thất bại, người lãnh đạo nên nhìn vào cả mặt tích cực và tiêu cực của vấn đề, khích lệ tinh thần của nhân viên và giúp họ rút ra bài học cho những thử thách tiếp theo. Điều này sẽ giúp khích lệ tinh thần của nhân viên và tạo động lực cho họ tiếp tục đưa ra nhiều sáng kiến mới và không ngại đối mặt với những thử thách tiếp theo.
#3 Kết hợp đa dạng hình thức đào tạo
- 10% đào tạo qua lớp học chính thức : Thông qua đào tạo trên lớp, sách vở, Elearning.
- 20% Huấn luyện & Dẫn dắt: Người quản lý trực tiếp, Huấn luyện viên, người làm mẫu, phản hồi hằng ngày.
- 70% Học từ công việc: Được giao nhiệm vụ thách thức, Có cơ chế hệ thống hóa , tiêu chuẩn hóa kinh nghiệm, Luân chuyển công việc, Làm trưởng các dự án.
#4 Khuyến khích sự trao đổi và đánh giá chéo
Đánh giá chéo là một công cụ đắc lực với các nhà quản lý để kiểm soát và phát triển năng lực của nhân sự. Những lời nhận xét, đánh giá từ đồng nghiệp và cấp trên là những thông tin khách quan để mỗi nhân viên nhận thức được ưu, nhược điểm của bản thân để có định hướng phát triển đúng đắn nhất. Bên cạnh đó, khi doanh nghiệp phát triển với quy mô lớn hơn, các bộ phận trong doanh nghiệp sẽ phải ứng phó với nhiều vấn đề mới lạ và phức tạp hơn. Sự trao đổi liên tục sẽ giúp cho nhân viên có cơ hội tiếp cận với nguồn tri thức sẵn có từ những người có kinh nghiệm, từ đó tiết kiệm thời gian nghiên cứu, xử lý vấn đề và góp phần gia tăng tốc độ tăng trưởng của doanh nghiệp.
#5 Xây dựng hệ thống đánh giá năng lực
Các nhà quản lý nên xác định rõ những giá trị mà doanh nghiệp của mình đang hướng tới để đặt ra những tiêu chí về năng lực mà nhân sự cần phát triển. Từ đó xây dựng nên hệ thống đánh giá/ đo lường hiệu quả công việc của nhân sự và độ gắn bó với công ty. Đồng thời, doanh nghiệp cũng nên có các chính sách lương thưởng cho sự phát triển tích cực của nhân viên để khuyến khích tinh thần học hỏi trong tổ chức.
-------------------------------------
Đào tạo phát triển tổ chức đối mặt với nhiều thách thức về mô hình quản trị linh hoạt, văn hóa làm việc hiệu quả, phương pháp bán hàng hiệu suất cao, gắn kết nhân sự trong tổ chức,.....
- Làm thế nào xây dựng một tổ chức học tập suốt đời với tinh thần học hỏi không ngừng trong toàn bộ tổ chức.
- Làm thế nào sử dụng những nguồn lực hiệu quả nhất cho công tác đào tạo phát triển?
- Làm thế nào để nâng cao năng lực chính đội ngũ phụ trách đào tạo (L&D) trong tổ chức đạt chuẩn quốc tế & phù hợp thực tiễn điều kiện kinh doanh tại Việt Nam.
Xem ngay nội dung 4 Xây dựng văn hóa học tập trong doanh nghiệp trong chương trình : Trưởng phòng đào tạo chuyên nghiệp
- Tìm hiểu thêm thông tin chi tiết tại đây : https://truongphongdaotao.hrd.com.vn/
📅Thông tin khóa học : 19/07-04/08/2023 (Tối từ 19h30 - T2,T4,T6)
- Hình thức: Online trên nền tảng Zoom
----------------------
Mọi thông tin chi tiết xin liên hệ:
Hotline: 036 423 6082 (Mr Lâm)
[email protected]
Website: https://hrd.com.vn/
Facebook: https://www.facebook.com/hrd.com.vn
![📢[GIỚI THIỆU GIẢNG VIÊN - VÀ LỊCH TỪNG MODULE]Tại khóa đào tạo trực tuyến: “TRƯỞNG PHÒNG ĐÀO TẠO CHUYÊN NGHIỆP”AI NÊN TH...](https://img3.businesses10.com/253/527/106368802535272.jpg)
