13/05/2026
Lắm thầy nhiều ma, lắm chuyên gia nhiều rắc rối !
Nhiều chủ doanh nghiệp, CEO thường xuyên đi học thầy nọ, thầy kia, liên tục có mặt ở các hội thảo, khóa huấn luyện, nghe như uống lấy từng lời của các thầy, các chuyên gia ăn nói hoạt ngôn, truyền cảm hứng. Họ thấy thầy nào nói cũng hay, chuyên gia nào giảng cũng giỏi.
Chỉ có điều là mỗi thầy nói một kiểu, mỗi chuyên gia chia sẻ một cách làm. Những thứ mà họ nghe sướng tai từ các thầy, các chuyên gia có nhiều thứ khác nhau quá xa, thậm chí trái ngược nhau. Và họ bắt đầu bối rối, không biết nghe ai.
Họ đang triển khai một dự án, một chương trình theo cách làm này của một chuyên gia (ví dụ, xây dựng chiến lược kinh doanh, thiết kế lại mô hình kinh doanh, xây dựng văn hóa doanh nghiệp, tái định vị thương hiệu, triển khai hệ thống quản lý hiệu quả làm việc nhân viên...) thì nghe chuyên gia khác nói khác hoàn toàn, thậm chí trái ngược. Họ bắt đầu bối rối, lâm vào cảnh "đẽo cày giữa đường", không biết nên tiếp tục hay từ bỏ...
Vì sao có cảnh này? Vì thực tế, nhiều "chuyên gia" ngày nay TRẢI NGHIỆM ÍT, các sách mà họ đọc cũng nhiều cuốn đã lỗi thời, nhiều cuốn được dịch sai, nhiều cuốn tác giả cũng không đủ trình để viết đúng. Và rồi nhiều sách cũng có nội dung trái ngược nhau. Nếu "chuyên gia" không có năng lực phân tích, kiểm chứng, rút tỉa, đúc kết, khái quát hóa thành các nguyên lý có giá trị vượt thời gian mà chỉ thấy tác giả viết sao, đem ra dạy vậy thì sẽ dẫn đến các quan điểm trái ngược nhau, phi thực tế hoặc không phù hợp.
Chọn đúng sách để đọc, chọn đúng nội dung để áp dụng, chọn đúng thầy để học, chọn đúng người để theo, là việc không dễ dàng. Chính vì thế doanh nghiệp thành công thí ít, doanh nghiệp thất bại thì nhiều. Và ngay cả những doanh nghiệp thành công, con số thành công bền vững là rất ít.
Vì sao? Đa phần là vì học sai và làm sai thôi!
Nguyễn Hữu Long
(Hình KSKD thế hệ đầu tiên)