Bon lua dao

16/01/2024

Trước thềm năm mới 2024, hãy lưu lại những lời nhắn này để cổ vũ bản thân thêm mạnh mẽ và kiên trì để chinh phục những mục tiêu lớn nhỏ trong năm mới bạn nhé.
Chúc cho tất cả chúng ta sẽ hoàn thành được ước mơ của mình 💖

16/01/2024

Bất kể bạn làm công việc gì, ở vị trí nào, sẽ có lúc bạn cần đến sự giúp đỡ của người khác. Sau nhiều năm đi làm, Linh nhận thấy việc yêu cầu giúp đỡ không phải là điều xấu, cũng không làm người khác đánh giá thấp về bạn. Ngược lại, nếu bạn biết đưa ra lời yêu cầu đúng lúc đúng chỗ, bạn sẽ được học hỏi thêm và hoàn thành công việc của mình tốt hơn.

Dưới đây là một vài trường hợp bạn có thể mở lời nhờ đồng nghiệp hỗ trợ? 😊

1️⃣ KHI BẠN KHÔNG BIẾT NÊN LÀM GÌ TIẾP THEO

Trong công việc, bạn cần chịu trách nhiệm cho phần việc của mình - bao gồm cả những phần việc phát sinh mà có thể bạn chưa từng làm. Những lúc như vậy, hãy bắt đầu bằng việc tự nghiên cứu hoặc hỏi những đồng nghiệp đã từng có kinh nghiệm xử lý vấn đề tương tự. Nếu loay hoay quá lâu với một vấn đề mà mình không biết, bạn sẽ rất dễ bị trễ tiến độ.

Trong một dự án làm chung, sẽ tốt hơn nếu bạn hỏi và hoàn thành dự án đúng hạn, thay vì im lặng chờ tới hạn chót và báo rằng bạn không thể giải quyết. Một vài cách mà đồng nghiệp có thể hỗ trợ bạn trong tình huống này là:

👉 Làm rõ những kỳ vọng hay kết quả mà cấp trên mong muốn
👉 Đưa ra lời khuyên về cách tiếp cận dự án
👉 Cung cấp từ khóa hoặc nguồn nghiên cứu tin cậy
👉 Cung cấp các công cụ, quy trình và phương pháp thực hiện

2️⃣ KHI BẠN MẮC LỖI

Dù có chuyên môn vững như thế nào, chúng ta cũng khó tránh được những lần mắc lỗi trong công việc. Linh biết tâm lý thường thấy của nhiều bạn là sẽ tìm cách giấu đi lỗi sai và tự tìm cách khắc phục vì lo sợ bị khiển trách hoặc đánh giá thấp.

Tuy nhiên trên thực tế, cấp trên sẽ không đánh giá bạn dựa vào lỗi sai bạn mắc phải mà thông qua cách bạn phản ứng với sai lầm đó. Vậy nên khi đã thử những giải pháp khác nhau nhưng vẫn thất bại, bạn đừng ngần ngại nhờ đến sự trợ giúp từ đồng nghiệp hay cấp trên. Bằng cách này, bạn sẽ nhanh chóng được hỗ trợ giải quyết vấn đề và đảm bảo kết quả công việc. Qua đó, bạn cũng học hỏi được từ sai lầm và tích lũy thêm kinh nghiệm để xử lý các tình huống tương tự trong tương lai.
Bạn hãy đọc bài viết đầy đủ tại link bên dưới bình luận nhé!

16/01/2024

Cảm giác so sánh/ghen tị thường nảy sinh rất nhanh khi bạn tiếp xúc với những thuận lợi hay thành công của người khác. Sự vội vàng dễ khiến bạn bỏ qua quá trình mà người đó nỗ lực để kiến tạo thành quả cho chính mình.

🔹 Một người đồng nghiệp vừa được thăng chức có thể đã bỏ lỡ nhiều bữa tối bên gia đình, vắng mặt trong nhiều chuyến đi chơi cùng bạn bè.
🔹 Một cô bạn có vóc dáng xinh đẹp đã phải phớt lờ nhiều món ngon, đều đặn đi tập thể dục sau giờ làm.

Hãy nhớ rằng, khi bạn thấy một người đạt được một kết quả ấn tượng, chắc hẳn họ đã phải học hỏi, rèn luyện và hy sinh rất nhiều. Hãy vui mừng cho nỗ lực của họ!🎉

16/01/2024

Phần lớn chúng ta sẽ luôn thích thú, tập trung năng lượng vào những việc mình giỏi, mình muốn làm và tìm cách trì hoãn những công việc mình chưa biết, mình chưa giỏi, hay đòi hỏi nhiều thời gian, công sức - bất kể công việc đó cần thiết đến mức nào. Dù vậy, để bước ra khỏi vùng an toàn của mình, đôi khi bạn phải chấp nhận làm những việc mà mình không thích. Làm sao để làm được điều này?

1️⃣ NHẮC NHỞ VỀ MỤC TIÊU BAN ĐẦU

"Trở ngại là những điều đáng sợ mà bạn nhìn thấy khi rời mắt khỏi mục tiêu của mình". (Henry Ford)

Một cách cụ thể mà Linh thường làm mỗi khi ngần ngại trước nhiệm vụ nào đó là tự điền vào chỗ trống trong câu nói này: “Tôi cảm thấy [cảm xúc tiêu cực] khi [làm việc này]. Nhưng nếu tôi làm nó thì [điều tích cực xảy ra]. Ví dụ, Linh thường cảm thấy buồn ngủ khi cần dậy sớm. Nhưng nếu dậy sớm 30 phút vào mỗi sáng, Linh sẽ có thêm thời gian cho bản thân trước khi các bé thức dậy.

Bên cạnh mục tiêu lớn đã đặt ra, một vài lý do khác cũng tạo động lực cho bạn thực hiện những việc mình không thích là:

🔹 Giảm sự lo lắng của bạn
🔹 Mang lại lợi ích cho người mà bạn quan tâm
🔹 Đạt được mục tiêu tài chính
🔹 Tránh một hậu quả tiêu cực cụ thể
🔹 Thể hiện các giá trị của bản thân

Hãy so sánh sự khó chịu của bạn khi phải bắt đầu công việc hiện tại và sự khó chịu khi không hoàn thành được mục tiêu của mình. Linh tin là bạn sẽ có thêm động lực để bước những bước đầu tiên.

2️⃣ ĐẶT LỊCH CỤ THỂ VÀ CAM KẾT THỰC HIỆN
Bạn hãy đọc bài viết đầy đủ tại link bên dưới bình luận nhé!

16/01/2024

[💌 THƯ TỪ LINH] Chào bạn,

Linh có đôi dòng nhìn lại năm 2023 cùng 4 giá trị cốt lõi xuyên suốt hành trình đó muốn chia sẻ cùng các bạn!

Sẽ không quá lời khi nói rằng khoảng thời gian vừa qua là những năm tháng đầy bất định. Khi các dấu hiệu đều cho thấy sự hỗn loạn, làm thế nào bạn tìm thấy mục đích sống của mình? Khi dữ liệu trở nên nhiễu loạn, bạn có thể xoay la bàn về hướng nào?

Vào ngày 1 tháng Một năm nay, nếu Linh nói mình biết chính xác những gì mình đang làm thì sẽ là lời nói dối. Nhưng khi ngồi đây vào những ngày cuối năm và nhìn lại, Linh nhận ra rằng mình đã dựa vào một điều mà mình biết rất rõ - đó là những giá trị của bản thân. Hãy lo từng ngày một, và hướng về nơi chúng ta đang tạo ra ảnh hưởng tích cực nhất, theo cách tốt nhất mà chúng ta biết.

1️⃣ NỀN TẢNG CỦA CHÚNG TÔI: MỘT ĐỘI NGŨ TUYỆT VỜI

Linh rất vinh dự được làm việc với một đội ngũ tài năng và đầy năng lượng tích cực. Chúng tôi là một nhóm “nghệ sĩ tung hứng”, (theo cả nghĩa đen!) - với những quả bóng đầy màu sắc, cũng như hàng loạt dự án mà mỗi người đang đảm nhiệm. Điều quan trọng nhất là chúng tôi đam mê với những gì mình làm. Thành thật mà nói, Linh rất yêu thích việc đi làm. Và việc được đồng hành cả ngày cùng những con người tuyệt vời này góp phần không nhỏ vào niềm vui đó. 😀

2️⃣ CAM KẾT CỦA CHÚNG TÔI: GIA TĂNG GIÁ TRỊ

Với tư cách là người quản lý, chúng ta thường phải đánh giá từng thành viên trong nhóm dựa trên khả năng thực hiện và sự phù hợp về văn hoá doanh nghiệp của họ, hay nói cách khác là kỹ năng cứng và kỹ năng mềm của nhân viên. Kỹ năng nào sẽ quan trọng hơn? Năm vừa qua, Skills Bridge đã vinh dự được hợp tác với đội ngũ quản lý từ các tổ chức thuộc nhiều lĩnh vực khác nhau để đi tìm câu trả lời cho câu hỏi này.

Trong một vài trường hợp nhất định, chúng tôi sẽ xác định một “lỗ hổng” cụ thể và giải quyết nó bằng các khóa đào tạo kéo dài một hoặc hai ngày. Các chương trình như thế này với các doanh nghiệp như McKinsey, Shell và Becamex Tokyu tập trung vào các hoạt động thực hành và thảo luận chuyên sâu.

Với những trường hợp khác, chúng tôi xác định rằng, xây dựng một lộ trình đào tạo sẽ là giải pháp tốt nhất. Theo đó, chuỗi đào tạo của đội ngũ Skills Bridge với Axon, Maybank và Viatris được thiết kế theo yêu cầu để tạo điều kiện thuận lợi cho hành trình xây dựng và phát triển kỹ năng trong khoảng thời gian 3 đến 6 tháng, góp phần thúc đẩy văn hóa học tập liên tục cho mỗi nhóm. 🏆

Xem xét kết quả học tập từ một góc nhìn khác, Skills Bridge cũng đã hợp tác với các tổ chức giáo dục như Đại học Anh Quốc Việt Nam (BUV) và Đại học FPT để xây dựng các chương trình dành cho sinh viên đại học lẫn học viên MBA về các chủ đề từ gọi vốn khởi nghiệp đến lãnh đạo và truyền thông.

3️⃣ CỐT LÕI CỦA CHÚNG TÔI: LUÔN NHỚ VỀ CỘI NGUỒN

Vì thư khá dài, các bạn hãy xem bản đầy đủ bên dưới nhé:

🇻🇳 Bản tiếng Việt:
🇬🇧 Bản tiếng Anh:

16/01/2024

Kết quả từ báo cáo “Phát triển nhân viên và cải thiện hiệu suất' của LinkedIn cho biết: 94% nhân viên có xu hướng ở lại công ty lâu hơn nếu công ty có các chương trình đầu tư vào sự phát triển nghề nghiệp của họ. Báo cáo này cũng cho thấy 25% hiệu suất tổng thể sẽ tăng lên nếu công ty có các chương trình phát triển thường xuyên cho nhân viên.

Trong nỗ lực hợp tác để thúc đẩy sự phát triển của doanh nghiệp, Linh và Skills Bridge đã có cơ hội đồng hành cùng Ngân hàng đầu tư Maybank Việt Nam - Maybank Investment Bank, công ty chứng khoán đầu tiên tại Việt Nam có 100% vốn nước ngoài, được trợ lực bởi Maybank - Tập đoàn Tài chính hàng đầu ASEAN.

Với mục tiêu nâng cao bộ kỹ năng chuyên môn và thúc đẩy sự phát triển cá nhân của đội ngũ Maybank Việt Nam, Skills Bridge và Maybank Việt Nam đã thiết kế chuỗi 5 khóa học chuyên sâu đi từ phát triển cá nhân, đến năng lực hợp tác và năng lực lãnh đạo.

Trong năm 2023, Skills Bridge và đội ngũ gần 150 nhân viên tiềm năng của Maybank Việt Nam đã hoàn thành 3 khóa học đầu tiên:

🔹 GIAO TIẾP HIỆU QUẢ: các mô hình và kỹ thuật giao tiếp giúp quá trình truyền đạt thông tin được rõ ràng, thống nhất. MBTI cũng được sử dụng giống như một công cụ giúp người học lựa chọn cách thức giao tiếp phù hợp, đảm bảo duy trì giao tiếp tích cực trong đội nhóm.

🔹 THUYẾT TRÌNH THUYẾT PHỤC: mô hình 3S (Story, Slides, Styles) trong thuyết trình giúp tạo ra một trải nghiệm thuyết trình đáng nhớ. Kỹ thuật phân loại câu hỏi và cách trả lời thích hợp cho từng nhóm câu hỏi cũng được chú trọng.

🔹 ĐÀM PHÁN CHIẾN LƯỢC: tiếp cận toàn diện các chiến thuật đàm phán trước, trong và sau đàm phán. Đặc biệt nhấn mạnh vào BATNA và bảng phân tích, một điểm rất quan trọng giúp quá trình đàm phán được diễn ra suôn sẻ và tăng tỷ lệ thành công.

Linh tin rằng các khóa học này đã đặt nền tảng vững chắc, giúp cải thiện năng lực cá nhân và kỹ năng hợp tác của đội ngũ nhân sự tại Maybank Việt Nam.

Linh và Skills Bridge rất mong chờ các khóa học tiếp theo với chủ đề phát triển năng lực lãnh đạo trong năm tới. Linh sẽ chia sẻ với các bạn khi khoá học hoàn thành nhé.

16/01/2024

Một vài quản lý cho rằng để nhân viên làm theo yêu cầu của mình, bạn phải tạo được sức ảnh hưởng và đôi khi khiến nhân viên nể sợ. Nhưng đây có phải là tư duy đúng đắn để các bên có thể làm việc với nhau lâu dài? 🤝

1️⃣ SỢ HÃI LÀ NGẮN HẠN. TÔN TRỌNG LÀ LÂU DÀI.

Theo Wikipedia, sợ hãi là một cảm xúc khó chịu khi nhận ra một mối nguy hiểm hoặc đe dọa hiện hữu. Tâm lý này sẽ khiến mọi người chấp nhận làm những việc họ không hoàn toàn muốn. Sự đồng thuận của họ chỉ vì tạm thời không muốn đối diện cảm giác lo sợ.

Khi quản lý bằng cách tạo ra sự sợ hãi, nhân viên của bạn chỉ lo lắng về việc mình có bị đánh giá xấu hay không thay vì tập trung tìm cách nâng cao hiệu suất. Điều này xuất phát từ việc thiếu an toàn về mặt tâm lý hoặc thiếu cảm giác tự do hành động khi phải lo lắng về những hậu quả tiêu cực.

Như vậy, môi trường sợ hãi không chỉ ảnh hưởng đến tinh thần làm việc mà còn tác động đáng kể đến khả năng sáng tạo. Với cách làm này, sự đồng thuận và tuân thủ mà bạn nhận được chỉ mang tính chất ngắn hạn. Đến một thời điểm khi áp lực được tạo ra lớn hơn sự sợ hãi, sự đồng thuận này sẽ chấm dứt.

Trái lại, tôn trọng là cảm giác ngưỡng mộ, quý trọng những phẩm chất tốt đẹp hay giá trị của một người. Sự tôn trọng sẽ đạt được thông qua cách hành động để thể hiện năng lực, phẩm chất của người đó. Việc tìm kiếm sự hợp tác dựa trên lòng tôn trọng sẽ có khả năng duy trì trong thời gian dài.

Một cuộc khảo sát của Harvard Business Review trên 20.000 nhân viên cho thấy, sự tôn trọng là hành vi hàng đầu khuyến khích sự cam kết và gắn bó nhiều hơn. Bởi lẽ, sự tôn trọng xuất phát từ sự tin tưởng về năng lực, kinh nghiệm, và cách ứng xử của nhà quản lý. Những điều này sẽ tạo nên “quyền lực mềm" bên trong giúp bạn nhận được sự đồng thuận nhất quán từ mọi người. Trên cơ sở này, nhân viên sẽ tin tưởng theo cách sắp xếp công việc hay sự phân công của bạn. Chính nguồn cảm hứng này cũng sẽ giúp tạo ra môi trường làm việc thân thiện, tăng gắn kết trong lâu dài.

2️⃣ SỢ HÃI LÀ BẮT BUỘC. TÔN TRỌNG LÀ ĐẠT ĐƯỢC.
Bạn hãy đọc bài viết đầy đủ tại link bên dưới bình luận nhé!

16/01/2024

Bạn có biết, Giáng sinh là ngày lễ mọi người gửi thiệp nhiều nhất ở Mỹ với hơn 1,3 tỷ tấm thiệp được gửi đi mỗi năm. Rất ấn tượng đúng không? Điều này có nghĩa là chỉ riêng ở Mỹ đã có hơn 1,3 tỷ lời chúc được trao gửi trong mùa Giáng Sinh.

Đối với Linh, những lời chúc Giáng sinh trong tấm thiệp không chỉ là những con chữ mà còn là sợi dây vô hình gắn kết con người lại với nhau. Mỗi tấm thiệp nhận được sẽ giúp chúng ta biết rằng, dù ở gần hay xa, đâu đó trên thế giới này vẫn có người yêu thương và nguyện cầu những điều tốt đẹp nhất đến với mình

16/01/2024

Cảm xúc đầu tiên khi ai đó cười nhạo hay phản đối ý kiến của bạn là gì? Thông thường bạn sẽ tức giận lên và phản ứng lại với họ đúng không? Nhưng trước khi cơn tức giận bắt đầu, hình như chúng ta luôn cảm thấy một điều gì đó khác. Và thật ra, sự tức giận chỉ là cách chúng ta phản ứng để bảo vệ bản thân hoặc che đậy những cảm xúc dễ bị tổn thương của mình.

1️⃣ TỨC GIẬN LÀ MỘT CẢM XÚC THỨ CẤP?

Theo nghiên cứu, trạng thái cảm xúc của chúng ta sẽ được chia thành hai loại: Cảm xúc chính (hay cảm xúc cơ bản) và cảm xúc thứ cấp.

Cảm xúc chính (cảm xúc cơ bản) là những cảm xúc biểu hiện đầu tiên và rõ rệt để bạn cảm nhận khi có một điều gì đó xảy ra. Bộc lộ cảm xúc này là cách cơ thể phản hồi trực tiếp với sự kiện nên nó rất bản năng và ít khi bị chi phối bởi suy nghĩ của bạn. Ví dụ như bạn sẽ cảm thấy vô cùng vui mừng khi giành giải thưởng trong một cuộc thi lớn, hoặc bạn sẽ trở nên buồn bã khi gặp một chuyện không may.

Trái lại, cảm xúc thứ cấp là những cảm xúc được thể hiện ra sau khi bạn trải qua cảm xúc chính. Cảm xúc thứ cấp thường bị chi phối và được hình thành từ lối sống, từ sự trải nghiệm hay suy nghĩ cá nhân. Tức giận là một cảm xúc thứ cấp. Bởi lẽ khi một điều gì đó xảy ra thì tức giận chỉ là một cảm xúc ngụy trang, che lấp đi cảm xúc thật sự ẩn giấu đằng sau như sự thất vọng hay buồn bã. Nếu không để tâm quan sát, bạn rất dễ ngộ nhận tức giận là cảm xúc đầu tiên và bỏ qua việc đào sâu vào cảm xúc của chính mình để hiểu nguồn gốc của sự không hài lòng này từ đâu đến.

2️⃣ TỨC GIẬN ĐANG CHE ĐẬY CHO CẢM XÚC NÀO?

Mục đích của cảm xúc thứ cấp là tạo lớp vỏ bọc để che đậy những cảm xúc chính. Việc thể hiện sự tức giận cũng đang âm thầm bảo vệ cho một trong những cảm giác tổn thương khác của bạn. Bạn có thể hình dung rõ hơn trạng thái này qua phép ẩn dụ “tảng băng trôi" được công bố bởi Viện Gottman. Theo đó, sự tức giận chỉ là bề mặt của tảng băng đang nổi trên mặt nước. Bên dưới tảng băng là nhiều lớp cảm xúc khác, có thể bao gồm:

(1) Tổn thương hay thất vọng vì hành động/lời nói của ai đó hoặc của chính mình
(2) Nỗi sợ hãi tiềm ẩn: sợ bị bỏ rơi, sợ thất bại, mất mát
(3) Cảm thấy bị hiểu lầm hoặc không được lắng nghe
(4) Cảm giác bất công/không công bằng
(5) Bất lực khi cố gắng kiểm soát điều gì đó
(6) Sự đau buồn hoặc xấu hổ đang kìm nén

Để xác định được sự tức giận của bạn đang che giấu cho trạng thái cảm xúc nào, bạn có thể tự trả lời 3 câu hỏi sau:

Bạn hãy đọc bài viết đầy đủ tại link bên dưới bình luận nhé!

16/01/2024

Gần đây, Linh được mời tham dự lễ kỷ niệm 20 năm thành lập VinaCapital Fund Management tại GEM Center. Đó là một cột mốc quan trọng đánh dấu hai thập kỷ phát triển, học hỏi và tạo ảnh hưởng của công ty. Lễ kỷ niệm này không chỉ đánh dấu những thành tựu mà VinaCapital đạt được, mà còn để lại ấn tượng mạnh mẽ trong lòng Linh khi buổi lễ nhấn mạnh các giá trị về khả năng phục hồi, và vai trò quan trọng của con người trong sự thành công của bất kỳ tổ chức nào.

Trong buổi lễ, anh CEO Don Lam đã kể lại hành trình VinaCapital vượt qua nhiều thách thức kinh tế toàn cầu. Bài chia sẻ đầy cảm hứng của anh Don Lam đã cho thấy khả năng phục hồi vượt trội của công ty. Cách đội ngũ VinaCapital vượt qua những thời điểm khó khăn và trở nên mạnh mẽ hơn là một ví dụ đầy cảm hứng về sự kiên trì và khả năng thích ứng của một doanh nghiệp.

Một phần ấn tượng không kém trong buổi lễ là khoảnh khắc tri ân những cá nhân đóng vai trò then chốt trong thành công của doanh nghiệp. Một số nhân viên đã làm việc tại đây hơn 15 năm, điều đó đã làm nổi bật sự cam kết của VinaCapital trong việc nuôi dưỡng một nền văn hóa mạnh mẽ và thúc đẩy sự phát triển chuyên nghiệp từ bên trong. Đó là lời nhắc nhở sâu sắc về việc đánh giá và đầu tư vào con người có thể đóng góp đáng kể vào thành công của một tổ chức.

Suy ngẫm về di sản của VinaCapital đã truyền cảm hứng cho Linh trên hành trình kinh doanh của mình. Những chìa khóa dẫn đến thành công là: tập trung vào đội ngũ nòng cốt, phấn đấu kiên cường và đi theo đúng lộ trình! 🎯

16/01/2024

Đã bao lâu rồi bạn chưa gặp gỡ những người bạn thân thiết của mình?

Có rất nhiều lý do trở thành rào cản cho một cuộc hẹn của chúng ta với những người bạn: là công việc cuối năm bận rộn, là phải dành thời gian cho gia đình, là những đứa bé cần được chăm sóc. Và ti tỉ những vấn đề khác khiến các bạn chỉ có thể tương tác với nhau qua mạng xã hội.

Nhưng Linh mong bạn nhớ rằng, tình bạn hay bất kỳ mối quan hệ nào cũng như những chồi xanh, luôn cần được tưới tẩm để xanh tươi và bám rễ vào đất. Trong những ngày bận rộn, bạn có thể tạm thời bỏ lơ cái cây tình bạn của mình, nó sẽ tiếp tục tồn tại bằng nguồn dưỡng chất đã có. Song bạn cần sớm trở lại để “tưới tẩm" cho mối quan hệ của mình. Vì gặp gỡ không chỉ là cơ hội để chia sẻ niềm vui nỗi buồn, mà còn là thời điểm để tạo ra nhiều kỷ niệm đáng nhớ 🥰

Hãy tag người bạn thân thiết của mình vào đây và cùng lên một kế hoạch hẹn hò cuối năm nhé!

16/01/2024

🎁 [TẶNG 140 MÓN QUÀ GIÁNG SINH] BẠN CẦN TẬP TRUNG VÀO ĐIỀU GÌ ĐỂ PHÁT TRIỂN HƠN TRONG NĂM 2024?

Các bạn có thể tham khảo danh sách quà tặng và đăng ký nhận quà tại link:

Theo tạp chí Forbes, trong năm 2024 (và có thể là những năm tới), các kỹ năng quan trọng được yêu cầu nhiều nhất sẽ được xếp vào hai nhóm chính:
(1) Kỹ năng khai thác tiềm năng của công nghệ và các công cụ tiên phong (bao gồm sáng tạo AI, phân tích dữ liệu).
(2) Kỹ năng có thể tối đa hoá giá trị phẩm chất, khả năng của con người mà công nghệ chưa làm được (kỹ năng quản lý, kỹ năng mềm).

Đó là lý do mà trong những ngày cuối năm này, khi nghĩ về các bạn trẻ Việt Nam, Linh muốn chọn những món quà có thể giúp bạn phát triển toàn diện cả hai nhóm kỹ năng trên. Có 140 phần quà MIỄN PHÍ là các khóa học và ứng dụng để nâng cao từ kỹ năng cứng và kỹ năng mềm bao gồm: phân tích dữ liệu, quản lý tài chính, hoàn thiện năng lực quản lý lãnh đạo, giao tiếp Tiếng Anh và nghe sách nói.

Việc trau dồi những kỹ năng này sẽ nâng cao khả năng thích ứng của bạn ở bất kỳ công việc hay vị trí nào. Kinh nghiệm chuyên môn sẽ tập trung vào một ngành nghề. Nhưng các kỹ năng có thể chuyển đổi như trên có thể giúp bạn trở thành người mà các doanh nghiệp luôn tìm kiếm và muốn giữ lại cho những vị trí quan trọng.

⏰ Bên cạnh đó, Linh cũng sẽ dành 1 giờ để trò chuyện hay tư vấn, giải đáp các thắc mắc về sự nghiệp hay phát triển bản thân cùng 1 bạn may mắn.

*Cảm ơn các đối tác The Coach - Học là giao tiếp tốt , CoderSchool , Money With Mina, Skills Bridge đã đồng hành cùng chương trình. Mong rằng những món quà này sẽ đem đến nhiều kiến thức hữu ích, tiếp thêm kinh nghiệm để bạn chinh phục những mục tiêu của mình trong năm mới. Chúc mừng Giáng Sinh!

Để cổ vũ tinh thần học hỏi liên tục, Linh đã chuẩn bị một vài món quà Giáng sinh, để tặng các bạn. Linh hi vọng những món quà này, sẽ cung cấp công cụ, và truyền cảm hứng, cho các bạn lên kế hoạch học hỏi trong năm mới.