21/07/2026
🚀 WEBINAR #5 - S&OP PROCESS | QUY TRÌNH LẬP KẾ HOẠCH TÍCH HỢP KINH DOANH & VẬN HÀNH: NỀN TẢNG GIÚP SME VẬN HÀNH THEO CHUẨN MNC
Doanh nghiệp càng phát triển, CEO càng dễ rơi vào trạng thái "báo động đỏ" vì quá tải. Mỗi ngày là hàng loạt quyết định cần đưa ra, nhiều đầu việc cần xử lý và cả một tổ chức cần điều phối. Khi doanh nghiệp vẫn phụ thuộc vào một cá nhân để kết nối và ra quyết định, việc vận hành rất dễ rơi vào vòng lặp điều chỉnh liên tục, xử lý phát sinh và "chữa cháy" thay vì chủ động theo kế hoạch.
Đó là lúc doanh nghiệp không còn cần thêm nỗ lực, mà cần một quy trình giúp toàn bộ tổ chức cùng vận hành trên một mục tiêu thống nhất. Đây cũng chính là lý do các tập đoàn đa quốc gia áp dụng S&OP (Sales & Operations Planning) như một quy trình quản trị cốt lõi để kết nối kinh doanh, vận hành và tài chính trong mỗi quyết định.
Để khép lại series “Local to Global”, The CEO’s Compass sẽ chia sẻ quy trình S&OP chuẩn MNC với mô hình 5 bước vận hành theo chu kỳ Monthly Review, giúp doanh nghiệp xây dựng hệ thống lập kế hoạch bài bản, đồng bộ các phòng ban và nâng cao chất lượng ra quyết định.
🔔Cổng đăng ký Webinar #5 vẫn đang được mở với số lượng slot có hạn. Link đăng ký được đính kèm dưới phần bình luận. Đặc biệt, khi đăng ký Webinar #5 sẽ được nhận toàn bộ tài liệu của các webinar trước trong series “Local to Global” để hoàn thiện bức tranh tổng thể về hệ thống quản trị và vận hành theo chuẩn MNC.
📌 Đừng bỏ lỡ cơ hội tiếp cận series “Local to Global” và trang bị cho doanh nghiệp một quy trình vận hành đồng bộ chuẩn MNC, sẵn sàng cho giai đoạn tăng trưởng tiếp theo.
__________________
Thông tin Webinar “S&OP PROCESS - Quy Trình Lập Kế Hoạch Tích Hợp Kinh Doanh & Vận Hành”
📅 Thời gian: 9:00 - 10:30 | Thứ Bảy, 25.07.2026
💻 Hình thức: Online qua Zoom Meeting
👥 Coach đồng hành: Ms. Quách Thúy Linh & Ms. Nguyễn Nhật Quỳnh
🎯 Đối tượng tham gia
- Chủ doanh nghiệp, Founder, CEO đang mở rộng quy mô và mong muốn xây dựng hệ thống vận hành bài bản.
- Giám đốc, quản lý các phòng ban Sales, Marketing, Operations, Supply Chain và Finance.
- Đội ngũ lãnh đạo tham gia vào hoạt động lập kế hoạch, điều phối và ra quyết định trong doanh nghiệp.
- Doanh nghiệp SME mong muốn tái cấu trúc quy trình vận hành theo tư duy và tiêu chuẩn của các tập đoàn đa quốc gia.
__________________
𝑻𝒉𝒆 𝑪𝑬𝑶’𝒔 𝑪𝒐𝒎𝒑𝒂𝒔𝒔 - 𝒀𝒐𝒖𝒓 𝑺𝒕𝒓𝒂𝒕𝒆𝒈𝒊𝒄 𝑵𝒂𝒗𝒊𝒈𝒂𝒕𝒐𝒓 𝒕𝒐 𝒕𝒉𝒆 𝑵𝒆𝒙𝒕 𝑮𝒓𝒐𝒘𝒕𝒉 𝑪𝒉𝒂𝒑𝒕𝒆𝒓.
Đưa chiến lược quản trị chuẩn MNC với hơn 25 năm thực chiến áp dụng vào hệ thống vận hành dài hạn, giúp SME Việt Nam hóa giải điểm nghẽn để tăng trưởng bền vững.
🔹Hotline: 0868 088 430
🔹Email: [email protected]
🔹Website: https://ceocompass.vn/