27/07/2024
Sau 6 tháng tổ chức các chương trình training và coaching dành cho leader team, BOD order Vy chốt sổ nửa năm bằng 1 fullstack training bootcamp cho tất cả nhân sự của Kây Event.
Trong 4 ngày bootcamp, chúng mình đã cùng nhau học tập cường độ cao từ 9AM đến 6PM với sự cứu độ của thời tiết mát mẻ và chill của cao nguyên Lâm Đồng 😂
Lần này không còn chỉ là nói với nhau về account service, food for creative, trending update...mà chúng mình đã chạm nhau ở nhiều ý tưởng mới lạ và bổ ích hơn.
Trong MIND WORK, được lắng nghe chia sẻ, thảo luận cùng với 2 bạn khách mời đến từ Meta VN và Meta SEA, chúng mình đã có những quan điểm mới từ Growth mindset, cách xác định và bán USP của chính mình trong cả sự nghiệp, đặc biệt là góc nhìn hài hước nhưng đầy thực tế từ Jason đó là “Phụ cấp chịu đựng” trong tiền lương để chúng ta có thể loại bỏ kiểu tư duy tuyệt đối về việc “tôi đang làm điều mình không thích” trong vai trò một người đi làm.
Sau đó, chúng mình đã cùng nhau thật deep trong HEART WORK nơi mà những cảm xúc và nhu cầu chân thật nhất mới được khám phá ra, từ đó chúng mình hiểu thêm về những thước phim behind the scene của mỗi người bạn-làm-chung, để cùng nhau nâng đỡ và hoà hợp hơn trong công việc.
Last but not least, môi trường agency đặc biệt mảng event là nơi mà các bạn nhân viên chịu áp lực và cường độ làm việc cực kỳ cao, nên việc quản lý stress là một trong những điều quan trọng để giúp tìm lại được sự cân bằng work-life. Qua BODY WORK, chúng mình được hiểu thêm về cơ chế cân bằng hormone và các phương pháp "tàu nhanh" và cả "tàu chậm" để sức khoẻ bền vững 🤭
Bản thân cảm thấy may mắn vì không chỉ có cơ hội được chia sẻ những thứ mình được trải nghiệm mà còn được học tập từ chính câu chuyện của mỗi một thành viên.
❤️Với vai trò quản lý:
- Không phải đã là sếp thì cái gì cũng đúng, nên việc tạo ra không gian đủ an toàn và cởi mở, sẽ giúp mình nhận được nhiều ý tưởng bất ngờ và tạo cơ hội phát triển từ bản thân mình và nhân viên.
- Đủ niềm tin để nhân viên được thử nghiệm và học tập từ trải nghiệm của họ nhưng cũng đủ bao dung để chở che cho những sai lầm.
❤️ Với nhân viên,
- Không nhất thiết phải cùng mục tiêu với đồng nghiệp hay công ty, mà quan trọng làm rõ nhu cầu của mình, của team mate và tìm cách adjust cách thức để thoả mãn đôi đường.
- Có cảm xúc trong công việc không phải là thiếu chuyên nghiệp mà để phản ứng thái quá dẫn dắt những hành vi không phù hợp mới là thiếu chuyên nghiệp.
Thời gian làm việc chiếm 1/3 thời gian của 1 ngày nên Vy nghĩ việc lựa chọn cách giao tiếp và quản lý cảm xúc ntn sẽ phản ánh tương đương lên chất lượng cuộc sống của chúng ta.
Vy tin rằng với chiến lược vạch ra, thì những quyết định mới mẻ của BOD trong kế hoạch phát triển Nhân sự và nỗ lực của nhân viên trong mỗi chương trình học tập thì mục tiêu 12 con số và xây dựng đội ngũ kế thừa hoàn toàn khả thi với KayEvent trong thời gian ngắn. 💪💪💪