https://voh.com.vn/radio-episode-chuong-trinh-dao-tao-khoi-nghiep-startup-mastertrack-NjM4OTEyMzc5NTQ0.html, https://tha

Startup MasterTrack, 123 Trương Định, Phường Xuân Hòa, TPHCM, Ho Chi Minh City (2026)

23/08/2026

Cùng xem lại những khoảnh khắc trao đổi hết sức sôi nổi của các Anh/Chị học viên cùng Tiến sĩ Hồ Hán Dân tại Startup MasterTrack 🥰

17/08/2026

Học đầu tư chứng khoán Khóa 6 trước thời điểm Việt Nam chính thức bước vào nhóm thị trường mới nổi theo FTSE Russell

Học đầu tư đúng thời điểm thị trường bước vào một cột mốc đặc biệt.

Tháng 9/2026 không đơn thuần là một tháng giao dịch bình thường của thị trường chứng khoán Việt Nam.

Đây là giai đoạn thị trường bước vào mùa review – rebalance của các bộ chỉ số, dòng tiền tổ chức và sự dịch chuyển cơ cấu danh mục trở thành những yếu tố đặc biệt đáng theo dõi.

Đáng chú ý hơn, FTSE Russell đã chính thức xác nhận Việt Nam được chuyển từ Frontier Market lên Secondary Emerging Market, có hiệu lực từ lúc mở cửa phiên giao dịch ngày 21/09/2026.

08 BUỔI HỌC THỰC CHIẾN
📊 Phân tích kỹ thuật: Đọc xu hướng, giá, khối lượng và xác định điểm mua – bán.
🌏 Phân tích vĩ mô & vi mô: Hiểu dòng tiền, chính sách, ngành và những yếu tố tác động đến cổ phiếu.
🧠 Tư duy đầu tư bền vững: Xây dựng phương pháp, kỷ luật và kiểm soát cảm xúc.
💼 Làm chủ danh mục: Phân bổ vốn, quản trị rủi ro và rebalance danh mục.
📑 “Đọc vị” báo cáo tài chính: Nhìn ra sức khỏe thật sự phía sau những con số.
💰 Định giá cổ phiếu: Xác định cổ phiếu đang đắt, rẻ hay hợp lý.
🔎 Phân tích case thực tế: Ứng dụng trực tiếp trên các cổ phiếu và diễn biến thị trường.
🎯 Xây dựng hệ thống đầu tư cá nhân: Biết mình mua gì – vì sao mua – khi nào bán.

THÔNG TIN KHÓA HỌC
📅 Khai giảng: 07/09/2026
⏰ 18h30 – 21h00 | 08 buổi

07/09 • 09/09 • 11/09 • 14/09
16/09 • 18/09 • 21/09 • 23/09

🏫 Học trực tiếp 100%
📍 224 Điện Biên Phủ, Phường Xuân Hòa, TP.HCM

💰 Học phí: 500.000 VNĐ/buổi
📞 Hotline: 0372 831 697 – Mr. Trọng
🌐 Website: www.stockmastertrack.edu.vn
💬 Zalo học viên: https://zalo.me/g/tmf9comkbyxqsqiv2ler
Đăng ký ngay: https://forms.gle/KLHqR2rfoJ8kMbwW6

17/08/2026

🚀 STARTUP MASTERTRACK CHÍNH THỨC KHAI GIẢNG KHÓA “XÂY DỰNG & TRIỂN KHAI CHIẾN LƯỢC KINH DOANH THỰC TIỄN”

Một ý tưởng hay chưa chắc đã tạo ra một doanh nghiệp tốt. Và một thị trường lớn cũng chưa chắc là một “cuộc chơi” đáng để doanh nghiệp dấn thân.

Đó cũng là tinh thần xuyên suốt trong những nội dung đầu tiên của khóa học **Xây dựng & Triển khai Chiến lược Kinh doanh Thực tiễn** thuộc chương trình Startup MasterTrack, với sự dẫn dắt của **TS. Hồ Hán Dân**.

Khóa học đã chính thức khai giảng với sự tham gia của các Founder, chủ doanh nghiệp và nhà quản lý đến từ nhiều lĩnh vực khác nhau. Thay vì bắt đầu bằng những khái niệm chiến lược mang tính lý thuyết, học viên được đặt ngay vào những câu hỏi rất thực tế:

**Doanh nghiệp thực sự đang cạnh tranh trong ngành nào?**
**Ngành đó còn đủ hấp dẫn để tiếp tục đầu tư và mở rộng hay không?**
**Đối thủ thực sự của doanh nghiệp là ai?**
**Đâu là khoảng trống thị trường chưa được khai phá?**
Và quan trọng hơn: **sau tất cả những phân tích đó, doanh nghiệp phải làm gì tiếp theo?**

Từ PESTEL, học viên không chỉ liệt kê sáu yếu tố vĩ mô, mà phải xác định những biến động về chính sách, kinh tế, hành vi xã hội, công nghệ, môi trường và pháp lý có khả năng tác động trực tiếp đến **doanh thu, chi phí, khách hàng và vận hành** của doanh nghiệp.

Với **Five Forces**, câu hỏi không còn là “mô hình này gồm những gì?”, mà là: *Sân chơi hiện tại có thực sự đáng để doanh nghiệp tiếp tục đổ nguồn lực? Nên mở rộng, đổi phân khúc, tăng giá, khác biệt hóa hay thậm chí rút khỏi một thị trường?*

Các nội dung về **phân loại đối thủ, ma trận cạnh tranh và Market Mapping** tiếp tục giúp học viên nhìn rộng hơn những đối thủ hiện hữu, nhận diện cả đối thủ gián tiếp, sản phẩm thay thế và những khoảng trống mà thị trường còn bỏ ngỏ.

Đặc biệt, SWOT cũng được tiếp cận theo hướng hoàn toàn thực tế: điểm mạnh phải là **lợi thế cạnh tranh thật**, điểm yếu phải là thứ có thể khiến doanh nghiệp “mất tiền”, cơ hội phải đủ cụ thể để khai thác và thách thức phải là những rủi ro có khả năng xảy ra trong thực tế.

🎯 Điểm đến cuối cùng của quá trình phân tích không phải là một bảng biểu đẹp, mà là những **quyết định chiến lược rõ ràng**:

**GO hay NO-GO?**
Doanh nghiệp sẽ lựa chọn **phân khúc nào để chiến đấu?**
Và đâu là **lợi thế cạnh tranh cốt lõi khó sao chép** cần được xây dựng ngay từ hôm nay?

Không khí lớp học cũng trở nên đặc biệt khi mỗi học viên mang chính doanh nghiệp, ngành nghề và bài toán thực tế của mình vào lớp để phân tích, phản biện và từng bước xây dựng “bản đồ chiến lược” riêng.

Một hành trình mới đã bắt đầu.

Và trong những buổi học tiếp theo, Startup MasterTrack sẽ tiếp tục cùng các Founder và nhà quản lý đi sâu hơn vào bài toán **xây dựng chiến lược có thể triển khai, đo lường và chuyển hóa thành hành động trong thực tế kinh doanh.**

📸 Cùng nhìn lại một số hình ảnh trong những ngày đầu tiên của khóa học!

25/06/2026

Chiến lược “thực tiễn” cho Startup: Đừng quá hoàn hảo khi khách hàng còn chưa xuất hiện

Có những startup dành hàng tháng, thậm chí hàng năm để hoàn thiện sản phẩm trước khi bán cho khách hàng đầu tiên.
Có những founder liên tục chỉnh sửa website, logo, bộ nhận diện thương hiệu, ứng dụng di động hay kế hoạch kinh doanh. Mỗi tuần lại có thêm một ý tưởng mới, một hướng đi mới hoặc một mô hình mới được đưa ra bàn luận.
Cũng có những nhóm khởi nghiệp nói rất nhiều về việc thay đổi thị trường, tạo tác động xã hội hay xây dựng doanh nghiệp tỷ đô trong tương lai. Nhưng sau nhiều tháng vận hành, doanh thu vẫn gần như không đáng kể.
Điều đáng nói là phần lớn họ đều tin rằng mình đang đi đúng hướng…
Trong khi đó, không ít doanh nghiệp nhỏ với sản phẩm chưa hoàn hảo lại liên tục có khách hàng mới, tạo ra dòng tiền và từng bước mở rộng quy mô. Sự khác biệt không nằm ở việc ai thông minh hơn hay ai có nguồn lực lớn hơn. Sự khác biệt nằm ở cách họ lựa chọn ưu tiên.
Một trong những hiểu lầm lớn nhất của cộng đồng startup là cho rằng chiến lược đồng nghĩa với những bản kế hoạch dài hàng chục trang, những mô hình kinh doanh phức tạp hay những mục tiêu thật lớn trong tương lai. Thực tế, ở giai đoạn khởi nghiệp, chiến lược thường đơn giản hơn rất nhiều.

Chiến lược không phải là trả lời câu hỏi doanh nghiệp sẽ trở thành ai sau mười năm nữa. Chiến lược trước hết phải trả lời được câu hỏi doanh nghiệp cần làm gì trong ba tháng tới để có thêm khách hàng và doanh thu.
Nhiều startup thất bại không phải vì sản phẩm quá tệ. Họ thất bại vì dành quá nhiều thời gian để hoàn thiện sản phẩm trong khi chưa thực sự hiểu khách hàng có sẵn sàng trả tiền hay không.
Thị trường không trả tiền cho sản phẩm hoàn hảo. Thị trường trả tiền cho sản phẩm giải quyết được vấn đề.
Không ít founder dành 80% nguồn lực để xây dựng sản phẩm nhưng chỉ dành 20% thời gian để tiếp xúc khách hàng. Họ liên tục bổ sung tính năng mới, nâng cấp giao diện, tối ưu trải nghiệm người dùng nhưng lại chưa kiểm chứng được nhu cầu thực tế của thị trường.
Đến khi sản phẩm hoàn thiện, họ mới nhận ra điều quan trọng nhất không phải là sản phẩm làm được gì mà là khách hàng có thực sự cần nó hay không.
Một sai lầm khác cũng rất phổ biến là startup liên tục chạy theo quá nhiều cơ hội cùng lúc. Hôm nay tập trung bán hàng. Ngày mai chuyển sang xây cộng đồng. Tuần sau nghiên cứu gọi vốn. Tháng sau phát triển thêm sản phẩm mới. Cuối cùng, rất nhiều việc được bắt đầu nhưng không có việc nào được thực hiện đến nơi đến chốn.
Khi nguồn lực còn hạn chế, việc lựa chọn đúng quan trọng hơn việc làm nhiều. Startup không thể cạnh tranh bằng cách làm tất cả mọi thứ. Startup chỉ có thể tồn tại khi biết tập trung vào những việc tạo ra giá trị lớn nhất trong thời điểm hiện tại.
Theo Tiến sĩ Hồ Hán Dân, Giám đốc Chiến lược Minh Đăng Group, người từng tư vấn và đào tạo cho nhiều doanh nghiệp, tập đoàn lớn tập đoàn lớn như Nutifood, DHL, Vinaphone, PonYuen, Nhà máy giấy Sài Gòn, Vina Coffee, Trung Nguyên, Tập đoàn Cao su Miền Nam, Tập đoàn cao su Đồng Tiến tại Lào, Công ty dược Đông Việt, hay Fubon Insurance,... chiến lược hiệu quả nhất không phải là chiến lược nghe hay nhất mà là chiến lược giúp doanh nghiệp hành động đúng ngay từ ngày mai.
Ông cho rằng nhiều startup hiện nay không thiếu ý tưởng, không thiếu nhiệt huyết mà thiếu khả năng chuyển mục tiêu thành hành động cụ thể. Họ biết mình muốn đi đâu nhưng chưa biết phải bắt đầu từ đâu, cần ưu tiên điều gì và nên từ bỏ điều gì.
Đó cũng là lý do ngày càng nhiều founder tìm kiếm những mô hình quản trị và chiến lược mang tính thực tiễn thay vì những lý thuyết khó áp dụng vào bối cảnh doanh nghiệp đang vận hành hằng ngày.
Xuất phát từ nhu cầu đó, Startup MasterTrack phối hợp cùng Học viện Kỹ năng VTALK tổ chức chuyên đề “Xây dựng và triển khai chiến lược kinh doanh thực tiễn” dưới sự hướng dẫn trực tiếp của Tiến sĩ Hồ Hán Dân.
Chương trình được thiết kế dành cho các startup và doanh nghiệp đang trong giai đoạn phát triển, đặc biệt là những founder đang loay hoay giữa quá nhiều lựa chọn, đã đầu tư nhiều thời gian và nguồn lực nhưng chưa đạt được tốc độ tăng trưởng như mong muốn hoặc đang chuẩn bị bước vào giai đoạn mở rộng và gọi vốn.
Thay vì tập trung vào những mô hình hàn lâm, chuyên đề đi thẳng vào các bài toán mà doanh nghiệp đang đối mặt mỗi ngày: đâu là việc cần ưu tiên, đâu là việc cần loại bỏ, làm thế nào để tập trung nguồn lực đúng chỗ và làm thế nào để chuyển chiến lược thành kết quả kinh doanh thực tế.
Trong một thế giới mà công nghệ, AI và thị trường thay đổi từng ngày, startup không thiếu ý tưởng. Điều startup thiếu nhất đôi khi chỉ là khả năng tập trung vào đúng việc quan trọng.
Bởi lẽ, rủi ro lớn nhất không phải là đưa một sản phẩm chưa hoàn hảo ra thị trường.
Rủi ro lớn nhất là dành nhiều năm để hoàn thiện một sản phẩm mà không ai muốn mua.
Thông tin chương trình:
Chuyên đề: Xây dựng & triển khai chiến lược kinh doanh "thực tiễn"
Giảng viên: TS. Hồ Hán Dân – Giám đốc Chiến lược Minh Đăng Group
Thời gian: 18h30 – 21h00 | Thứ 5 – Thứ 6 – Thứ 7
Khai giảng: 09/07/2026
Dành cho startup đã có doanh thu, đội ngũ từ 5–20 người hoặc đang chuẩn bị gọi vốn.
Chi tiết: https://forms.gle/2uDnGF6Ki1AXgvnj9
Tham gia nhóm cộng đồng: https://zalo.me/g/zviuua005

19/06/2026

Cách để xây dựng hệ thống doanh nghiệp tăng trưởng mà không phụ thuộc vào chủ doanh nghiệp

Nhiều chủ doanh nghiệp từng nghĩ rằng khi công ty đạt doanh thu vài tỷ, vài chục tỷ đồng mỗi năm và sở hữu đội ngũ nhân sự đông đảo, họ sẽ có nhiều thời gian hơn để tập trung vào chiến lược phát triển. Nhưng thực tế lại hoàn toàn ngược lại. Doanh nghiệp càng tăng trưởng, người chủ càng bị cuốn vào guồng quay vận hành với khối lượng công việc ngày một lớn.

Từ những quyết định quan trọng đến các vấn đề phát sinh hằng ngày, mọi việc đều cần sự tham gia của CEO. Nhân sự chờ chỉ đạo, quản lý chờ phê duyệt, khách hàng cần phản hồi và các phòng ban liên tục cần người đứng ra xử lý. Kết quả là chủ doanh nghiệp trở thành “nút thắt cổ chai” của chính tổ chức mình xây dựng, luôn trong trạng thái bận rộn nhưng vẫn cảm thấy doanh nghiệp chưa thể vận hành trơn tru nếu thiếu mình.
Đây không phải là vấn đề của riêng một doanh nghiệp. Đây là thực trạng phổ biến của rất nhiều doanh nghiệp vừa và nhỏ đang trong giai đoạn tăng trưởng.
Nhiều chủ doanh nghiệp cho rằng nguyên nhân nằm ở nhân sự chưa đủ năng lực hoặc chưa đủ trách nhiệm. Tuy nhiên, theo các chuyên gia quản trị, nguyên nhân sâu xa thường nằm ở việc doanh nghiệp chưa xây dựng được một hệ thống vận hành đủ mạnh.

Khi doanh nghiệp phát triển nhưng cơ cấu tổ chức chưa rõ ràng, quy trình chưa được chuẩn hóa, KPI chưa được thiết lập hiệu quả và trách nhiệm chưa được phân quyền phù hợp, toàn bộ áp lực sẽ dồn lên người đứng đầu. Doanh nghiệp càng tăng trưởng, khối lượng công việc càng lớn và người chủ càng bị cuốn sâu vào những công việc sự vụ thay vì tập trung cho chiến lược phát triển.

Thực tế cho thấy, giới hạn tăng trưởng của một doanh nghiệp thường không nằm ở sản phẩm hay thị trường, mà nằm ở năng lực vận hành. Không ít doanh nghiệp đạt doanh thu cao nhưng lợi nhuận không tăng tương ứng. Đội ngũ ngày càng đông nhưng hiệu suất không cải thiện. Chủ doanh nghiệp làm việc nhiều hơn nhưng doanh nghiệp vẫn khó mở rộng quy mô.

Đó cũng là lý do Startup MasterTrack phối hợp cùng Học viện Kỹ năng VTALK tổ chức chuyên đề đào tạo "CEO Vận Hành: Xây dựng hệ thống để doanh nghiệp tăng trưởng mà không phụ thuộc vào chủ doanh nghiệp" dành riêng cho CEO, Founder và đội ngũ quản lý doanh nghiệp.
Chương trình được dẫn dắt bởi Thạc sĩ Nguyễn Đức Nhân, Giám đốc Nhà máy LIX Bình Dương, chuyên gia tư vấn chiến lược, vận hành doanh nghiệp và phát triển hệ thống quản trị với hơn 20 năm kinh nghiệm thực chiến trong lĩnh vực sản xuất, quản lý và tái cấu trúc doanh nghiệp. Trong quá trình công tác, ông đã trực tiếp triển khai các mô hình quản trị hiện đại như KPI, Lean, Kaizen, TPM, ISO và nhiều hệ thống quản trị tiên tiến giúp doanh nghiệp nâng cao năng suất, giảm chi phí và tối ưu hiệu quả vận hành.

Khác với những chương trình chỉ tập trung vào lý thuyết quản trị, chuyên đề lần này được thiết kế theo hướng thực tiễn, tập trung giải quyết những vấn đề mà CEO đang đối mặt mỗi ngày.
Học viên sẽ được hướng dẫn cách xác định những điểm nghẽn khiến doanh nghiệp phụ thuộc vào người chủ, xây dựng cơ cấu tổ chức phù hợp với từng giai đoạn phát triển, thiết lập cơ chế phân quyền hiệu quả, xây dựng KPI và hệ thống quản trị thực thi, đồng thời phát triển đội ngũ quản lý cấp trung có đủ năng lực để vận hành doanh nghiệp một cách chủ động.

Thông qua các tình huống thực tế và kinh nghiệm triển khai tại nhiều doanh nghiệp Việt Nam, chương trình giúp học viên hiểu rõ cách chuyển đổi từ mô hình "chủ doanh nghiệp làm tất cả" sang mô hình "hệ thống vận hành tạo ra kết quả". Đây là nền tảng quan trọng giúp doanh nghiệp mở rộng quy mô, gia tăng năng suất, kiểm soát chi phí và chuẩn bị cho những giai đoạn phát triển lớn hơn trong tương lai.
Nếu doanh nghiệp của bạn vẫn chưa thể vận hành ổn định khi thiếu người sáng lập trong vài ngày, nếu mọi quyết định quan trọng vẫn phải chờ CEO phê duyệt hoặc nếu đội ngũ chưa thể chủ động thực thi mà không cần giám sát liên tục, đó là dấu hiệu cho thấy doanh nghiệp đang cần một hệ thống mạnh hơn thay vì một người chủ làm việc chăm chỉ hơn.

Chuyên đề "CEO Vận Hành: Xây dựng hệ thống để doanh nghiệp tăng trưởng mà không phụ thuộc vào chủ doanh nghiệp" sẽ diễn ra vào lúc 18h30 – 21h00 các ngày 21 và 23 tháng 7.
Đây là cơ hội để các CEO, Founder và nhà quản lý tiếp cận những phương pháp quản trị thực chiến, giúp doanh nghiệp phát triển bền vững bằng sức mạnh của hệ thống thay vì phụ thuộc vào một cá nhân.
Thông tin chi tiết: https://forms.gle/LjKH8R5gHjzmjphFA

19/06/2026

Tài trợ toàn phần đi Paris, Pháp và xây dựng thương hiệu cá nhân cho người trẻ từ 15-40 tuổi

Trong thời đại số, thương hiệu cá nhân không còn là câu chuyện riêng của người nổi tiếng hay các nhà lãnh đạo cấp cao. Với thế hệ trẻ ngày nay, đặc biệt là sinh viên, chuyên gia trẻ, doanh nhân và những người đang trên hành trình phát triển sự nghiệp, thương hiệu cá nhân đang trở thành một loại tài sản vô hình nhưng có giá trị ngày càng lớn.
Một hồ sơ nổi bật, một trải nghiệm quốc tế chất lượng hay khả năng xuất hiện trong những diễn đàn mang tầm khu vực và toàn cầu có thể tạo nên sự khác biệt đáng kể trong hành trình nghề nghiệp của mỗi cá nhân. Đây cũng là lý do ngày càng nhiều người trẻ Việt Nam chủ động tìm kiếm các cơ hội học bổng, giao lưu quốc tế và diễn đàn lãnh đạo toàn cầu để mở rộng mạng lưới quan hệ, tích lũy trải nghiệm và nâng cao năng lực cạnh tranh trong môi trường quốc tế.
Từ ngày 25 đến 27/9/2026, Global Youth Diplomacy Forum – Paris Edition 2026 sẽ được tổ chức tại Thượng viện Pháp (Palais du Luxembourg), quy tụ các đại biểu trẻ, nhà lãnh đạo tương lai, chuyên gia, doanh nhân và những cá nhân có tiềm năng tạo ảnh hưởng đến từ nhiều quốc gia trên thế giới.

Không chỉ đơn thuần là một diễn đàn về ngoại giao và lãnh đạo, chương trình còn được xem là môi trường giúp người tham gia xây dựng thương hiệu cá nhân thông qua việc tiếp cận mạng lưới quốc tế, tham gia các phiên đối thoại chính sách, tranh biện, thảo luận chuyên sâu và kết nối với các đại biểu đến từ hơn 80 quốc gia.
Đặc biệt, Ban Tổ chức công bố chương trình học bổng quốc tế với tổng cộng 70 suất hỗ trợ dành cho ứng viên từ 15 đến 40 tuổi trên toàn thế giới, trong đó có các ứng viên đến từ Việt Nam.

Theo đó, chương trình dành 30 suất Học bổng Toàn phần (Fully Funded) cho những ứng viên xuất sắc vượt qua quy trình tuyển chọn. Các suất học bổng này bao gồm vé máy bay khứ hồi quốc tế, khách sạn lưu trú tại Paris theo hình thức phòng chia sẻ, miễn phí tham dự diễn đàn với giá trị hỗ trợ lên đến 500 Euro, hoàn lại phí nộp hồ sơ sau khi được tuyển chọn, thư mời và hỗ trợ thủ tục xin visa, các bữa ăn theo chương trình, bộ quà tặng chính thức, chứng nhận quốc tế sau chương trình, cơ hội phát biểu tại diễn đàn, xuất hiện trên các nền tảng truyền thông của Youth Diplomatic Academy cũng như quyền tham gia toàn bộ các hoạt động chính thức của diễn đàn.
Bên cạnh đó, chương trình còn trao 40 suất Học bổng Bán phần (Partially Funded). Những ứng viên nhận học bổng bán phần vẫn được hưởng hầu hết các quyền lợi của chương trình như khách sạn lưu trú tại Paris, miễn phí tham dự diễn đàn với giá trị hỗ trợ lên đến 500 Euro, hoàn lại phí nộp hồ sơ sau khi được tuyển chọn, thư mời và hỗ trợ thủ tục visa, các bữa ăn theo chương trình, bộ quà tặng chính thức, cơ hội phát biểu, chứng nhận quốc tế và quyền tham gia toàn bộ các hoạt động của diễn đàn.
Điểm khác biệt lớn nhất giữa hai hạng mục là học bổng Toàn phần bao gồm toàn bộ chi phí vé máy bay khứ hồi quốc tế, trong khi học bổng Bán phần không bao gồm chi phí di chuyển.

Thạc sĩ Võ Thị Mỹ Duyên - Đại diện BTC Global Youth Diplomacy Forum – Paris Edition 2026 tại Việt Nam
Theo đại diện Ban Tổ chức, bên cạnh giá trị tài chính, mục tiêu quan trọng hơn của chương trình là tạo ra cơ hội để những người trẻ có năng lực và khát vọng được tiếp cận môi trường quốc tế thực tế, từ đó phát triển tư duy toàn cầu, kỹ năng lãnh đạo và khả năng hợp tác xuyên văn hóa.
Trong bối cảnh nhiều doanh nghiệp, tổ chức và nhà tuyển dụng ngày càng đánh giá cao các ứng viên sở hữu trải nghiệm quốc tế, khả năng làm việc trong môi trường đa văn hóa và năng lực kết nối toàn cầu, những chương trình như Global Youth Diplomacy Forum đang trở thành một trong những cơ hội đáng chú ý dành cho thế hệ trẻ mong muốn nâng tầm hồ sơ cá nhân và mở rộng cánh cửa phát triển nghề nghiệp.
Đối tượng tham gia chương trình bao gồm học sinh trung học phổ thông, sinh viên, chuyên gia trẻ, cán bộ đoàn – hội, doanh nhân trẻ, nhà sáng lập startup, nhà hoạt động xã hội và những cá nhân quan tâm đến lĩnh vực lãnh đạo, ngoại giao, chính sách công và hợp tác quốc tế.
Hồ sơ đăng ký hiện đang được tiếp nhận đến tháng 7 và lợi thế cho những ứng viên nộp hồ sơ sớm. Những ứng viên vượt qua vòng đánh giá và phỏng vấn sẽ có cơ hội đại diện Việt Nam tham gia Global Youth Diplomacy Forum – Paris Edition 2026 tại một trong những địa điểm mang tính biểu tượng của nền dân chủ châu Âu – Thượng viện Pháp.
Liên hệ đại diện tại Việt Nam: https://www.facebook.com/vothimyduyen.diengiaaodai
Chi tiết chương trình: https://youthdiplomaticacademy.org/upcoming-event/fully-funded-global-youth-diplomacy-forum-paris-2026
Đăng ký học bổng: https://www.cognitoforms.com/YouthDiplomaticAcademy/FullyFundedGlobalYouthDiplomacyForumParisEdition2026

17/06/2026

Khóa đào tạo Chứng khoán thực chiến, Xây dựng danh mục đầu tư cá nhân hóa - Stock MasterTrack Khóa 5

Sau sự thành công và đánh giá tích cực của các anh chị học viên trong các khóa Stock MasterTrack trước, VTALK thông báo📢 Khoá 5 tiếp tục khai giảng ngày 22/06/2026

Địa điểm: K OFFICE - 169/1 Võ Thị Sáu, Phường xuân Hòa (Q3 cũ), HCM

Khóa học chứng khoán giúp xây dựng danh mục đầu tư riêng, “tỉnh táo” phân tích đúng thông tin thị trường, hiểu rõ ngụ ý truyền thông trong ra quyết định đầu tư cùng nhiều kiến thức thực chiến khác chỉ có tại Stock MasterTrack!

Nhanh tay đăng ký tại: https://forms.gle/7ytiNofCWDZAvjSe6

16/06/2026

[WORKSHOP MIỄN PHÍ]
AI đang thay đổi cách khách hàng tìm đến doanh nghiệp của bạn

Trước đây, khách hàng thường tìm kiếm thông tin qua Google, website, mạng xã hội hoặc các kênh trung gian.
Ngày nay, ngày càng nhiều người bắt đầu bằng việc hỏi AI:
💬 "Đâu là giải pháp phù hợp với tôi?"
💬 "Nên chọn dịch vụ nào?"
💬 "So sánh các lựa chọn giúp tôi."
Thậm chí trong tương lai gần, AI không chỉ hỗ trợ tìm kiếm mà còn có thể thay mặt khách hàng đánh giá, lựa chọn và sử dụng dịch vụ.

Điều đó đặt ra nhiều câu hỏi mới cho doanh nghiệp:
❓ Hành vi khách hàng đang thay đổi như thế nào?
❓ Vì sao trải nghiệm số ngày càng trở nên quan trọng?
❓ Làm thế nào để sản phẩm, dịch vụ và hệ thống vận hành đáp ứng được những thay đổi đó?

Tại workshop Product Design Thinking: Trải nghiệm, Hệ thống và AI, chúng ta sẽ cùng trao đổi về:
✔ Cách nhìn vấn đề từ góc độ khách hàng, sản phẩm và vận hành thay vì chỉ từ góc độ nội bộ doanh nghiệp.
✔ Tư duy Design Thinking trong giải quyết bài toán kinh doanh.
✔ Thiết kế cấu trúc sản phẩm với OOUX (Object-Oriented UX).
✔ Cách tư duy giải quyết vấn đề và thiết kế giải pháp theo hướng hệ thống.
✔ Nguyên lý hoạt động cơ bản của AI và những thay đổi trong hành vi tìm kiếm của khách hàng.
✔ Xu hướng AI đang dần loại bỏ vai trò của nhiều khâu trung gian (Disintermediation).
✔ Các tình huống thực tế từ doanh nghiệp tham dự và những gợi ý xử lý ban đầu.
👥 Dành cho: Chủ doanh nghiệp, Founder, Quản lý, Startup, Marketing, Kinh doanh, Vận hành, Chăm sóc khách hàng.
Không yêu cầu kiến thức hoặc kỹ năng thiết kế.

THÔNG TIN CHI TIẾT:
👏Diễn giả: ÔNG LƯU TRỌNG NHÂN - Founder TELOS Academy
⏰ Thời gian: Thứ Bảy, lúc 18h00, ngày 20/06/2026
📍 Địa điểm: Không Gian Khởi Nghiệp Phú Nhuận (PNIC) - 184/1A, Lê Văn Sỹ, Phường Phú Nhuận, TP.HCM

🔗 Đăng ký tham gia ngay (Số lượng giới hạn để đảm bảo hiệu quả thực hành): form đăng ký tại cmt
Hãy tham dự ngay nếu bạn muốn tái định hình hệ thống kinh doanh của mình trong kỷ nguyên AI.

16/06/2026

Xây dựng & triển khai Chiến lược kinh doanh "THỰC TIỄN"

Bạn có đang gặp tình trạng:
❌ Doanh nghiệp có doanh thu nhưng tăng trưởng chậm?
❌ Đội ngũ ngày càng đông nhưng vận hành chưa hiệu quả?
❌ Muốn gọi vốn nhưng chưa biết xây dựng chiến lược như thế nào để thuyết phục nhà đầu tư?
❌ Học rất nhiều về chiến lược nhưng vẫn chưa biết áp dụng vào doanh nghiệp của mình?

Đây là lớp học dành cho Founder, CEO và chủ doanh nghiệp quy mô 5-20 người muốn xây dựng một chiến lược có thể triển khai được ngay sau khi học.

Khác với nhiều chương trình tập trung vào lý thuyết, chuyên đề này đi thẳng vào những tình huống thực tế mà doanh nghiệp Việt đang gặp phải:
✅ Xác định đúng vị thế doanh nghiệp trên thị trường
✅ Xây dựng chiến lược tăng trưởng phù hợp với nguồn lực hiện có
✅ Chuyển hóa chiến lược thành kế hoạch hành động cụ thể
✅ Tối ưu tổ chức khi doanh nghiệp bước vào giai đoạn mở rộng
✅ Chuẩn bị nền tảng chiến lược trước khi gọi vốn

Giảng viên: TS. HỒ HÁN DÂN - Giám đốc Chiến lược Minh Đăng Group
Chuyên gia tư vấn quản trị và chiến lược cho nhiều doanh nghiệp, tập đoàn lớn như Nutifood, DHL, Vinaphone, Fubon Insurance,... cùng nhiều doanh nghiệp sản xuất, thương mại và dịch vụ trong và ngoài nước.

Khai giảng: 09/07/2026 (6 buổi - 18h30-21h00 T5, T6, T7)
Điền form đăng ký ngay tại cmt

15/06/2026

CƠ HỘI CUỐI rước khai giảng: học AI để có output, không chỉ có thêm công cụ.

Thị trường không thiếu người nói mình biết AI.
Thị trường thiếu người chứng minh được mình đã dùng AI để tạo ra kết quả thật.

AI Passport dành cho người muốn biến việc học AI thành một hồ sơ năng lực rõ ràng hơn:
✅ Có bài toán thật.
✅ Có output thật.
✅ Có quy trình sử dụng AI.
✅ Có human review.
✅ Có evidence.
✅ Có KPI cải thiện.

Đây là chương trình huấn luyện ngắn, thực chiến, tập trung vào kết quả có thể trình bày lại trong công việc, CV, phỏng vấn hoặc đánh giá nội bộ.
Không học AI chỉ để nói mình biết AI.
Học để có bằng chứng năng lực có thể kiểm chứng.

Chương trình Huấn luyện xây dựng hồ sơ năng lực AI ứng dụng – AI Passport:

📅 Khai giảng: 16/06/2026
⏱ Thời lượng: 3 tuần
📍 Hình thức: Offline / Online Livestream
🏢 Địa điểm offline: Trung tâm Khởi nghiệp, Phú Nhuận, TP.HCM

⚡ Số lượng chỗ có hạn. Giữ slot tại đây: Link đăng ký dưới cmt

Startup MasterTrack

23/08/2026

17/08/2026

17/08/2026

25/06/2026

19/06/2026

19/06/2026

17/06/2026

16/06/2026

16/06/2026

15/06/2026

Address

Website

Alerts

Shortcuts

Share

Category

Listing takedown request