PM&Co - Consulting Partnership

PM&Co - Consulting Partnership Consulting Strategies Business Partnership

Si të shkruani CV-në e përsosurIMAGJINO TË TAKONI një të huaj në një festë. Çfarë e bën një takim të suksesshëm? Mësimi ...
01/09/2024

Si të shkruani CV-në e përsosur

IMAGJINO TË TAKONI një të huaj në një festë. Çfarë e bën një takim të suksesshëm? Mësimi i parë është t'i kushtoni vëmendje mençurisë së një reklame shamposh nga vitet 1980: nuk keni kurrë një shans të dytë për të lënë përshtypjen e parë. Mësimi i dytë është të mbani mend se nuk keni nevojë të vishni një beretë ose një lesh të vjedhur në mënyrë që të bini në sy. Mësimi i tretë është të mos harrosh se ajo që lë jashtë ka rëndësi po aq sa ajo që thua.
Të njëjtat parime, rezulton, zbatohen për të shkruar një CV . Një rezyme nuk është një listë e çdo pune që keni pasur ndonjëherë. Nuk është autobiografia juaj. Është, si ajo reklama për kujdesin e flokëve, një mjet marketingu. Audienca juaj përbëhet nga rekrutuesit dhe menaxherët e punësimit. Ashtu si të ftuarit në koktej, atyre nuk u duhet shumë kohë për të vendosur nëse duan të vazhdojnë të flasin. Sipas një studimi, profesionistë të tillë shpenzojnë mesatarisht 7.4 sekonda për të parë një aplikim për punë. I ftuari juaj Bartleby ka disa këshilla se si të siguroheni që këto sekonda të llogariten më mirë.
Detyra numër një e CV - së nuk është të largojë lexuesin. Nëse po mendoni të shtoni një filigran me inicialet tuaja, mendoni përsëri; po përpiqesh shumë. Përdorni një format të pastër dhe të thjeshtë dhe shmangni fontet e zbukuruara (Arial ose Helvetica janë mirë; Century Gothic jo).
Shtimi i ngjyrës nuk do të thotë të përdorni një sfond ngjyrë kafeje. As nuk do të thotë të përdorësh prozën e purpurt. Klishetë mund të jenë një arsye që ju të kaloni për një intervistë. Po kështu mund të ketë gabime shtypi; kontrolloni drejtshkrimin dhe korrigjoni vazhdimisht. Do të habitesh*t se sa shpesh dikush harron të përfshijë emrin dhe detajet e kontaktit. Hiqni dorë nga përshkruesit e çuditshëm ("profesionist i kultivuar dhe i pasionuar", "një sy i mprehtë për detajet") - faktet duhet të flasin vetë. Por jo të gjitha faktet. Ju mund të mendoni se përfshirja e renditjes tuaj në "Overwatch" është një mënyrë e çuditshme për të ilustruar se sa shpejt jeni në këmbë. Një rekrutues mund të arrijë në përfundimin se tregon se ju kaloni orë të tëra në divan të lidhur me një tastierë lojrash.
Mos e nxirrni CV- në tuaj brenda një ore - merrni kohën tuaj për ta lustruar atë. Kondensoni, filtroni dhe distiloni derisa ajo që ju ka mbetur të kap thelbin tuaj. CV-ja e kujtdo mund të përshtatet në një faqe, edhe nëse keni mbajtur rezidenca në tetë spitalet më të mira në botë ose jeni Christine Lagarde. Harrojeni deklaratën personale - askush nuk ka kohë për këtë. Nëse keni kaluar tre javë në verë kur keni qenë 17 vjeç duke mbajtur librat në dyqanin e pajisjeve të xhaxhait tuaj, askush nuk duhet ta dijë se nëse tani jeni mbi moshën 25 vjeç. Sa më shumë të rriteni, aq më shumë duhet t'i jepni përparësi përvojës së punës. arsimimi.
Përshtatni CV-në tuaj për çdo aplikim duke bërë ndryshimet përkatëse dhe duke theksuar fusha të ndryshme. Përndryshe ju jeni si mërzi që i tregon të njëjtën histori çdo personi që takon. Jo të gjithë - dhe jo çdo rekrutues - janë të interesuar për të njëjtat gjëra. Nëse mund të vlerësoni një arritje, bëjeni. Një student i vitit të dytë të drejtësisë që sapo ka përfunduar praktikën e tij verore pasi ka punuar në gjashtë marrëveshje M & A ? Vendoseni atë.
Boshllëqet e arsyeshme në një rezyme nuk janë shkak për shqetësim. Jeta ndodh dhe ndonjëherë njerëzit marrin pushim; ju nuk keni pse të shpjegoni se keni kaluar tre muaj midis punëve duke ecur rreth Machu Picchu për të pastruar kokën dhe për të rimbushur bateritë tuaja. Një hendek dhjetëvjeçar nga fuqia punëtore mund të jetë një çështje tjetër. Kështu mund të jetë ndërrimi i vazhdueshëm i punës, i cili është po aq një flamur i kuq për rekrutuesit, sa mund të jetë pranimi se nuk keni pasur kurrë një marrëdhënie afatgjatë për një të huaj në një festë. Por nëse kjo përshkruan historinë tuaj të punës, atëherë ndoshta keni probleme më të mëdha që vetëm një CV , sado mjeshtërore, nuk do t'i rregullojë.
Pasi të keni dërguar aplikacionin tuaj, përmbahuni nga dërgimi me email punëdhënësve të mundshëm për të parë nëse e kanë marrë atë. Ju rrezikoni të ndesheni si ai person i bezdisshëm që dërgon mesazhe për të parë nëse tekstet e mëparshme kanë kaluar.
Në fjalimin e tij të fillimit në Kolegjin Kenyon në vitin 2005, David Foster Wallace, një romancier amerikan, përdori metaforën e peshqve duke mos ditur elementin që i rrethon për të vënë në dukje rreziqet e "vendosjes natyrore, të ngurtë, të paracaktuar që është të jini thellësisht dhe fjalë për fjalë egoistë”. Jeta juaj, nënkuptoi ai, duhet të ilustrojë një vetëdije të mprehtë për botën e jashtme. Kështu duhet edhe CV-ja juaj . Hartimi i një prezantimi të aftësive dhe arritjeve tuaja në mënyrë të pashmangshme do të pasqyrojë sovranitetin dhe vetë-përthithjen e "mbretërisë tuaj sa kafka", siç e përshkroi Wallace. Kështu, ndërsa futeni në tregun e punës, ndiqni këshillat e tij për të rinjtë e diplomuar që të përpiqen gjithmonë të jenë të vetëdijshëm për vendin e tyre në skemën më të madhe të gjërave: "Ky është ujë... ky është ujë"

A job applicant walks into a bar

Çfarë ndodhi me bumin e investimeve të inteligjencës artificiale? nga EconomistNdoshta AI është një turp i shkatërruar. ...
07/01/2024

Çfarë ndodhi me bumin e investimeve të inteligjencës artificiale? nga Economist

Ndoshta AI është një turp i shkatërruar. Ndoshta revolucioni do të marrë vetëm kohë

SHume ekonomiste besojne se inteligjenca artificiale gjeneruese (AI) është gati të transformojë ekonominë globale. Një punim i botuar vitin e kaluar nga Ege Erdil dhe Tamay Besiroglu të Epoch, një firmë kërkimore, argumenton se "rritja shpërthyese", me pbb- në që rritet lart, është "e besueshme me ai të aftë për të zëvendësuar gjerësisht punën njerëzore". Erik Brynjolfsson i Universitetit të Stanfordit ka thënë se ai pret që ai "të fuqizojë një bum produktiviteti në vitet e ardhshme".

Që të ndodhë një transformim i tillë ekonomik, kompanitë duhet të shpenzojnë shumë për softuer të ri, komunikime, fabrika dhe pajisje, duke mundësuar që ai të futet në proceset e tyre të prodhimit. Një bum investimesh ishte i nevojshëm për të lejuar përparimet e mëparshme teknologjike, të tilla si traktori ose kompjuteri personal, të përhapeshin në të gjithë ekonominë. Nga viti 1992 deri në vitin 1999, investimet amerikane jorezidenciale u rritën me 3% të pbb-së , për shembull, të nxitura në një pjesë të madhe nga shpenzimet shtesë për teknologjitë kompjuterike. Megjithatë, deri më tani ka pak shenja të një mburrjeje . Në të gjithë botën, shpenzimet kapitale nga bizneset (ose "capex") janë jashtëzakonisht të dobëta.

Pas rritjes së ngadaltë në vitet para pandemisë Covid-19, kapitali u rrit me ngritjen e bllokimeve (shih grafikun). Në fillim të vitit 2022 ajo po rritej me një normë vjetore prej rreth 8% në vit. Një humor tekniko-optimizmi kishte kapluar disa biznese, ndërsa të tjerë kërkuan të forconin zinxhirët e furnizimit. Capex më pas u ngadalësua më vonë në të njëjtin vit, për shkak të efekteve të pasigurisë gjeopolitike dhe normave më të larta të interesit. Në prag të lëshimit të gpt -4 të Open ai në mars 2023, shpenzimet globale kapitale po rriteshin me një normë vjetore prej rreth 3%.

Sot disa kompani po rrisin edhe një herë kapitalin e kapitalit, për të kapur atë që ata e shohin si një mundësi të madhe në ai . Këtë vit parashikuesit mendojnë se shpenzimet e Microsoft (duke përfshirë kërkimin dhe zhvillimin) ndoshta do të rriten me afër 20%. Nvidia është vendosur të rritet me 30%. " inteligjenca artificiale do të jetë zona jonë më e madhe e investimeve në vitin 2024, si në inxhinieri ashtu edhe në burimet llogaritëse," raportoi Mark Zuckerberg, shefi i Metës, në fund të vitit të kaluar.

Megjithatë, diku tjetër, planet janë më modeste. Përjashtoni firmat që drejtojnë revolucionin e ai , si Microsoft dhe Nvidia, dhe ato në s & p 500 po planifikojnë të rrisin kapitalin me vetëm rreth 2.5% në 2024-dmth, me një shumë në përputhje me inflacionin. Në të gjithë ekonominë, situata është edhe më e zymtë. Një "gjurmues" amerikan i kapitalit të prodhuar nga Goldman Sachs, një bankë, ofron një pamje të shpenzimeve të bizneseve, si dhe lë të kuptohet për qëllimet e ardhshme. Aktualisht po bie me 4%, nga viti në vit.

Sigurisht, me gjithë entuziazmin për potencialin gjenerues të ai , shpenzimet për teknologjitë e informacionit janë të paktën në rritje? Jo mjaft. Në tremujorin e tretë të vitit 2023, investimet e firmave amerikane në “pajisje dhe softuer të përpunimit të informacionit” ranë me 0,4% nga viti në vit.

Tendenca të ngjashme vërehen në nivel global. Sipas të dhënave të llogarive kombëtare për klubin e oecd-së të vendeve kryesisht të pasura, të cilat shkojnë deri në tremujorin e tretë të 2023, shpenzimet për investime - duke përfshirë edhe qeveritë - po rriten më ngadalë sesa në vitet para pandemisë. Një m***e me frekuencë të lartë të kapitalit global nga JPMorgan Chase, një bankë tjetër, tregon për rritje minimale. Me kapital të dobët, nuk është çudi që ka pak shenja të përmirësimeve të produktivitetit, sipas një mase në kohë reale të nxjerrë nga anketat e menaxherëve të blerjeve (shih grafikun).

Një sondazh zyrtar në Japoni tregon një rritje të mprehtë të kapitalit në të ardhmen, pas vitesh plogështie. Megjithatë, kjo ndoshta reflekton faktorë specifikë për atë vend, të tilla si reformat në qeverisjen e korporatave. Dhe në shumicën e vendeve jashtë Amerikës situata është më pak inkurajuese. Një perspektivë përkeqësuese për ekonominë në Evropë nuk ndihmon. Synimet e investimeve të kompanive të shërbimeve në Bashkimin Evropian janë më pak se gjysma më ambicioze sa ishin në fillim të vitit 2022. Bizneset britanike planifikojnë të rrisin kapitalin me vetëm 3% gjatë vitit të ardhshëm, krahasuar me 10% kur u pyet në fillim të 2022.

Këto tendenca sugjerojnë një nga dy gjërat. E para është se ai gjeneruese është një flush i shkatërruar. Firmat e mëdha të teknologjisë e duan teknologjinë, por do të luftojnë për të gjetur klientë për produktet dhe shërbimet që ata kanë shpenzuar dhjetëra miliarda dollarë duke krijuar. Nuk do të ishte hera e parë në historinë e fundit që teknologët kanë mbivlerësuar kërkesën për inovacione të reja. Mendoni për kriptovalutat dhe metaversin.

Interpretimi i dytë është më pak i zymtë dhe më i mundshëm. Adoptimi i teknologjive të reja për qëllime të përgjithshme kërkon kohë. Kthehuni te shembulli i kompjuterit personal. Microsoft lëshoi ​​një sistem operativ novator në vitin 1995, por firmat amerikane rritën shpenzimet për softuer vetëm në fund të viteve 1990. Analiza nga Goldman Sachs sugjeron se ndërsa vetëm 5% e shefave ekzekutivë presin që ai të ketë një "ndikim të rëndësishëm" në biznesin e tyre brenda një deri në dy vjet, 65% mendojnë se do të ketë një ndikim në tre deri në pesë vitet e ardhshme. inteligjenca artificiale ka ende gjasa të ndryshojë ekonominë, por me një klithmë jo një zhurmë.

Perhaps AI is a busted flush. Perhaps the revolution will just take time

How to get rich in the 21st century - the EconomistBrenda 2050 do të ketë një prodhim të ri të fuqive ekonomike – nëse g...
03/01/2024

How to get rich in the 21st century - the Economist

Brenda 2050 do të ketë një prodhim të ri të fuqive ekonomike – nëse gjërat shkojnë sipas planit. Narendra Modi , kryeministri i Indisë, dëshiron që pbb- ja e vendit të tij për person të kapërcejë pragun e të ardhurave të larta të Bankës Botërore tre vjet përpara kësaj. Udhëheqësit e Indonezisë mendojnë se kanë kohë deri në shekullin e mesit (kur një popullsi e plakur do të fillojë të zvarritet) për të kapur vendet e pasura. Viti 2050 është gjithashtu finalja e planifikuar për reformat e Muhamed Bin Salmanit. Princi i kurorës i Arabisë Saudite dëshiron ta transformojë vendin e tij nga një prodhues nafte në një ekonomi të larmishme. Vende të tjera më të vogla, duke përfshirë Kilin, Etiopinë dhe Malajzinë, kanë skemat e tyre.

Këto ndryshojnë shumë, por të gjitha kanë diçka të përbashkët: ambicie të lë pa frymë. Zyrtarët e Indisë mendojnë se rritja e pbb-së prej 8% në vit do të kërkohet për të përmbushur objektivin e zotit Modi - 1.5 pikë përqindje më shumë se sa ka arritur vendi mesatarisht gjatë tre dekadave të fundit. Indonezia do të ketë nevojë për rritje prej 7% në vit, nga një mesatare prej 4.6% në të njëjtën periudhë. Ekonomia jo-naftëtare e Arabisë Saudite do të duhet të rritet me 9% në vit, nga një mesatare prej 2.8%. Edhe pse viti 2023 ishte një vit i mirë për të tre, asnjë nuk përjetoi rritje me këtë lloj ritmi. Shumë pak vende kanë ruajtur një rritje të tillë për pesë vjet, e lëre më për tridhjetë vjet.

Nuk ka as një recetë të qartë për rritjen e arratisur. Për të rritur prosperitetin, ekonomistët zakonisht përshkruajnë reforma liberalizuese të llojit që janë avancuar nga fmn dhe Banka Botërore që nga vitet 1980 nën etiketën e "Konsensusit të Uashingtonit". Ndër më të miratuara janë politikat fiskale të matura dhe kursi i qëndrueshëm i këmbimit. Sot teknokratët kërkojnë rregulla më të lira të konkurrencës dhe privatizimin e firmave shtetërore. Megjithatë, këto propozime në fund të fundit kanë të bëjnë me heqjen e barrierave ndaj rritjes, në vend që ta mbingarkojnë atë. Në të vërtetë, William Easterly i Universitetit të Nju Jorkut ka llogaritur se, edhe në mesin e 52 vendeve që kishin politika më në përputhje me Konsensusin e Uashingtonit, rritja e pbb-së ishte mesatarisht vetëm 2% në vit nga 1980 deri në 1998. Z. Modi dhe Princi Muhamed nuk janë të gatshëm të presin— duan të zhvillohen, shpejt.

Qëllimi është të arrihet një lloj rritjeje meteorike që arritën vendet e Azisë Lindore në vitet 1970 dhe 1980. Me përhapjen e globalizimit, ata shfrytëzuan maksimumin nga fuqia punëtore e madhe, e lirë dhe me kualifikim të ulët, duke vënë në kthesa tregjet e makinave (Japoni), elektronikës (Koreja e Jugut) dhe farmaceutike (Singapori). Industritë u ndërtuan pas mureve proteksioniste, të cilat kufizuan importet, më pas lulëzuan kur u inkurajua tregtia me pjesën tjetër të botës. Firmat e huaja më vonë sollën njohuritë dhe kapitalin e nevojshëm për të prodhuar mallra më komplekse dhe fitimprurëse, duke rritur produktivitetin.

Nuk është çudi, pra, që udhëheqësit në të gjithë botën në zhvillim mbeten entuziastë për prodhimin. Në vitin 2015, Modi njoftoi planet për të rritur pjesën e industrisë në pbb- në indiane në 25%, nga 16%. "Sh*tni kudo, por bëni në Indi," u kërkoi ai udhëheqësve të biznesit. Kamboxhia shpreson të dyfishojë eksportet e fabrikave të saj, duke përjashtuar veshjet, deri në vitin 2025. Kenia dëshiron të shohë sektorin e saj të prodhimit të rritet me 15% në vit.

Megjithatë, ka një pengesë. Industrializimi është edhe më i vështirë për t'u nxitur sesa ishte 40 ose 50 vjet më parë. Përparimet teknologjike nënkuptojnë se nevojiten më pak punëtorë se kurrë për të prodhuar, të themi, një palë çorape. Në Indi u kërkuan pesë herë më pak punëtorë për të operuar një fabrikë në vitin 2007 sesa në vitin 1980. Në mbarë botën, industria tani funksionon me aftësi dhe kapital, të cilat vendet e pasura i kanë me bollëk, dhe më pak me fuqi punëtore, që do të thotë se një fuqi punëtore e madhe dhe e lirë nuk ka më i gjatë ofron shumë rrugë drejt zhvillimit ekonomik. Prandaj, z. Modi dhe të tjerët kanë një plan të ri loje: ata duan të shkojnë përpara drejt prodhimit të fundit. Pse të shqetësoheni të qepni çorape kur mund të gdhendni gjysmëpërçuesit?

Ky "fiksim i jashtëzakonshëm për t'i bërë gjërat në kufirin teknologjik", siç thotë një ish-këshilltar i qeverisë indiane, ndonjëherë çon në proteksionizëm të modës së vjetër. Firmat indiane mund të jenë të mirëpritura të shesin kudo, por zoti Modi dëshiron që indianët të blejnë indian. Ndalimet e importit janë shpallur për çdo gjë, nga laptopët te armët.

Por jo i gjithë proteksionizmi është i modës së vjetër. Që nga shpërthimi i fundit në Indi, në vitet 1970, subvencionet dhe lehtësimet tatimore kanë zëvendësuar kryesisht ndalimet e importit dhe licencimin. Në atë kohë, çdo investim mbi një prag të caktuar duhej të fshihej nga një nëpunës civil. Tani zyrtarët e lartë janë nën urdhrat e zotit Modi për të mbledhur 100 miliardë dollarë investime në vit, dhe kryeministri ka deklaruar se joshja e prodhuesve të çipave është ndër qëllimet e tij kryesore ekonomike. "Stimujt e lidhur me prodhimin" japin lehtësime tatimore për çdo kompjuter ose raketë të prodhuar në Indi, si dhe për produkte të tjera të teknologjisë së lartë. Në vitin 2023, subvencione të tilla kushtojnë 45 miliardë dollarë, ose 1.2% të pbb-së , nga 8 miliardë dollarë apo më shumë kur skema u lançua në vitin 2020. Në mënyrë të ngjashme, Malajzia po ofron fletëpalosje për firmat që krijojnë operacione kompjuterike cloud dhe ndihmon me koston e fabrikave ngritur në vend. Kenia po ndërton pesë parqe industriale pa taksa, të cilat do të jenë gati në vitin 2030 dhe ka plane për 20 të tjerë.

Në disa vende, ka pasur sukses të hershëm. Sektori i prodhimit të Kamboxhias prodhoi tre pikë përqindje më shumë të pbb-së së vendit vitin e kaluar sesa pesë vjet më parë. Firmat që kërkojnë të diversifikohen nga Kina janë joshur nga kostot e ulëta, subvencionet për prodhimin e teknologjisë së lartë dhe investimet shtetërore. Megjithatë, gjetkë gjërat po rezultojnë më të vështira. Në Indi, prodhimi ka qëndruar i qëndrueshëm si pjesë e pbb-së — Z. Modi nuk do të arrijë objektivin e tij prej 25% deri në vitin e ardhshëm. Emra të mëdhenj si Apple dhe Tesla kanë vendosur markat e tyre në një ose dy fabrika, por tregojnë pak dëshirë për të bërë investime të tilla që dikur bënin në Kinë, e cila ofron infrastrukturë superiore dhe një fuqi punëtore më të arsimuar.

Rreziku është se, në përpjekje për të tërhequr prodhimin e teknologjisë së lartë, vendet përfundojnë duke përsëritur fatkeqësitë e së kaluarës. Nga viti 1960 deri në vitin 1991, pjesa e prodhimit në pbb-në indiane u dyfishua. Por kur barrierat mbrojtëse u hoqën në vitet 1990, asgjë nuk ishte aq e lirë sa të eksportohej në pjesën tjetër të botës. Rreziku është veçanërisht i madh këtë herë pasi zoti Modi e sheh prodhimin si sinonim me "mbështetje te vetja" - ose aftësinë e Indisë për të prodhuar gjithçka që i nevojitet, veçanërisht teknologjinë që shkon në armë. Së bashku me Indonezinë dhe Turqinë, India është një nga një grup vendesh që e shohin pasurimin si rrugë drejt një pozicioni më të fortë gjeopolitik, duke rritur mundësinë e investimeve të keqdrejtuara.

Këto të meta si në prodhimtarinë bazë ashtu edhe në përpjekjet për të ecur përpara po ndihmojnë të bindin disa vende të provojnë një qasje tjetër: tërheqjen e industrive që përdorin burimet e tyre natyrore, veçanërisht metalet dhe mineralet që fuqizojnë tranzicionin e gjelbër. Qeveritë në Amerikën Latine janë të prirura. Po kështu edhe Republika Demokratike e Kongos dhe Zimbabve. Por është Indonezia ajo që po udhëheq rrugën, dhe e bën këtë me ashpërsi të madhe. Që nga viti 2020, vendi ka ndaluar eksportet e boksitit dhe nikelit, nga të cilat prodhon 7% dhe 22% të furnizimit global. Zyrtarët shpresojnë se duke mbajtur një kontroll të ngushtë ata mund të bëjnë që rafinerët të lëvizin në vend. Më pas ata duan të përsërisin mashtrimin, duke bindur çdo fazë të zinxhirit të furnizimit të ndjekë, derisa punëtorët indonezianë të bëjnë gjithçka, nga komponentët e baterive deri te turbinat e erës.

Zyrtarët po ofrojnë gjithashtu karrota, si në formën e parave të gatshme ashtu edhe në formën e lehtësive. Indonezia është në mes të një bumi infrastrukturor: shpenzimet midis 2020 dhe 2024 duhet të arrijnë 400 miliardë dollarë, mbi 50% më shumë në vit se në 2014. Kjo përfshin financimin për të paktën 27 parqe industriale shumë miliardë dollarëshe, duke përfshirë Parkun Kalimantan, të ndërtuara në 13,000 hektarë ish-pyll tropikal Bornean me një kosto prej 129 miliardë dollarësh. Vende të tjera po ofrojnë gjithashtu ëmbëlsues. Firmat që duan të instalojnë panele diellore në Brazil do të marrin subvencione për t'i ndërtuar ato gjithashtu atje. Bolivia shtetëzoi industrinë e saj të litiumit, por konglomeratet e saj të reja shtetërore do të lejohen të hyjnë në sipërmarrje të përbashkëta me kompanitë kineze.

Kjo qasje – e përpjekjes për të shkallëzuar zinxhirin e furnizimit me energji – ka pak precedent. Vendet më me naftë në botë transportojnë kryesisht naftë jashtë vendit. Në të vërtetë, më shumë se 40% e kapacitetit global të rafinimit është në Amerikë, Kinë, Indi dhe Japoni. Arabia Saudite përpunon më pak se një të katërtën e asaj që prodhon; Saudi Aramco, gjiganti shtetëror i naftës, rafinon në Kinën veriore. Eksperimentet me ndalimin e eksportit kanë qenë kryesisht në mallra më të thjeshta, të tilla si druri në Ganë dhe çaji në Tanzani. Në të kundërt, marrja e nikelit mjaftueshëm të pastër për t'u përdorur në automjetet elektrike nga furnizimi i Indonezisë është jashtëzakonisht kompleks, vëren Matt Geiger i mjg Capital, një fond mbrojtës. Për ta bërë këtë, nevojiten tre lloje të ndryshme fabrike, dhe nikeli duhet të kalojë edhe disa të tjera përpara se të hyjë në një makinë.

Në të zezë
Lëndët djegëse fosile i kanë bërë pjesë të Gjirit të pasura, por pothuajse çdo industri në botë konsumon vazhdimisht naftë. Nuk ka asnjë garanci që bonanca nga metalet e gjelbra do të jetë aq e madhe. Bateritë duhet të ndërrohen vetëm çdo disa vjet. Zyrtarët në Agjencinë Ndërkombëtare të Energjisë, një organ global, mendojnë se përfitimet nga mallrat e gjelbra do të arrijnë kulmin në vitet e ardhshme, pas së cilës ato do të zvogëlohen. Për më tepër, zhvillimi teknologjik mund të zvogëlojë papritur oreksin për disa metale (të themi, nëse një lloj tjetër kimike baterie fillon).

Ndërkohë, përfituesit e lëndëve djegëse fosile po provojnë një strategji tjetër krejtësisht: të rishpikin entrepotin. Gjiri dëshiron të jetë vendi ku bota bën biznes, duke mirëpritur tregtinë nga të gjitha anët e globit dhe duke siguruar strehim nga tensionet gjeopolitike, veçanërisht midis Amerikës dhe Kinës. Deri në vitin 2050 bota duhet të kishte arritur emetimet neto zero. Edhe pse Gjiri është i pasur, ekonomitë e tij janë ende në zhvillim. Forcat punëtore lokale janë më pak të aftë se ato në Malajzi, megjithatë marrin paga të krahasueshme me ato në Spanjë. Kjo i bën punëtorët e huaj thelbësorë. Në Arabinë Saudite ato përbëjnë tre të katërtat e forcës totale të punës.

Emiratet e Bashkuara Arabe ishin një nga vendet e para në rajon që u diversifikuan. Ai është fokusuar në industri, si transporti dhe turizmi, që mund të ndihmojnë në lehtësimin e bizneseve të tjera, si dhe në industritë e teknologjisë së lartë, si inteligjenca artificiale ( ai ) dhe kimikatet. Abu Dhabi është tashmë shtëpia e postave të Luvrit dhe Universitetit të Nju Jorkut, dhe ka plane për të fituar para nga udhëtimet në hapësirë ​​për turistët. Katari po ndërton Education City, një kampus që do të kushtojë 6.5 miliardë dollarë dhe do të shtrihet në 1,500 hektarë, duke punuar paksa si një park industrial për universitetet, me postat e dhjetë, përfshirë Northwestern dhe University College London.

Të tjerët në Gjirin Persik tani duan të imitojnë këtë qasje. Arabia Saudite shpreson të shohë rritje të flukseve të investimeve të huaja në 5.7% të pbb-së në vitin 2030, nga 0.7% në 2022, dhe po shpenzon shuma përrallore parash në ndjekje të kësaj ambicie. Fondi i Investimeve Publike ka disbursuar 1.3 trilion dollarë në vend gjatë dekadës së fundit – më shumë se sa parashikohet të lëshohet nga Akti i Reduktimit të Inflacionit, politika industriale e Presidentit Joe Biden në Amerikë. Fondi po shpenzon gjithçka, nga ekipet e futbollit dhe fabrikat petrokimike deri te qytetet krejtësisht të reja. Politika industriale nuk është zhvilluar kurrë në një shkallë të tillë. Dani Rodrik i Harvardit dhe Nathaniel Lane i Universitetit të Oksfordit mendojnë se Kina shpenzoi 1.5% të pbb-së për përpjekjet e saj në 2019. Vitin e kaluar Arabia Saudite disbursoi shuma ekuivalente me 20% të pbb-së .

Problemi me hedhjen e kaq shumë parave është se bëhet e vështirë të shihet se çfarë funksionon dhe çfarë jo. Prodhuesit në Oman, duke prodhuar produkte nga alumini në amoniak, mund të marrin një fabrikë pa qira në një nga parqet e reja industriale të vendit, të blejnë materiale me grante bujare dhe të paguajnë pagat e punëtorëve të tyre duke marrë hua me çmim të ulët nga aksionerët, ku zakonisht përfshihet qeveria. Ata madje mund të përfitojnë nga subvencionet e eksportit për të sh*tur jashtë vendit më lirë. Si është e mundur të thuhet se cilat firma do t'i rezistojnë të gjitha këtyre parave, dhe cilat do të shemben pa to?

Një gjë tashmë është e qartë me dhimbje. Sektori privat ende nuk ka filluar të ngrihet në Gjirin Persik. Pothuajse 80% e të gjithë rritjes ekonomike jo-naftëtare në pesë vitet e fundit në Arabinë Saudite ka ardhur nga shpenzimet e qeverisë. Edhe pse 35% mbresëlënëse e grave nga Arabia Saudite janë tani në fuqinë punëtore, nga 20% në 2018, normat e përgjithshme të pjesëmarrjes në fuqinë punëtore në pjesën tjetër të Gjirit mbeten të ulëta. Studiuesit në Universitetin e Harvardit kanë zbuluar se legjislacioni i prezantuar në vitin 2011, i cili përcaktonte se sauditët duhet të përbëjnë një pjesë të caktuar të numrit të punonjësve të një firme - për shembull, 6% e të gjithë punëtorëve në teknologjinë e gjelbër dhe 20% në sigurime - ul produktivitetin dhe nuk bënë asgjë për të. lëvizin gjilpërën në punësimin privat.

Kali i duhur?
Disa vende do ta arrijnë statusin me të ardhura të larta. Ndoshta shpenzimet e emirateve të bashkuara arabe për ai do të shpërblehen. Ndoshta teknologjia e re do ta bëjë botën më të varur nga nikeli, në favor të Indonezisë. Popullsia e Indisë është shumë e re që rritja të ngecë tërësisht. Por tre strategjitë e përdorura nga vendet që kërkojnë të pasurohen – kërcimi drejt prodhimit të teknologjisë së lartë, shfrytëzimi i tranzicionit të gjelbër dhe rishpikja e entrepotit – të gjitha paraqesin lojëra të fatit, dhe me kaq të shtrenjta. Edhe në këtë fazë të hershme, mund të nxirren disa mësime.

E para është se shteti tani është shumë më aktiv në zhvillimin ekonomik se në çdo moment në dekadat e fundit. Disi një ekonomi duhet të evoluojë nga varfëria agrare në industri të larmishme që mund të konkurrojnë me rivalët në vendet që kanë qenë të pasura për shekuj. Për ta bërë këtë kërkon infrastrukturë, kërkime dhe ekspertizë shtetërore. Mund të kërkojë gjithashtu huadhënie nën normat e tregut. Kjo do të thotë se një pjesë e caktuar e përfshirjes së shtetit është e pashmangshme dhe se politikëbërësit do të duhet të zgjedhin disa fitues. Megjithatë, tani qeveritë po ndërhyjnë shumë më tepër se më parë. Shumë prej tyre kanë humbur durimin me Konsensusin e Uashingtonit. Përfitimet e reformave të saj më të drejtpërdrejta, si bankat qendrore të pavarura dhe ministritë e mbushura me ekonomistë profesionistë, tashmë janë korrur; Institucionet që dikur zbatuan doktrinën (përkatësisht, fmn dhe Banka Botërore) janë hije të vetes së tyre të mëparshme.

imazhi: the economist
Sot politikëbërësit në botën në zhvillim marrin sugjerime nga Kina dhe Koreja e Jugut. Pak kush i kujton marrëzitë ndërhyrëse të vendit të tyre. Në vitet 1960 dhe 1970 nuk ishin vetëm ata në Azinë Lindore që eksperimentonin me entuziazëm me politikën industriale; shumë në Afrikë ishin gjithashtu. Për pjesën më të mirë të një dekade, të dy rajonet u rritën me një ritëm të ngjashëm. Megjithatë, nga mesi i viteve 1970 u bë e qartë se politikëbërësit në Afrikë kishin bërë baste të gabuara (shih grafikun). Një krizë borxhi nisi një dekadë të njohur si "tragjedia afrikane", në të cilën ekonomitë e kontinentit u tkurrën mesatarisht me 0.6% në vit. Më vonë, në vitet 2000, zyrtarët sauditë pa sukses shpenzuan shumë për të nxitur një industri petrokimike, duke harruar se transportimi i naftës jashtë vendit ishte më i lirë se pagimi i njerëzve për të punuar në shtëpi.

E dyta është se aksionet janë të larta. Shumica e vendeve kanë zhytur shuma të mëdha në rrugën e tyre të zgjedhur. Për më të voglat, si Kamboxhia apo Kenia, rezultati mund të jetë një krizë financiare nëse gjërat shkojnë keq. Në Etiopi, kjo tashmë ka ndodhur, me mospagimin e borxhit që shoqëron luftën civile. Edhe vendet më të mëdha, si India dhe Indonezia, nuk do të jenë në gjendje të përballojnë një goditje të dytë në zhvillim. Fatura nga përpjekjet e tyre aktuale, nëse ato dështojnë, dhe kostoja e plakjes së popullsisë do t'i lërë ata pa hapësirë ​​fiskale. Vendet më të pasura janë gjithashtu të kufizuara, megjithëse nga një burim tjetër: koha. Arabia Saudite duhet të zhvillohet përpara se kërkesa për naftën e saj të bjerë, ose përndryshe do të ketë pak mënyra për të mbështetur qytetarët e saj.

E treta është se mënyra se si rriten vendet po ndryshon. Sipas punës së z. Rodrik, prodhimi ka qenë e vetmja fushë ku vendet e varfra përmirësojnë produktivitetin e tyre me një ritëm më të shpejtë se vendet e pasura, dhe kështu arrijnë. Industria moderne mund të mos ofrojë të njëjtin përfitim. Në vend që të shpenzojnë kohë duke u përpjekur t'i bëjnë proceset e fabrikës më efikase, punëtorët në vendet që përpiqen të pasurohen gjithnjë e më shumë nxjerrin metale të gjelbra (duke punuar në një industri me produktivitet jashtëzakonisht të ulët), u shërbejnë turistëve (një sektor tjetër me produktivitet të ulët) dhe montojnë elektronikë (në vend që të prodhojnë komponentë më komplekse). E gjithë kjo do të thotë se gara për t'u pasuruar në shekullin e 21-të do të jetë më rraskapitëse se ajo e shekullit të 20-të.

25/02/2019

Managing the effects of constant personal and professional use of social media is tricky

Nr. 40 - Pol MiloThank you for your Trust!
09/05/2018

Nr. 40 - Pol Milo
Thank you for your Trust!

Këshilli Kombëtar i Kontabilitetit (K*K ) njoftoi se në total për tre qytete Tiranë, Durrës dhe Fier numri i kontabilistëve që çertifikohen për Standardet Kombëtare të Kontabilitetit dhe ato Ndërkombëtare të Raportimit Financiar shkon në 887. E ndërsa numrin e kryeson Tirana me një...

13/04/2018

DIRECTIVE 2009/138/EC OF THE EUROPEAN PARLIAMENT AND OF THE COUNCIL Section 6 Duties of auditors Article 72 Duties of auditors 1. Member States shall

Address

Egnatia
Durrës
1200

Opening Hours

Monday 09:00 - 22:00
Tuesday 09:00 - 22:00
Wednesday 09:00 - 22:00
Thursday 09:00 - 22:00
Friday 09:00 - 22:00
Saturday 09:00 - 13:00

Telephone

+355692754030

Website

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when PM&Co - Consulting Partnership posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Share