Ameria Management Advisory

10/08/2026

📢 We are pleased to share that the 𝐍𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐚𝐥 𝐓𝐢𝐦𝐞 𝐓𝐫𝐚𝐧𝐬𝐟𝐞𝐫 𝐀𝐜𝐜𝐨𝐮𝐧𝐭𝐬 (𝐍𝐓𝐓𝐀) 𝐑𝐞𝐩𝐨𝐫𝐭 𝐟𝐨𝐫 𝐀𝐫𝐦𝐞𝐧𝐢𝐚 is now available.

🇦🇲 This publication marks an important milestone in Armenia’s efforts to strengthen the evidence base for socio-economic policymaking. Armenia is among the frontrunner countries to initiate the development of NTTA following the publication of the 𝐍𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐚𝐥 𝐓𝐢𝐦𝐞 𝐓𝐫𝐚𝐧𝐬𝐟𝐞𝐫 𝐀𝐜𝐜𝐨𝐮𝐧𝐭𝐬 𝐌𝐚𝐧𝐮𝐚𝐥 𝐢𝐧 𝐉𝐚𝐧𝐮𝐚𝐫𝐲 𝟐𝟎𝟐𝟓, with the NTTA Armenia project launched in 𝐒𝐞𝐩𝐭𝐞𝐦𝐛𝐞𝐫 𝟐𝟎𝟐𝟓.

⏱️ National Time Transfer Accounts provide a systematic framework for understanding how people allocate their time across paid work, unpaid household production, caregiving, and other activities, and how these time allocations contribute to both market and non-market economic activity.

🏠 For Armenia, this perspective is particularly important. Unpaid household work and caregiving represent a substantial yet often less visible contribution to the economy and society. By capturing these activities, NTTA provide a more comprehensive understanding of economic well-being and the distribution of productive activities across the population.

📊 The results can contribute to a stronger evidence base for policies related to 𝐞𝐦𝐩𝐥𝐨𝐲𝐦𝐞𝐧𝐭, 𝐠𝐞𝐧𝐝𝐞𝐫 𝐞𝐪𝐮𝐚𝐥𝐢𝐭𝐲, 𝐝𝐞𝐦𝐨𝐠𝐫𝐚𝐩𝐡𝐢𝐜 𝐜𝐡𝐚𝐧𝐠𝐞, 𝐚𝐧𝐝 𝐬𝐨𝐜𝐢𝐚𝐥 𝐩𝐫𝐨𝐭𝐞𝐜𝐭𝐢𝐨𝐧, while supporting broader efforts to better reflect non-market production in socio-economic analysis.

🤝 The NTTA Armenia project was launched in September 2025 and implemented with the strong support and partnership of 𝐔𝐍𝐅𝐏𝐀 𝐀𝐫𝐦𝐞𝐧𝐢𝐚 funded with UK International Development from the 𝐔𝐊 𝐠𝐨𝐯𝐞𝐫𝐧𝐦𝐞𝐧𝐭.

🌍 We are proud to have contributed to this important work and to support Armenia’s continued engagement with the global National Transfer Accounts community.

📖 The full report is available here:

NTTA 2023: Data Sources, Compilation with Time and Monetary indicators, Unpaid work and Gender role in GDP.The report was developed by “Ameria Management Advisory” consulting company with the support of the UNFPA within the framework of the

09/07/2026

2026 թվականի հուլիսի 7-ին «Ռամադա» հյուրանոցի Apricot սրահում «Ամերիա» կառավարման խորհրդատվական ծառայությունը, Միջազգային մասնավոր ձեռնարկատիրության կենտրոնը (CIPE) և «Էքուիթի Լո Փարթներս» իրավաբանական ընկերությունը հյուրընկալեցին Ներդրումային անվտանգության աշխատանքային խմբի հերթական հանդիպումը՝ նվիրված պաշտպանության և ռազմարդյունաբերության ոլորտում ներդրումային սքրինինգին։ Քննարկմանը մասնակցում էին աշխատանքային խմբի անդամներ և ռազմարդյունաբերության ոլորտում գործող մասնավոր ընկերությունների ներկայացուցիչներ։ Միջոցառումը ֆինանսավորվել է Միացյալ Թագավորության կառավարության՝ Միջազգային զարգացման (UK International Development) ծրագրի շրջանակում։ Այնուամենայնիվ, այստեղ արտահայտված տեսակետները պարտադիր չէ, որ արտացոլեն Միացյալ Թագավորության կառավարության կամ CIPE-ի պաշտոնական դիրքորոշումը կամ քաղաքականությունը։
🗨 Բանախոսներն էին Կարեն Բրուտյանը (ՀՀ պաշտպանության նախարարի տեղակալ), Արամ Ջիվանյանը (ՀՀ բարձր տեխնոլոգիական արդյունաբերության նախարարության Ռազմարդյունաբերության կոմիտեի նախագահ) և Եղիշե Կիրակոսյանը (Կառավարող գործընկեր, համահիմնադիր, «Էքուիթի Լո Փարթներս»)։
🛡 Պաշտպանության և ռազմարդյունաբերության ոլորտի անվտանգությունը պետության ինքնիշխանության հիմնասյունն է։ Օտարերկրյա ներդրումները այս ոլորտում, տեխնոլոգիական օգուտներից բացի, պարունակում են նաև ռիսկեր՝ կապված ռազմավարական ենթակառուցվածքների վերահսկողության կորստի և պետական ու ռազմական գաղտնիքների անվտանգության հետ, ինչը ընդգծում է արդյունավետ սքրինինգային մեխանիզմների անհրաժեշտությունը։
🗣 Փոխնախարար Բրուտյանը խոսեց ՊՆ գործարքների միջև եղած տարբերության մասին՝ դրանք, որոնք գաղտնի են, և դրանք, որոնք չեն, նշելով, որ անվտանգության նկատառումներով դրված որոշ սահմանափակումներ երբեմն կարող են ավելի շատ վնաս են հասցնում, քան օգուտ։ Քանի որ պաշտպանության ոլորտը գործում է շուկայական սկզբունքներով աշխատող մասնավոր կապալառուների հետ՝ միաժամանակ պահպանելով պետական գաղտնիքները, պետությանը անհրաժեշտ է ամբողջական տեղեկատվություն այն մասին, թե ովքեր են այդ կապալառուները, ունեն արդյոք օտարերկրյա ներդրողներ, և ովքեր են նրանք։
⚙️ Արամ Ջիվանյանը նշեց, որ իր կոմիտեն, ինչպես նաև ռազմարդյունաբերական համալիրն ընդհանրապես, նոր են։ Կարևորեց, որ սկզբից անհրաժեշտ է քարտեզագրել բոլոր ռիսկերը և պատրաստ լինել դրանց դիմակայելու՝ դեռ նախքան դրանք իրական դառնալը, ընդ որում առանցքային մարտահրավերը կապված է լինելու տեխնոլոգիական ինքնիշխանության հետ։
🌍 Եղիշե Կիրակոսյանը ներկայացրեց միջազգային փորձը՝ նշելով, որ ներդրումային սքրինինգը պարտադիր է դարձել ԵՄ բոլոր երկրների համար, ինչպես նաև կիրառվում է ԱՄՆ-ում, Մեծ Բրիտանիայում և այլ երկրներում։ Նա ընդգծեց, որ ամբողջ աշխարհում այս սքրինինգային ռեժիմների շրջանակում պաշտպանության և ռազմարդյունաբերության ոլորտները մշտապես դիտարկվում են որպես առաջնահերթ ուղղություններ՝ հաշվի առնելով դրանց ուղղակի կապը ազգային անվտանգության հետ։
🤝 Հանդիպումն ավարտվեց քննարկումով, որին մասնակցեցին աշխատանքային խմբի անդամները և ռազմարդյունաբերության ոլորտում գործող մասնավոր ընկերությունների ներկայացուցիչները՝ քննարկելով ոլորտին բնորոշ մարտահրավերները։

On July 7, 2026, at the Ramada Hotel (Apricot Hall), Ameria Management Advisory, the Center for International Private Enterprise (CIPE), and Equity Law Partners hosted the next meeting of the Investment Security Working Group, dedicated to investment screening in the defense and military industry sector. The discussion brought together working group members and representatives of private companies active in defense manufacturing. The event was funded by UK International Development from the UK government; however, the views expressed do not necessarily reflect the UK government’s or CIPE's official policies:
🗨 The speakers were Karen Brutyan (Deputy Minister of Defense of the Republic of Armenia), Aram Jivanyan (Chairman of the Military Industry Committee, Ministry of High-Tech Industry of the Republic of Armenia), and Yeghishe Kirakosyan (Managing Partner and Co-Founder of Equity Law Partners).
🛡 Security in the defense and military-industrial sector is a cornerstone of state sovereignty. As foreign investment brings both technological benefits and risks — including loss of control over strategic infrastructure and threats to state and military secrets — effective screening mechanisms become essential.
🗣 Deputy Minister Brutyan spoke about the distinction between MoD deals that are classified and those that aren't, noting that some restrictions imposed for security reasons can sometimes do more harm than good. Since the defense sector works with private contractors operating on market principles while state secrets must still be protected, the state needs full information on who these contractors are — including whether they have foreign investors, and who those investors are.
⚙️ Aram Jivanyan noted that his committee, and the military-industrial complex itself, are new. He emphasized that it is important from the outset to map all risks and be prepared to address them before they materialize, with technological sovereignty identified as a key concern going forward.
🌍 Yeghishe Kirakosyan presented international experience, noting that investment screening has become mandatory across all EU countries and is also practiced in the US, UK, and other countries. He highlighted that defense and military-industrial sectors are consistently treated as top-priority areas under these screening regimes worldwide, given their direct link to national security.
🤝 The discussion that followed brought together working group members and representatives of private companies active in defense manufacturing to address the challenges facing the sector.

09/06/2026

The EU-EBRD Capital Market Support (CMS) Programme in Armenia has disbursed its first grant – to Intelligent Management LLC.

Ameria Management Advisory, together with Galt & Taggart, serves as Implementing Partner of the CMS Programme – funded by the European Union and implemented by the EBRD.

18/05/2026

🌍 𝐌𝐨𝐯𝐢𝐧𝐠 𝐁𝐞𝐲𝐨𝐧𝐝 "𝐃𝐞𝐦𝐨𝐠𝐫𝐚𝐩𝐡𝐢𝐜 𝐀𝐧𝐱𝐢𝐞𝐭𝐲": 𝐒𝐡𝐢𝐟𝐭𝐢𝐧𝐠 𝐭𝐡𝐞 𝐏𝐚𝐫𝐚𝐝𝐢𝐠𝐦 𝐨𝐧 𝐏𝐨𝐩𝐮𝐥𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐓𝐫𝐞𝐧𝐝𝐬

How do we transform profound demographic shifts into opportunities for sustainable growth?

At the 𝟐𝐧𝐝 𝐑𝐞𝐠𝐢𝐨𝐧𝐚𝐥 𝐌𝐢𝐧𝐢𝐬𝐭𝐞𝐫𝐢𝐚𝐥 𝐂𝐨𝐧𝐟𝐞𝐫𝐞𝐧𝐜𝐞 𝐨𝐧 𝐃𝐞𝐦𝐨𝐠𝐫𝐚𝐩𝐡𝐢𝐜 𝐑𝐞𝐬𝐢𝐥𝐢𝐞𝐧𝐜𝐞 in Skopje, North Macedonia, political leaders and experts gathered to answer this exact question. Organized by the Government of North Macedonia in cooperation with the 𝐔𝐍𝐅𝐏𝐀 under the auspices of Prime Minister Hristijan Mickoski, the forum united over 200 high-ranking officials and international experts from 30+ countries to pioneer "𝐏𝐞𝐨𝐩𝐥𝐞-𝐂𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞𝐝 𝐏𝐚𝐭𝐡𝐬 𝐭𝐨 𝐃𝐞𝐦𝐨𝐠𝐫𝐚𝐩𝐡𝐢𝐜 𝐑𝐞𝐬𝐢𝐥𝐢𝐞𝐧𝐜𝐞."

The region is facing divergent realities - from acute population shrinkage in parts of Eastern Europe to rapid growth and a "demographic dividend" in Central Asia. UNFPA leadership emphasized that the solution lies in "𝐃𝐞𝐦𝐨𝐠𝐫𝐚𝐩𝐡𝐢𝐜 𝐋𝐢𝐭𝐞𝐫𝐚𝐜𝐲" and moving away from isolated, reactive interventions toward rights-based, evidence-driven public policy.

Ameria was proud to be at the forefront of this vital international dialogue. Tigran Jrbashyan, partner at Ameria , represented Armenia as a key speaker in Ministerial Panel Discussion 1, co-hosted by the European Union, entitled "𝘋𝘦𝘮𝘰𝘨𝘳𝘢𝘱𝘩𝘪𝘤 𝘛𝘳𝘦𝘯𝘥𝘴 𝘢𝘯𝘥 𝘗𝘶𝘣𝘭𝘪𝘤 𝘗𝘰𝘭𝘪𝘤𝘪𝘦𝘴: 𝘍𝘳𝘰𝘮 𝘊𝘩𝘢𝘭𝘭𝘦𝘯𝘨𝘦 𝘵𝘰 𝘙𝘦𝘴𝘪𝘭𝘪𝘦𝘯𝘤𝘦."

💡 𝐊𝐞𝐲 𝐈𝐧𝐬𝐢𝐠𝐡𝐭𝐬 & 𝐀𝐫𝐦𝐞𝐧𝐢𝐚 𝐒𝐭𝐫𝐚𝐭𝐞𝐠𝐲 𝐒𝐡𝐨𝐰𝐜𝐚𝐬𝐞𝐝:

• 𝐀𝐫𝐦𝐞𝐧𝐢𝐚’𝐬 𝐁𝐥𝐮𝐞𝐩𝐫𝐢𝐧𝐭: Tigran Jrbashyan delivered a comprehensive overview of Armenia’s current demographic landscape and presented the core pillars of 𝐀𝐫𝐦𝐞𝐧𝐢𝐚’𝐬 𝐒𝐭𝐫𝐚𝐭𝐞𝐠𝐲 𝐟𝐨𝐫 𝐭𝐡𝐞 𝐈𝐦𝐩𝐫𝐨𝐯𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐨𝐟 𝐃𝐞𝐦𝐨𝐠𝐫𝐚𝐩𝐡𝐢𝐜 𝐒𝐢𝐭𝐮𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧, meticulously developed by the Ameria team.
• 𝐂𝐥𝐨𝐬𝐢𝐧𝐠 𝐭𝐡𝐞 𝐂𝐨𝐡𝐞𝐫𝐞𝐧𝐜𝐞 𝐆𝐚𝐩: The panel underscored the absolute necessity of a "𝐰𝐡𝐨𝐥𝐞-𝐨𝐟-𝐠𝐨𝐯𝐞𝐫𝐧𝐦𝐞𝐧𝐭" approach – seamlessly aligning social, health, economic, and fiscal policies so they are integrated effectively down to the local and community levels.
• 𝐄𝐦𝐩𝐨𝐰𝐞𝐫𝐢𝐧𝐠 𝐂𝐡𝐨𝐢𝐜𝐞: UNFPA highlighted a significant "fertility gap" across low-fertility nations, showing that citizens often desire larger families but are hindered by structural barriers. The consensus was clear: state policies must focus on removing friction points – expanding the care economy, investing in human capital, and supporting youth to prevent outmigration.

𝐓𝐡𝐞 𝐂𝐨𝐫𝐞 𝐂𝐨𝐧𝐜𝐥𝐮𝐬𝐢𝐨𝐧: Demographic change is a global megatrend. To thrive, nations must shift toward true resilience – utilizing demographic intelligence to proactively project, adapt, and build inclusive societies that center on people's genuine aspirations.

The summit concluded with UNFPA announcing a new annual 𝐑𝐞𝐠𝐢𝐨𝐧𝐚𝐥 𝐒𝐭𝐨𝐜𝐤𝐭𝐚𝐤𝐢𝐧𝐠 𝐅𝐨𝐫𝐮𝐦 to track progress, alongside the release of a specialized regional policy guide. At Ameria, we remain deeply dedicated to developing these robust, data-driven frameworks to ensure Armenia is fully equipped for a sustainable, resilient, and prosperous future.

15/05/2026

On May 13, 2026, at the Ramada Hotel, Ameria Management Advisory, the Center for International Private Enterprise (CIPE), and Equity Law Partners hosted the next meeting of the Investment Security Working Group, dedicated to investment screening in the healthcare sector. The discussion brought together representatives of government institutions, the healthcare sector, the private sector, and the expert community. The program was funded by the UK Government under the UK International Development framework.
🗨 The speakers were Kristine Khanazadyan (Co-Founder and Head of Legal Services of Equity Law Partners) and Dr. Robin Vicken Ohannessian (Founder and CEO of Vickino Health Innovation Company).
🏥 Healthcare is no longer solely a public service issue — it is an integral component of national security and economic sovereignty. As the sector becomes increasingly digitalized, foreign investment in healthcare infrastructure, data systems, and medical facilities carries both significant opportunity and serious risk.
🗣 It was emphasized that Armenia, as a small state, cannot afford unaddressed vulnerabilities in its critical health systems. Concern was raised around the absence of formal mechanisms to monitor foreign ownership and the lack of sector-specific investment statistics.
🔐 Data security emerged as a central theme. As digitalization deepens — with AI tools and cloud infrastructure — questions were raised about who controls health data, where it is stored, and whether security measures are adequately regulated under Armenian law.
🤝 Participants agreed that investment screening is not a barrier but a risk management tool. Armenia must develop clear, sector-specific mechanisms for monitoring foreign investment in healthcare — ensuring both national security and the attraction of quality investment.

2026 թվականի մայիսի 13-ին «Ռամադա» հյուրանոցում «Ամերիա» կառավարման խորհրդատվական ծառայությունը, Միջազգային մասնավոր ձեռնարկատիրության կենտրոնը (CIPE) և «Էքուիթի Լո Փարթներս» իրավաբանական ընկերությունը հյուրընկալեցին Ներդրումային անվտանգության աշխատանքային խմբի հերթական հանդիպումը՝ նվիրված առողջապահության ոլորտում ներդրումային սքրինինգին և անվտանգությանը։ Քննարկմանը մասնակցում էին պետական մարմինների, ֆինանսական հատվածի, մասնավոր ոլորտի և փորձագիտական համայնքի ներկայացուցիչներ։ Ծրագիրը ֆինանսավորվում է Մեծ Բրիտանիայի կառավարության կողմից միջազգային զարգացման օժանդակության շրջանակներում։
🗨 Բանախոսներն էին Քրիստինե Խանազադյանը («Էքուիթի Լո Փարթներս»-ի համահիմնադիր և իրավաբանական ծառայությունների ղեկավար) և դոկտոր Րոբին Վիքեն Օհաննեսեանը («Վիքինո» առողջապահական նորարարական ընկերության հիմնադիր և գործադիր տնօրեն):
🏥 Առողջապահությունն այլևս սոսկ հանրային ծառայության խնդիր չէ: Այն ազգային անվտանգության և տնտեսական ինքնիշխանության անբաժանելի բաղադրիչ է: Ոլորտի աճող թվայնացմումը, օտարերկրյա ներդրումները ենթակառուցվածքներում, տվյալների համակարգերում և բժշկական հաստատություններում իրենց հետ կարող են բերել ինչպես մեծ հնարավորություններ, այնպես էլ զգալի ռիսկեր:
🗣 Ընդգծվեց, որ Հայաստանը՝ որպես փոքր պետություն, չի կարող իրեն թույլ տալ խոցելի լինել իր համար կենսական նշանակություն ունեցող առողջապահական ոլորտում: Մտահոգություն հայտնվեց օտարերկրյա սեփականության մոնիթորինգի պաշտոնական մեխանիզմների բացակայության և ըստ ոլորտների ներդրումային վիճակագրության բացակայության վերաբերյալ:
🔐 Տվյալների անվտանգությունը դարձավ քննարկման կենտրոնական թեմաներից մեկը: Թվայնացման խորացմանը զուգընթաց՝ արհեստական բանականության (AI) գործիքների և ամպային ենթակառուցվածքների կիրառմամբ, հարցեր բարձրացվեցին այն մասին, թե ով է վերահսկում առողջապահական տվյալները, որտեղ են դրանք պահվում, և արդյոք անվտանգության միջոցառումները պատշաճ կերպով կարգավորվում են ՀՀ օրենսդրությամբ:
🤝 Մասնակիցները համաձայնեցին, որ ներդրումների սքրինինգը ոչ թե խոչընդոտ է, այլ ռիսկերի կառավարման գործիք: Հայաստանը պետք է մշակի հստակ, ոլորտային մեխանիզմներ առողջապահության ոլորտում օտարերկրյա ներդրումների մոնիթորինգի համար՝ ապահովելով ինչպես ազգային անվտանգությունը, այնպես էլ որակյալ ներդրումների ներգրավումը:

14/05/2026

📍 On May 12, Engineering City hosted a strategic workshop dedicated to the development of Armenia’s National High-Tech Strategic Program, organized by the Ministry of High-Tech Industry of Armenia.

🤝 The workshop brought together representatives of government institutions, the private sector, academia, and the broader technology ecosystem to discuss the strategic directions, priorities, and implementation approaches for the future development of Armenia’s high-tech sector.

🏛️ The Strategic Program is being developed by a consortium consisting of Ameria Management Advisory, Modex, Enterprise Incubator Foundation and Fraunhofer ISI

🎤 During the workshop, Tigran Jrbashyan presented the analytical foundations of the Strategic Program, including:
- Armenia’s high-tech sector assessment
- Global technology trends & benchmarking results
- Technology stream prioritization methodology
- Proposed strategic goals & long-term action plan

💬 The discussions also explored Armenia’s positioning in the global technology landscape, ecosystem development priorities, talent & R&D capacities and international integration opportunities

🔹 The strategy identifies 𝐭𝐰𝐨 𝐜𝐨𝐫𝐞 𝐬𝐭𝐫𝐚𝐭𝐞𝐠𝐢𝐜 𝐝𝐢𝐫𝐞𝐜𝐭𝐢𝐨𝐧𝐬 for Armenia’s future high-tech development:
⚙️ AI Engineering & Intelligent Digital Systems
🔬 Deep-Tech Engineering, Prototyping & Embedded Systems

🌍 𝐕𝐢𝐬𝐢𝐨𝐧 is to position Armenia as a 𝐃𝐞𝐞𝐩-𝐓𝐞𝐜𝐡 𝐂𝐫𝐨𝐬𝐬𝐫𝐨𝐚𝐝 𝐚𝐧𝐝 𝐑𝐞𝐠𝐢𝐨𝐧𝐚𝐥 𝐑&𝐃 𝐇𝐮𝐛 - a destination where advanced technological solutions and high value-added products are co-created by globally recognized specialists, the Armenian diaspora, and international/local technology companies.

🏗️ The strategic framework is built around five major pillars:
- Knowledge, Skills & Talent
- Advanced R&D and Research Infrastructure
- Resilient Innovation Ecosystem
- Global Integration & Export
- Modern Digital Governance & Regulation

🔗 More details are available in the official press release of the Ministry: https://hightech.gov.am/hy/tegekatvakan-kentron/ayl/norutyunner/high-tech-13

27/04/2026

2026 թվականի ապրիլի 23-ին «Ռամադա» հյուրանոցում «Ամերիա» կառավարման խորհրդատվական ծառայությունը, Միջազգային մասնավոր ձեռնարկատիրության կենտրոնը (CIPE) և «Էքուիթի Լոու Փարթներս» իրավաբանական ընկերությունը հյուրընկալեցին Ներդրումային անվտանգության աշխատանքային խմբի հերթական հանդիպումը՝ նվիրված ֆինանսական ոլորտում ներդրումային սքրինինգին։ Քննարկմանը մասնակցում էին պետական մարմինների, ֆինանսական հատվածի, մասնավոր ոլորտի և փորձագիտական համայնքի ներկայացուցիչներ։ Ծրագիրը ֆինանսավորվել է Մեծ Բրիտանիայի կառավարության կողմից միջազգային զարգացման օժանդակության շրջանակներում։

🏦 Ֆինանսական համակարգի անվտանգությունը պետության տնտեսական ինքնիշխանության հիմնարար տարրերից է։ Թեև օտարերկրյա ներդրումները կարևոր դեր են խաղում ոլորտի զարգացման մեջ, դրանք կարող են նաև պարունակել ռիսկեր: Այս պայմաններում ներդրումային սքրինինգը դիտարկվում է որպես համակարգի կայունությունն ու վստահելիությունն ապահովող առանցքային գործիք։

🗨 Քննարկման բանախոսներն էին՝ Դանիել Ազատյանը (Հայաստանի Բանկերի միության նախագահ), Արտակ Մանուկյանը (ՀՀ Կենտրոնական բանկի խորհրդի անդամ), Իրինա Աբովյանը (ՀՀ Կենտրոնական բանկի վերահսկող) և Եղիշե Կիրակոսյանը («Էքուիթի Լոու Փարթներս» ընկերության կառավարող գործընկեր, համահիմնադիր)։

🗣 Քննարկման ընթացքում ընդգծվեց, որ Հայաստանի ֆինանսական ոլորտում արդեն ձևավորված են ներդրումային անվտանգության գործնական մեխանիզմներ։ ՀՀ Կենտրոնական բանկի լիցենզավորման և վերահսկողության համակարգը փաստացի իրականացնում է ներդրողների բազմաշերտ գնահատում՝ ներառելով իրական շահառուների բացահայտում, ներդրված միջոցների ծագման ստուգում և կառավարման կարողությունների գնահատում։ Նշվեց, որ այս փորձը կարող է ծառայել որպես հիմք՝ ավելի լայն, միջոլորտային սքրինինգի համակարգի ձևավորման համար։

🌍 Միջազգային փորձի քննարկումը ցույց տվեց, որ ֆինանսական ոլորտը համարվում է կրիտիկական ենթակառուցվածք, որտեղ ներդրումների սքրինինգը դարձել է ստանդարտ գործիք։ Շեշտադրվեց, որ արդյունավետ համակարգերը հիմնված են ոչ միայն մուտքային ստուգման, այլ նաև շարունակական վերահսկողության, ինչպես նաև ռիսկերի կառավարման ճկուն մեխանիզմների վրա։

⚖️ Առանձնահատուկ ուշադրություն դարձվեց նաև մրցակցության և ռազմավարական ռիսկերի հարցերին։ Քննարկվեց, որ ներդրողների ծագումը և նրանց գործունեության միջավայրը կարող են ազդել շուկայի հավասարակշռության վրա, ինչը պահանջում է համալիր մոտեցում՝ համատեղելով ֆինանսական, մրցակցային և քաղաքական ռիսկերի գնահատումը։

🤝 Մասնակիցները համաձայնեցին, որ ֆինանսական ոլորտում արդեն գոյություն ունեցող ինստիտուցիոնալ փորձը կարևոր հիմք է ներդրումային սքրինինգի առավել համապարփակ համակարգի զարգացման համար՝ ապահովելով ինչպես ֆինանսական կայունությունը, այնպես էլ որակյալ և վստահելի ներդրումների ներգրավումը։


On April 23, 2026, at the Ramada Hotel, Ameria Management Advisory, the Center for International Private Enterprise (CIPE), and Equity Law Partners hosted the next meeting of the Investment Security Working Group, dedicated to investment screening in the financial sector. The discussion brought together representatives of government institutions, the financial sector, the private sector, and the expert community. The program was funded by the UK Government under the UK International Development framework.

🏦 The security of the financial system is a fundamental pillar of a country’s economic sovereignty. While foreign investment plays an important role in the development of the sector, it may also entail risks. In this context, investment screening is viewed as a key instrument for ensuring the stability and reliability of the system.

🗨 The speakers of the discussion were Daniel Azatyan (President of the Union of Banks of Armenia), Artak Manukyan (Member of the Board of the Central Bank of Armenia), Irina Abovyan (Supervisor at the Central Bank of Armenia), and Yeghishé Kirakosyan (Managing Partner and Co-Founder of Equity Law Partners).

🗣 During the discussion, it was emphasized that Armenia’s financial sector already has established practical mechanisms for investment security. The Central Bank of Armenia’s licensing and supervisory framework effectively conducts multi-layered assessments of investors, including identification of ultimate beneficial owners, verification of the origin of invested funds, and evaluation of managerial capacity. It was noted that this experience can serve as a foundation for developing a broader, cross-sectoral investment screening system.

🌍 The discussion of international experience demonstrated that the financial sector is widely considered critical infrastructure, where investment screening has become a standard policy tool. It was highlighted that effective systems are based not only on entry checks, but also on continuous oversight and flexible risk mitigation mechanisms.

⚖️ Particular attention was also given to competition and strategic risks. It was discussed that the origin of investors and the environments in which they operate may influence market balance, requiring a comprehensive approach that combines financial, competitive, and political risk assessments.

🤝 Participants agreed that the existing institutional experience in the financial sector provides a strong foundation for developing a more comprehensive investment screening system—one that ensures both financial stability and the attraction of high-quality, trustworthy investment.

18/04/2026

📊 𝐆𝐄𝐌 𝟐𝟎𝟐𝟒/𝟐𝟎𝟐𝟓 𝐖𝐨𝐦𝐞𝐧’𝐬 𝐄𝐧𝐭𝐫𝐞𝐩𝐫𝐞𝐧𝐞𝐮𝐫𝐬𝐡𝐢𝐩 𝐑𝐞𝐩𝐨𝐫𝐭

GEM 2024/2025 Women’s Entrepreneurship Report highlights a persistent pattern: women often have higher levels of education, yet are less likely to believe they have the skills needed to start a business.

In Armenia, this dynamic plays out clearly, as women entrepreneurs tend to have higher levels of education and even slightly stronger digital readiness than men. At the same time, gaps remain evident in entrepreneurial activity:
🔹 𝐆𝐞𝐧𝐝𝐞𝐫 𝐠𝐚𝐩 𝐢𝐧 𝐜𝐨𝐧𝐟𝐢𝐝𝐞𝐧𝐜𝐞 𝐡𝐚𝐬 𝐧𝐨𝐭 𝐨𝐧𝐥𝐲 𝐩𝐞𝐫𝐬𝐢𝐬𝐭𝐞𝐝 𝐛𝐮𝐭 𝐡𝐚𝐬 𝐬𝐥𝐢𝐠𝐡𝐭𝐥𝐲 𝐰𝐢𝐝𝐞𝐧𝐞𝐝: confidence among men registered at 68.4%, while among women, it was at 51.6%, expanding the gender gap to 16.8 percentage points. This suggests that women have become more critical in assessing their entrepreneurial competencies, which may reflect shifting perceptions of business challenges and opportunities.
🔹 𝐖𝐨𝐦𝐞𝐧 𝐫𝐞𝐦𝐚𝐢𝐧 𝐦𝐨𝐫𝐞 𝐜𝐚𝐮𝐭𝐢𝐨𝐮𝐬 𝐢𝐧 𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞𝐩𝐫𝐞𝐧𝐞𝐮𝐫𝐬𝐡𝐢𝐩: 52.9% women experienced fear of failure, while the indicator for men was at 40.7%.

Despite these gaps, several positive trends also emerge:
🔸 𝐒𝐮𝐫𝐯𝐢𝐯𝐚𝐥 𝐨𝐟 𝐰𝐨𝐦𝐞𝐧-𝐥𝐞𝐝 𝐛𝐮𝐬𝐢𝐧𝐞𝐬𝐬𝐞𝐬 𝐡𝐚𝐬 𝐢𝐦𝐩𝐫𝐨𝐯𝐞𝐝: while men continue to lead in TEA with a male-to-female ratio of 1.7 in 2024 (up from 1.5 in 2019), the gender gap for EBOs has narrowed from 2.3 to 1.8.
🔸 𝐎𝐩𝐩𝐨𝐫𝐭𝐮𝐧𝐢𝐭𝐲 𝐫𝐞𝐜𝐨𝐠𝐧𝐢𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐚𝐦𝐨𝐧𝐠 𝐰𝐨𝐦𝐞𝐧 𝐡𝐚𝐬 𝐢𝐦𝐩𝐫𝐨𝐯𝐞𝐝: women are now more likely to recognize business opportunities than in 2019 (indicator improved by 9.8pp), but they have become less proactive in acting upon them.

🔗 To learn more about the results in Armenia, follow the link below of the GEM Armenia National Report 2024/2025:https://ameriaadvisory.am/wp-content/uploads/2025/06/2024-2025-GEM-National-Report-English.pdf

09/04/2026

♻️ 𝐂𝐢𝐫𝐜𝐮𝐥𝐔𝐏! | 𝐅𝐢𝐧𝐚𝐥 𝐑𝐞𝐩𝐨𝐫𝐭 𝐨𝐧 𝐂𝐢𝐫𝐜𝐮𝐥𝐚𝐫 𝐄𝐜𝐨𝐧𝐨𝐦𝐲 𝐢𝐧 𝐀𝐫𝐦𝐞𝐧𝐢𝐚

Armenia’s transition to a circular economy is no longer just a long-term vision — 𝐚𝐥𝐫𝐞𝐚𝐝𝐲 𝐞𝐜𝐨𝐧𝐨𝐦𝐢𝐜𝐚𝐥𝐥𝐲 𝐯𝐢𝐚𝐛𝐥𝐞 𝐮𝐧𝐝𝐞𝐫 𝐝𝐞𝐟𝐢𝐧𝐞𝐝 𝐬𝐜𝐞𝐧𝐚𝐫𝐢𝐨𝐬.

The study “𝘐𝘯𝘤𝘭𝘶𝘴𝘪𝘷𝘦 𝘊𝘪𝘳𝘤𝘶𝘭𝘢𝘳 𝘌𝘤𝘰𝘯𝘰𝘮𝘺 𝘧𝘰𝘳 𝘈𝘳𝘮𝘦𝘯𝘪𝘢”, funded by the European Union and led by Impact Hub Yerevan, Impact Hub Network, and the Environment and Health NGO, was implemented jointly with Ameria Management Advisory and Modex.

The work unfolded in three interconnected phases. It began with sector prioritisation, where five sectors - 𝐭𝐞𝐱𝐭𝐢𝐥𝐞𝐬, 𝐩𝐥𝐚𝐬𝐭𝐢𝐜𝐬 𝐩𝐚𝐜𝐤𝐚𝐠𝐢𝐧𝐠, 𝐦𝐞𝐭𝐚𝐥𝐬, 𝐟𝐢𝐬𝐡, 𝐚𝐧𝐝 𝐟𝐨𝐨𝐝 𝐩𝐫𝐨𝐜𝐞𝐬𝐬𝐢𝐧𝐠 - were selected based on their circular economy potential. This was followed by an in-depth Value Chain Analysis, which mapped material flows, identified circularity gaps, engaged key stakeholders, and benchmarked international practices. Building on these findings, the final phase focused on Economic Impact Assessment, where priority interventions were selected for each sector and modelled under realistic Moderate and Advanced scenarios, translating physical changes into measurable economic outcomes, including gross output, value added, employment, import substitution, and fiscal revenues.

🔍 𝐖𝐡𝐚𝐭 𝐭𝐡𝐞 𝐚𝐧𝐚𝐥𝐲𝐬𝐢𝐬 𝐬𝐡𝐨𝐰𝐬 𝐚𝐜𝐫𝐨𝐬𝐬 𝐩𝐫𝐢𝐨𝐫𝐢𝐭𝐲 𝐬𝐞𝐜𝐭𝐨𝐫𝐬:

🧵 𝐓𝐞𝐱𝐭𝐢𝐥𝐞𝐬
The primary constraint in the textile sector is not processing capacity, but the absence of organised collection and aggregation systems. Significant volumes of textile waste remain fragmented across HoReCa and institutional sources, preventing the achievement of scale required for viable recycling operations. Establishing structured collection channels would enable the diversion of over 1,000 tonnes annually and unlock existing recycling capacity, resulting in a financially sustainable model with a 3–4-year payback period.

🧴 𝐏𝐥𝐚𝐬𝐭𝐢𝐜𝐬
In plastics packaging, the most immediate opportunity lies in material efficiency. PET lightweighting represents a low-risk intervention that can reduce polymer consumption by more than 2,000 tonnes annually, generating approximately $2.6M in cost savings. The key requirement is not new infrastructure, but coordinated action across producers to standardise design optimisation and align with regulatory incentives.

🚗 𝐌𝐞𝐭𝐚𝐥𝐬
The end-of-life vehicle sector is already active but largely informal, limiting value recovery and transparency. Transitioning towards a formalised system of collection, dismantling, and recycling would significantly increase recovery rates and fiscal capture. Importantly, this shift requires relatively limited additional investment and can deliver immediate economic returns through improved material recovery and reduced reliance on imports.

🐟 𝐅𝐢𝐬𝐡
Fish processing generates by-products that are currently underutilised despite having established market demand in the form of fishmeal and fish oil. At sufficient scale, conversion of these waste streams is commercially viable, with a projected payback period of 4–5 years. Developing dedicated processing capacity would allow Armenia to substitute imports while creating a stable, value-added product stream.

🍇 𝐆𝐫𝐚𝐩𝐞 𝐏𝐫𝐨𝐜𝐞𝐬𝐬𝐢𝐧𝐠
Grape pomace represents one of the most significant untapped biomass streams in Armenia. With an estimated volume of 53,000–66,000 tonnes annually, it offers multiple valorisation pathways, including bio-compound extraction, feed production, composting, and energy recovery. Under an advanced scenario, integrated utilisation of this resource can generate up to ~$21M in annual output, with high-value derivatives such as grape seed oil driving export potential. The priority is to establish coordinated processing models that enable efficient allocation of biomass across these competing, but complementary, pathways.

📌 𝐓𝐡𝐞 𝐛𝐨𝐭𝐭𝐨𝐦 𝐥𝐢𝐧𝐞
Circular economy in Armenia is not a separate phenomenon — it is a more efficient and resilient way of running existing industries. The five sectors analysed already have the infrastructure, the waste streams, and in several cases the market demand. What is needed now are the right regulatory frameworks, coordination mechanisms, and sequenced investments to unlock value that is currently lost.
Armenia does not need to wait for a fully developed circular economy system to begin. Targeted, sector-specific interventions can already deliver measurable economic, environmental, and fiscal benefits.

🔗 𝐑𝐞𝐚𝐝 𝐟𝐮𝐥𝐥 𝐄𝐜𝐨𝐧𝐨𝐦𝐢𝐜 𝐈𝐦𝐩𝐚𝐜𝐭 𝐀𝐬𝐬𝐞𝐬𝐬𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐫𝐞𝐩𝐨𝐫𝐭:https://yerevan.impacthub.net/wp-content/uploads/2026/04/Study-Report_Inclusive-Circular-Economy-For-Armenia_FINAL.docx.pdf
🔗 𝐑𝐞𝐚𝐝 𝐟𝐮𝐥𝐥 𝐕𝐚𝐥𝐮𝐞 𝐂𝐡𝐚𝐢𝐧 𝐀𝐧𝐚𝐥𝐲𝐬𝐢𝐬 𝐫𝐞𝐩𝐨𝐫𝐭:https://yerevan.impacthub.net/wp-content/uploads/2026/04/VALUE-CHAIN-ANALYSIS-%E2%80%93-Final-Report.pdf

𝐖𝐞 𝐚𝐫𝐞 𝐠𝐫𝐚𝐭𝐞𝐟𝐮𝐥 𝐭𝐨 𝐚𝐥𝐥 𝐩𝐚𝐫𝐭𝐧𝐞𝐫𝐬, 𝐬𝐭𝐚𝐤𝐞𝐡𝐨𝐥𝐝𝐞𝐫𝐬, 𝐚𝐧𝐝 𝐞𝐱𝐩𝐞𝐫𝐭𝐬 𝐰𝐡𝐨 𝐜𝐨𝐧𝐭𝐫𝐢𝐛𝐮𝐭𝐞𝐝 𝐭𝐨 𝐭𝐡𝐢𝐬 𝐰𝐨𝐫𝐤!

03/04/2026

2026 թվականի մարտի 31-ին «Ամերիա» կառավարման խորհրդատվական ծառայությունը և Միջազգային մասնավոր ձեռնարկատիրության կենտրոնը (CIPE)՝ «Էքուիթի Լոու Փարթներս» (Equity Law Partners) իրավաբանական ընկերության հետ համագործակցությամբ, հյուրընկալեցին Ներդրումային անվտանգության աշխատանքային խմբի հերթական հանդիպումը՝ նվիրված Պետություն-մասնավոր գործընկերության (ՊՄԳ) ոլորտում ներդրումների սքրինինգին։ Քննարկումը համախմբել էր կառավարության, մասնավոր հատվածի ներկայացուցիչների ինչպես նաև ոլորտի ներկայացուցիչների և փորձագետների։ Ծրագիրը ֆինանսավորվել է Մեծ Բրիտանիայի կառավարության կողմից` միջազգային զարգացման օժանդակության շրջանակներում։
🏗 ՊՄԳ պայմանավորվածությունները երկարաժամկետ են, ներառում են կրիտիկական ենթակառուցվածքներ և կայուն հարաբերություններ են ստեղծում պետության ու մասնավոր ներդրողների միջև։ Այս դեպքում մանրակրկիտ զննումը դառնում է ֆինանսական և ռազմավարական անհրաժեշտություն, այլ ոչ թե բյուրոկրատական խոչընդոտ։
🗣 Ոլորտի հրավիրյալ բանախոսներն էին Ֆինանսների նախարարի տեղակալ Էդգար Մկրտչյանը, ֆիսկալ ռիսկերի մասնագետ Անի Հունանյանը և իրավաբան Էլեոնորա Մկրտչյանը։ Նրանք քննարկեցին Ֆինանսների նախարարության երկակի դերը ՊՄԳ կարգավորման և հարկաբյուջետային ռիսկերի կառավարման գործում՝ ընդգծելով հանրային պարտավորությունների երկարաժամկետ բյուջետային հետևանքների գնահատման կարևորությունը։ Նրանք նաև նշեցին, որ ՊՄԳ-ների հետ կապված ռիսկերը կարող են ի հայտ գալ պայմանագրի ստորագրումից տարիներ անց՝ շեշտելով վաղ և համակարգված սքրինինգի անհրաժեշտությունը՝ որպես կայուն ու բարձրորակ ներդրումներ ապահովելու գործիք։ Բացի այդ, նրանք փաստեցին, որ Հայաստանի գործող ՊՄԳ համակարգն ունի որոշակի սահմանափակումներ, որոնք զսպում են ռիսկերի արդյունավետ կառավարումն ու կոնկրետ ծրագրերի նկատմամբ վերահսկողությունը։
🌍 «Էքուիթի Լոու Փարթներս» ընկերության իրավական փորձագետ Եղիշե Կիրակոսյանը ներկայացրեց միջազգային փորձի օրինակներ՝ չեղարկված ենթակառուցվածքային պայմանագրերից մինչև ռազմավարական օբյեկտների վարձակալության վերանայումներ՝ ցույց տալով, թե ինչպես սքրինինգի մեխանիզմների բացակայությունը կարող է վտանգել ազգային անվտանգությունը և ծանր բեռ դառնալ պետական բյուջեի համար։
🗨 Մասնակիցները համաձայնեցին, որ Հայաստանին անհրաժեշտ է ՊՄԳ սքրինինգի հատուկ մեխանիզմ, որը կկիրառվի նախքան նախնական տեխնիկատնտեսական հիմնավորումների մեկնարկը, կտարբերակվի ըստ ոլորտային զգայունության և ունակ կլինի ապահովել շարունակական վերահսկողություն, այլ ոչ թե կլինի սոսկ մեկանգամյա մուտքային ստուգում։

On March 31, 2026, Ameria Management Advisory and CIPE, in partnership with Equity Law Partners, hosted the next meeting of the Investment Security Working Group, dedicated to Investment Screening in Public-Private Partnerships. The discussion brought together representatives of government, the private sector, and legal experts. The event was funded by the UK Government under the UK International Development framework.
🏗 PPP arrangements are long-term, involve critical infrastructure, and create sustained relationships between the state and private investors — making thorough screening a fiscal and strategic necessity, not a bureaucratic hurdle.
🗣 Deputy Finance Minister Edgar Mkrtchyan, fiscal risks specialist Ani Hunanyan, and attorney Eleonora Mkrtchyan were invited speakers on the matter. They discussed the Ministry of Finance’s dual role in PPP regulation and fiscal risk management, emphasizing the importance of assessing the long-term budgetary implications of public commitments. They also highlighted that risks associated with PPPs can materialize years after contract signing, underscoring the need for early and systematic screening as a tool to ensure sustainable, high-quality investment. In addition, they noted that Armenia’s existing PPP framework presents certain limitations that constrain effective risk management and project-specific oversight.
🌍 Legal expert Yeghishé Kirakosyan of Equity Law Partners presented international case studies — from cancelled airport contracts to port lease reviews — illustrating how the absence of screening mechanisms can compromise national security and burden state budgets.
🗨 Participants agreed that Armenia needs a dedicated PPP screening mechanism: applied before feasibility studies begin, differentiated by sector sensitivity, and capable of ongoing oversight — not just a one-time entry check.