Jolías Consultores

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Gestionamos el lado humano del cambio
Pensamos en los nuevos a líderes y organizaciones.
📍Coachi Gestionamos el lado humano del cambio.

05/04/2024

¿Calidad y Crisis son compatibles? 📉

📅 En agosto del año 2020 realizamos junto a al ing. Rodolfo Danishewsky un webinar sobre calidad y crisis.

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02/04/2024

👉Trabajar en equipo y poseer efectividad interpersonal es una competencia básica para obtener adecuados niveles de excelencia operativa.💯

📍 Nuestras intervenciones van dirigidas a modificar profundamente la forma como operan los equipos de trabajo y desterrar “creencias” limitantes para la obtención de los resultados deseados.

👉 Esta actividad está dirigida a equipos directivos, gerenciales y de supervisión o grupos de personas que constituyen un sector o departamento de una empresa.

✔ Los objetivos que nos proponemos son:
📍 Transformar al equipo intervenido hasta alcanzar altos estándares de desempeño.
📍 Desarrollar en los integrantes del equipo competencias conversaciones que fortalezcan las relaciones interpersonales.
📍 Contribuir a la creación de una base nueva de confianza y compromiso en el equipo.

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29/03/2024

👉 Desde mi punto de vista, que una organización posea una cierta cantidad de recursos humanos (personas) no es sinónimo de que tenga “capital humano”.

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26/03/2024

👉A Conocé nuestro servicio de y Coaching de Equipos de Trabajo 👇

📍 El secreto de los de los equipos pasa por alinear muy eficientemente el rol del manager y el aporte de cada uno de sus colaboradores.

💬 Desarrollar competencias conversacionales genéricas que les permitan mejorar sus competencias de coordinación y elevar permanentemente sus niveles de desempeño es una cuestión prioritaria.

👉 Nuestras intervenciones van dirigidas al segmento de Directores, Gerentes, Jefes y Supervisores de empresas e instituciones en general.

👉 Los objetivos que perseguimos son:
📍 Comprender los fundamentos en los cuáles se sustenta el liderazgo de las generaciones del conocimiento.
📍 Aumentar las competencias para liderar equipos de alto desempeño.
📍 Desarrollar habilidades conversacionales para dar “feed back” de alto impacto.

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22/03/2024

💻 Hoy en nuestro blog: "El poder de las "

👉 Que un directivo pueda desarrollar su competencia conversacional no es una cuestión menor en el desempeño de su rol.

En cualquier ámbito en el que miremos veremos personas conversando. Pero estamos tan inmersos en las conversaciones que mantenemos que frecuentemente no reparamos en ellas, ni en el poder que tienen en nuestras vidas.

🔗Termina de leer la nota completa en https://i.mtr.cool/sewkfudlsx o buscá el link en nuestra bio
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19/03/2024

👉¿Conocés nuestro servicio de Coaching Estratégico para PyMES 👇

✔ Nuestro objetivo con este servicio es:
📍 Ampliar la mirada sobre los obstáculos y/o problemas que deben ser resueltos en el presente.
📍Facilitar la construcción de una hoja de ruta, paso a paso, para solucionar los problemas de mayor impacto en la gestión.
📍Desarrollar una estrategia de construcción de futuro basada en opciones de corto plazo (30/60 días) y luego crear nuevas opciones basadas en los resultados y en los cambios que se hayan producido en el entorno.
📍Facilitar “espacios de aprendizaje” con el equipo de mandos medios para lograr una alineación de sus desempeños con las prioridades fijadas.

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15/03/2024

🚀 ¿Sentís que tu equipo de trabajo no está alcanzando los resultados esperados? Tal vez el problema no está en cómo están trabajando, sino en cómo están coordinando las acciones. 🧩

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12/03/2024

👉Existe una estrecha relación entre la cultura de la empresa, el desempeño de las personas y los resultados que se logran. 👇

📍 Asistimos a las empresas a redefinir la cultura existente con relación a los objetivos estratégicos que se propongan o el propio entorno les demande. Nuestros ejes de trabajo se sustentan en dos áreas bien definidas: Nuevas Prácticas de Comportamiento, específicamente de los líderes, y Transformación Digital para gestionar agregando valor en cada una de las áreas críticas de la empresa.

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08/03/2024

💡 ¿La Innovación es propiedad de especialistas?

👉 Cuando hablamos de en la actualidad surge preocupación por parte de muchas e instituciones. ¿Cómo movilizar mentes para resolver problemas u procesos? Es “la pregunta del millón”.

💡 Muchas empresas llegan a crear departamentos de e innovación, pero la experiencia me ha demostrado que pueden existir otras alternativas para generar innovación y en este articulo te cuento cuales son.

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05/03/2024

👉El pasaje de empresa familiar a una de carácter profesional, implica modificar la forma de “ser y hacer” imperante y reorganizar sus estructuras.👇

📍 La clave es poner en marcha procesos de cambios organizativos orientados a profesionalizar el sistema de gestión empresarial y asesorar a la familia para establecer el funcionamiento de un Órgano de Gobierno (Fundadores y Sucesores) con una visión compartida hacia dónde desean ir como empresa y cómo hacerlo con éxito.

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01/03/2024

¿Cómo tener empleados conscientes?💡🧑🏻‍💼👨🏻‍💼

👉 En diversas oportunidades me ha tocado participar de acontecimientos donde se despide el año calendario o leer “brochures” institucionales donde, más allá de la impronta personal de quien lo haya dicho o escrito, la frase se repite: “El capital más importante que posee esta empresa son los recursos humanos”...

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27/02/2024

👉El resultado de la gestión comercial es la resultante de lo que hace nuestra gente👇

📍 La venta es un proceso de personas con personas. Por lo tanto el resultado de la gestión comercial es la resultante de lo que hace nuestra gente.

📍 ¿De qué depende que podamos mejorar nuestra gestión en ventas? De dotar a los vendedores de mejores competencias para administrar la relación con los clientes.

✔ Desarrollamos programas a medida de cada organización para incorporar nuevos hábitos y desempeños en la fuerza de venta.

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