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𝐜𝐨𝐚𝐜?

📣Los eventos son un modo más para comunicar.📣Aunque esta herramienta🔧 no es valorada como tal,  muchas empresas a la hor...
10/06/2021

📣Los eventos son un modo más para comunicar.📣

Aunque esta herramienta🔧 no es valorada como tal, muchas empresas a la hora de comunicar algo, piensan más en publicidad a través de folletos🏷️, radio 📻 o televisión📺, que en un evento.

📌Mediante la organización de estos, las compañías logran transmitir una serie de mensajes alineados con su identidad y conectar de forma directa con su público ya sea interno o externo.🧑🏿‍🤝‍🧑🏻

¿Qué opinas vos de los eventos para comunicar algo?

A menor información, mayor rumor. 🗣🗣 El rumor tiene que ver con toda aquella información que está a disposición de los e...
05/04/2021

A menor información, mayor rumor. 🗣🗣

El rumor tiene que ver con toda aquella información que está a disposición de los empleados y que no ha sido comunicada de forma oficial por parte de la Compañía, si no que ha sido generada y comunicada de forma “oficiosa” entre los empleados.

Este, pude surgir porque la empresa se encuentra en un momento de cambio o de reestructuraciones, o simplemente porque dentro de la Organización no existe un nivel de confianza suficiente como para preguntar a la fuente oficial de la información.

¿Pero porque es importante hacerles frente?🤔

Los :
📍Generan un clima toxico lo que consigue desmotivar a los empleados
📍 Disminuye la productividad y eficiencia
📍 Afecta la imagen interna y externa de las empresas

¿Alguna vez te viste afectado por un rumor en tu compañía? ¿Cómo lo resolvieron?
Te leemos!

El éxito a medio o largo plazo va en función de la dedicación que uno ponga en sus empleados, en el esfuerzo dedicado a ...
27/03/2021

El éxito a medio o largo plazo va en función de la dedicación que uno ponga en sus empleados, en el esfuerzo dedicado a hacerles crecer como personas y profesionales; es el único objetivo para alcanzar la excelencia de la organización. 💪🤸

"Feedback, escencial para aumentar la productividad y mejorar el desempeño del equipo"🗣Conocemos como retroalimentación ...
22/03/2021

"Feedback, escencial para aumentar la productividad y mejorar el desempeño del equipo"🗣

Conocemos como retroalimentación a aquella información que ayuda a los empleados a entender qué tan bien su desempeño cumple con las expectativas de la empresa. 🏢

Está les da confianza en su trabajo y refuerza aquello que están haciendo bien, ayudando a saber qué necesitan mejorar específicamente y cómo hacerlo.
A su vez, demuestra el interés y la preocupación del lider por el empleado como persona. 🧏

☝Una retroalimentación eficaz, debe ser:

📍Oportuna: proporcionada cuando sea necesario y en el lugar adecuado
📍Equilibrada: que incluya refuerzos positivos y sugerencias de cómo mejorar
📍Especifica: manejar lo bueno y lo malo por emdio de ejemplos
📍Objetiva: haciendo referencia al proceder y no a la persona en si
📍De intención positiva: orientada a ayudar y no castigar

Guarda este post para mostrarselo a tus colegas y comentanos que otra cualidad debe tener un feedback de manera eficaz.

Son eventos de motivación 💪 para capacitar a grupos de empleados, con el fin de fortalecer su espíritu de trabajo en equ...
21/01/2021

Son eventos de motivación 💪 para capacitar a grupos de empleados, con el fin de fortalecer su espíritu de trabajo en equipo, a través de técnicas vivenciales, juegos y entretenimientos.🤸‍♂️🤸

Se diseñan de acuerdo al tamaño y las necesidades de la empresa.🧏
Este tipo de actividades permiten:

📌Integrar a los participantes,
📌Promover las relaciones interpersonales,
📌Vencer las posibles resistencias,
📌Motivar a la comunicación,
📌Reducir el nivel de conflicto,
📌Fortalecer los vínculos,
📌Trabajar en equipo,
📌Trabajar sobre liderazgo, motivación, creatividad,
📌Aumentar la productividad.

¿En tu empresa suelen hacer estas practicas? Guarda la publicación!!

No se puede controlar en forma directa a los trabajadores ☝️📍La motivación siempre parte de los propios empleados, no de...
09/01/2021

No se puede controlar en forma directa a los trabajadores ☝️

📍La motivación siempre parte de los propios empleados, no de quien lo emplea.

Lo que debemos hacer como líderes de equipo es enseñar a la gente a que encuentre su propia motivación. 💪
Esa es la clave, y se logra a través de acuerdos, no controlando personas.

Sabemos lo difícil que es ponerse de acuerdo o solucionar diferencias con otras personas. Esto es porque al momento del ...
04/01/2021

Sabemos lo difícil que es ponerse de acuerdo o solucionar diferencias con otras personas.
Esto es porque al momento del debate, cada uno va con sus razones, sus motivos y con lo que desea convencer al otro. 👀

Lo cual hace que las cosas sean muy difíciles 😢 porque no estamos predispuestos a escuchar o querer entender la versión del otro para encontrar una solución en conjunto.

¿Pero cómo lo solucionamos? 🤷‍♀️

Buscamos “La Tercera Alternativa”;🧏 esta se basa en tomar lo mejor de la idea 1, lo mejor de la idea 2 y formar una tercera idea que se completamente para crear la solución.
Pero esto no es nada fácil, hay que hacer un esfuerzo individual para escuchar al otro y entender. Y para ello, debemos hacernos una pregunta muy simple:

¿Estoy dispuesto a buscar una solución mejor de la que he encontrado de manera individual? 🤔

🤯"Quemado en el trabajo"🤯¿Qué pasa cuando se pierde la motivación de levantarse, las ganas o el deseo de ir a trabajar?❗...
11/12/2020

🤯"Quemado en el trabajo"🤯

¿Qué pasa cuando se pierde la motivación de levantarse, las ganas o el deseo de ir a trabajar?

❗️Se lo llama el síndrome del Burn Out o "Quemado en el trabajo" y es cuando los trabajadores a causa del estrés son menos efectivos, tienen menos perspectiva, menos empáticas y toman decisiones más instintivas.

¿Pero como te das cuenta si estas pasando por ello?
ESCUCHA 👂 a tus compañeros y allegados, algunos de los comentarios son:

📍Siempre estas enojado,
📍Estas muy a la defensiva,
📍Parece que todo te cae mal,

Y es que el trabajador deja de ser objetivo y ve todo de manera negativa pero SIN DARSE CUENTA.
No hay que confundir estrés laboral con agotamiento o Burn Out (lo diferenciaremos en otro post).

La solución como lideres de nuestros equipos es brindarle al trabajador:
📍Autonomía
📍Retroalimentación
📍Variedad de tareas

¿Te paso o conociste a alguien que haya pasado por ello?
Contanos, te leemos!

👉En términos empresariales antes se conocía como   y son muy necesarios para ayudar a las empresas, sobre todo las peque...
12/09/2020

👉En términos empresariales antes se conocía como y son muy necesarios para ayudar a las empresas, sobre todo las pequeñas, a ver nuevos enfoques, estrategias y hasta cambios de modelo que la operación diaria no les permite ver o hacer.

👩‍🦰👨‍🦰Un Coach no te acompaña, no te dice lo qué hay que hacer, no te da terapia, ni es tu maestro, mucho menos un padre que te lleva de la mano; la escencia del Coaching es mucho más simple.😎

Es alguien que solo va a hacer diversas preguntas claves para que despiertes y acciones.
En solo usamos 3 preguntas :
📣Para que?
📣Como?
📣Que?

¿Sabias esto? Contanos que opinas.

🗣Publico Interno🗣El concepto de experiencia no sólo aplica para los clientes externos, sino también para los internos, e...
10/09/2020

🗣Publico Interno🗣

El concepto de experiencia no sólo aplica para los clientes externos, sino también para los internos, es decir, los empleados. 👷‍♀️👩‍🌾👨‍🍳
La experiencia del empleado 👥 debe ser una nueva filosofía para la dirección de los Recursos Humanos de las compañías, que va más allá de las prácticas tradicionales de poner el foco en trabajo en equipo, liderazgo, coaching y compensaciones.

Una tarea fundamental de las organizaciones actuales debe consistir en encontrar formas de lograr que el trabajo que los empleados realicen sea tomado como un desafío de interés, atrapante y motivador.
Si ellos sienten que su tarea es aburrida u opresiva, será menos probable que puedan entregar una buena experiencia de compra a sus clientes.

¿Que pensas al respecto?

🗣Un lider corrige sin ofender y orienta son humillar 🗣La confianza de un equipo en su líder no va en el cargo, hay que g...
09/09/2020

🗣Un lider corrige sin ofender y orienta son humillar 🗣

La confianza de un equipo en su líder no va en el cargo, hay que ganársela. Se va consiguiendo a base de mostrar respeto por los demás, cumplir con lo que se promete y reconocer los propios errores.💪

Uno de los momentos críticos en los que un líder se pone a prueba es cuando tiene que amonestar a alguien o reprobar una conducta a un miembro del equipo.❗️❗️
Aplaudir una conducta en público no tiene gran dificultad. Sólo hay que ser concreto y mostrar sinceridad.😉
El talón de Aquiles 🦶de muchos mandos intermedios es cómo y cuándo se hace una crítica a un colaborador. ❎
En ocasiones, se comienza levantando la voz🗣 y se termina diciendo o haciendo cosas de las que luego nos arrepentimos. Un paso en falso y todo el respeto conseguido se volatiliza.

Nosotros siempre recomendamos a los lideres:
◾️No acumular reproches
◾️No conceder el beneficio a la duda y dar por hecho que lo hizo mal a proposito
◾️No criticar a la persona

"El liderazgo se trata de relación no de posesión"💡Diseñar y ejecutar una estrategia es importante, sin embargo contar c...
04/09/2020

"El liderazgo se trata de relación no de posesión"

💡Diseñar y ejecutar una estrategia es importante, sin embargo contar con la cultura para sostener dicha estrategia es vital.
Existen organizaciones que quieren aplicar procesos de metodologías ágiles dado que es lo que “la competencia esta haciendo”, pero aplicarlas en un entorno que no lo es, terminará siendo solo una pérdida de tiempo y dinero.

👉 Es por ello que el liderazgo es vital para construir una cultura adaptada al cambio, son los líderes quienes deben adoptar el cambio como cultura, para luego poder llevarlo a la organización.

⚡️Entonces, ¿como ser un líder efectivo? Escuchando activa y asertivamente, este es uno de los pilares esenciales para generar una cultura de que facilite el clima necesario para el

¿Vos crees que la escucha activa es una habilidad de los lideres? CONTANOS!!


(La información proporcionada pertenece a Diego Ledesma, coach, mentor, formador y speaker www.diegoledesma.com)

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