Rueda de Auxilio

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Buenos Aires
Rueda de Auxilio

Ayudamos a profesionales y áreas de comunicación organizacional a actuar estratégicamente y conocer los resultados de su trabajo.

Brindamos formación corporativa, charlas, consultoría y mentorías personalizadas.

20/05/2026

La mirada estratégica como profesional se CONSTRUYE, no siempre nace con nosotros 💁🏻‍♀️.

Se nutre con la experiencia, el aprendizaje, los errores. Ser estratégicas es tener criterio, ser conscientes, tener los pies sobre la tierra para tomar decisiones, proponer ideas, pensar soluciones.

En el nuevo episodio del podcast hablo sobre como esta mirada se construye y que implica para mí, ser un profesional estratégica hoy 👇🏻.

Comentá “66” y te mando el link para escucharlo o ingresá desde el link de mi perfil.

18/05/2026

Nunca imaginé que te animaría a hacer menos 😂 pero juro que no me volví loca.

Esta es una de las estrategias de supervivencia cuando estás en un modo “excelencia” que no encaja en tu organización. Por que no me gusta ver a mis mentoradas frustradas, dudando de sí mismas, pensando que nada tiene posibilidad de cambiar, cuando -en realidad- es que no están leyendo el contexto correcto ❌.

En el episodio 65 del te doy recomendaciones para que actúes con intención y leyendo el juego organizacional. ¡y evites más golpes!

Escuchalo desde el link en mi perfil o comentá “65” y te lo envío por privado 📩.

Buscalos en Youtube o Spotify como “Rueda de Auxilio para profesionales en acción”.

14/05/2026

Fijate las estrategias que ella usó para estar en la reunión:
1) Pedirlo. Subestimamos el poder de las palabras por no incomodar al otro. ¡Animarnos es el primer paso 💁🏻‍♀️!

2) Justificó con el motivo laboral/funcional. No dijo “merezco estar” sino que lo vinculó directamente a la calidad y resultados de su trabajo, a su necesidad funcional de estar ahí 💡.

3) Interpeló al decisor. A veces los que deciden no quieren tener la responsabilidad, y desvían el poder a otro. Ella no lo deja escapar: “es decisión tuya que yo esté o no ahí” (lo volvió un poco personal como estrategia) 😉.

🚨Recordá que no hay fórmulas que apliquen a todos 🚨

Para diseñar tus propias estrategias de posicionamiento como referente en tu área, las acciones y palabras deben adaptarse a vos, tu estilo, tu realidad.

Eso hacemos en las mentorías, nos metemos en tu rol para ayudarte a dar el paso que lo eleve. Si te interesa participar de estos espacios 1 a 1 ¡escribime y conversamos 🗣️!

13/05/2026

Proponer por proponer en o puede ser una jugada azarosa si no tenemos una fundamentación detrás ni una lectura del contexto atinada.

👉🏻 A veces, lo mejor que podemos hacer como profesionales estratégicos es hacer los mínimos cambios posibles, de forma progresiva, con la validación del decisor y luego informar los resultados que vamos obteniendo para demostrar las mejoras.

En mi caso aprendí a hacer estas lecturas, y a entenderlas, con la propia experiencia, desarrollé una habilidad en donde puedo buscar puntos y unirlos para llegar a una nueva alternativa ✅.

Hoy acompaño a otros colegas que quieren superarse en su rol y trabajar con más intención y resultados. Si a vos también te gustaría hacerlo, escribime y conversamos 🙌🏻.

11/05/2026

La estrategia es un arte, pero no de magia 💁🏻‍♀️.

Cuando elevamos la mirada estratégica noto rápidamente como mis colegas empiezan a ser reconocidas, las toman en cuenta y tienen evidencia de que están marcando la diferencia.

✅ Porque pueden fortalecer su criterio, actuar con consciencia y coherencia, empiezan a tomar decisiones acertadas para lograr resultados concretos ¡y eso es una habilidad muy valorada!

Volverte estratégica implica aprendizaje, experiencia, errores, recálculos, resiliencia. Es una habilidad que crece y se nutre en nosotros siempre y cuando la alimentemos, y cada vez se hace más grande.

En mis espacios de mentoría te ayudo a sortear los desafíos que tenés hoy dentro de tu organización desde una mirada estratégica. Si te resuena, escribime por privado y vemos juntas si este espacio es para vos 🙌🏻.

06/05/2026

En el episodio #65 te doy acciones concretas para sobrevivir en entornos que requieren menos de lo que podés dar. Esuchalo desde el link de mi perfil o comentá “65” y te lo mando por privado 🤳🏻.

Si siempre proponés ideas, pero nunca te escuchan, entonces algo tenés que revisar.

👉🏻 y son áreas que se caracterizan por ser integradas por personas creativas, innovadoras, que buscan la mejora continua. Pero ¿es la idea adecuada para el contexto actual de la organización?

Hacer más, pensar más, proponer más, no siempre significa que seas alguien que piensa y trabaja su rol desde la estrategia. Al contrario, puede resultar contraproducente. Si no hacés una lectura antes de proponer algo, el equipo, los colaboradores, tus decisores, pueden pensar que estás en Narnia 🥴.

Mejor, antes, hacete preguntas: ¿Será liviana la transición al cambio para los colaboradores? ¿Mi decisor es una persona que apoya estas iniciativas? ¿Cuántos recursos debo disponer para lograrlo? ¿Cuántas probabilidades de éxito tiene mi idea?

Si te cierran las respuestas entonces quizás sea una buena idea 💡.

04/05/2026

Desde y proponemos ideas que las organizaciones todavía no están listos para escuchar 🙅🏻‍♀️.

Una profesional con visión amplia sabe leer ese contexto y hasta dónde puede llegar con sus propuestas. Cuando no la tenés desarrollada no entendés por qué te dicen que No, te frustrás, te enojás con la empresa (y con las personas) 👇🏻.

🎤 En el episodio 65 del “Rueda de Auxilio para profesionales en acción” te cuento cómo podés alinear tu esfuerzo cuando la organización pide “menos” de lo que vos podrías dar.

Comentá “65” y te lo comparto por privado o accedé al link desde mi perfil.

29/04/2026

Si tuvieras una mentora que te abriera toda su caja de herramientas, te compartiera su experiencia y respondiera a todas dudas con total generosidad ¿Que le preguntarías? 🧐

En yo no la encontré cuando le necesité. Por eso, hoy decido apoyar a mis colegas para potenciar su rol en tiempo récord.

👉🏻 No pierdas el tiempo en cursos generales que no te dan lo que buscas. Mis espacios son personalizados, individuales y confidenciales.

Podemos hablar cuando quieras para entender dónde estás hoy, cuáles son tus objetivos, y activar un plan de acción para lograrlos 💁🏻‍♀️.

27/04/2026

¿Es posible ser realmente estratégica en RRHH o Comunicación Interna? 👀

Hablo de esto porque cuando entramos en la vorágine del día a día de la organización es muy común caer en “hacer más que pensar”, en resolver rápido, despachar, cerrar pendientes, dejar la planificación de lado.

✅ Y quiero que tengas bien presente el rol que querés ocupar en la organización este año. Que dejes atrás lo operativo, lo automático, lo aprendido, y puedas frenar para actuar desde el entendimiento, de la coherencia, con los objetivos a lograr, que aprendas a decir que no.

Son entendibles los “peros..” que aparecen esta etapa, “no tengo tiempo” “no puedo”. Este caso que te cuento te demuestra que SI se puede lograr dejar atrás esa forma tradicional de trabajar y apostar por una más funcional y estratégica 💁🏻‍♀️.

En el link de mi perfil podés encontrar más información acerca de las mentorías de Brújula Estratégica y aplicar para una entrevista de exploración en donde juntas decidimos si es lo que estás necesitando en este momento de tu carrera profesional.

🗣️ Si tenés dudas o querés hablar de algo en concreto ¡escribime! la experiencia de otros colegas es muy rica para mi.

22/04/2026

A veces el problema no está donde creés. Entender el mapa, el contexto en el que te estás moviendo como profesional, detectar las personas aliadas y detractoras, conocer tus fortalezas te van a permitir superar las trabajas que hoy frenan tu crecimiento profesional 💁🏻‍♀️.

Sólo con claridad podes plantear estrategias de acción diferentes a las que venís haciendo (que no te llevan a donde querés estar). ESO te vuelve una profesional estratégica.

Eso logramos en mis mentorías: claridad, perspectiva y acción con intención ✅.

👉🏻 Si te sentís identificada y necesitás ayuda para entender qué está pasando, te invito a aplicar a una entrevista de exploración y a conocer más sobre las mentorías Brújula Estratégica en el link de mi perfil.

20/04/2026

¿Te cansas de reclamar que te vean como estratégica? Las cosas cambian cuando empezás a pararte desde un lugar distinto como profesional 💁🏻‍♀️.

Aunque hoy no lo veas, te aseguro que NADA te impide ser estratégica. Porque serlo o no serlo, es un cambio de mirada. Luego empieza a cambiar al acción y luego los resultados de tu trabajo.

👉🏻 Para llegar a eso, es fundamentar que te habilites, que revises todas tus objeciones: “Si, pero” “A mi no me sale, no sé lo suficiente” “Tengo perfil bajo” “No me animo a decirle a mi jefe esto”...

Cuando empezás a derribar esas barreras es cuando podés construir una nueva autoridad, esa percepción de los demás sobre tu trabajo que te vuelve valiosa para la organización 🙌🏻.

En las mentorías de Brújula Estratégica te acompaño a trazar juntas el camino para que te conviertas en la profesional que sabés que sos pero que aún no lográs demostrar.

Aplicá a la entrevista de exploración en el link de mi perfil y veamos juntas cómo evolucionar tu rol 🧭.

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